دیدار و جلسه کاری دبیرکل تو لام با کمیته حزبی استان در آن برهه حساس برگزار شد و حرکت و انگیزه جدیدی را برای کل سیستم سیاسی استان ایجاد کرد. جهتگیریهای تعیینشده، مسیر توسعه در دوره آینده را روشن کرد: توسعه باید مبتنی بر شرایط واقعی استان کوهستانی و مرزی باشد؛ از مزایای منحصر به فرد بهره ببرد؛ و تمام سیاستهای مشخصشده را تا انتها اجرا کند، به طوری که تحول و توسعه به وضوح در زندگی مردم و در کارایی دستگاه اداری منعکس شود.
اصل کلی بسیار واضح است: عزم سیاسی باید با اجرای منظم همراه باشد؛ هر مرحله از توسعه باید به طور مؤثر مورد استفاده قرار گیرد. در زمینه رقابت فزاینده و شدید بین مناطق، تغییر آهسته به معنای محدود کردن فرصتهای خود است. بنابراین، توسعه فقط یک هدف نیست، بلکه یک الزام عینی است که بر سیستم و هر مقام مسئول در فرآیند انجام وظایف خود تحمیل میشود.
تغییر از نحوه انجام کارها توسط ما شروع میشود.
سال ۲۰۲۵ شاهد نتایج مثبت بسیاری در رشد اقتصادی ، درآمد بودجه، پرداخت سرمایهگذاری عمومی و توسعه اقتصادی دروازههای مرزی بود. این نتایج نشان میدهد که پایههای توسعه استان در حال تقویت است و همچنین نشاندهنده تغییر در روشهای حکمرانی است.
تمرکز مدیریت به بهبود کارایی و کیفیت اجرا تغییر یافته است. اکنون وظایف با مسئولیت فردی واگذار میشوند؛ پیشرفت کار به معیاری برای ارزیابی کارکنان تبدیل میشود؛ و مسائل حل نشدهی طولانی مدت برای حل قطعی بررسی میشوند.
روحیه خودنوسازی از الزامات توسعه خود استان در مرحله جدید سرچشمه میگیرد. نوآوری در روشهای حکمرانی با هدف رفع تنگناهای دیرینه در هماهنگی و اجرا و ایجاد تصویری جدید از یک دولت فعالتر، منظمتر و کارآمدتر انجام میشود. وقتی فرآیندها سادهسازی میشوند، کارها سریعتر و شفافتر انجام میشوند و اعتماد شهروندان و مشاغل به محیط سرمایهگذاری استان تقویت میشود.
تجربه عملی نشان میدهد که مشکلات در شرایط طبیعی یا منابع، بزرگترین موانع نیستند. مانع بزرگتر، سرعت سازگاری و ظرفیت اجرای سازمانی است. با افزایش نیازهای توسعه، اگر سیستم نوآوری نکند، با نیازهای واقعیت همگام نخواهد شد. این یک قانون عادی زندگی اجتماعی-اقتصادی است که ایجاب میکند هر سطح، هر بخش و هر رهبر قبل از اینکه واقعیت او را در موقعیت انفعالی قرار دهد، به طور فعال تغییر کند.
دو سوال اصلی در مورد مرحله جدید توسعه.
کائو بنگ با ورود به اولین سال دوره جدید خود، با دو سوال اساسی روبرو است که باید به آنها پاسخی روشن و اساسی داده شود.
اولین سوال این است که استان چگونه میتواند به نرخ رشد بالاتری دست یابد و رشد دو رقمی را در سالهای آینده هدف قرار دهد.
رشد نمیتواند صرفاً بر سرمایهگذاری عمومی یا صرفاً گسترش متکی باشد. مهمتر از آن، مستلزم ایجاد محیطی است که در آن مردم و کسبوکارها بتوانند با اطمینان منابع خود را در تولید و تجارت سرمایهگذاری کنند، به طور مشروع خود را ثروتمند کنند و همزمان به توسعه کلی استان کمک کنند. وقتی رویهها سادهسازی شوند، هزینههای معاملات کاهش یابد، زیرساختها بهبود یابد و محیط کسبوکار شفافتر شود، منابع اجتماعی به طور طبیعی بسیج شده و به پایدارترین نیروی محرکه برای توسعه تبدیل میشوند.
سوال دوم این است که چگونه میتوان به رشد فراگیر دست یافت، به طوری که هیچکس در فرآیند توسعه جا نماند.
رشد تنها زمانی معنادار است که زندگی مردم واقعاً بهبود یابد. باید به سؤالات اساسی با اقدامات مشخص پاسخ داده شود: آیا مردم خانههای امنی برای زندگی دارند؟ آیا به بهداشت مناسب، آب تمیز و برق پایدار دسترسی دارند؟ آیا کودکان به طور منظم به مدرسه میروند؟ آیا مردم به طور منظم از مراقبتهای بهداشتی برای پیشگیری از بیماریها در مراحل اولیه استفاده میکنند، به جای اینکه فقط وقتی خیلی دیر شده است به دنبال درمان باشند؟ آیا محیط زندگی تمیزتر و هوا تازهتر است؟ آیا مردم میتوانند در مواجهه با بلایای طبیعی و بیماریهای همهگیر احساس امنیت کنند یا هنوز احساس اضطراب میکنند؟
اینها اهداف کوچکی نیستند. آنها ارکان اساسی توسعه پایدار و همچنین معیار مستقیمی برای کیفیت رشد هستند.
۱۰۰ روز و شب، و چیزهایی که مردم میتوانستند به وضوح ببینند.
پس از بازدید کاری دبیرکل، این استان یک برنامه ۱۰۰ روزه صادر کرد که مستلزم تغییرات واضحی است که باید تا سال ۲۰۲۶ محقق شوند.
دستگاه اداری پس از تجدید ساختار، فرآیندهای خود را مورد بررسی قرار داده است که منجر به کاهش تداخلات و افزایش پاسخگویی فردی در انجام وظایف شده است. پردازش درخواستهای سرمایهگذاری، زمین و ساخت و ساز با دقت بیشتری کنترل میشود تا زمان انتظار شهروندان و مشاغل کاهش یابد.
در بخش اقتصادی، استان بررسی جامعی از فعالیتهای اقتصادی دروازههای مرزی انجام داد و ارزش افزوده لجستیک و تجارت مرزی را افزایش داد. در بخش اجتماعی، مدارس شبانهروزی و سیستمهای مراقبتهای بهداشتی اولیه تقویت شدند تا دسترسی بهتر به خدمات ضروری برای مردم مناطق دورافتاده و مرزی تضمین شود.
این استان همچنین در حال توسعه یک مدل رشد منحصر به فرد است که در آن اثربخشی توسعه به جای صرفاً مقیاس سرمایهگذاری، با بهرهوری، کیفیت رشد و سطح رضایت مردم سنجیده میشود.
کارهایی که انجام شده و کارهایی که هنوز باید انجام شوند.
امسال، به لطف تلاشهای مشترک جامعه تجاری، سازمانها و نیکوکاران، بیش از ۴۳۰۰۰ هدیه تت با استفاده از منابع غیربودجهای بین خانوارهای فقیر، خانوارهای نزدیک به فقر و خانوادههای در شرایط دشوار توزیع شد. این نه تنها حمایت مادی است، بلکه به منزله اشتراکگذاری و تقویت اعتماد اجتماعی در آستانه سال نو نیز میباشد.
در شش ماه اول سال ۲۰۲۶، این استان قصد دارد تخریب ۹۰۰ خانه موقت و مخروبه نوساز را به پایان برساند؛ و همزمان تقریباً ۵۰۰۰ توالت استاندارد برای خانوارها را گسترش داده و بسازد. این وظایف ممکن است به صورت جداگانه کوچک به نظر برسند، اما تأثیر قابل توجهی بر کیفیت زندگی و سلامت عمومی دارند.
با این حال، وظیفه پیش رو همچنان عظیم است. زیرساختها هنوز ناکافی هستند، درآمد مردم پایین است و تغییرات اقلیمی و بلایای طبیعی به طور فزایندهای غیرقابل پیشبینی میشوند. مسائل مربوط به محیط زیست، آموزش، مراقبتهای بهداشتی و رفاه مردم هنوز نیازمند توجه بلندمدت و پایدار هستند.
وقتی استانی «شادی» را به عنوان شاخص توسعه معرفی میکند، آموزش، مراقبتهای بهداشتی، محیط زیست و فرهنگ دیگر حوزههای عقبمانده نیستند، بلکه به پایههای پیشرو تبدیل میشوند.
برای سفر طولانیتر آماده شوید.
در کنار وظایف فوری، استان بر نهایی کردن توافقات با دولت مرکزی برای گسترش فرصتهای توسعه برای مرحله بعدی تمرکز دارد: آمادهسازی شرایط سرمایهگذاری برای بزرگراه باک کان - کائو بنگ؛ تضمین پیشرفت مسیر دونگ دانگ - ترا لین؛ توسعه سازوکارهایی برای تشویق کسبوکارها به سرمایهگذاری در مناطق محروم؛ و تحقیق در مورد فضای فرهنگی هوشی مین در پک بو با هدف پیوندهای ملی.
کمیته مردمی استان به طور فعال و پیشگیرانه با شهر هانوی و وزارتخانهها و سازمانهای مربوطه برای تحقیق و توسعه سازوکارهای پشتیبانی خاص، عملی و بلندمدت برای آموزش و مراقبتهای بهداشتی در استان کائو بانگ هماهنگی خواهد کرد؛ و مطابق با مقررات، برای بررسی و تصمیمگیری به مقامات ذیصلاح گزارش خواهد داد. تمرکز فوری بر ایجاد یک سیستم مدارس شبانهروزی چند سطحی در ۲۱ بخش مرزی و بهبود ظرفیت مراقبتهای بهداشتی در این ۲۱ بخش مرزی، مطابق با روح نتیجهگیری شماره ۸۱ دفتر سیاسی، و سپس گسترش تدریجی به بخشهای باقیمانده استان خواهد بود. این به عنوان یک راه حل اساسی برای بهبود کیفیت منابع انسانی، تضمین مراقبتهای بهداشتی اولیه و ایجاد پایهای برای توسعه پایدار در منطقه مرزی شناخته میشود.
علاوه بر این، این استان با پشتکار هدف ایجاد کمونها و بخشهای عاری از مواد مخدر را دنبال میکند و این امر را وظیفهای میداند که هم از نظر اجتماعی قابل توجه است و هم در تضمین یک محیط توسعه سالم برای نسل جوان و جامعه اهمیت دارد.
چشمه ای از مسئولیت و اعتماد
سال ۲۰۲۶ اولین سال دوره جدید است. مسیرها مشخص هستند؛ آنچه تعیینکننده خواهد بود، ظرفیت سازمانی برای اجرا و مسئولیت هر سطح و بخش، بهویژه رهبران، است.
توسعه در این مرحله جدید نیازمند ابتکار عمل بیشتر، روحیهای جسورانهتر و تمایل بیشتر به پذیرش مسئولیت است. هنگامی که وظایف مشخص شوند، نتایج به معیار مستقیمی از ظرفیت حکمرانی تبدیل میشوند. بنابراین، تغییر ناشی از فشار خارجی نیست، بلکه از خواستههای ذاتی فرآیند توسعه و خواست مشروع مردم برای یک سیستم کارآمدتر ناشی میشود.
کائو بنگ با رویکردی روشن وارد بهار جدیدی میشود: انتخاب وظایف درست، پیگیری آنها تا انتها و سنجش نتایج با نتایج ملموس. با تغییر روشها و استفاده مؤثرتر از منابع، اعتماد اجتماعی با تغییرات ملموس در زندگی مردم تقویت میشود.
بنابراین، بهار جدید نه تنها طلیعهدار سالی نو است، بلکه ریتم جدیدی از توسعه را نیز آغاز میکند - جایی که رشد فراگیر است، هر شهروند فرصت پیشرفت دارد و توسعه استان بر پایه اعتماد و همکاری کل جامعه بنا میشود.
منبع: https://tuyengiaocaobang.vn/index.php/tin-trong-tinh/cao-bang-mo-loi-mua-xuan-moi-2322.html
نظر (0)