درس‌هایی برای فدراسیون فوتبال ویتنام از شکست مربی تُروسیه: بحرانی که از کلمات سرچشمه می‌گیرد.

بحران برای تیم ملی ویتنام تحت مربیگری فیلیپ تروسیه نه تنها از زمین بازی، بلکه از اتاق کنفرانس مطبوعاتی و درگیری‌هایی بین او و رسانه‌ها آغاز شد.

تصادفی نیست که معیارهای «سازگاری فرهنگی، روشنفکری و پذیرش تفاوت‌ها» اولویت‌های اصلی فدراسیون فوتبال ویتنام در جستجوی جایگزینی برای مربی تروسیه است. شکست مربی فرانسوی در ویتنام را باید فراتر از زمین فوتبال به طور گسترده بررسی کرد.

تروسیه، سرمربی تیم ملی ویتنام، پس از کمی بیش از یک سال از این تیم جدا شد، در حالی که قرارداد اولیه‌اش تا سال ۲۰۲۶ اعتبار داشت.

مسئله عملکرد تنها بخشی از بحرانی است که تیم ملی ویتنام و فدراسیون فوتبال ویتنام (VFF) پس از جدایی از مربی تروسیه با آن دست و پنجه نرم می‌کنند. آن بحران، بحران رسانه‌ای است. مدت زیادی است که تیم ملی ویتنام در این وضعیت نبوده است و نظرات نسبت به تیم و فدراسیون تقریباً کاملاً منفی بوده است.

آن فضای پرتنش تا حد زیادی توسط مربی تروسیه ایجاد شده بود و فقط به نتایج مربوط نمی‌شد. تروسیه فقط نتایج ضعیفی را در زمین به ارمغان نمی‌آورد. در خارج از زمین، او فضایی خفقان‌آور ایجاد می‌کرد و اظهارات تکان‌دهنده‌ای می‌گفت که بازیکنان، رسانه‌ها و هوادارانش را به طور یکسان شگفت‌زده می‌کرد.

تجربه تحت مربیگری تروسیه، سبکی کاملاً متفاوت از مربی پارک هانگ سئو و به طور کلی‌تر، از تمام مربیان آسیایی دیگر نشان داد. این مربی فرانسوی شخصیتی قاطع و رک داشت و از گفتگو در مورد مسائل حساس نمی‌ترسید، مانند زمانی که گفت ۸۰ درصد هواداران از او حمایت نمی‌کنند، زمانی که اظهار داشت بسیاری از مردم منتظر اخراج او از سوی فدراسیون فوتبال ویتنام هستند، یا زمانی که علناً گفت هوانگ دوک می‌تواند توپ طلا را ببرد اما هنوز برای تیم ملی مناسب نیست...

اظهارات مربی تُروسیه در شش ماه گذشته پیوسته او را در مقابل افکار عمومی قرار داده است.

اظهاراتی از این دست را می‌توان به کرات در دوران مربیگری تروسیه یافت، که هر کنفرانس مطبوعاتی را به یک نبرد تبدیل می‌کرد و باعث ایجاد یک سری جنجال‌های غیرضروری می‌شد و تأثیر منفی بر او، بازیکنانش، رسانه‌ها و هواداران می‌گذاشت.

شاید این روش تروسیه برای منحرف کردن انتقادات از بازیکنانش و جنبه‌های حرفه‌ای بازی بود. با این حال، وقتی عملکرد در زمین ضعیف است، آن جنجال به یک کاتالیزور تبدیل می‌شود و انتقادات را شدیدتر می‌کند.

ناظران تیزبین متوجه خواهند شد که تیم ملی ویتنام مدت‌هاست که از نظر مربیان اروپایی جایگاه خود را از دست داده است. پیش از تروسیه، جدیدترین مربی اروپایی، فالکو گوتز، بیش از 10 سال پیش بود. گوتز نیز پس از شش ماه ناامیدکننده، تیم را ترک کرد.

به نظر می‌رسد تفاوت‌های فرهنگی گسترده، وجه مشترک این مربیان است. این موضوع مختص ویتنام نیست. در سرزمین مادری پارک هانگ سئو، یورگن کلینزمن، مربی، نیز پیش از اخراج با انتقادات متعددی روبرو بود. حتی مربیان باتجربه‌ای مانند کارلوس کی‌روش نیز به دلیل «گذراندن زمان زیاد در اروپا به جای تمرکز بر کار در ایران» مورد انتقاد قرار گرفتند.

احتمالاً دلیل بازگشت مربیان محلی در سراسر آسیا همین است. از شش تیم برتر این قاره، پنج تیم مربیان خارجی استخدام می‌کنند. روبرتو مانچینی در عربستان سعودی تنها مربی خارجی در این گروه است.

برخلاف سطح باشگاهی، تیم ملی مجموعه‌ای از بازیکنان بااستعداد زیادی از باشگاه‌های مختلف در مدت زمان کوتاهی است که اکثر آنها شخصیت‌های قوی دارند و از سوی یک جامعه هواداری بزرگ مورد توجه ویژه قرار می‌گیرند. بنابراین، مربیگری تیم ملی مستلزم اولویت دادن به کار تیمی در کنار مربیگری منظم است. در مقایسه با مربیان خارجی، این حوزه‌ای است که مربیان داخلی می‌توانند در آن سرآمد باشند.

البته این به آن معنا نیست که تیم ملی ویتنام نیز به یک مربی داخلی جدید نیاز دارد. این تنها نشان می‌دهد که در جستجوی VFF برای یک سرمربی جدید، باید به تفاوت‌های فرهنگی و موضوع اظهارات عمومی توجه ویژه‌ای شود.

قوانین خاص مربوط به گفتار، آنچه باید گفته شود، آنچه باید گفته شود و آنچه نباید گفته شود، چیز جدیدی در ورزش نیستند، که نمونه بارز آن اصل محرمانگی و ارقام موجود در قراردادها است.

«شاید باید در نحوه برخوردمان با مربی تجدید نظر کنیم. ما مالک هستیم، او یک کارمند است، ما باید بتوانیم او را کنترل کنیم. انتخاب او احتمالاً اشتباه نبود، اما به نظر می‌رسد که نتوانسته‌ایم او را کنترل کنیم. او نقاط ضعفی دارد، اما ما به موقع به آنها نپرداخته‌ایم.» این گفته‌ی لو هوی خوآ است که پیش از این به عنوان دستیار و رابط ارتباطی با مربی پارک هانگ سئو با تیم ملی ویتنام همکاری داشته است.

طبیعتاً، سرمربی تیم ملی باید در تصمیم‌گیری‌ها استقلال داشته باشد و فدراسیون فوتبال ویتنام (VFF) نباید بیش از حد دخالت کند. با این حال، این بدان معنا نیست که VFF باید به مربی آزادی کامل برای انجام هر کاری که می‌خواهد بدهد. به عنوان مثال، باید یک رویکرد "نرم" برای کنترل، در مورد اظهارات او وجود داشته باشد.

هدایت افکار عمومی همچنین در بستر رسانه‌های اجتماعی و مطبوعات رو به رشد، که در آن هر اظهارنظر بی‌ملاحظه‌ای می‌تواند به خوراک رسانه‌های اجتماعی تبدیل شود و به درگیری‌های غیرضروری دامن بزند، ضروری است. این اتفاق در دوران تصدی تروسیه بسیار رخ داد.

فدراسیون فوتبال ویتنام (VFF) مطمئناً بهای سنگینی برای این درس تحت مربیگری تروسیه پرداخته است. اکنون زمان آن رسیده است که آنها نشان دهند از این تجربه درس گرفته‌اند.

تان ها

منبع