آقای بوی دین خوئونگ، نزدیک به پنج سال به عنوان دبیر شاخه حزب و رئیس منطقه مسکونی تونگ ۱ در بخش بین خه، با هر کوچه و محله آشنا بوده و شرایط هر خانوار را درک کرده است. در طول دوران تصدی خود، او به همراه کمیته شاخه حزب و هیئت مدیره منطقه مسکونی، نقش رهبری را در سطح مردمی ایفا کرده و به طور مؤثر وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی را اجرا کرده، امنیت و نظم را حفظ کرده و یک منطقه مسکونی متحد ساخته است.
در چارچوب سازماندهی مجدد محله، با توجه به وسعت جغرافیایی و حجم کار بیشتر، انتظارات از مهارتهای مدیریتی، کاربرد فناوری اطلاعات و تواناییهای رهبری دبیر شاخه حزب و رهبر محله نیز بیشتر است. پس از بررسیهای فراوان، او تصمیم گرفت به طور فعال استعفا دهد تا فرصتهایی برای کادرهای جوانتر ایجاد شود تا به توسعه قابلیتهای خود ادامه دهند. او خود به مشارکت در کمیته شاخه حزب ادامه خواهد داد و آماده است تا تیم جانشین را در اجرای وظایف همراهی کند، تجربیات خود را به اشتراک بگذارد و از آنها حمایت کند و به تضمین یک گذار مداوم، پایدار و مؤثر کمک کند.
آقای خوئونگ اظهار داشت: «نزدیک به پنج سال به عنوان دبیر شاخه حزب و رئیس محله، همیشه این را یک مسئولیت و افتخار برای خدمت به مردم میدانستم. با این حال، پس از سازماندهی مجدد، محله بزرگتر شده و حجم کار افزایش یافته است و کادرها باید از سلامت خوب، صلاحیت و توانایی استفاده مؤثر از فناوری اطلاعات برخوردار باشند. من میبینم که نسل جوانتر کادرها از نظر تخصص، تفکر نوآورانه و سازگاری مزایای زیادی دارند، بنابراین من به طور فعال درخواست استعفا دادم تا فرصتهایی برای آنها ایجاد شود تا به توسعه تواناییهای خود ادامه دهند. من آمادهام تا تجربه خود را به اشتراک بگذارم و از آنها در کارشان حمایت کنم و همراه با کمیته حزب، یک منطقه مسکونی متحدتر و توسعهیافتهتر بسازیم و تمام وظایف محوله را با موفقیت انجام دهیم.»
داستان آقای خوئونگ یک مورد منحصر به فرد نیست. پس از تجدید ساختار و نیاز به بهبود کیفیت مقامات مردمی، بسیاری از مقامات مسنتر و پاره وقت در محلههای بخش بین خه داوطلبانه استعفا دادهاند و این امر فرصتهایی را برای مقامات محلی ایجاد کرده است تا مقامات جوانتر و واجد شرایط را برای برآورده کردن خواستههای مرحله جدید انتخاب و منصوب کنند.
با اجرای سیاست سازماندهی مجدد مناطق مسکونی، بخش بین خه قصد دارد ۲۴ محله را در ۸ محله ادغام کند. پس از سازماندهی مجدد، تعداد مقامات پاره وقت در هر محله نسبت به قبل ۵۰ درصد کاهش خواهد یافت. این بخش علاوه بر سازماندهی مجدد محلهها، قصد دارد کارکنان خود را جوان و استاندارد کند. از ۸ دبیر پیشنهادی شاخه حزب، ۵۰ درصد زیر ۴۰ سال سن دارند؛ برای سمت رئیس محله، ۲ نفر زیر ۴۰ سال و ۴ نفر بین ۴۰ تا ۵۰ سال سن دارند. نکته قابل توجه این است که از ۱۶ نفر پیشنهادی برای تصدی سمتهای دبیر شاخه حزب و رئیس محله، ۶ نفر دارای مدرک دانشگاهی هستند.
رفیق نگوین نگوک تین، رئیس کمیته ساختمان حزب در بخش بین خه، گفت: سازماندهی مجدد روستاها و محلات نه تنها با هدف سادهسازی ساختار سازمانی انجام میشود، بلکه فرصتی برای بازسازی و بهبود کیفیت کادرهای مردمی نیز فراهم میکند. این بخش، بررسی و ارزیابی جامعی از هر کادر بر اساس معیارهایی مانند ویژگیهای سیاسی ، اعتبار در بین مردم، ظرفیت رهبری، توانایی بسیج تودهها، صلاحیتهای حرفهای، مهارتهای کاربرد فناوری اطلاعات و حس مسئولیتپذیری انجام داده است. بر این اساس، کادرهایی با ویژگیها و قابلیتهای کافی، به ویژه کادرهای جوان، برای تصدی سمتها پس از سازماندهی مجدد انتخاب شدهاند و الزامات مرحله جدید را برآورده میکنند.
سیاست استانداردسازی تیم مسئولین روستا و محله نیز از الزامات ثابت دولت مرکزی در فرآیند سازماندهی مجدد واحدهای مسکونی است. در 20 مه 2026، نخست وزیر دستورالعمل شماره 21/CT-TTg را در مورد سازماندهی مجدد روستاها و محلهها و ترتیب، استفاده، رژیم و سیاستهای مربوط به مسئولین پاره وقت در سطوح کمون، روستا و محله صادر کرد. این دستورالعمل به وضوح بر لزوم انتخاب و توصیه مسئولین پاره وقت در روستاها و محلهها که معتبر، سالم، فداکار، مسئولیتپذیر، قادر به بسیج مردم، جوانسازی تدریجی نیروی کار، بهبود سطح کاربرد فناوری اطلاعات، مهارتهای مدیریت جامعه و کیفیت و اثربخشی خدمت به مردم باشند، تأکید میکند.
به دنبال دستورالعملهای دولت مرکزی و مقامات استانی، بخشها، بخشها و مناطق ویژه در استان کوانگ نین، به سرعت در حال نهایی کردن برنامههایی برای سازماندهی مجدد روستاها و محلات، همراه با بررسی و ارزیابی مقامات موجود هستند. علاوه بر تضمین مزایا و سیاستهای کامل برای پرسنل غیرحرفهای که وظایف خود را متوقف میکنند، مقامات محلی نیز بر انتخاب مقامات واجد شرایط، توانمند و معتبر برای انتصاب پس از سازماندهی مجدد تمرکز میکنند و اطمینان حاصل میکنند که دستگاه مردمی به محض عملیاتی شدن مدل جدید، به طور مؤثر و کارآمد عمل میکند.
طبق طرح تغییر ساختار، انتظار میرود تعداد مقامات پاره وقت در روستاها و محلات سراسر استان به ۱۸۷۲ نفر کاهش یابد، که کاهشی بیش از ۱۰۰۰ نفر را نشان میدهد. این فرصتی برای ادارات محلی فراهم میکند تا با استانداردسازی شایستگی، مسئولیتپذیری و مهارتهای کارکنان خود، کیفیت آنها را بهبود بخشند.
سازماندهی مجدد روستاها و محلات نه تنها با هدف سادهسازی ساختار سازمانی، بلکه با هدف ایجاد زمینه برای ایجاد تیمی از مقامات مردمی که قادر به برآورده کردن الزامات توسعه عصر جدید باشند، انجام میشود. با گسترش منطقه جغرافیایی، مدرنتر شدن روشهای حکومتداری و افزایش تقاضا برای خدمت به مردم، استانداردسازی تیم مقامات مردمی عاملی تعیینکننده در بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت دولتی، ایجاد یک دولت محلی دو لایه است که به راحتی عمل میکند، به مردم نزدیک است و حتی بهتر به آنها خدمت میکند.
منبع: https://baoquangninh.vn/chuan-hoa-doi-ngu-can-bo-thon-khu-3413125.html
