نگذارید کارکنان بروند سازمان را پیدا کنند
با اجرای همزمان تمام مراحل کار پرسنل، به ویژه پیوند دادن برنامهریزی با آموزش، از ابتدای دوره، ناحیه دای لوک ۱۳۵ کادر را برای آموزش اعزام کرده است.
علاوه بر این، هر ساله دهها کادر و کارمند دولت برای بهروزرسانی دانش جدید، بهبود مهارتهای حرفهای در کار حزبی و آموزش رهبران و مدیران در سطح ولسوالیها و ادارات طبق طرح آموزشی استان به دورههای آموزشی اعزام میشوند. در حال حاضر، ۱۰۰٪ رهبران و مدیران در تمام سطوح مطابق با سمتهایشان آموزش دیدهاند؛ اکثر کادرهایی که برای سمتهای رهبری و مدیریتی برنامهریزی شدهاند، مطابق با سمتهای برنامهریزیشده خود آموزش دیدهاند.
چرخش کادرها نیز توسط دای لاک ترویج میشود، با هدف نوآوری در محیط کار، ایجاد شرایطی برای کادرها، به ویژه کادرهای جوان، تا در زمینهها و حوزههای کاری مختلف آموزش ببینند، تمرین کنند و به چالش کشیده شوند. از آنجا، انباشت تجربه و ظرفیت کاری در عمل، کمک به بلوغ جامعتر کادرها، و برآورده کردن الزامات فوری و بلندمدت کار کادری کل نظام سیاسی .
به گفته آقای نگوین هائو - دبیر کمیته حزبی ناحیه دای لوک، چرخش کادرها به شیوهای دموکراتیک، عینی، عمومی و شفاف انجام میشود و ارتباط نزدیکی با برنامهریزی و آموزش کادرها دارد؛ این چرخش با سیاست چیدمان دبیران حزبی که افراد محلی نیستند، مرتبط است. تا پایان سال ۲۰۲۳، ۱۰۰٪ دبیران کمونها و شهرهای دای لوک، افراد محلی نخواهند بود.
کادرهایی که به واحدها و مناطق جدید منتقل شدهاند، همگی ظرفیت خود را تأیید کردهاند، نقشها و مسئولیتهای خود را ارتقا دادهاند، فعالانه یاد گرفتهاند، کار خود را از نزدیک دنبال کردهاند، به طور فعال تلاشها و هوش خود را به کار گرفتهاند و همراه با رهبری، هدایت و سازماندهی، وظایف سیاسی را در سطح مردمی به خوبی انجام دادهاند. اکثر کادرها پس از چرخش، بالغتر شدهاند، تجربه عملی در رهبری و مدیریت کسب کردهاند و برای نامزدی در سمتهای برابر یا بالاتر منصوب و توصیه شدهاند.
آقای نگوین هائو گفت که انجام خوب کار در امور پرسنلی برای اجرای موفقیتآمیز وظایف محلی تعیینکننده است. بر این اساس، کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه و کمیته حزبی ناحیه دای لوک به وضوح این دیدگاه را تعریف کردند: کادرها در برنامهریزی، ارتقا و انتصاب به دنبال کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه یا سازمان حزبی نیستند، بلکه برعکس، کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه و سازمان حزبی باید به دنبال کادرها باشند. تعریف واضح چنین دیدگاههایی به ناحیه کمک میکند تا نظارت و ارزیابی کند، آنها را در برنامهریزی، آموزش، ارتقا و انتصاب قرار دهد؛ از منافع گروهی و محلی اجتناب کند؛ همبستگی و وحدت را حفظ کند و کادرهایی با فضیلت، استعداد، فداکاری و مسئولیتپذیری نسبت به محل را پیدا کند.
آموزش در عمل
از سال ۲۰۲۱ تاکنون، کمیته حزب شهر تام کی، بر اساس مطالبات جنبش محلی و عملکرد کادرها، ۷۴ نفر از کادرها و کارمندان دولت را منصوب، تمدید انتصاب، معرفی کاندیدا، بسیج و تغییر سمت داده است.
به طور خاص، به گفته نگوین تی تو لان، دبیر حزب شهر تام کی، تام کی قاطعانه کار چرخش کادرها را برای نوآوری در محیط کار و آموزش کادرها از عمل اجرا کرده است.
از این تعداد، ۱۲ کادر جوان با چشمانداز توسعه، که رهبران ادارات هستند، برای تصدی مناصب دبیری و ریاست کمیتههای خلق کمونها و بخشها منتقل شدهاند و ۷ رفیق به صورت افقی به دبیری حزب کمونها و بخشها منتقل شدهاند؛ ۶۴ کادر، کارمند دولت و کارمند دولت به سمتهای مختلف منتقل شدهاند.
خانم لان اذعان کرد: «روند انتقال و چرخش دبیر کمیته حزب در سطح کمون که فرد محلی نیست، اساساً مطلوب است. اکثر کمیتههای حزبی در تمام سطوح و کادرهای چرخشی با سیاست کمیته دائمی کمیته حزبی شهر تام کی کاملاً موافق هستند و تأیید میکنند که این سیاست صحیح حزب است، مطابق با واقعیت، به ارتقاء بهتر ظرفیت و نقاط قوت کادرها کمک میکند. از این طریق کادرها آموزش داده میشوند و در عین حال به هر منطقه کمک میشود تا گام جدیدی در توسعه بردارد.»
با توجه به اینکه نسبت اقلیتهای قومی ۸۰ درصد است، در سالهای اخیر، کمیته دائمی حزب ناحیه نام گیانگ و کمیتههای حزبی تابعه آن همواره به بهبود کیفیت کادرهای اقلیتهای قومی توجه داشتهاند. این امر به عنوان یک وظیفه بسیار مهم در نظر گرفته میشود که به بهبود اثربخشی مدیریت دولتی، ایجاد یک نظام سیاسی قوی، توسعه اقتصادی -اجتماعی و تقویت همبستگی بزرگ گروههای قومی در این ناحیه کمک میکند.
قابل توجه است که با توجه به قطعنامه شماره ۲۱ مورخ ۱۰ فوریه ۲۰۲۲ کمیته دائمی حزب در استان، تاکنون، نسبت کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی که به طور کلی اقلیتهای قومی هستند و نسبت رهبران و مدیران در سطوح ناحیه و کمون که به طور خاص اقلیتهای قومی هستند، در مقایسه با نسبت جمعیت اقلیتهای قومی در این ناحیه، به تدریج در حال افزایش است. آقای لو وان هونگ - دبیر کمیته حزب ناحیه نام گیانگ - گفت که این منطقه در اجرای اهداف تعیین شده در قطعنامه شماره ۲۱ به نتایج بالایی دست یافته است.
به طور خاص، کادرهای اقلیتهای قومی که در کمیتههای حزبی در سطح ناحیه شرکت میکنند، ۶۲٪ به ۵۰٪؛ رهبران و مدیران اقلیتهای قومی در سطح دپارتمانها ۵۵٪ به ۳۵٪؛ و رهبران کلیدی در سطح ناحیه، اقلیتهای قومی هستند که سه چهارم سمتهای خود را به خود اختصاص دادهاند.
آقای هونگ گفت: «این ناحیه به بسیج و جابجایی کادرها در میان مردم عادی یا بین محلات، سازمانها و واحدها توجه دارد تا تقویت کادرها برای مناطق و زمینههای لازم تضمین شود و الزامات آموزش کادرها از طریق تمرین در مکانهای دشوار برآورده شود.»
به گفتهی فان ون بین، رئیس هیئت سازماندهی کمیته حزبی استان، کوانگ نام در آینده به تمرکز بر مشخص کردن سیاستها و دستورالعملهای حزب در مورد کادرها و کار کادرها ادامه خواهد داد؛ به ویژه سیاستهای زیر: رئیس، کادرها را در برنامهریزی برای انجام فرآیند انتخابات انتخاب و معرفی میکند، معاون خود را منصوب میکند؛ دبیر کمیته حزب، اعضای کمیته دائمی را برای انتخاب معرفی میکند و مسئول معرفی اوست؛ رئیس را در برنامهریزی برای انتصاب کادرها اختیار میدهد، رهبران مستقیم زیردست را برکنار میکند و مسئول تصمیمات خود است... تضمین هماهنگی، ارتباط و وحدت در نظام سیاسی از استان تا سطح مردم و مطابق با واقعیت. نوآوری قوی در کار استخدام، آموزش، ارتقاء، انتصاب، چرخش، انتقال و ارزیابی کادرها در یک جهت واقعی، زیرا یافتن افراد، بر اساس نتایج خاص و قابل اندازهگیری، هیچ حوزه ممنوعهای ندارد و هیچ استثنایی در ارزیابی کادرها وجود ندارد. یک سازوکار مؤثر برای غربالگری و حذف افرادی که فاقد ویژگیها، ظرفیت و اعتبار هستند و استفاده از افرادی با ظرفیتهای برجسته وجود دارد...
منبع: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html






نظر (0)