یکپارچهسازی سازوکارهای مدیریتی و رسیدگی به چالشها
بزرگترین چالش امروز، هماهنگسازی مدیریت برای جلوگیری از خطر تجاریسازی بیش از حد است که میتواند ارزش اصلی میراث فرهنگی را کاهش دهد. پرداختن به مسئله تخصیص منابع و تضمین ثبات، یک ضرورت فوری است.
گسترش مرزهای اداری چالشهای بسیاری را به همراه داشته است، از جمله مسائل مربوط به آلودگی محیط زیست، فقدان زیرساختهای حمل و نقل هماهنگ که مکانهای میراث فرهنگی را به هم متصل میکند و دشواریهایی در اعمال تحول دیجیتال در جوامع محلی.
برای حل مسائل پس از ادغام، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری تصمیم گرفت با ادغام مرکز حفاظت از آثار باستانی استان سابق خان هوا، مرکز تحقیقات فرهنگ قومی نین توآن و موزه استانی نین توآن، مرکز حفاظت از میراث فرهنگی استان خان هوا را تأسیس کند. این آژانس از اختیار و ظرفیت حرفهای برای یکپارچهسازی چارچوب قانونی و مقررات مربوط به حفظ، مرمت و بهرهبرداری از ارزشهای میراث فرهنگی در سراسر استان جدید برخوردار است.
استان خان هوآ همچنین بر سرمایهگذاری و ارتقاء زیرساختهای حمل و نقل و جادهها برای اتصال مکانهای میراث فرهنگی تمرکز دارد. این امر شرایط مطلوبی را برای حمل و نقل گردشگران برای بازدید ایجاد میکند. در عین حال، این استان اقداماتی را برای تضمین بهداشت محیط در مکانهای تاریخی انجام میدهد، مانند ترغیب مردم و گردشگران به "نه گفتن به ریختن زباله"...
کمیته مردمی استان خان هوا برای مدرنسازی حفاظت و ترویج میراث، طرحی را برای دیجیتالی کردن میراث فرهنگی برای آثار باستانی محلی اجرا میکند. طبق این طرح، خان هوا قصد دارد تا سال ۲۰۳۰، ۱۰۰٪ میراث فرهنگی رسمی خود را، از میراث فرهنگی ملموس و ناملموس در سطح ملی گرفته تا آثار باستانی، مصنوعات و گنجینههای ملی، دیجیتالی کند.
علاوه بر این، ۱۰۰٪ کارکنان حرفهای در این حوزه، آموزشهایی برای ارتقای مهارتهای تحول دیجیتال خود دریافت خواهند کرد. هدف کلی این طرح، ایجاد یک سیستم پایگاه داده یکپارچه میراث فرهنگی مبتنی بر فناوری دیجیتال است. این سیستم نه تنها به اهداف بایگانی، مدیریت، تحقیق و حفظ ارزشهای فرهنگی خدمت میکند، بلکه به ترویج مؤثر ارزشهای فرهنگی نیز کمک میکند و نیازهای جامعه را در هر زمان و هر مکان برآورده میسازد.
آقای تران دوک ها، مدیر مرکز حفاظت از میراث فرهنگی استان خان هوا، گفت که این استان در استفاده از فناوری برای افزایش تجربه و ترویج میراث فرهنگی پیشگام بوده است.
به طور خاص، پورتال رسمی به آدرس http://ditichkhanhhoa.org.vn به عنوان یک کانال اطلاعاتی حیاتی عمل میکند. یکی از ویژگیهای برجسته، نقشه دیجیتال تعاملی (به آدرس http://bando.ditichkhanhhoa.org.vn) است که به بازدیدکنندگان اجازه میدهد با کلیک بر روی نماد پرچم، به توضیحات دوزبانه خودکار در مورد ۱۶ بنای ملی و بناهای ملی ویژه گوش دهند.
در عین حال، قرار دادن کدهای QR در بسیاری از مکانهای تاریخی، اسکن کدها با تلفنهای هوشمند را برای گردشگران آسان میکند تا بدون نیاز به راهنمای تور به اطلاعات لازم دسترسی پیدا کنند.
این مرکز در سطح پیشرفتهتری، فناوری واقعیت مجازی VR 360 را در برجهای Po Nagar Cham مستقر کرده است که به بازدیدکنندگان این امکان را میدهد تا فضا را به شیوهای واقعی کشف کنند و از محدودیتهای فضا و زمان فراتر روند.
آقای نگوین ون هوآ افزود: علاوه بر تلاشهای دیجیتالیسازی، خان هوآ همچنین برای ارتقای ارزش میراث فرهنگی مرتبط با معیشت جامعه و گردشگری مسئولانه برنامهریزی کرده است و سرمایهگذاری در حفظ گنجینههای متنوع میراث اصلی (از جمله فرهنگهای چام، راگلای و دریایی و جزیرهای) را در اولویت قرار داده است.
به طور خاص، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری در حال حاضر در حال نهایی کردن پروژه «حفظ و ترویج میراث فرهنگی ناملموس سفالگری چم» است. این یکی از بزرگترین و جامعترین پروژهها در زمینه حفظ میراث در استان است که نشان دهنده عزم راسخ مردم محلی در حفظ، احیا و توسعه ارزشهای فرهنگی سنتی جامعه چم است.
این پروژه شامل هفت مؤلفه کلیدی است که بر حوزههای زیر تمرکز دارند: آموزش حرفهای و انتقال؛ تحقیق، مستندسازی و ترویج ارزشهای میراثی؛ توسعه برندسازی بازار و محصول؛ حفظ فضای فرهنگی روستاهای صنایع دستی؛ همکاری بینالمللی و تبادل فرهنگی؛ حمایت از صنعتگران و تشویق خلاقیت؛ و سرمایهگذاری در زیرساختهای مربوط به توسعه روستاهای صنایع دستی.
این اداره هر ساله دورههای آموزش حرفهای مقدماتی و پیشرفته را برای تقریباً ۶۰ دانشآموز، با اولویت کودکان روستا، برگزار میکند. همزمان، با مراکز آموزشی، موزهها و مدارس حرفهای همکاری میکند تا نیروی کار ماهری را پرورش دهد و تداوم و توسعه بلندمدت هنر سفالگری سنتی را تضمین کند.
«هدف از اجرای این پروژه نه تنها حفظ و گسترش ارزشهای فرهنگی مردم چم، که بخش مهمی از میراث فرهنگی ویتنام هستند، بلکه ایجاد معیشت پایدار برای جامعه محلی نیز میباشد.»
آقای نگوین ون هوا تأیید کرد: «وقتی پروژههای جزئی عملیاتی شوند، انتظار میرود برای حدود ۴۰۰ تا ۵۰۰ کارگر شغل پایدار ایجاد کنند، به افزایش درآمد کمک کنند، توسعه گردشگری فرهنگی را ارتقا دهند و به مردم کمک کنند تا بیشتر به صنایع دستی سنتی اجداد خود وابسته شوند و به آنها افتخار کنند.»
در مورد مسیر آینده، بسیاری از کارشناسان فناوری پیشنهاد میکنند که خان هوا نیاز به ساخت یک موزه میراث مجازی جامع دارد. این پلتفرم مجازی نه تنها ابزاری قدرتمند برای حفظ دادههای اصلی و پشتیبانی از مرمت اماکن تاریخی خواهد بود، بلکه فضای تبلیغات را گسترش میدهد، گردشگران آنلاین را جذب میکند و آگاهی از گنجینه غنی فرهنگی منطقه را در مقیاس جهانی افزایش میدهد.
تبدیل میراث فرهنگی به منبعی برای توسعه درونزا.
دکتر نگوین دوان تان، مدیر کالج گردشگری نها ترانگ (وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری)، تأکید کرد که آموزش و پرورش پایه و اساس محکمی برای حفظ و ترویج میراث است. بر این اساس، استان خان هوا باید برنامههای فوق برنامهای را توسعه دهد که تاریخ و فرهنگ غنی هر دو منطقه (کوهستانی و ساحلی) را در بر بگیرد و به نسل جوان کمک کند تا عمیقاً ترکیب منحصر به فرد فرهنگهای چام، راگلای و دریایی را درک کرده و به آن افتخار کنند.
آموزش باید بر ارتقای دانش تخصصی فرهنگ چام (سفالگری بائو تروک، برجهای چام)، فرهنگ دریایی (جشنواره کائو نگو، برداشت لانههای بادخورک) و تاریخ محلی یکپارچه تمرکز کند. این اقدامی است که با هدف بهبود کیفیت خدمات گردشگری، اطمینان از انتقال دقیق، عمیق و جذاب ارزشهای میراث فرهنگی به گردشگران و در نتیجه تبدیل میراث به منبعی برای توسعه درونزا انجام میشود.
هدف نهایی این است که گردشگری به یک بخش اقتصادی واقعاً پیشرو تبدیل شود، تأثیر موجی ایجاد کند، توسعه سایر ارکان اقتصادی را ارتقا دهد و سهم قابل توجهی در رشد، جمعآوری درآمد و بهبود زندگی مردم داشته باشد.
برای تحقق آرمان توسعه میراث فرهنگی همراه با جذب گردشگری - چهارمین رکن توسعه استان - آقای نگوین لونگ بین، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان خان هوا، طرح دقیقی را برای اجرای قطعنامه شماره 01-NQ/TU (مورخ 14 ژوئیه 2025) کمیته حزبی استان خان هوا امضا و صادر کرد.
طبق طرح تفصیلی، نقش محوری بخش فرهنگ و گردشگری با اهداف روشنی مشخص شده است: تا سال ۲۰۳۰، خان هوا قصد دارد از بیش از ۳۱.۶ میلیون بازدیدکننده (با رشد متوسط ۱۵ درصد در سال) استقبال کند که از این تعداد، انتظار میرود تعداد بازدیدکنندگان بینالمللی به ۱۰.۵ میلیون نفر برسد. برای پاسخگویی به این تقاضا، امکانات اقامتی به ۱۰۰۰۰۰ اتاق (با ۷۵٪ استانداردهای ۳ تا ۵ ستاره) گسترش خواهد یافت و در عین حال برای بیش از ۳۰۰۰۰۰ کارگر شغل ایجاد خواهد شد.
به طور خاص، کمیته مردمی استان خان هوا نیازمند اجرای جدی و جامع و هماهنگی نزدیک بین همه سطوح، بخشها و مناطق است. اجرای قطعنامه باید روح «۶ نکته روشن» (شخص مشخص، وظیفه مشخص، زمان مشخص، مسئولیت مشخص، خروجی مشخص، اختیار مشخص) را تضمین کند تا اجماع بالایی در سراسر نظام سیاسی، بین مردم و جامعه تجاری برای دستیابی به اهداف کلیدی توسعه ایجاد شود.
دبیر حزب استان، نگیم شوان تان، با بیان نظرات خود در مورد مزایای خان هوا پس از ادغام، تأیید کرد که پس از ادغام، استان خان هوا فضای توسعه گستردهای را باز خواهد کرد و به لطف همگرایی «زمانبندی مطلوب، مزایای جغرافیایی و منابع انسانی»، پتانسیلها، فرصتها و چشماندازهای جدید بسیاری را در بر خواهد گرفت. به طور خاص، در مورد مزایای جغرافیایی، این استان دارای موقعیت جغرافیایی استراتژیک با سیستم حمل و نقل جامع شامل جادهها، بنادر، فرودگاهها و راهآهن است.
به طور خاص، تکمیل بزرگراههایی مانند ون فونگ - نها ترانگ، خان هوآ - بوون ما توت، کام لام - وین هائو، به همراه جاده اتصال از بزرگراه شمال-جنوب به بزرگراه ملی ۱ و بندر دریایی یکپارچه کا نا، یک مزیت ارتباطی برتر ایجاد خواهد کرد.
از نظر مزایای جغرافیایی، خان هوا طولانیترین خط ساحلی ویتنام (بیش از ۵۰۰ کیلومتر) را به همراه نزدیک به ۲۰۰ جزیره بزرگ و کوچک و خلیجهای معروف مانند نها ترانگ، کام ران، ون فونگ، وین هی و ۳ بندر اصلی (کام ران، نها ترانگ، کا نا) در اختیار دارد.
این امر پتانسیل عظیمی را برای توسعه یک اقتصاد دریایی متنوع ارائه میدهد: صنعت، صنعت انرژی پاک، خدمات گردشگری و لجستیک. در نهایت، از نظر منابع انسانی، این استان میراثدار یک سنت انقلابی، روحیه وحدت و هماهنگی، همراه با تفکر و چشمانداز استراتژیک مسئولان خود است که باعث ایجاد قدرت داخلی میشود.
استان خان هوا با تکیه بر این پایه، آرزوها و جاهطلبیهای والایی را در سر میپروراند که با هدف دستیابی به رشد دو رقمی در توسعه اقتصادی، درآمد بودجه و درآمد سرانه در دهه آینده نشان داده شده است؛ در عین حال، تلاش میکند تا در میان 10 استان برتر با بالاترین درآمد بودجه داخلی و شاخص رقابتپذیری استانی (PCI) در کشور قرار گیرد.
برای تحقق این هدف، این استان بر سادهسازی ساختار سازمانی خود، که ارتباط نزدیکی با بازسازی و بهبود کیفیت پرسنل دارد، از طریق صدور مقررات هماهنگ توسط کمیته حزبی استان و تحقیق و اجرای یک ابزار شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) مرتبط با مدیریت پرسنل به هم پیوسته، تمرکز دارد.
منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/bai-3-chien-luoc-quan-ly-khai-thac-di-san-van-hoa-thu-hut-du-khach-180773.html
نظر (0)