مطبوعات و ماموریت آنها برای «جمع‌آوری» ده‌ها میلیارد دلار از گوگل و متا.

Công Luận•18/11/2023

در همین حال، در سراسر جهان ، دولت‌ها همچنین به گوگل و متا، شرکت مادر فیس‌بوک، فشار می‌آورند تا برای اخبار منتشر شده در پلتفرم‌هایشان هزینه بپردازند. قانون جامع توافق هسته‌ای (JCPA) و قانون مذاکره رسانه‌های خبری استرالیا ۲۰۲۱ دو نمونه از این قوانین هستند.

مطبوعات با ماموریتی برای بازپرداخت ده‌ها میلیارد دلار آمریکا به گوگل و متاتریدر روبرو بودند (شکل 1). — عکس مصور: CJR

برای خبر پول بدهید!

محتوای خبری برای گوگل و فیس‌بوک درآمد ایجاد می‌کند؛ با این حال، تراکنش‌های فعلی بین این پلتفرم‌های فناوری و سازمان‌های خبری، ارزش کامل ایجاد شده توسط محتوا را به طور دقیق منعکس نمی‌کند.

این امر تا حدودی به این دلیل است که توافق‌نامه‌های پرداخت مستقیم بین پلتفرم‌های فناوری و سازمان‌های خبری اغلب افشا نمی‌شوند. بنابراین، برای ایجاد یک استاندارد منصفانه برای سازمان‌های خبری در هر اندازه‌ای، شفافیت بیشتری در مورد روش‌های محاسبه هزینه مورد نیاز است.

نویسندگان در مقاله تحقیقاتی خود با عنوان «پرداخت برای اخبار» استدلال می‌کنند که طبق توافق‌نامه‌های فعلی در سراسر جهان، گوگل و فیس‌بوک به ناشران اخبار مبالغی پرداخت می‌کنند که به طور قابل توجهی کمتر از ارزش واقعی آنهاست.

نویسندگان با استفاده از توافق‌نامه‌های موجود بین ناشران خبر و پلتفرم‌ها به عنوان معیار، تخمین می‌زنند که فیس‌بوک تقریباً ۱.۹ میلیارد دلار و گوگل ۱۰ تا ۱۲ میلیارد دلار سالانه به ناشران خبر بدهکارند. این ارقام نشان‌دهنده تقسیم درآمد ۵۰-۵۰ حاصل از محتوای خبری در پلتفرم‌های فناوری است.

در سال ۲۰۲۱، استرالیا با تصویب قانون مذاکره رسانه‌های خبری خود، به موفقیت بزرگی دست یافت و گوگل و فیس‌بوک را ملزم کرد که به سازمان‌های خبری برای استفاده از محتوای خبری در پلتفرم‌هایشان پول بپردازند. طبق این قانون، اگر دو طرف نتوانند به توافقی برای تقسیم درآمد برسند، دولت می‌تواند مداخله کرده و داوری کند.

کانادا همچنین قانون اخبار آنلاین (که با نام C-18 نیز شناخته می‌شود) را در سال ۲۰۲۳ تصویب کرد و سایر کشورها در سطح جهان (مانند برزیل، اندونزی و سوئیس) در حال بررسی یا تلاش برای تصویب قوانین مشابه هستند. در ایالات متحده، قانون حفاظت و رقابت مطبوعات (JCPA) که به ناشران خبر اجازه می‌دهد تا به صورت جمعی مذاکره کنند، در مارس ۲۰۲۳ تصویب شد.

گوگل و فیس‌بوک زمانی به شدت با این قانون استرالیا مخالفت کردند و فیس‌بوک در سال ۲۰۲۱ به مدت دو روز اخبار استرالیا را مسدود کرد. با این حال، این قانون اکنون یک موفقیت محسوب می‌شود، زیرا این پلتفرم‌های فناوری سالانه حدود ۱۴۰ میلیون دلار به سازمان‌های خبری بزرگ و کوچک پرداخت می‌کنند که منجر به افزایش قابل توجه اشتغال روزنامه‌نگاران شده است.

فیس‌بوک و گوگل به لطف روزنامه‌نگاری ثروتمند شدند.

در واقع، گوگل و فیس‌بوک هنوز معتقدند که اخبار تمرکز اصلی کسب‌وکارشان نیست و ممکن است در آینده نیز تا حد زیادی نادیده گرفته شوند.

با این حال، طبق گزارش eMarketer، فیس‌بوک تنها در سال ۲۰۲۲ در ایالات متحده ۵۰ میلیارد دلار درآمد تبلیغات دیجیتال داشته است. بررسی‌های متعدد نشان می‌دهد که اخبار - به شکل تیترها، گزیده‌ها یا کلیپ‌های ویدیویی از روزنامه‌ها - بخش جدایی‌ناپذیر محتوای فیس‌بوک است.

محاسبات این مطالعه نشان می‌دهد که کاربران فیس‌بوک ۱۳.۲٪ از وقت خود را در این پلتفرم صرف مشاهده یا تعامل با محتوای خبری می‌کنند (صرف نظر از شکل آن: از کپی کردن تمام یا بخشی از محتوای خبری توسط کاربران گرفته تا ارسال لینک).

طبق گزارش متا، در سال ۲۰۲۲، فیس‌بوک نزدیک به ۱۱۴ میلیارد دلار درآمد تبلیغاتی در سطح جهان (تقریباً ۵۳ میلیارد دلار در ایالات متحده و کانادا) داشته است. پس از تقسیم درآمد حاصل از فیس‌بوک در ایالات متحده و رعایت تقسیم استاندارد ۵۰-۵۰، این بدان معناست که تقریباً ۱.۹ میلیارد دلار از درآمد تبلیغاتی به ناشران خبر اختصاص خواهد یافت.

در همین حال، گوگل یک غول تبلیغاتی است که بیش از ۹۰٪ از بازار موتورهای جستجو در ایالات متحده و حدود دو سوم از کل بازار تبلیغات جستجوی ایالات متحده را در اختیار دارد. جستجوهای گوگل اغلب نتایجی را نشان می‌دهد که شامل مقالات خبری و لینک‌هایی به اخبار است، به این معنی که روزنامه‌نگاری به طور قابل توجهی به درآمد این شرکت کمک می‌کند.

درآمد تبلیغات جستجوی گوگل در ایالات متحده در سال ۲۰۲۲ حدود ۵۶ میلیارد دلار تخمین زده شد. نویسندگان با استفاده از روشی مشابه فیس‌بوک، تخمین زدند که جستجوهای اطلاعاتی تقریباً ۵۰٪ از کل جستجوها را تشکیل می‌دهند و جستجوهای مرتبط با اخبار ۷۰٪ از این رقم را تشکیل می‌دهند.

بنابراین، کل درآمد تبلیغاتی که گوگل از نتایج جستجوی ناشران اخبار و رسانه‌ها به دست می‌آورد، تقریباً 20 میلیارد دلار است که از این 12 میلیارد دلار، حدود 10 میلیارد دلار را باید با مطبوعات تقسیم کند.

بنابراین، سختی‌های دهه‌های گذشته برای روزنامه‌نگاری به طور کلی به نفع گوگل و فیس‌بوک بوده و قدرت بازار و تسلط این دو غول رسانه‌های اجتماعی را افزایش داده است.

اکنون سوال این است: آیا قوانینی در سراسر جهان که غول‌های فناوری را مجبور به پرداخت هزینه برای اخبار می‌کنند، برای ایجاد موجی که به روزنامه‌نگاری کمک کند تا چشم‌انداز را تغییر دهد، کافی خواهد بود؟

Hoang Hai (طبق CJR، WAN-IFRA)

منبع