درآمد در سال ۲۰۲۵ به ۱۷۲ درصد از برنامه رسید.
به گفته آقای دونگ دین خانگ، رئیس و مدیر شرکت قهوه داک دوآ، سال ۲۰۲۵ چالش برانگیز بود؛ در ابتدای سال، خشکسالی طولانی مدت به معنای آب ناکافی برای مزارع قهوه جهت گلدهی و میوه دهی بود؛ و در پایان سال، باران های شدید و طولانی همراه با بادهای شدید، با نزدیک شدن به فصل برداشت، تأثیر قابل توجهی بر تولید گذاشت.

مزرعه قهوه شرکت قهوه داک دوآ. عکس: NT.
پیش از این، در پایان سال ۲۰۲۴، این شرکت نزدیک به ۱۰۰ هکتار مزارع قهوه بدون پیمانکار داشت که نیاز به تولید متمرکز داشت. علاوه بر این، ۶۵ هکتار از درختان کائوچوی شرکت که در حال حاضر در حال تولید هستند، فاقد کارگر برای استخراج لاتکس بودند و این مشکلات را دوچندان میکرد.
در مواجهه با چالشهای فوقالذکر، کمیته حزبی شرکت، با اجماع بالا، قطعنامهای صادر کرد که وظایف کلیدی را مشخص میکرد و هیئت اجرایی را موظف به رهبری و هدایت اجرای آنها نمود. این قطعنامه، مقررات مربوط به فرآیندهای مدیریت و تولید را در طول سال به همه ادارات، اعضای حزب و کارمندان شرکت ابلاغ کرد. علاوه بر این، کمیته حزبی شرکت با مقامات محلی کمونها، روستاها و دهکدههای همسایه برای یافتن منابع نیروی کار هماهنگی کرد؛ دورههای آموزشی ترتیب داد؛ کارگران محلی را انتخاب و استخدام کرد؛ و با مقامات محلی برای ترویج و تشویق افراد در سن کار به کار به عنوان کارگر در شرکت همکاری کرد.
علاوه بر این، شرکت ۱۰۰٪ سرمایهگذاری برنامهریزیشده را طبق طرح قرارداد تضمین کرده است. علاوه بر سرمایهگذاری شرکت، برای دستیابی به بازده بالا در باغها، کارگران نیز طبق قطعنامه کنفرانس کارگران سرمایهگذاری بیشتری انجام دادهاند. بر این اساس، کارگران در کودهای آلی به ارزش ۴.۶ میلیارد دانگ ویتنام / ۳.۳۴ میلیارد دانگ ویتنام سرمایهگذاری کردهاند که ۱۳۷٪ بیش از برنامه است. علاوه بر این، کارگران در انواع مختلف کودهای معدنی به ارزش ۵.۴۴ میلیارد دانگ ویتنام / ۳.۸ میلیارد دانگ ویتنام سرمایهگذاری کردهاند که ۱۴۳٪ بیش از برنامه است.
آقای خانگ اظهار داشت: «کل درآمد این شرکت در سال ۲۰۲۵، ۱۳۸ میلیارد/۸۰ میلیارد دانگ ویتنام تخمین زده میشود که سود آن ۲۲.۳ میلیارد دانگ ویتنام خواهد بود و به ۴۰۵ درصد خواهد رسید. این شرکت ۱.۷ میلیارد دانگ ویتنام به بودجه دولت کمک خواهد کرد.»
حمایت از کارگران شامل مراقبت از باغها میشود.
برای اطمینان از رشد مداوم مزارع قهوه، شرکت قهوه داک دوآ سیاستهایی را برای حمایت و تشویق کارگران به سرمایهگذاری بیشتر در زمینهای تحت قرارداد خود اجرا کرده است. این شرکت پیشپرداخت برای سرمایهگذاری را تسهیل میکند، کودهای باکیفیت برای کارگران فراهم میکند و از راهحلهای انعطافپذیر در مدیریت تولید متناسب با شرایط خاص هر واحد استفاده میکند.

کارگران شرکت قهوه داک دوآ در حال برداشت قهوه. عکس: NT.
برای تضمین توسعه پایدار باغها و جلوگیری از بهرهبرداری بیش از حد که میتواند به آنها آسیب برساند، این شرکت کارمندان را تشویق کرده است که سرمایهگذاری در کودهای آلی را افزایش داده و سرمایهگذاری در کودهای معدنی را کاهش دهند. همزمان، آنها استفاده از آفتکشها را محدود کرده و آنها را با محصولات بیولوژیکی سازگار با محیط زیست جایگزین کردهاند تا سلامت کارگران تضمین شود.
آقای دونگ دین خانگ اظهار داشت: این شرکت مقرراتی را برای مدیریت پرسنل، مدیریت تولید، مدیریت محصول اجرا کرده و در مدیریت نیروی کار، فرآیندهای تولید، زمین، سرمایهگذاری و ۱۰۰٪ محصولات تحت و خارج از کشاورزی قراردادی عملکرد خوبی داشته است. در نتیجه، ۱۰۰٪ از مزارع قهوه و کائوچوی شرکت به پیمانکاری واگذار شده است و تمام اهداف برنامهریزی شده تعیین شده در ابتدای سال با نرخ دو رقمی یا بیشتر محقق شده یا از آنها فراتر رفته است.
آقای خانگ گفت: «به لطف رهبری و مدیریت خوب و مدیریت سرمایهگذاری مؤثر در مراقبت از مزارع در سال ۲۰۲۵، کل مساحت مزارع قهوه و کائوچوی این واحد به طور کامل به کارگران واگذار شده است.»
آقای خانگ، مدیر شرکت قهوه داک دوآ، اظهار داشت: «دستاوردهای ذکر شده در بالا به لطف فضای دموکراتیک، باز و محترمانهای است که شرکت در فعالیتهای تولیدی و تجاری خود، بدون هیچ نشانهای از جناحگرایی یا کوتهبینی، نشان داده است. سازمانهای سیاسی درون شرکت به طور مؤثر عمل میکنند و به تدریج در حال افزایش جایگاه و نقش رهبری خود هستند. شاخههای حزب برنامههای جلسات خوبی را حفظ میکنند، عملیات تولید و تجارت پایدار است، مالیاتها به طور کامل پرداخت میشود، مزارع رونق دارند، زندگی و مزایای کارگران تضمین شده است و امنیت و دفاع ملی حفظ میشود.»
منبع: https://nongnghiepmoitruong.vn/ca-phe-dak-doa-loi-nhuan-dat-tren-22-ty-dong-d792863.html






نظر (0)