انتظار میرود تحول دیجیتال به ایجاد تحولی در مدیریت دادههای سازمانهای حزبی، اعضای حزب و اسناد حزب کمک کند و همگامسازی و کارایی در فرآیند اتصال از سطح مرکزی تا سطح مردمی را تضمین نماید.
عکس تزئینی. (منبع: روزنامه دولتی )
کادرها و اعضای حزب در لانگ آن همیشه به محتوای مقاله دبیرکل تو لام در مورد «ادامه نوآوری قوی در رهبری و روشهای حکومتی حزب، یک نیاز مبرم مرحله انقلابی جدید» توجه کرده و آن را جذب میکنند.
آقای نگوین هوانگ فونگ، معاون مدیر مشتریان شرکتی ویتل در استان لونگ آن، گفت که مقاله دبیرکل مطالب زیادی داشت که در آنها نقش مهم تحول دیجیتال در رهبری و مدیریت حزب را به رسمیت شناخته است.
آقای نگوین هوانگ فونگ با سالها سابقه کار در ویتل، معتقد است که تحول دیجیتال نه تنها یک روند اجتنابناپذیر، بلکه یک وظیفه فوری برای بهبود کارایی عملیات حزب است؛ بهویژه در کار مدیریت سوابق، دادهها، بازرسی، نظارت و ساختن یک حزب پاک و قوی.
انتظار میرود تحول دیجیتال به ایجاد تحولی در مدیریت دادههای سازمانهای حزبی، اعضای حزب و اسناد حزبی و همچنین تضمین ثبات و کارایی در فرآیند ارتباط از سطح مرکزی تا سطح مردمی کمک کند.
ایجاد یک پایگاه داده جامع از سازمانهای حزبی، اعضای حزب و اسناد حزبی یکی از پایههای اساسی برای بهبود اثربخشی بازرسی، نظارت و حفاظت سیاسی داخلی است. هنگامی که دادههای اعضای حزب و سازمانهای حزبی دیجیتالی و به صورت مرکزی مدیریت شوند، کار بازرسی و نظارت شفافتر و دقیقتر خواهد بود.
بدین ترتیب، نظارت و ارزیابی عملکرد سازمانهای حزبی در تمام سطوح، به سرعت و به طور جامع، آسان میشود. به ویژه، هنگامی که این دادهها به طور همزمان با پایگاههای داده ملی در مورد جمعیت و سایر سیستمهای داده متصل شوند، کنترل و حفاظت سیاسی داخلی به طور محکم تثبیت خواهد شد و به ایجاد یک حزب پاک و قوی کمک میکند.
با این حال، آقای هوانگ فونگ گفت که فرآیند تحول دیجیتال اخیر در این واحد نمیتواند از مشکلات و موانع اجتناب کند. بزرگترین چالش، امکان دسترسی به رهبران دولت محلی در سطح مردمی است. هنگام دسترسی برای تبلیغ اجرا، بازخورد این است که ما باید منتظر بمانیم تا سیاستی وجود داشته باشد، از بالا به پایین جهت اجرا وجود داشته باشد...
آقای نگوین هوانگ فونگ در مواجهه با چالشهای فوق، امیدوار است که جهتگیری قوی و همزمان از سطح مرکزی به سطوح محلی، شرایط مساعدی را برای ارتقای کار تحول دیجیتال در حزب ایجاد کند.
علاوه بر این، باید برنامههای آموزشی برای بهبود آگاهی و مهارتهای فناوری وجود داشته باشد تا کادرها، کارمندان دولت و کارمندان دولت به وضوح نقش خود را در فرآیند تحول دیجیتال درک کنند و الزامات توسعه عصر دیجیتال را برآورده سازند.
در سالهای اخیر، لانگ آن قاطعانه راهکارهای همزمان را برای ارتقای تحول دیجیتال پیادهسازی کرده است. تاکنون، این استان تقریباً ۹۰٪ از رویههای اداری را به عنوان خدمات عمومی آنلاین ارائه میدهد و بیش از ۹۸٪ از اسناد به صورت آنلاین ارسال میشوند.
جهتگیری و اداره امور دولتها در تمام سطوح، عمدتاً از طریق استفاده از سیستم مدیریت و اداره اسناد، امضای الکترونیکی اسناد و سیستم کنفرانس ویدیویی آنلاین، به محیط شبکه منتقل شده است.
این منطقه، مرکز عملیات هوشمند استان را با برنامههای کاربردی در Long An IOC، Long An Digital و خدمات دیجیتال ضروری مانند نظارت بر شاخصهای اجتماعی-اقتصادی استان؛ نظارت بر مدیریت عمومی؛ نظارت بر پاسخها به بازخوردها و توصیهها در خط ویژه ۱۰۲۲؛ نظارت بر ایمنی، امنیت و نظم ترافیک... راهاندازی کرده است.
مناطق محلی مدلهای عملی زیادی را برای کمک به ارتقای تحول دیجیتال جامع به کار گرفتهاند. به طور معمول، منطقه Can Giuoc مدلی از Green Shirt IT Club را برای تبلیغ و هدایت اجرای خدمات عمومی آنلاین، پرداختهای بدون پول نقد، برنامه دیجیتال Long An، 1022 switchboard... برای مردم دارد؛ مدل کتابخانه دیجیتال، طراحی اینفوگرافیکهای درختی شکل دایرکتوری با استفاده از کدهای QR برای ادغام اطلاعات در مورد اسناد حقوقی، سنتهای تاریخی محلی، رویههای اداری...
منطقه تان هونگ یک مدل «یک مرحلهای» مانند داوطلبان جوان با خدمات عمومی آنلاین دارد؛ گروه کاری کمیته راهبری تحول دیجیتال در بخش «یک مرحلهای» وظیفه دارد تا به تبلیغ، مشاوره، پشتیبانی و راهنمایی مردم برای انجام مراحل اداری در بخش «یک مرحلهای» کمونها و شهرها کمک کند... که نیروی اصلی آن اعضای اتحادیه، جوانان، کادرها و کارمندان دولت هستند.
لانگ آن در حال حاضر یکی از شش منطقه در سراسر کشور است که به تازگی از سوی اتحادیه انجمنهای علم و فناوری ویتنام، به دلیل دستیابی به رده سازمانهای برتر در بین مناطق نمونه که به طور فعال چهارمین انقلاب صنعتی و تحول دیجیتال را اجرا میکنند، گواهینامه دریافت کرده است.
منبع: https://baolangson.vn/chuyen-doi-so-nhiem-vu-cap-bach-de-nang-cao-hieu-qua-hoat-dong-cua-dang-5029115.html
نظر (0)