نگذارید کارکنان بروند سازمان را پیدا کنند
با اجرای همزمان تمام مراحل کار پرسنل، به ویژه پیوند دادن برنامهریزی با آموزش، از ابتدای دوره، ناحیه دای لوک ۱۳۵ کادر را برای آموزش اعزام کرده است.
علاوه بر این، هر ساله دهها نفر از کادرها و کارمندان دولت برای شرکت در دورههای آموزشی جهت بهروزرسانی دانش جدید، بهبود مهارتهای حرفهای در کار حزبی و آموزش رهبران و مدیران در سطح ولسوالیها و ادارات طبق طرح آموزشی استان اعزام میشوند. در حال حاضر، ۱۰۰٪ رهبران و مدیران در تمام سطوح مطابق با سمتهایشان آموزش دیدهاند؛ اکثر کادرهایی که برای سمتهای رهبری و مدیریتی برنامهریزی شدهاند، مطابق با سمتهای برنامهریزیشده خود آموزش دیدهاند.
چرخش کادرها نیز توسط دای لاک ترویج میشود، با هدف نوآوری در محیط کار، ایجاد شرایطی برای کادرها، به ویژه کادرهای جوان، تا در زمینهها و حوزههای کاری مختلف آموزش ببینند، تمرین کنند و به چالش کشیده شوند. از آنجا، انباشت تجربه و ظرفیت کاری در عمل، کمک به بلوغ جامعتر کادرها، و برآورده کردن الزامات فوری و بلندمدت کار کادری کل نظام سیاسی .
به گفته آقای نگوین هائو - دبیر کمیته حزبی ناحیه دای لوک، چرخش کادرها به شیوهای دموکراتیک، عینی، عمومی و شفاف انجام میشود و ارتباط نزدیکی با برنامهریزی و آموزش کادرها دارد؛ این چرخش با سیاست چیدمان دبیران حزبی که افراد محلی نیستند، مرتبط است. تا پایان سال ۲۰۲۳، ۱۰۰٪ دبیران کمون و شهر در دای لوک، افراد محلی نخواهند بود.
کادرهایی که به واحدها و مناطق جدید منتقل شدهاند، همگی ظرفیت خود را تأیید کردهاند، نقشها و مسئولیتهای خود را ارتقا دادهاند، فعالانه یاد گرفتهاند، کار خود را از نزدیک دنبال کردهاند، به طور فعال تلاشها و هوش خود را به کار گرفتهاند و همراه با رهبری، هدایت و سازماندهی، وظایف سیاسی را در سطح پایه به خوبی انجام دادهاند. اکثر کادرها پس از چرخش، بالغتر شدهاند، تجربه عملی در رهبری و مدیریت کسب کردهاند و برای سمتهای برابر یا بالاتر منصوب و توصیه شدهاند.
آقای نگوین هائو گفت که انجام خوب کار در امور پرسنلی برای اجرای موفقیتآمیز وظایف محلی تعیینکننده است. بر این اساس، کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه و کمیته حزبی ناحیه دای لوک به وضوح این دیدگاه را تعریف کردند: کادرها در برنامهریزی، ارتقا و انتصاب به دنبال کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه یا سازمان حزبی نیستند، بلکه برعکس، کمیته دائمی کمیته حزبی ناحیه و سازمان حزبی باید به دنبال کادرها باشند. تعریف واضح چنین دیدگاهی به ناحیه اجازه میدهد تا آنها را در برنامهریزی، آموزش، ارتقا و انتصاب نظارت، ارزیابی و لحاظ کند؛ از منافع گروهی و محلی اجتناب کند؛ همبستگی و وحدت را حفظ کند و کادرهایی با فضیلت، استعداد، فداکاری و مسئولیتپذیری برای منطقه پیدا کند.
آموزش در عمل
بر اساس خواستههای جنبش محلی و عملکرد کادرها، از سال ۲۰۲۱ تاکنون، کمیته حزب شهر تام کی، ۷۴ کادر و کارمند دولت را منصوب، تمدید انتصاب، معرفی کاندیدا، انتقال و چرخش شغلی داده است.
به طور خاص، به گفته نگوین تی تو لان، دبیر حزب شهر تام کی، تام کی به طور چشمگیری چرخش کادرها را برای نوآوری در محیط کار و آموزش کادرها از عمل اجرا کرده است.
از این تعداد، ۱۲ کادر جوان با چشمانداز توسعه، که رهبران ادارات هستند، برای تصدی مناصب دبیری و ریاست کمیتههای خلق کمونها و بخشها منتقل شدهاند و ۷ رفیق به صورت افقی به دبیری حزب کمونها و بخشها منتقل شدهاند؛ ۶۴ کادر، کارمند دولت و کارمند دولت به سمتهای مختلف منتقل شدهاند.
خانم لان اذعان کرد: «روند انتقال و چرخش دبیر کمیته حزب در سطح کمون که فرد محلی نیست، اساساً مطلوب است. اکثر کمیتههای حزبی در تمام سطوح و کادرهای چرخشی با سیاست کمیته دائمی کمیته حزبی شهر تام کی کاملاً موافق هستند و تأیید میکنند که این سیاست صحیح حزب است، مطابق با واقعیت، به ارتقاء بهتر ظرفیت و نقاط قوت کادرها کمک میکند. از این طریق کادرها آموزش میبینند و در عین حال به هر منطقه کمک میکنند تا گام جدیدی در توسعه بردارد.»
با توجه به اینکه نسبت اقلیتهای قومی ۸۰ درصد است، در سالهای اخیر، کمیته دائمی حزب ناحیه نام گیانگ و کمیتههای حزبی تابعه آن همواره به بهبود کیفیت کادرهای اقلیتهای قومی توجه داشتهاند. این امر به عنوان یک وظیفه بسیار مهم در نظر گرفته میشود که به بهبود اثربخشی مدیریت دولتی، ایجاد یک نظام سیاسی قوی، توسعه اقتصادی -اجتماعی و تقویت همبستگی بزرگ گروههای قومی در این ناحیه کمک میکند.
شایان ذکر است، به منظور تحقق قطعنامه شماره ۲۱ مورخ ۱۰ فوریه ۲۰۲۲ کمیته دائمی حزبی استان، تاکنون، نسبت کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولتی که به طور کلی اقلیتهای قومی هستند و نسبت رهبران و مدیران در سطوح ناحیه و کمون که به طور خاص اقلیتهای قومی هستند، در مقایسه با نسبت جمعیت اقلیتهای قومی در این ناحیه، به تدریج در حال افزایش است. آقای لو وان هونگ - دبیر کمیته حزبی ناحیه نام گیانگ - گفت که این منطقه در اجرای اهداف تعیین شده در قطعنامه شماره ۲۱ به نتایج بالایی دست یافته است.
به طور خاص، کادرهای اقلیتهای قومی که در کمیتههای حزبی در سطح ناحیه شرکت میکنند، ۶۲٪ به ۵۰٪؛ رهبران و مدیران اقلیتهای قومی در سطح دپارتمانها ۵۵٪ به ۳۵٪؛ و رهبران کلیدی اقلیتهای قومی در سطح ناحیه، سه چهارم سمتهای خود را در اختیار دارند.
آقای هونگ گفت: «این ناحیه به بسیج و جابجایی کادرها در میان مردم عادی یا بین محلات، سازمانها و واحدها توجه دارد تا تقویت کادرها برای مناطق و زمینههای لازم تضمین شود و الزامات آموزش کادرها از طریق تمرین در مکانهای دشوار برآورده شود.»
به گفته فان ون بین، رئیس هیئت سازماندهی کمیته حزبی استان، کوانگ نام در آینده به تمرکز بر مشخص کردن سیاستها و دستورالعملهای حزب در مورد کادرها و کار کادرها ادامه خواهد داد؛ به ویژه سیاستهای زیر: رئیس، کادرها را در برنامهریزی برای انجام فرآیند انتخابات انتخاب و معرفی میکند و معاون خود را منصوب میکند؛ دبیر کمیته حزب، اعضای کمیته دائمی را برای انتخاب معرفی میکند و مسئول معرفی اوست؛ تفویض اختیار به رئیس برای انتصاب کادرها در برنامهریزی، برکناری رهبران مستقیم زیردست و مسئولیت تصمیمات او... تضمین هماهنگی، اتصال و وحدت در سیستم سیاسی از استان تا سطح مردم و مطابق با واقعیت. نوآوری قوی در کار استخدام، آموزش، ارتقاء، انتصاب، چرخش، انتقال و ارزیابی کادرها در یک جهت واقعی، زیرا یافتن افراد، بر اساس محصولات قابل اندازهگیری خاص، هیچ حوزه ممنوعهای ندارد و هیچ استثنایی در ارزیابی کادرها وجود ندارد. یک سازوکار مؤثر برای غربالگری و حذف افرادی که فاقد ویژگیها، تواناییها و اعتبار هستند و استخدام افرادی با تواناییهای برجسته وجود دارد...
منبع: https://baoquangnam.vn/ky-niem-95-nam-ngay-thanh-lap-dang-cong-san-viet-nam-3-2-1930-3-2-2025-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3148480.html
نظر (0)