• به داستان‌های مکان‌های تاریخی گوش دهید.
  • بازگشت به مکان تاریخی پیروزی دین بین فو
  • پایگاه کمیته حزبی استانی لونگ لا - مکان تاریخی خانه تو

ماده ۱: میراث «خاموش» جنوبی‌ترین نقطه

کا مائو آثار فرهنگی و تاریخی بسیاری دارد که علیرغم ارزش گرانبهایشان، به طور خاموش "خاموش" هستند. این واقعیت که این آثار به طور مؤثر مورد بهره‌برداری قرار نمی‌گیرند، فاقد گردشگر هستند و فاقد سرزندگی هستند، واقعیتی است که ارزش تأمل دارد و بر لزوم بررسی مجدد چگونگی حفظ و ترویج میراث تأکید می‌کند.

«مخزن حافظه» نیاز به نوسازی دارد.

پس از ادغام استان‌های کا مائو و باک لیو در ۱ ژوئیه ۲۰۲۵، مدیریت اماکن تاریخی این منطقه طبق تصمیم شماره ۶۶۳/QD-UBND مورخ ۱۱ مارس ۲۰۲۶ کمیته مردمی استان کا مائو انجام می‌شود. این استان در حال حاضر ۱۱۲ مکان تاریخی طبقه‌بندی‌شده دارد که شامل ۳ مکان تاریخی ملی ویژه، ۲۴ مکان تاریخی ملی و ۸۵ مکان تاریخی در سطح استانی می‌شود.

در میان آنها، ۳ مکان تاریخی ملی ویژه وجود دارد: مسیر هوشی مین در دریا (بن وام لونگ، کمون فان نگوک هین)، پایگاه کای چان (کمون نین تان لوی) و سایت باستان شناسی وین هونگ (کمون چائو توی). علاوه بر این موارد، مکان‌های قابل توجه دیگری نیز وجود دارد مانند: معبد تان هونگ (بخش لی وان لام)، کتابفروشی هونگ آن (بخش آن شوین)، معبد یادبود هوشی مین (کمون چائو توی)، معبد یادبود هون خوآی برای ۱۰ شهید قهرمان قیام (بخش آن شوین)، منطقه یادبود موسیقی سنتی و کائو وان لاو (بخش باک لیو)، سایت تاریخی نوک نانگ (بخش گیا رای)... همه اینها مکان‌هایی با اهمیت تاریخی قابل توجه، برای آموزش سنتی و تحقیقات علمی هستند.

مدیریت ۲۷ مکان تاریخی، از جمله مدیریت مستقیم ۳ مکان تاریخی ملی ویژه، به موزه استانی کا مائو واگذار شده است؛ ۱۹ مکان باقی‌مانده از طریق سازوکار هماهنگی با مقامات محلی و واحدهای مربوطه مدیریت می‌شوند.

در حال حاضر، اکثر اماکن تاریخی استان، مطابق با شرایط واقعی هر منطقه، مستقیماً توسط کمیته‌های مردمی در سطح کمون و واحدهای مرتبط مدیریت می‌شوند. تمرکززدایی مدیریت طبق تصمیم شماره 663/QD-UBND کمیته مردمی استان کا مائو، مبنای مهمی برای شفاف‌سازی مسئولیت‌ها، بهبود کارایی مدیریت و ارتقای نقش جوامع محلی در حفاظت و ارتقای ارزش اماکن تاریخی است. در عین حال، این سازوکار هماهنگی بین سطوح، بخش‌ها، مناطق و جوامع مختلف را نیز تقویت می‌کند و به حفاظت و نگهداری از میراث فرهنگی و تاریخی در کا مائو کمک می‌کند.

به گفته آقای له مین سون، مدیر موزه استانی کا مائو، بزرگترین چالش این استان نه کمبود منابع، بلکه توانایی آن در تبدیل ارزش‌های میراثی به محصولات تجربی است که نیازهای عمومی را برآورده می‌کند.

موزه استانی که آثار باستانی و اسنادی را که منعکس کننده تاریخ شکل گیری و توسعه جنوبی ترین منطقه است، در خود جای داده و به نمایش می گذارد، به عنوان "گنجینه خاطرات" محلی شناخته می شود. با این حال، فضای نمایشگاهی آن واقعاً جذاب نیست و فاقد یک نمایشگاه عتیقه جات در مقیاس بزرگ است. بسیاری از آثار باستانی ارزشمند در انبار باقی مانده و به طور گسترده به نمایش گذاشته نشده اند. کاربرد فناوری در نمایشگاه ها در مقایسه با روندهای مدرن موزه هنوز محدود است.

آقای دو ون نگیپ، رئیس باشگاه تاریخ موزه استانی، اظهار داشت: «ارتقاء دانش تاریخی از طریق آثار باستانی و مصنوعات از اهمیت بالایی برخوردار است و به ایجاد آگاهی جدید و بینشی نو برای نسل‌های حال و آینده کمک می‌کند. بنابراین، موزه استانی باید به طور جامع بازسازی شود تا به مکانی تبدیل شود که در آن گذشته به شیوه‌ای زنده و قابل فهم روایت شود.»

رهبران استانی از مجموعه نقش برجسته‌های معبد ۱۰ شهید قهرمان قیام هون خوی بازدید کردند.

به گفته کارشناسان، در زمینه توسعه پررونق گردشگری تجربی، مکان‌های تاریخی نه تنها باید فضاهای نمایشگاهی باشند، بلکه باید به فضاهای آموزشی فرهنگی و تاریخی تبدیل شوند که در آنها گردشگران می‌توانند تعامل داشته باشند، کاوش کنند و درک عمیق‌تری از هویت محلی به دست آورند.

نگوین کیم فین، روزنامه‌نگار، هنرمند و استاد هنر و مدیر مرکز یونسکو برای حفظ هنرهای زیبا و میراث فرهنگی ویتنام، تأکید کرد که مکان‌های تاریخی که مایل به جذب بازدیدکننده هستند، باید روش‌های نمایش خود را نوآورانه کنند، فعالیت‌های تجربی و آموزش تاریخی را، به ویژه با هدف قرار دادن دانش‌آموزان، افزایش دهند.

نبود ارتباط و تبلیغات، مانع توسعه گردشگری است.

بسیاری از آثار تاریخی و فرهنگی در این استان به طور مؤثر برای توسعه گردشگری مورد استفاده قرار نگرفته‌اند. این آثار عبارتند از: بنای تاریخی ملی خانه سیم و کتابفروشی هونگ آن (بخش آن شوین)، پایگاه کمیته حزب استانی در شو دوئوک (بخش فو می)، پایگاه کمیته حزب استانی لونگ لا - نها (بخش لونگ د تران)، شواهد جنایات رژیم دست نشانده آمریکا در منطقه ویژه های ین - بین هونگ (بخش فو تان) و منطقه یادبود هنرمند مردمی نگوین لونگ فی (عمو با فی، بخش خان هونگ)... همه اینها مکان‌های ارزشمندی هستند، اما تعداد بازدیدکنندگان همچنان محدود است.

بسیاری از مردم محلی می‌گویند گردشگرانی که از کا مائو بازدید می‌کنند، عمدتاً بر مقاصد گردشگری بوم‌شناختی محبوب مانند دات مویی، هون دا باک و مزارع بادی تمرکز دارند، در حالی که مکان‌های تاریخی و فرهنگی کمتر شناخته شده هستند. علاوه بر این، برخی از مکان‌ها ساعات کاری ثابتی ندارند و اطلاعات محدود است، که دسترسی به آنها را حتی برای افراد محلی دشوار می‌کند.

در کنار تلاش‌های محدود برای تبلیغ و معرفی، محتوای یکنواخت نمایشگاه و فقدان تعامل که نمی‌تواند نیازهای تجربی فزاینده و پیچیده گردشگران را برآورده کند، مکان‌های تاریخی در کا مائو پراکنده هستند و بسیاری از آنها دور از مرکز واقع شده‌اند و زیرساخت‌های حمل و نقل و خدمات هنوز به طور همزمان توسعه نیافته‌اند. اتصال این مکان‌ها به مسیرهای تور مؤثر نبوده و در نتیجه منابع به یک برنامه سفر جذاب تبدیل نشده‌اند.

پرسنل نیروهای مسلح از منطقه ویژه های ین - بین هونگ (کمون فو تان) بازدید و با تاریخچه آن آشنا شدند.

علاوه بر این، منابع سرمایه‌گذاری برای مرمت و گسترش اماکن تاریخی اندک است. کاربرد فناوری در نمایشگاه‌ها و تبلیغات، الزامات را برآورده نکرده و مستقیماً بر دسترسی گردشگران تأثیر گذاشته است. علاوه بر این، منابع انسانی که در این اماکن خدمت می‌کنند محدود است و به اندازه کافی و حرفه‌ای نیستند که منجر به پذیرش نامنظم بازدیدکنندگان می‌شود...

اگر این مکان‌های تاریخی به درستی برنامه‌ریزی و سازماندهی شوند، می‌توانند به «قطعات» مهمی در چشم‌انداز گردشگری استان تبدیل شوند. به گفته آقای لی مین سون، قبل از هر چیز، تغییر در برداشت و رویکرد مورد نیاز است: میراث نه تنها هدف حفاظت است، بلکه منبعی برای توسعه نیز می‌باشد. وقتی دیدگاه تغییر می‌کند، رویکرد نیز باید تغییر کند، از حفاظت به بهره‌برداری مسئولانه.

بنابراین، مشکلات فعلی باید به زودی حل شوند تا آثار فرهنگی و تاریخی در کا مائو واقعاً به مقاصد جذابی تبدیل شوند و به ارتقاء گردشگری و توسعه اجتماعی-اقتصادی این منطقه کمک کنند.

هوانگ وو

درس ۲: گشودن و گسترش ارزش‌ها

منبع: https://baocamau.vn/danh-thuc-di-san-a127580.html