در خیابانی به نام وونگ تاو در قلب باکو، آذربایجان، حیدر ممدوف مدت زیادی در سکوت در مقابل تابلویی ایستاد که نام کشوری دوردست با پیوند عمیق با خانوادهاش بر آن نقش بسته بود. آن کشور ویتنام بود - جایی که پدربزرگش اولین آجرهای صنعت نفت و گاز را گذاشت.

او با احساسی عمیق به خبرنگاری از آژانس مطبوعات و پخش هانوی گفت: «برای من، ویتنام فقط یک نام روی نقشه نیست، بلکه سرزمینی است که عمیقاً با پدربزرگم پیوند خورده است.»
شخصی که او به آن اشاره میکرد جلال ممدوف (۱۹۲۵-۲۰۰۹)، اولین مدیر کل شرکت سرمایهگذاری مشترک نفت و گاز ویتنام-شوروی (ویتسوپترو) از سال ۱۹۸۱ تا ۱۹۸۴ بود. او پایههای مدیریت، آموزش منابع انسانی و توسعه یک مدل مدرن صنعت نفت و گاز برای ویتسوپترو را بنا نهاد و سهم او توسط نسلهای زیادی از رهبران صنعت نفت و گاز ویتنام به رسمیت شناخته شده است.

اما وقتی صحبت از پدربزرگش میشود، حیدر از پیشرفتهای فنی یا ارقام تولید نفت و گاز شروع نمیکند.
او تعریف کرد: «او همیشه با احترام خاصی از ویتنام صحبت میکرد. سالهای حضورش در ویتنام را بخشی از زندگیاش میدانست.»
این سفر همکاری از سفر رئیس جمهور هوشی مین به باکو در ۲۳ ژوئیه ۱۹۵۹ آغاز شد، سفری که نقطه عطفی در همکاریهای بلندمدت نفت و گاز بین ویتنام و آذربایجان بود، زمانی که این کشور هنوز بخشی از اتحاد جماهیر شوروی بود.

آقای جلال ممدوف - شخصی که سیستم مدیریت و آموزش Vietsovpetro را شکل داد.

آقای نگو تونگ سان - مدیر کل سابق شرکت ویتسو پترو و مدیر کل شرکت نفت و گاز ویتنام ( پترو ویتنام ) - در گفتگو با خبرنگار خبرگزاری هانوی گفت که سنت صنعت نفت و گاز ویتنام همیشه از بیانیه تاریخی رئیس جمهور هوشی مین هنگام بازدید از باکو در 23 ژوئیه 1959 یاد میکند. این نقطه عطف همچنین بارها توسط سفیر جمهوری آذربایجان در ویتنام، شوگی مهدی زاده، با افتخار ذکر شده است.
رئیس جمهور هوشی مین در جریان بازدید خود از منطقه صنعتی نفت و گاز اینجا، از اتحاد جماهیر شوروی و آذربایجان درخواست کرد تا در ساخت و توسعه صنعت نفت و گاز ویتنام به این کشور کمک کنند. این رویداد تاریخی، زمینهساز همکاریهای نفت و گاز بین ویتنام و اتحاد جماهیر شوروی، از جمله آذربایجان، شد و بعدها به تولد و توسعه صنعت نفت و گاز ویتنام منجر شد.
در سال ۱۹۸۱، شرکت سرمایهگذاری مشترک ویتنام-شوروی (ویتسوپترو)، که اکنون شرکت سرمایهگذاری مشترک ویتنام-روسیه است، با پیروی از مدل شرکت اکتشاف و تولید نفت و گاز باکو، با زنجیرهای هماهنگ از فعالیتها از اکتشاف، تولید گرفته تا تحقیق، طراحی و خدمات فنی نفت و گاز فراساحلی، تأسیس شد.

رفیق جلال ممدوف، یک رهبر باتجربه از آذربایجان، برای خدمت به عنوان مدیر کل شرکت مشترک به ویتنام اعزام شد. او به همراه طرف ویتنامی، یک مجتمع صنعتی نفت و گاز در مقیاس بزرگ را از صفر، در شرایط بسیار دشوار و محروم در کشور در دهه ۱۹۸۰، ساخت و مدیریت کرد.
آقای جلال، به عنوان یک رهبر باتجربه از مجتمع نفت و گاز باکو، تأکید ویژهای بر نظم و انضباط کاری، رفتار صنعتی و ایمنی داشت. او صادقانه به کاستیهای روزهای اولیه عادات کاری بیانضباط اشاره کرد و از نزدیک برای ایجاد یک محیط کاری حرفهای تلاش کرد.
در رهبری خود، او به عنوان فردی خوشبرخورد، مهربان، محترم برای نظرات حرفهای رهبران ویتنامی و حافظ یک سازوکار هماهنگی قابل اعتماد بین دو طرف توصیف شده است. از همان ابتدا، نسلی از مقامات و مهندسان ویتنامی برای آموزش در باکو، ساخالین و بسیاری دیگر از مراکز نفت و گاز انتخاب شدند و به شکلگیری نیروی کار برای این صنعت کمک کردند.
تنها یک سال پس از شروع به کار، شرکت ویتسوپترو زیرساختهای لازم برای مونتاژ سکوهای فراساحلی را ایجاد کرده بود. در حالی که اولین سکو باید به صورت یک واحد کامل از باکو وارد میشد، از سکوی دوم به بعد، بلوکهای فونداسیون به صورت محلی تولید شدند. در سال ۱۹۸۴، فونداسیون MSP-1 در میدان باخ هو راهاندازی شد. در ۲۶ ژوئن ۱۹۸۶، اولین جریان نفت تجاری استخراج شد و ویتنام را به کشوری تبدیل کرد که نفت خام تولید و صادر میکند.
.jpg)
آقای نگو تونگ سان با احساسی عمیق به یاد آورد: «این یک دستاورد قابل توجه بود، زیرا تنها در عرض پنج سال پس از تأسیس، ویتسوپترو زیرساختهای عملیات نفت و گاز فراساحلی را به طور کامل ساخته، برای اکتشاف حفاری کرده و تولید صنعتی اولین تن نفت را سازماندهی کرده بود - چیزی که بسیاری از شرکتهای جهانی نفت و گاز در چنین مدت کوتاهی به سختی به آن دست مییابند.»
از همه مهمتر، بسیاری از رهبران شرکت نفت و گاز ویتنام، که بعدها به گروه ملی نفت و گاز ویتنام تغییر نام داد، نیز آموزشهای اولیه را در ویتسوپترو گذراندهاند.
آقای نگو تونگ سان تأکید کرد که آقای جلال و کارشناسان آذربایجانی هم در انتقال فناوری و هم در آموزش تیمی که قادر به تسلط بر کل زنجیره فناوری نفت و گاز فراساحلی است، نقش داشتهاند. تا به امروز، ویتسو پترو با تولید کل بیش از ۲۵۰ میلیون تن نفت خام و کمک نزدیک به ۶۰ میلیارد دلار به بودجه دولت، همچنان واحد پیشرو در این صنعت است.
.jpg)
در سال ۲۰۱۰، آقای جلال پس از مرگش، به پاس «سهم مثبتش در همکاری در آموزش، جستجو، اکتشاف و بهرهبرداری از نفت و گاز و کمک به توسعه صنعت نفت و گاز ویتنام»، مدال درجه یک کار را از رئیس جمهور جمهوری سوسیالیستی ویتنام دریافت کرد.
آقای نگو تونگ سان اولین مدیر کل ویتنامی شرکت ویتسوپترو بود (که این سمت را از سال ۱۹۹۱ تا ۱۹۹۶ بر عهده داشت).

آقای توفیق ممدوف، معاون مهندس ارشد سابق شرکت ویتسوپترو، با همین دیدگاه، به خبرنگاران آژانس مطبوعات و پخش هانوی گفت که بزرگترین سهم آقای جلال ممدوف، ایجاد مدل مدیریتی برای این سرمایهگذاری مشترک بود. تنها در عرض ۵ سال، ۱۷ بخش به همراه سیستمی برای حفاری، تولید، حمل و نقل دریایی، انبارداری و اسکان کارشناسان تأسیس شد و زمینه را برای دریافت اولین جریان نفت ویتسوپترو در سال ۱۹۸۶ فراهم کرد.
حیدر از کودکی به آن داستانها گوش میداد.
«پدرم اغلب تعریف میکرد که پدربزرگم در محل کار بسیار سختگیر و منضبط بود، اما با خانوادهاش همیشه گرم و صمیمی بود، مخصوصاً وقتی درباره ویتنام صحبت میکرد؛ چشمانش همیشه پر از غرور و افتخار بود.»

در طول سال نو قمری ۲۰۲۴، حیدر به همراه پدرش، الخان ممدوف، و همسرش، صنوبر ممدووا، از ویتنام، به ویژه از دفتر مرکزی ویتسو پترو در وونگ تاو - مکانی که پدربزرگ و پدرش زمانی در آن کار میکردند - بازدید کردند.
«ما میخواستیم از نزدیک جایی را که پدربزرگم در آن زندگی و خدمت میکرد، ببینیم. این واقعاً فقط یک سفر نبود، بلکه بازگشت به خانه بود. ما عمیقاً قدردان دوران حضورمان در ویتنام هستیم، جایی که او سالهای زیادی از جوانیاش را صرف انجام وظیفه شریف بینالمللی خود کرد.»
او از احساسات خود هنگام ورود به دفتر مرکزی ویتسوپترو گفت و آن را ترکیبی از غرور و احساس توصیف کرد. کسانی که آقای جلال را میشناختند یا نام او را شنیده بودند، با گرمی و محبت از خانوادهاش استقبال کردند.
در طول دو هفته اقامتشان در ویتنام، آنها از مکانهای زیادی بازدید کردند، با مهندسانی از نسلهای مختلف گپ زدند و از فو (غذایی که حیدر آن را «ساده اما عمیق، درست مانند خود مردم ویتنام» توصیف کرد) لذت بردند.
چیزی که بیش از همه او را تحت تأثیر قرار داد، احترامی بود که جوانان برای میراث نسل قبل نشان میدادند. «متوجه شدم که پدربزرگم فقط ساختمانها را از خود به جا نگذاشته است؛ او انسانهایی را از خود به جا گذاشته است - مهندسانی آموزشدیده، منظم و با اعتماد به نفس.»
حیدر با صدایی گرفته و احساساتی گفت: «ما با ذهنیت افرادی که به دنبال داستان خانوادگی هستند، به اینجا آمدیم، اما وقتی آنجا را ترک کردیم، احساسمان طوری بود که انگار توسط یک خانواده بزرگتر مورد استقبال قرار گرفتهایم.»
در باکو، حیدر مرا به خیابان وونگ تائو برد. او به من گفت که ویتنام هم خیابانی به نام باکو دارد - این نام از باکو گرفته شده است. به گفته او، این نامهای مکانی، نقاط عطفی از یک دوره همکاری صادقانه هستند.
او به طور محرمانه گفت: «چنین نمادهایی، همراه با احساساتی که نسل به نسل منتقل شدهاند، باید از طریق تبادلات بین مردم یادآوری و تجدید شوند. من در صنعت نفت و گاز کار نمیکنم، بنابراین نمیتوانم به صورت حرفهای راه پدربزرگم را ادامه دهم، اما میتوانم این ارتباط را به روش خودم حفظ کنم. میخواهم نسل جوان آذربایجان، ویتنام را بهتر درک کند و برعکس.»
در واقع، حیدر - یک متخصص مالی - و صنوبر به پلهای فرهنگی تبدیل شدهاند و ویتنام را به دوستان خود در این کشور زیبای حاشیه دریای خزر نزدیکتر میکنند. آنها با دقت یادگاریهای خانوادگی مربوط به دورهای خاص از تاریخ هر دو ملت را حفظ میکنند و تجربیات خود را از ویتنام و مردم مقاوم آن، با پیوندهای پایدار دوستیشان، به اشتراک میگذارند.
قبل از جدایی، حیدر و صنوبر یک روسری بافته شده با الگوهای سنتی آذربایجانی و یک سنجاق سینه به شکل بلبل خاری - نوعی ارکیده مخصوص منطقه قره باغ در سرزمین آتش - به من هدیه دادند. به گفته صنوبر، این هدیه کوچکی بود اما ابراز محبت دوستان از راه دور از طریق هویت ملی آنها بود.
در داستان حیدر، ویتنام بخشی از میراثی است که نسل به نسل منتقل شده است. حیدر اظهار داشت: «اگر پدربزرگم هنوز زنده بود، معتقدم از دیدن حفظ و توسعه روابط بین دو کشور بسیار خوشحال میشد. و فکر میکنم این مسئولیت نسل ماست که اطمینان حاصل کنیم این ارتباط قطع نمیشود.»
در جادهای به سبک وونگ تائو در قلب باکو، این برادرزاده بیسروصدا پل دوستیای را که بیش از نیم قرن از طریق خاطرات خانوادگی، برخوردهای صمیمانه و علاقه به ویتنام به عنوان خانه دومش امتداد یافته است، ادامه میدهد.
منبع: https://hanoimoi.vn/chuyen-chua-ke-ve-nguoi-azerbaijan-dat-nen-mong-cho-vietsovpetro-976027.html








نظر (0)