درس ۲ - سفری برای شکوفا کردن پتانسیل‌های سرزمین و مردم آن.

BBK - باک کان که از یک پایگاه ضعیف، زیرساخت‌های ضعیف، کمبود منابع و یک سازمان جدید شروع به کار کرد، پس از نزدیک به سه دهه به طور پیوسته پیشرفت کرده و با نقاط قوت منحصر به فرد خود جایگاه خود را تثبیت کرده است.

باک کان که از یک پایگاه ضعیف، زیرساخت‌های ضعیف، کمبود منابع و یک سازمان نسبتاً جدید شروع به کار کرد، پس از نزدیک به سه دهه، به طور پیوسته پیشرفت کرده و خود را بر اساس نقاط قوت منحصر به فرد خود تثبیت کرده است. یک استان کوهستانی کوچک با منابع داخلی محدود، بر همه موانع غلبه کرده و مسیر توسعه خود را بنا نهاده و ارتقای منابع انسانی، منابع طبیعی و فرهنگ کوهستانی را به عنوان پایه و اساس خود قرار داده است.

دهه اول پس از بازسازی استان، دوره غلبه بر مشکلات بود. حوزه‌های اداری و کاربردی، و همچنین زیرساخت‌هایی مانند برق، جاده‌ها، مدارس و مراکز درمانی، از اولویت‌های اصلی باک کان در این دوره بازسازی ملی بودند.

با ماموریت «رهبری در مسیر»، حمل و نقل به عنوان یک حوزه کلیدی برای خروج از انزوای باک کان شناسایی شده است. به عنوان استانی واقع در منطقه اقتصادی شمال شرقی، بسیاری از پروژه‌های حمل و نقل بین منطقه‌ای کلیدی و فوری به سرعت در حال اجرا هستند. از بزرگراه‌های ملی ۳، ۳B و ۲۷۹ که به تدریج در حال سرمایه‌گذاری و ارتقاء هستند، گرفته تا جاده‌های استانی ۲۵۵، ۲۵۷، ۲۵۸ و ۲۵۹... این سیستم حمل و نقل به هم پیوسته، پایه و اساس توسعه بیشتر است و نیروی محرکه جدیدی را برای رشد اجتماعی-اقتصادی ایجاد می‌کند.

در سال‌های بعد، نرخ شهرنشینی در سراسر استان بسیار سریع بود. هزاران پروژه بزرگ و کوچک سرمایه‌گذاری شد و به تدریج تنگناهای زیرساختی برطرف گردید. ظاهر مناطق روستایی و شهری به طور فزاینده‌ای پر جنب و جوش شده است و همراه با شتاب اجتماعی-اقتصادی، باک کان به تدریج بر وضعیت "عقب‌مانده" خود غلبه کرده است.

‎‏‎ ...

باک کان، به دلیل فقدان مزایای صنعتی قابل توجه یا یک اکوسیستم تجاری قوی، مسیری متناسب با شرایط خاص خود را انتخاب کرده است: توسعه جنگلداری پایدار، کشاورزی تجاری و گردشگری بوم‌شناختی - گردشگری مبتنی بر جامعه.

کشاورزی، به عنوان یک استان عمدتاً کشاورزی، همواره جایگاه برجسته‌ای داشته و به عنوان پایه و اساس اقتصاد محلی عمل کرده است. در حالی که در روزهای اولیه پس از استقرار مجدد، مردم برای تأمین معاش خود تلاش می‌کردند، تنها در عرض یک دهه، باک کان مشکل امنیت غذایی را حل کرد و کشاورزان به تدریج از فقر در سرزمین خود رهایی یافتند.

کمیته حزب و دولت سیاست‌های مناسبی را برای سرمایه‌گذاری در کشاورزی اجرا کرده‌اند و بر بهره‌برداری از پتانسیل‌ها و مزایا برای توسعه تولید به سمت رویکردی مبتنی بر کالا تمرکز دارند. محصولات کلیدی دارای مزایا در مناطق تولیدی متمرکز برنامه‌ریزی شده‌اند، مانند: منطقه کشت برنج بائو تای در چو دان، برنج چسبناک خائو نوآ لچ در نگان سون؛ چای شان تویه در بانگ فوک (چو دان)؛ زنجبیل در نا ری و با به؛ پرتقال و نارنگی در باخ تانگ، چو دان و با به... بسیاری از محصولات با نشانه‌های جغرافیایی و علائم تجاری جمعی شناخته شده‌اند. برند باک کان اوکاپ اخیراً با ۲۴۵ محصول شناخته شده، تأثیری در سطح کشور داشته است.

جنگل‌ها منبعی ارزشمند و یک مزیت نسبی برای باک کان هستند، به طوری که تپه‌های جنگلی بیش از ۸۵٪ از مساحت آن را پوشانده‌اند. پوشش گیاهی غنی و متنوع است و محصولات جنگلی ارزشمند و گیاهان دارویی زیادی دارد. باک کان با نرخ پوشش جنگلی بیش از ۷۳٪، بالاترین نرخ پوشش جنگلی را در کشور دارد.

دریاچه با به سومین سایت رامسر ویتنام است.

فعالیت‌های تکتونیکی زمین‌شناسی، شگفتی‌های طبیعی بی‌نظیری را در منطقه باک کان ایجاد کرده است. دریاچه معروف با به نه تنها یک میراث طبیعی ارزشمند است، بلکه پتانسیلی برای باک کان جهت توسعه گردشگری نیز محسوب می‌شود.

طبیعت و محیط زیست، پتانسیل فراوانی برای توسعه اقتصادی به باک کان بخشیده است. این امر همچنین شرایطی را برای این منطقه فراهم می‌کند تا «مسیر درست را انتخاب کند».

فرهنگ و مردم، سومین رکن در استراتژی توسعه پایدار هستند. اشکال فرهنگی سنتی مانند آوازخوانی Then، نواختن عود Tinh، رقص خفاش، Sli، Luon، Pao Dung... در حال احیا و انتقال به جامعه هستند. جشنواره‌های سنتی مانند Long Tong، جشنواره بهاری Ba Be، Mu La، جشنواره معبد Tham، جشنواره Gau Tao... با ویژگی‌های منحصر به فرد خود در ارتفاعات، به طور فزاینده‌ای مردم محلی و بازدیدکنندگان را از راه دور جذب می‌کنند. ملودی‌های عامیانه که از دامنه‌های کوه طنین‌انداز می‌شوند، لباس‌های سنتی پر جنب و جوش در بازار و بسیاری از جنبه‌های زیبای آداب و رسوم و سنت‌های مردم، مانند یک جریان فرهنگی زیرزمینی هستند که روح مردم Bac Kan را نسل به نسل تغذیه می‌کنند.

با بیش از ۸۰٪ جمعیت باک کان که از گروه‌های قومی تای، نونگ، دائو و مونگ هستند، چشم‌انداز قومی آن رنگارنگ اما در عین حال یکپارچه است. روند ساخت روستاها، حفظ جوامع، فتح طبیعت و مشارکت در کار تولیدی، جامعه را تقویت کرده و حس قدرتمندی از همبستگی ایجاد کرده است. فضایل پشتکار، سخت‌کوشی، سادگی و ایمان تزلزل‌ناپذیر به حزب و انقلاب که نسل به نسل پرورش یافته‌اند، دارایی‌های ارزشمندی هستند که شخصیت و ارزش‌های منحصر به فرد مردم باک کان را تعریف می‌کنند.

پتانسیل غنی و هویت فرهنگی قوی، نقاط قوت ذاتی، منبع غرور و پایه و اساسی برای مردم باک کان هستند تا ارزش‌ها و نقاط قوت منحصر به فرد خود را برای ادغام و توسعه ترویج دهند. (ادامه دارد)

Moc Lan - Trang Le - Xuan Nghiep

منبع: https://baobackan.vn/bai-2-hanh-trinh-khai-mo-tiem-luc-dat-va-nguoi-post70981.html