کلید موفقیت آن جیانگ.

پس از ادغام، شرکت آن گیانگ با فرصت‌های بی‌سابقه‌ای روبرو می‌شود. با این حال، برای ایجاد یک سیستم اداری ساده، کارآمد و مؤثر، به راه‌حل‌های قاطعی برای رفع تنگناهای داخلی و تبدیل فشارهای اداری به محرک‌های رشد نیاز است.

نگوین تین های، دبیر حزب استان (دومین نفر از سمت راست) در حال بررسی عملکرد مرکز خدمات اداری عمومی بخش لانگ شوین است.

دگرگونی از ضرورت عینی

اوایل ژوئیه ۲۰۲۵، نقطه عطفی تاریخی را رقم می‌زند، زیرا استان جدید آن گیانگ رسماً بر اساس ادغام کل منطقه طبیعی و جمعیت استان‌های سابق کین گیانگ و آن گیانگ، آغاز به کار می‌کند. آن گیانگ با مساحت طبیعی ۹۸۸۸ ^{کیلومتر مربع} و جمعیتی نزدیک به ۵ میلیون نفر، به یک "ابر واحد" از مدیریت در سطح استان تبدیل می‌شود. بازسازی، ساده‌سازی دستگاه‌های سازمانی و ادغام واحدهای اداری یک ضرورت عینی با اهمیت عمیق سیاسی ، سازمانی و عملی است که به بهبود اثربخشی و کارایی کل سیستم سیاسی کمک می‌کند.

هو وان مونگ، عضو کمیته مرکزی، معاون دبیر کمیته حزبی استان و رئیس کمیته مردمی استان، تأکید کرد: «استان به‌طور جدی سیاست‌های دولت مرکزی، کمیته حزبی استان و کمیته دائمی کمیته حزبی استان را در مورد سازماندهی یک دستگاه دولتی محلی دو لایه یکپارچه، مؤثر و کارآمد اجرا می‌کند. احکام دولت در مورد تمرکززدایی، تفویض قدرت، تعیین حدود اختیارات و سازماندهی مراکز خدمات اداری عمومی به‌طور کامل درک و به‌طور دقیق اجرا شده‌اند. کمیته مردمی استان، تیم‌های بازرسی به رهبری رهبران استان را برای همکاری مستقیم با مناطق محلی برای حل موانع و کاستی‌ها تشکیل داده است. بسیاری از مشکلات در ساختار سازمانی، تخصیص پرسنل و عملکرد مدیریت عمومی به‌سرعت حل شده است و به واحدها کمک کرده است تا از همان ابتدا با ثبات عمل کنند.»

اعضای اتحادیه جوانان، افراد را در مراحل اداری راهنمایی می‌کنند.

با این حال، در طول شش ماه آخر سال ۲۰۲۵، عملکرد واقعی سیستم دو لایه دولت محلی، چالش‌هایی را آشکار می‌کند که باید صریحاً شناسایی شوند. فشار اداری در واحدهایی مانند بخش راخ گیا - که از نه بخش سابق با جمعیتی بالغ بر ۲۵۰،۰۰۰ نفر تشکیل شده است - فشار قابل توجهی بر مقامات مردمی وارد می‌کند. بسیاری از کمون‌ها، بخش‌ها و مناطق ویژه از نظر مقیاس تقریباً به همان سطح سطح قدیمی بخش گسترش یافته‌اند و تیم‌های مدیریت دولتی را مجبور به گسترش تفکر، چشم‌انداز و روش‌های کاری خود کرده‌اند.

همراه با این، دگرگونی در نهادهای انتخابی نیز رخ داد. تعداد نمایندگان در شوراهای مردمی در سطح کمون به طور قابل توجهی در نوسان بود و از ۲ به ۹ واحد اداری ادغام شد و برخی مناطق از ۱۸ تا ۲۰۸ نماینده داشتند. لو هونگ تام، عضو کمیته دائمی کمیته حزب ایالتی و نایب رئیس دائمی شورای مردمی ایالتی، در مورد اهمیت این بازسازی تأکید کرد: «این یک پایه قانونی حیاتی است که نه تنها برای تضمین تداوم و ثبات ارگان‌های قدرت محلی دولت، بلکه برای قادر ساختن دستگاه‌های دولتی مردمی به عملکرد روان و مؤثر در یک زمینه سازمانی کاملاً جدید نیز ضروری است.»

«ستون فقرات» بشریت

برای ساده‌سازی دستگاه‌های اداری و تضمین عملکرد روان، باید بر «تنگناهای» مقیاس جغرافیایی از طریق فناوری غلبه کرد. استان آن گیانگ به نتایج چشمگیری دست یافته است: ۱۰۰٪ مراکز بخش‌ها و مناطق ویژه به اینترنت پرسرعت متصل هستند؛ ۱۰۰٪ اسناد الکترونیکی از طریق سیستم مدیریت مبادله می‌شوند. این استان در حال اجرای راه‌حل‌هایی برای افزایش کاربرد فناوری دیجیتال و اصلاح رویه‌های اداری صرف نظر از مرزهای اداری است تا تنگناها را از بین ببرد و شرایط مطلوبی را برای شهروندان و مشاغل ایجاد کند. بسیاری از مناطق به طور فعال در حال نوآوری برای غلبه بر موانع اداری هستند. بخش سون کین در حال آزمایش ارسال اسناد جلسه از طریق ایمیل است؛ شوراهای مردمی بخش بین دوک، بخش نون می و بخش وین گیا کدهای QR را برای ارسال اسناد ایجاد کرده‌اند؛ بخش ها تین نرم‌افزار «جلسه بدون کاغذ» را برای صرفه‌جویی در هزینه‌ها و سرعت بخشیدن به پیشرفت پیاده‌سازی کرده است. اینها مدل‌هایی هستند که برای تحقق هدف دولت دیجیتال باید تکرار شوند.

منابع انسانی عامل تعیین‌کننده هستند. نگوین تین های، عضو کمیته مرکزی و دبیر حزب استان، در مراسم انتصاب مقامات در اوایل ژوئیه ۲۰۲۵ تأکید کرد: «در چارچوب پتانسیل گسترده استان و شرایط مطلوب برای توسعه، مقامات باید دیدگاهی وسیع‌تر، خلاقانه‌تر و روشن‌بینانه‌تر داشته باشند. در عین حال، آنها باید دانش خود را با انعطاف‌پذیری به کار گیرند و در عین حال همیشه به مقررات حزب و قوانین ایالتی پایبند باشند. رهبران سازمان‌ها و واحدها باید کاربرد علم و فناوری، به ویژه فناوری دیجیتال را ترویج دهند... تا به مردم نزدیک‌تر باشند و الزامات توسعه استان را در مرحله جدید برآورده کنند.»

تحول دیجیتال در کمیته مردمی کمون تین های در حال اجرا است.

در حال حاضر، تیم رهبری اصلی، پس از بازسازی، اساساً الزامات وظایف را برآورده می‌کند. در نقاط برجسته‌ای مانند منطقه ویژه اقتصادی فو کوک و کمون تری تون، بسیاری از مقامات دارای مدرک کارشناسی ارشد هستند؛ در بخش می توی، نایب رئیس شورای خلق دارای مدرک دکترا است. نه تنها مقامات در سطوح کمون و استان "در تلاش" برای برآوردن نیازهای جدید توسعه هستند، بلکه کسانی که در سطوح روستا و محله کار می‌کنند نیز به تدریج در حال "بالغ شدن" هستند. خانم نگوین تی اوآن، با مدرک دانشگاهی و گواهینامه در نظریه سیاسی، سمت خود را در دفتر کمیته حزب کمون فو هوو ترک کرد تا نقش دبیر شاخه حزبی روستا فو تان را بر عهده بگیرد. خانم اونه گفت: «پیش از این، وظایف من محدود به حوزه اداری بود، اما اکنون که در سطح مردم عادی هستم، باید رویکرد عمیق‌تر و گسترده‌تری به مسائل داشته باشم. کار در دهکده پس از ادغام تقریباً مانند یک کمون کوچک است، با پرونده‌ها و اسناد فراوان. برای اینکه به کار عادت کنم و آن را به خوبی انجام دهم، در حین کار یاد می‌گیرم و آستین‌هایم را بالا می‌زنم تا کارهای عملی بیشتری انجام دهم.»

مای هوانگ خوی، عضو کمیته دائمی حزب استانی و دبیر کمیته حزب بخش راخ گیا، این عزم را تأیید کرد: «با پتانسیل‌ها و مزایای موجود، حمایت استان و آرزوی پیشرفت، ما کاملاً معتقدیم که راخ گیا توسعه خواهد یافت و به یک مرکز جامع اقتصادی، صنعتی و اقتصادی دریایی استان و منطقه ساحلی جنوب غربی تبدیل خواهد شد. راخ گیا برای نرخ رشد متوسط ​​سالانه ارزش کل محصول ۱۱.۶۳ درصد یا بیشتر تلاش می‌کند. این نه تنها یک هدف توسعه اقتصادی، بلکه یک مسئولیت سیاسی بخش در قبال توسعه کلی استان نیز هست.»

خان آن

منبع: https://baoangiang.com.vn/-chia-khoa-de-an-giang-but-pha-a476767.html