خانم یاکارینو پس از دو سال از سمت مدیریت رسانههای اجتماعی ایلان ماسک کنارهگیری کرد. عکس: فورچون |
اواخر روز نهم جولای (به وقت هانوی )، لیندا یاکارینو در X اعلام کرد که دیگر مدیرعامل این پلتفرم نیست. او پست خداحافظی خود را اینگونه آغاز کرد: «پس از دو سال باورنکردنی، تصمیم گرفتهام از سمت مدیرعاملی X استعفا دهم.»
بدون ذکر دلیل جداییاش، رهبر سابق گفت که از دستاوردهای خود و تیمش در طول دوران حضورش در آنجا احساس افتخار میکند. دستاوردهایی که خانم یاکارینو به آنها اشاره کرد شامل اولویت دادن به ایمنی کاربران، جلب مجدد اعتماد تبلیغکنندگان و ایجاد Community Notes و X Money بود.
ماسک زیر پست خداحافظیاش به طور خلاصه نوشت: «از مشارکتهایتان متشکرم.»
![]() |
پست خداحافظی مدیرعامل X. عکس: @lindayax. |
جدایی مدیرعامل چند ماه پس از آن اتفاق میافتد که ایلان ماسک، شرکت X را به xAI، شرکت هوش مصنوعی خود، فروخت. این ادغام، دو نهاد نزدیک به هم را که هر دو داراییهای این میلیاردر هستند، ادغام میکند. با این حال، آینده لیندا یاکارینو را نامشخص باقی میگذارد زیرا نقش او همچنان نامشخص است.
خانم یاکارینو پیش از این به عنوان مدیر ارشد بازاریابی در NBCUniversal خدمت میکرد. مدیرعامل این سمت را در ژوئن ۲۰۲۳، زمانی که این شرکت هنوز توییتر نامیده میشد، بر عهده گرفت. او برای رسیدگی به کسب و کار رو به زوال تبلیغات این پلتفرم که بسیاری از شرکتها را از آن دور کرده بود، به این سمت منصوب شد.
در طول این دوره، X به موفقیت قابل توجهی دست یافت. تعداد کاربران همزمان آنها به تدریج بهبود یافت و در انتخابات ریاست جمهوری 2024 ایالات متحده به اوج خود رسید. درآمد نیز با پاکسازی اخبار جعلی و حسابهای جعلی توسط این پلتفرم تثبیت شد. با این حال، نقش یاکارینو همچنان نامشخص بود، زیرا ایلان ماسک همچنان یک چهره سرشناس رسانههای اجتماعی بود و به طور فعال در این پلتفرم مشارکت داشت.
این میلیاردر خود را مدیر ارشد فناوری X مینامد و تیم محصول را رهبری میکند.
سیانان میگوید که جدایی یاکارینو با تحولات پیچیده در کسبوکار ماسک همزمان شده است. دخالت عمیق او در سیاست تأثیر منفی بر تسلا گذاشته و توانایی او در رهبری همزمان چندین شرکت زیر سوال رفته است. پیش از یاکارینو، امید افشار، مدیر ارشد تولید و عملیات تسلا، نیز استعفا داده بود.
منبع: https://znews.vn/ceo-mang-xa-hoi-x-tu-chuc-post1567413.html







نظر (0)