مطبوعات و ماموریت «جمع آوری بدهی» از گوگل و متا به مبلغ ده‌ها میلیارد دلار

در همین حال، در سراسر جهان ، دولت‌ها همچنین گوگل و شرکت مادر فیس‌بوک، متا، را تحت فشار قرار می‌دهند تا برای اخبار منتشر شده در پلتفرم‌های خود هزینه بپردازند. قانون مشترک حفاظت از داده‌ها (JCPA) و قانون چانه‌زنی رسانه‌های خبری استرالیا ۲۰۲۱ دو نمونه از این قوانین هستند.

روزنامه قبل از سرنوشت گوگل و متا، صدها میلیارد دلار، تصویر 1 — تصویرسازی: CJR

برای خبر پول بدهید!

محتوای خبری برای گوگل و فیس‌بوک درآمد ایجاد می‌کند، اما معاملات فعلی بین پلتفرم‌های فناوری و سازمان‌های رسانه‌ای، ارزش کامل ایجاد شده توسط محتوا را به طور دقیق منعکس نمی‌کند.

این تا حدودی به این دلیل است که توافقات پرداخت مستقیم بین پلتفرم‌های فناوری و سازمان‌های خبری اغلب فاش نمی‌شوند. بنابراین، باید شفافیت بیشتری در مورد نحوه محاسبه هزینه‌ها وجود داشته باشد تا استاندارد منصفانه‌ای برای سازمان‌های خبری بزرگ و کوچک تعیین شود.

در این مقاله تحقیقاتی با عنوان «پرداخت برای اخبار»، نویسندگان استدلال می‌کنند که طبق توافق‌نامه‌های فعلی در سراسر جهان، گوگل و فیس‌بوک به ناشران اخبار مبالغی پرداخت می‌کنند که بسیار کمتر از ارزش واقعی آنهاست.

نویسندگان با استفاده از توافق‌نامه‌های موجود بین ناشر و پلتفرم به عنوان معیار، تخمین می‌زنند که فیس‌بوک سالانه حدود ۱.۹ میلیارد دلار و گوگل ۱۰ تا ۱۲ میلیارد دلار به ناشران بدهکارند. این ارقام نشان دهنده تقسیم تقریباً ۵۰-۵۰ درآمد حاصل از محتوای خبری در پلتفرم‌های فناوری است.

در سال ۲۰۲۱، استرالیا با قانون چانه‌زنی رسانه‌های خبری، گام جدیدی برداشت و گوگل و فیس‌بوک را ملزم کرد که به سازمان‌های خبری برای استفاده از محتوای خبری در پلتفرم‌هایشان پول بپردازند. بر این اساس، اگر دو طرف نتوانند به توافقی برای تقسیم درآمد برسند، دولت می‌تواند مداخله کرده و داوری کند.

کانادا همچنین اخیراً قانون اخبار آنلاین (که با نام C-18 نیز شناخته می‌شود) را در سال ۲۰۲۳ تصویب کرد و سایر کشورهای جهان (مانند برزیل، اندونزی و سوئیس) در حال بررسی یا تلاش برای تصویب قوانین مشابه هستند. در ایالات متحده، قانون رقابت و حفظ روزنامه‌نگاری (JCPA) که به ناشران خبر اجازه می‌دهد تا به صورت جمعی چانه‌زنی کنند، در مارس ۲۰۲۳ تصویب شد.

گوگل و فیس‌بوک از مخالفان سرسخت قانون استرالیا بوده‌اند و فیس‌بوک در سال ۲۰۲۱ به مدت دو روز اخبار استرالیا را مسدود کرد. با این حال، این قانون اکنون به عنوان یک موفقیت تلقی می‌شود، زیرا پلتفرم‌های فناوری سالانه حدود ۱۴۰ میلیون دلار به رسانه‌های خبری بزرگ و کوچک پرداخت می‌کنند که منجر به افزایش قابل توجه اشتغال روزنامه‌نگاران شده است.

فیس‌بوک و گوگل به لطف روزنامه‌نگاری ثروتمند می‌شوند

در واقع، گوگل و فیس‌بوک همچنان استدلال می‌کنند که اخبار برای کسب‌وکارشان اهمیت محوری ندارد و ممکن است در آینده نیز این نقش کمرنگ‌تر شود.

با این حال، طبق گفته eMarketer، فیس‌بوک تا سال ۲۰۲۲ تنها در ایالات متحده ۵۰ میلیارد دلار درآمد تبلیغات دیجیتال ایجاد خواهد کرد. بررسی‌های متعدد نشان می‌دهد که اخبار - به شکل تیترها، گزیده‌ها یا کلیپ‌های ویدیویی از روزنامه‌ها - بخش جدایی‌ناپذیر محتوای فیس‌بوک است.

محاسبات این مطالعه نشان می‌دهد که کاربران فیس‌بوک ۱۳.۲٪ از وقت خود را در این پلتفرم صرف مشاهده یا تعامل با محتوای خبری می‌کنند (صرف نظر از شکل آن: اینکه کاربران تمام یا بخشی از محتوای خبری را کپی کنند یا لینک‌ها را منتشر کنند).

طبق گزارش متا، در سال ۲۰۲۲، فیس‌بوک نزدیک به ۱۱۴ میلیارد دلار درآمد تبلیغاتی در سطح جهان (حدود ۵۳ میلیارد دلار در ایالات متحده و کانادا) داشته است. پس از تقسیم درآمد حاصل از فیس‌بوک در ایالات متحده و پیروی از تقسیم استاندارد ۵۰-۵۰، این بدان معناست که حدود ۱.۹ میلیارد دلار درآمد تبلیغاتی به ناشران خبر اختصاص خواهد یافت.

در همین حال، گوگل یک غول تبلیغاتی است که بیش از ۹۰٪ از بازار موتورهای جستجو در ایالات متحده و حدود دو سوم از کل بازار تبلیغات جستجو در ایالات متحده را به خود اختصاص داده است. جستجوهای گوگل اغلب نتایجی را نشان می‌دهند که شامل گزیده‌های خبری و لینک‌های خبری هستند، به این معنی که روزنامه‌ها بخش بزرگی از درآمد این شرکت را تشکیل می‌دهند.

تخمین زده می‌شود درآمد تبلیغات جستجوی گوگل در ایالات متحده تا سال ۲۰۲۲ حدود ۵۶ میلیارد دلار باشد. نویسندگان با استفاده از روشی مشابه فیس‌بوک، تخمین می‌زنند که جستجوهای اطلاعاتی حدود ۵۰٪ از کل جستجوها را تشکیل می‌دهند و جستجو برای محتوای روزنامه‌نگاری ۷۰٪ را به خود اختصاص می‌دهد.

بنابراین، کل درآمد تبلیغاتی که گوگل از جستجوهای اطلاعاتی ناشران اخبار و رسانه‌ها به دست می‌آورد، حدود ۲۰ میلیارد دلار آمریکا است که باید حدود ۱۰ تا ۱۲ میلیارد دلار آن را با مطبوعات تقسیم کند.

بنابراین، سختی‌های دهه‌های گذشته برای روزنامه‌نگاری به طور کلی به نفع گوگل و فیس‌بوک بوده و قدرت بازار و تسلط این دو غول رسانه‌های اجتماعی را افزایش داده است.

و اکنون سوال این است: آیا قوانینی در سراسر جهان که غول‌های فناوری را مجبور به پرداخت هزینه برای اخبار می‌کنند، برای ایجاد موج‌هایی جهت کمک به مطبوعات برای تغییر اوضاع کافی خواهد بود؟

Hoang Hai (طبق CJR، WAN-IFRA)

منبع