استان کوانگ نین اذعان دارد که مردم، محور اصلی، موضوع و مهمترین منبع برای اجرای موفقیتآمیز پیشرفتهای استراتژیک و ایجاد ارزش جدید در خدمت به مردم و توسعه مشاغل هستند. روح قطعنامه شماره 05-NQ/TU به شدت در هر کمیته حزبی، دولت و هر مقام و عضو حزب در استان نفوذ کرده است. کمیته حزبی استان به همه واحدها دستور میدهد تا با استفاده از نتایج کار و رضایت مردم به عنوان معیاری برای شایستگی مسئولان، روشهای رهبری خود را به شدت نوآوری کنند. کوانگ نین مصمم است تا طرز فکر اجتناب و شانه خالی کردن از مسئولیت را از بین ببرد و آن را با "5 اصل واضح" در کار جایگزین کند: فرد مشخص، وظیفه مشخص، مسئولیت مشخص، فرآیند مشخص و اثربخشی مشخص. تمرکز بر ایجاد تیمی از مسئولان که هم از نظر سیاسی سالم و هم از نظر حرفهای شایسته باشند، با تفکر نوآورانه و خلاق و اقدام قاطع، به اهرمی برای استان برای غلبه بر چالشهای جدید تبدیل میشود.
در سطح مردمی، بخش اونگ بی به سرعت قطعنامه را با برنامههای عملیاتی دقیق، ملموس کرد. این منطقه بر تشدید نظم و انضباط اداری تمرکز کرد، ضمن اینکه بر آموزش و بهبود مهارتهای مقامات و کارمندان دولت در انجام وظایفشان پس از سازماندهی مجدد واحد اداری نیز تأکید داشت. آقای نگوین دوک هوا، رئیس کمیته مردمی بخش اونگ بی، گفت: «ما هر کارمند دولت را به عنوان یک حلقه مهم در دستگاه خدماتی دولت در نظر میگیریم. کمیته مردمی بخش از مقامات میخواهد که به طور فعال نگرانیهای مردم را درک کنند و به سرعت مشکلات را در سطح مردمی با پذیراترین نگرش حل کنند. این بخش همچنین کاربرد فناوری اطلاعات را ترویج میدهد و مهارتهای دیجیتال را برای مقامات افزایش میدهد تا هدف ایجاد یک دولت دیجیتال را محقق کنند و به مردم کمک کنند تا در انجام مراحل اداری در زمان و تلاش خود صرفهجویی کنند.» تغییر از طرز فکر مدیریتی به طرز فکر خدماتی در بخش اونگ بی نمونه بارزی از عملی کردن قطعنامه و ایجاد اعتماد مطلق در بین مردم است.
نه تنها در سطح دولت محلی، بلکه در سازمانهای تخصصی نیز عزم راسخی برای نوآوری وجود دارد. اداره مالیات کوانگ نین نمونه بارزی از غلبه بر مشکلات برای بهبود بهرهوری عملیاتی است. در سال 2025، اداره مالیات با یک دوره چالشبرانگیز روبرو شد و دو دور بازسازی و سازماندهی مجدد را به سمت ساختاری سادهتر پشت سر گذاشت. این اداره از مدلی متشکل از 21 واحد، شامل 14 اداره و 7 شعبه مالیاتی، تعداد را به 8 اداره و 7 دفتر مالیاتی کاهش داد. کاهش شدید 6 واحد در سطح اداره، همراه با کاهش 119 پرسنل (که 19٪ از کل کارمندان دولت را تشکیل میدهند)، فشار زیادی بر حجم کار و فرآیندهای عملیاتی ایجاد کرد. با این حال، با انعطافپذیری و احساس مسئولیت، اداره مالیات کوانگ نین همچنان با موفقیت طرح درآمد بودجه خود را به پایان رساند و پایه محکمی برای سال 2026 ایجاد کرد.
با ورود به سال جدید با درآمد بودجه پیشبینیشده ایالتی ۶۷،۷۰۰ میلیارد دونگ، اداره مالیات، مدیریت پرسنل را به عنوان راهحل کلیدی برای پیشرفتها شناسایی کرده است. آقای ها ون ترونگ، رئیس اداره مالیات استان کوانگ نین، تأیید کرد: «در سال ۲۰۲۶، اداره مالیات راهحلهای جامعی را برای ارائه آموزشهای حرفهای عمیق همراه با اخلاق خدمات عمومی و نظم و انضباط اداری اجرا خواهد کرد. ما به شعار «قرار دادن مالیاتدهندگان در مرکز» متعهد هستیم و از هر مأمور مالیاتی میخواهیم که نه تنها از نظر حرفهای شایسته باشد، بلکه به حمایت و حل مشکلات کسبوکارها نیز متعهد باشد. یک ساختار سازمانی ساده اما با کیفیت بالا، نیروی محرکه اداره مالیات برای انجام موفقیتآمیز وظایف سیاسی محوله به آن خواهد بود.»
بدیهی است که بهبود کیفیت نیروی کار در کوانگ نین دیگر فقط یک شعار نیست، بلکه به یک اقدام ملموس تبدیل شده است که در هر تصمیم سیاستگذاری استانی و هر برنامهای از سوی سازمانهای مردمی و بخشی مشهود است. این عزم، تعهدی قوی از سوی نظام سیاسی کوانگ نین برای اجرای موفقیتآمیز شعار سال است. کوانگ نین با نیروی کاری متشکل از مقامات توانمند، معتبر و فداکار، مطمئناً به اهداف تعیینشده خود دست خواهد یافت و همچنان جایگاه خود را به عنوان یک قطب رشد جامع در منطقه شمالی تثبیت خواهد کرد.
منبع: https://baoquangninh.vn/chia-khoa-de-quang-ninh-but-pha-vuon-xa-3391884.html
![[عکس] دبیرکل، تو لام، در حال همکاری با سفرا و روسای دفاتر نمایندگی ویتنام در خارج از کشور، شرکتکننده در چهاردهمین کنگره ملی حزب](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F25%2F1769334314499_image.jpeg&w=3840&q=75)
نظر (0)