در مجمع تحول دیجیتال (DT) بخش صنعت و تجارت در تاریخ ۳ دسامبر، معاون وزیر صنعت و تجارت ، نگوین سین نات تان، گفت که در مواجهه با الزامات جدید توسعه، تحول دیجیتال همچنان به عنوان یک هدف استراتژیک و قاطع شناخته میشود که ارتباط نزدیکی با تحول سبز و توسعه پایدار دارد. این یک نیروی محرکه مهم برای ترویج بازسازی جامع بخش صنعت و تجارت تا سال ۲۰۳۰ است. معاون وزیر تان گفت: «این بخش مصمم است تحول دوگانه را اجرا کند، که در آن دیجیتالی شدن به بهینهسازی هزینهها و سبز شدن به حداقل رساندن آسیبها کمک میکند و در عین حال رقابتپذیری شرکتها را افزایش میدهد و به سمت توسعه پایدار در درازمدت پیش میرود.»
آقای هوانگ نین - معاون مدیر دپارتمان تجارت الکترونیک و اقتصاد دیجیتال (وزارت صنعت و تجارت) گفت که تجارت الکترونیک همچنان محرک اصلی رشد است و مقیاس B2C (بازار تجارت الکترونیک خرده فروشی) در سال 2024 به حدود 25 میلیارد دلار آمریکا خواهد رسید که 10 درصد از کل فروش خرده فروشی کالاها و خدمات مصرفی را تشکیل میدهد.
نکته قابل توجه این است که تحول دیجیتال در صنعت - تولید هوشمند - با افزایش ۸.۴ درصدی شاخص IIP - بالاترین سطح در ۵ سال گذشته - سیگنالهای مثبت زیادی را ثبت کرده است؛ حدود ۹۰ درصد از شرکتهای فرآوری - تولید، تا حدی راهحلهای دیجیتال را به کار گرفتهاند؛ ۳۵ درصد از رباتها و حسگرها را در تولید به کار گرفتهاند؛ و ۱۰ تا ۱۲ درصد به سطح کارخانه هوشمند ۳.۰ رسیدهاند. علاوه بر این، بخش انرژی با بهکارگیری اندازهگیری هوشمند، دادههای عملیاتی بلادرنگ، پیشبینی بار هوش مصنوعی، سیستمهای EMS در شرکتها و گسترش مدلهای انرژی تجدیدپذیر، همچنان به شدت در حال تحول است.
آقای نین تأکید کرد که انتظار میرود اقتصاد دیجیتال ویتنام در سال ۲۰۲۵ به ۳۹ میلیارد دلار آمریکا برسد و همچنان جزو سریعترین رشدها را در منطقه داشته باشد. بیش از ۴۰ استارتاپ هوش مصنوعی ۱۲۳ میلیون دلار سرمایه خصوصی جذب کردهاند. ۸۱٪ از کاربران روزانه با هوش مصنوعی تعامل دارند و ۹۶٪ به عوامل هوش مصنوعی اعتماد دارند. آقای هوانگ نین با توجه به این نتایج گفت که سال ۲۰۲۶ زمان آن خواهد بود که بخش صنعت و تجارت تعدادی پیشرفت استراتژیک، از جمله استانداردسازی دادههای تجارت الکترونیک ملی و گسترش مدل کارخانه هوشمند نسل ۳.۰-۴.۰، ایجاد کند.
با این حال، نه تنها در سطح ملی، تحول دیجیتال تأثیرات قابل توجهی در توسعه اقتصادی محلی ایجاد میکند، که در آن، واضحترین نکته این است که کشاورزان با جسارت و به طور قابل توجهی در فرآیند «دیجیتالی کردن تولید و فروش» مشارکت داشتهاند. به گفته دبیر حزب و رئیس شورای مردمی کمون فونگ دوک ( هانوی ) لو وان بین، تأثیر تحول دیجیتال در روستاهای صنایع دستی سنتی کمون به وضوح از طریق داستان «بیدار کردن سرزمین صدها حرفه با تحول دیجیتال» نشان داده شده است.
آقای بین گفت که تحول دیجیتال به روستاهای صنایع دستی کمک کرده است تا به تدریج به بازار نزدیک شوند، ارزش محصول را افزایش دهند و کیفیت مدیریت را بهبود بخشند. تحول از یک مدل کسب و کار دستی به یک مدل توزیع مدرن از طریق یک پلتفرم دیجیتال، به اثبات این نکته کمک کرده است که تحول دیجیتال تنها زمانی واقعاً پایدار است که به هر سطح مردمی گسترش یابد، جایی که تولید و فعالیتهای تجاری در مقیاس کوچک با الزامات جدیدی برای نوآوری و دسترسی به بازار روبرو هستند.
خانم دانگ توی ترانگ - مدیر روابط خارجی گرب ویتنام - تأیید کرد که پلتفرمهای دیجیتال با ارائه یک اکوسیستم چند خدماتی، برآورده کردن نیازهای روزانه مردم، ضمن ترویج تحول دیجیتال در زمینههای گردشگری، ترویج میراث، فرهنگ و آشپزی، به ابزاری مهم برای حمایت از مناطق در توسعه اقتصاد دیجیتال تبدیل میشوند و در نتیجه توسعه اقتصادی قوی محلی را ارتقا میدهند.
خانم ترانگ با اشاره به تأثیر خاص فعالیتهای تحول دیجیتال بر نحوه کسب و کار و امرار معاش کارگران در هوئه، گفت که از طریق دیجیتالی کردن رستورانهای محلی، ترویج غذاهای چند کاناله و حمایت از تجارت الکترونیک، به ارتقای جریان کالاها و خدمات در این منطقه کمک شده است. خانم ترانگ گفت: «برای اولین بار، از رانندگان سنتی دوچرخهسواری هوئه حمایت شده است تا وسایل نقلیه خود را با تجهیزات مدرن تزئین کنند، به دستگاههای پشتیبانی مجهز شوند و نقاط سوار/ایستگاه ثابتی برای بهبود کیفیت خدمات داشته باشند. در عین حال، آنها با پلتفرم دیجیتال آشنا میشوند، مشتریان بیشتری دارند و مستقیماً رستورانهای محلی را از طریق پلتفرم دیجیتال به مشتریان معرفی میکنند.»
نماینده وزارت تجارت الکترونیک و اقتصاد دیجیتال اظهار داشت که روشی که Grab Vietnam انجام داده است، به وضوح نقش شرکتهای فناوری را در ارتقای تحول دیجیتال در سطح محلی نشان داده است، زمانی که این فرآیند نه تنها در ساخت زیرساختهای فنی متوقف میشود، بلکه شامل سازماندهی مجدد خطوط خدمات، حمل و نقل و توزیع بر روی پلتفرمهای دیجیتال نیز میشود. این امر از طریق دیجیتالی شدن اشکال سنتی حمل و نقل مانند Grab cyclo در Hue و همچنین ابتکاراتی برای ارتقای مدلهای حمل و نقل هوشمند یا بهرهگیری از پلتفرمهای دیجیتال برای ترویج غذاهای محلی نشان داده شده است. فروشگاههای مواد غذایی محلی را برای دسترسی به پلتفرمهای دیجیتال پشتیبانی و هدایت کنید.
منبع: https://baophapluat.vn/chuyen-doi-so-phat-trien-kinh-te-dia-phuong.html
نظر (0)