در مواجهه با این روند، کسبوکارهای پستی در حال افزایش سرمایهگذاری در زیرساختها هستند و راهحلهای جامع لجستیکی را برای برآوردن نیازهای مشتریان ارائه میدهند.

پایه و اساس لجستیک
بازار لجستیک در ویتنام همچنان نرخ رشد ۱۲ تا ۱۴ درصد در سال را حفظ کرده و ارزشی بیش از ۶۰ میلیارد دلار دارد و در بین ۱۰ از ۵۰ بازار لجستیک نوظهور جهان قرار دارد. این کاملاً منطقی است زیرا ویتنام به تدریج نقش یکی از حلقههای مهم در زنجیره تأمین جهانی را بر عهده میگیرد و همچنین "دژ محکم" بسیاری از شرکتهای جهانی مانند سامسونگ، الجی، فاکسکان و ... است.
علاوه بر این، تسریع در تکمیل و ساخت بسیاری از زیرساختها از فرودگاهها، بزرگراهها، راهآهن سریعالسیر شمال-جنوب، بنادر دریایی و مناطق آزاد تجاری، پتانسیل توسعه عظیمی ایجاد خواهد کرد... با این حال، هزینههای خدمات لجستیکی ویتنام در مقایسه با میانگین جهانی هنوز بالا است (در حال حاضر حدود ۱۶.۵-۱۶.۸ درصد از تولید ناخالص داخلی را تشکیل میدهد، در حالی که این رقم در سطح جهانی ۱۱.۶ درصد است).
شرکتهای پستی که در حاشیه قرار ندارند، با ماموریت تبدیل شدن به شرکتهایی که زیرساختهای لجستیک و فناوری دیجیتال را فراهم میکنند، مسیر سرمایهگذاری خود را به شدت تغییر دادهاند. در میان آنها، شرکت سهامی پست ویتل (ویتل پست) پارک لجستیک را با بزرگترین و مدرنترین زیرساخت در ویتنام در لانگ سون افتتاح کرده است. این پارک با ظرفیت جابجایی ۱۵۰۰ وسیله نقلیه ترخیص کالا از گمرک در روز، دو برابر بیشتر از قبل، اولین پارک لجستیک در ویتنام است که خدمات کامل لجستیک واردات و صادرات (از ترخیص کالا از گمرک، قرنطینه، بازرسی، بارگیری، انبارداری تا حمل و نقل برون مرزی) را ارائه میدهد و زمان ترخیص کالا از گمرک را به جای ۳-۴ روز مانند قبل، به ۲۴ ساعت کاهش میدهد...
شرکت پست ویتنام (Vietnam Post) همچنین در 7 ایستگاه انتقال (هاب) در مناطق اقتصادی کلیدی سرمایهگذاری کرده است. این هابها مجهز به یک سیستم مرتبسازی خودکار با ظرفیت بالا هستند که قادر به شناسایی و مسیریابی نامهها در زمان واقعی هستند و امکان پردازش دهها هزار نامه در ساعت را با دقت تقریباً 100٪ فراهم میکنند. پست ویتنام با سیستمی متشکل از بیش از 700 مرکز بهرهبرداری و بیش از 4000 وسیله حمل و نقل جادهای، ریلی و هوایی، در دسامبر 2024 یک پلتفرم تجارت الکترونیک تخصصی برای محصولات کشاورزی (nongsan.buudien.vn) راهاندازی کرد.
انعطافپذیر، هوشمند، عمیقاً متصل
شرکتهای پستی با طیف گستردهای از نقاط خدماتی؛ انبارهای مدرن در امتداد محور مناطق اقتصادی کلیدی... در توسعه راهحلهای لجستیک هوشمند و همزمان که ارتباط نزدیکی با توسعه تجارت الکترونیک فرامرزی دارند، مزایایی دارند. بنابراین، میتوان راهحلهای لجستیکی جامع (ارائه کلیه خدمات لجستیکی برای یک زنجیره تأمین از تولیدکننده تا مصرفکننده)، جامع (ارائه راهحلهای مدیریت کل زنجیره تأمین، ادغام خدمات لجستیکی طرفهای مختلف) را برای برآوردن روندها و نیازهای مشتری ارائه داد.
به طور خاص، شرکت پست ویتنام و شرکت فرودگاههای ویتنام (ACV) به تازگی توافقنامهای برای همکاری، سرمایهگذاری و توسعه زیرساختهای زنجیره تأمین مدرن امضا کردهاند. بر این اساس، پست ویتنام در تأسیسات، فناوری و منابع انسانی سرمایهگذاری میکند تا به طور مؤثر از خدمات لجستیک هوانوردی بهرهبرداری کند. ACV (که در حال حاضر ۲۲ فرودگاه بینالمللی و داخلی را مدیریت میکند) با پست ویتنام در بهرهبرداری و توسعه زیرساختهای لجستیک در فرودگاهها همکاری میکند و هدف آن دستیابی به یک مدل عملیاتی همزمان، ایمن و مدرن است. به عبارت دیگر، «دست دادن» این دو شرکت، سیاستهای پیشگیرانهای را پیشبینی کرده و نوآوری را در یک مدل اتصال جهانی پیشگام در ارائه راهحلهای جامع لجستیکی ارتقا داده است.
پیش از این، در ژوئن ۲۰۲۵، ویتل پست همچنین یک راهکار لجستیکی کامل را که بر روی یک پلتفرم دیجیتال واحد ادغام شده بود، راهاندازی کرد که به کسبوکارها کمک میکند تا ۳۰٪ در هزینههای لجستیک صرفهجویی کنند و ۴۰٪ زمان را در مقایسه با روشهای سنتی کوتاهتر کنند.
به گفته هوانگ ون کونگ، مدیر کل شرکت پست ویتل، ویتل پست به تدریج در حال ساخت یک مدل لجستیکی انعطافپذیر، هوشمند و عمیقاً متصل است تا نیازهای خاص هر صنعت، هر کسبوکار و هر استراتژی عملیاتی جداگانه را به طور کامل برآورده کند. این شرکت بر سرمایهگذاری همزمان در زیرساختهای دروازههای مرزی، مراکز لجستیک، مراکز توزیع، شبکههای حمل و نقل چندوجهی و سیستمهای عامل هوشمند تمرکز خواهد کرد. بدین ترتیب، به تدریج هدف تبدیل شدن به یک ستون زیرساختی در اکوسیستم لجستیک ملی را محقق میسازد.
چو کوانگ هائو، مدیر کل شرکت پست ویتنام، گفت که پست ویتنام ماموریت پیشگام یک شرکت پستی ملی را برای حل مشکلات استراتژیک کشور در کاهش هزینههای لجستیک، بهینهسازی زنجیرههای تأمین و توسعه پلتفرمهای تجارت الکترونیک ملی بر عهده خواهد گرفت. بنابراین، پست ویتنام نه تنها باید فرآیندها را دیجیتالی کند، بلکه باید تجارت را بر اساس پلتفرمهای دیجیتال انجام دهد، با هدف کسب درآمد جدید از فعالیتهای نوآوری و فناوری، تبدیل شدن به یک شرکت فناوری در زمینههای لجستیک، لجستیک تجارت الکترونیک و غیره.
بنابراین، با راهکارهای جامع لجستیکی، شرکتهای پستی، حرفهای بودن خود را در ارائه خدمات نشان میدهند. این همچنین راهی اجتنابناپذیر برای بهبود رقابتپذیری لجستیک ویتنام است.
منبع: https://hanoimoi.vn/cac-doanh-nghiep-buu-chinh-cung-ung-giai-phap-logistics-toan-trinh-toan-dien-713770.html






نظر (0)