بر اساس گزارش کمیته حزب شهر کان تو، پس از یک سال از اجرای مدل کلی سازمانی سیستم دو لایه سیاسی و محلی دولت، دستگاه شهر اساساً پایدار و روان عمل می‌کند. اصلاحات اداری، تحول دیجیتال و خدمات برای شهروندان و مشاغل به نتایج مثبتی دست یافته است.

مراکز خدمات اداری عمومی در سطح شهر و بخش به طور پایدار فعالیت می‌کنند؛ تعداد کل پرونده‌های اداری دریافتی و پردازش شده ۷۹۱,۱۲۵ پرونده است که از این تعداد ۷۰۳۱۳۹ پرونده در سطح بخش و ۸۷۹۸۶ پرونده در سطح شهر دریافت و پردازش شده‌اند.

رفیق دونگ وان تان، عضو کمیته مرکزی حزب، معاون دبیر دائمی کمیته حزب شهر و رئیس شورای خلق شهر کان تو ، در این کنفرانس سخنرانی کرد.

در سه ماهه اول سال 2026، نرخ پردازش به موقع درخواست‌ها به 99.83 درصد و نرخ دیجیتالی شدن اسناد به 95 درصد رسید؛ این شهر 111 رویه اداری را بررسی، 64 رویه را اصلاح و تکمیل کرد و 47 رویه را بدون تغییر نگه داشت که منجر به صرفه‌جویی بیش از 483 میلیون دونگ ویتنامی در هزینه‌های انطباق با قوانین شد.

رشد اقتصادی در سه ماهه اول سال 2026 به 7.02 درصد رسید که نشان می‌دهد اگر راهکارهایی برای ارتقای تولید، سرمایه‌گذاری، مصرف، علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به طور همزمان و قاطعانه اجرا شوند، این شهر هنوز جای بهبود و شتاب در سه ماهه‌های بعدی را دارد.

رفیق دونگ ون تان، عضو کمیته مرکزی حزب، معاون دبیر دائمی کمیته حزب شهر و رئیس شورای مردمی شهر کان تو، در سخنرانی خود در این کنفرانس اذعان کرد که مدل جدید در حال گذار از مرحله «ثبات سازمانی» به مرحله «بهبود کیفیت عملیاتی» است. بسیاری از مسائل مربوط به استخدام، موقعیت‌های شغلی، ساختار سازمانی، داده‌ها، دارایی‌های عمومی و سیاست‌های پرسنلی هنوز باید به دقت تجزیه و تحلیل شوند، راه‌حل‌هایی پیشنهاد شوند و برای بهبود کارایی خدمات ارائه شده به شهروندان و مشاغل، مورد توجه قرار گیرند.

این شهر هنوز کاستی‌های زیادی دارد که باید به آنها رسیدگی شود، مانند پیشرفت کند در ساخت پایگاه داده زمین؛ درصد پایین افرادی که از حساب‌های شناسایی الکترونیکی سطح ۲ استفاده می‌کنند؛ تحول دیجیتال و کاربرد هوش مصنوعی که هنوز الزامات را برآورده نمی‌کند؛ و کیفیت نامتوازن کارکنان در برخی مناطق.

صحنه در کنفرانس.

کمیته دائمی حزب شهر کان تو، وظایف و راهکارهایی را برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۱ تعیین کرده است که بر ادامه نوآوری در رهبری، جهت‌گیری، تبلیغات، بازرسی و نظارت؛ بهبود جامع نهادها، عملکردها، وظایف و سازوکارهای عملیاتی؛ و تکمیل ساختار سازمانی در سطح کمون برای تضمین فضای کافی برای توسعه تمرکز دارد.

علاوه بر این، این طرح شامل بازسازی واحدهای خدمات عمومی، بهبود کیفیت خدمات عمومی ضروری؛ افزایش کیفیت کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولت؛ اصلاح ارزیابی مبتنی بر عملکرد؛ ایجاد داده‌های مشترک، تحول دیجیتال و به‌کارگیری هوش مصنوعی؛ رفع تنگناها، آزادسازی منابع و ارتقای توسعه است.

این همایش به دو صورت حضوری و آنلاین برگزار شد.

در پایان کنفرانس، رفیق لو کوانگ تونگ، عضو کمیته مرکزی حزب و دبیر کمیته حزبی شهر کان تو، درخواست کرد که همه سطوح، بخش‌ها و مناطق، روحیه ابتکار، خلاقیت، جسارت در تفکر، جسارت در عمل و جسارت در پذیرش مسئولیت را ارتقا دهند؛ به سرعت به مشکلات و موانع نوظهور رسیدگی کنند و از اثربخشی خدمت به مردم و مشاغل به عنوان معیار عملکرد استفاده کنند. تکمیل مدل دولت محلی دو لایه باید با هدف بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت دولتی، ارتقای رشد اقتصادی، مراقبت از رفاه اجتماعی و تبدیل کان تو به یک منطقه با توسعه سریع و پایدار، که در بین شهرهای پیشرو در سراسر کشور قرار دارد، مرتبط باشد.

    منبع: https://www.qdnd.vn/xa-hoi/tin-tuc/can-tho-sau-1-nam-van-hanh-bo-may-chinh-quyen-2-cap-1042015