فرصت‌های بی‌نظیر برای گردشگری ویتنام

ویتنام در حال ورود به یک تجدید ساختار اداری بی‌سابقه است و انتظار می‌رود تعداد استان‌ها و شهرها در آینده نزدیک به نصف کاهش یابد. این نه تنها یک پیشرفت در اصلاحات نهادی است، بلکه فرصتی طلایی برای تغییر شکل نقشه گردشگری ملی به سمت پیوندهای نزدیک‌تر، توسعه پایدار و رقابت‌پذیری بیشتر فراهم می‌کند.

گردشگران از یادگار ارگ کوانگ تری بازدید می‌کنند.

گسترش فضای گردشگری

طبق قطعنامه شماره 60-NQ/TW مورخ 12 آوریل 2025 کمیته مرکزی حزب، در آینده، کشور ما به جای 63 استان و شهر فعلی، 34 استان و شهر خواهد داشت. سازماندهی دستگاه دولت محلی از دو سطح تشکیل شده است: سطح استانی (استان، شهر مستقیماً تحت نظر دولت مرکزی)، سطح بخش (بخش، منطقه ویژه مستقیماً تحت نظر استان، شهر). این موضوع بسیاری از مردم را نگران می‌کند که برندهای گردشگری که جایگاه خود را تثبیت کرده‌اند و ردپایی دیرینه از خود به جا گذاشته‌اند، ممکن است تحت تأثیر قرار گیرند و مشکلاتی را برای ارتباطات و تبلیغ مقصد ایجاد کنند...

با این حال، به گفته کارشناسان، ادغام واحدهای اداری فرصت‌های بیشتری را برای توسعه گردشگری به ارمغان می‌آورد، زیرا وقتی منابع گرد هم می‌آیند، شرایط عملی برای مشخص کردن مؤثرتر سیاست توسعه گردشگری مناطق ایجاد می‌شود.

دانشیار، دکتر فام هونگ لانگ، رئیس دانشکده گردشگری، دانشگاه علوم اجتماعی و انسانی (دانشگاه ملی ویتنام، هانوی) اظهار داشت: یکی از مزایای قابل توجه پس از ادغام، توانایی ارتقای قوی همکاری‌های منطقه‌ای است. گسترش فضا و تشدید منابع گردشگری، پایه و اساس تقویت ارتباط و هماهنگی در توسعه و ترویج زیرساخت‌ها خواهد بود و یک زنجیره غنی و مکمل متقابل از محصولات گردشگری را در همان منطقه بزرگ ایجاد می‌کند.

لو کونگ نانگ، مدیر کل WonderTour، با همین دیدگاه گفت: «برای مدت طولانی، ارتباط ضعیف بین برخی از مناطق و مقاصد گردشگری، همواره به عنوان یک «گلوگاه» مانع توسعه گردشگری ویتنام در نظر گرفته می‌شد و بر تجربیات متنوع و یکپارچه گردشگران تأثیر می‌گذاشت. با این حال، پس از ادغام مناطق، به تشکیل مناطق گردشگری بزرگتر کمک خواهد کرد و زمینه را برای توسعه محصولات گردشگری جذاب بین منطقه‌ای و بین استانی فراهم خواهد کرد.»

برای مثال، اگر در گذشته، گردشگران هنگام ورود به استان توئین کوانگ عمدتاً از تورهایی برای آشنایی با تاریخ انقلاب استفاده می‌کردند، پس از ادغام با استان ها گیانگ، گردشگران می‌توانند فلات سنگی دونگ وان و گذرگاه‌های کوهستانی زیبا را نیز کاوش کنند و تجربه گردشگری فرهنگی و طبیعی را در یک سفر با هم ترکیب کنند.

به همین ترتیب، ادغام استان‌های بین دین و گیا لای نویدبخش یک سفر دریایی-کوهستانی بی‌نظیر است؛ یا ادغام استان‌های لائو کای و ین بای نیز به ایجاد یک نوار توریستی شمال غربی غنی از تجربیات کمک می‌کند - جایی که بازدیدکنندگان می‌توانند از احساس فتح قله فانسیپان تا مزارع پلکانی مو کانگ چای لذت ببرند...

به گفته آقای نانگ، ادغام استان‌ها و شهرها گامی استراتژیک در بهبود اثربخشی مدیریت گردشگری است و به مناطق محلی کمک می‌کند تا منابع خود را به شدت برای اجرای فعالیت‌های تبلیغاتی در مقیاس بزرگ و حرفه‌ای‌تر، هدف قرار دادن بازارهای هدف، افزایش دسترسی و جذب گردشگران بسیج کنند. تشکیل مناطق بزرگ گردشگری با پتانسیل توسعه قوی، توجه سرمایه‌گذاران را نیز جلب می‌کند و جذب سرمایه‌گذاری را آسان‌تر می‌کند و در نتیجه، اهرمی برای مناطق محلی ایجاد می‌کند تا زیرساخت‌های گردشگری را ارتقا داده و محصولات و خدمات جدید را توسعه دهند.

شکل‌دهی نقشه گردشگری ملی

چندی پیش، وزارت فرهنگ، ورزش و گردشگری سندی را به کمیته‌های مردمی استان‌ها و شهرهای تحت مدیریت مرکزی ارسال کرد و درخواست کرد که نام‌های میراث فرهنگی و طبیعی جهانی، آثار ملی ویژه، آثار ملی، آثار استانی/شهری که به رسمیت شناخته شده و رتبه‌بندی شده‌اند، حفظ شوند تا عناصر اصلی تشکیل‌دهنده آثار و همچنین ارزش‌های تاریخی، فرهنگی و علمی آثار تغییر نکنند؛ در عین حال، نام‌های مکان‌های مرتبط با آثار را مطابق با واحدهای اداری جدید تنظیم شده، به‌روزرسانی کنند.

بنابراین، پس از ادغام استان‌ها و شهرها، نام برخی از واحدهای اداری تغییر خواهد کرد، اما نام مکان‌ها و آثار باستانی معروف مرتبط با هویت‌های فرهنگی و تاریخی محلی اساساً ثابت باقی می‌ماند و همچنان شناخته می‌شود. علاوه بر این، در واقعیت، هنگام انتخاب یک مقصد گردشگری، اکثر گردشگران اغلب خیلی نگران این نیستند که به کدام استان تعلق دارد، بلکه بیشتر به خدمات، محصولات و تجربیات خاصی که می‌توانند از آنها لذت ببرند توجه می‌کنند.

بنابراین، کارشناسان می‌گویند به جای نگرانی در مورد اختلال در نام‌های اداری، مهم‌تر این است که مناطق محلی یک استراتژی توسعه گردشگری همزمان و ماهرانه ایجاد کنند تا ارزش مقصد را در برنامه سفر گردشگری برجسته کنند.

به گفته کارشناسان: وقتی فضای گردشگری تغییر می‌کند، منابع گسترش می‌یابند، سیاست‌های توسعه گردشگری هر منطقه نیز باید تنظیم شود. به عنوان مثال، استان فو ین مدت‌هاست که گردشگری دریایی را توسعه داده است، هنگام ادغام با استان داک لاک - مکانی مشهور به منابع جنگلی و هویت فرهنگی ارتفاعات مرکزی - استراتژی توسعه باید تغییر کند تا ارزش‌های برجسته گردشگری را پوشش دهد. از ساختار سازمانی گرفته تا کارکردها و وظایف، سیاست‌های توسعه، روش‌های سازماندهی و ارائه زنجیره‌های ارزش خدمات گردشگری، همه باید برای هماهنگی دوباره مورد مطالعه قرار گیرند.

آقای لانگ تأکید کرد که گردشگری یک بخش اقتصادی جامع با ویژگی‌های بین‌بخشی، بین منطقه‌ای و اجتماعی‌سازی بالا است، بنابراین مناطق پس از ادغام باید راه‌حل‌های سرمایه‌گذاری جامعی برای ساخت برندهای مقصد داشته باشند که در آن لازم است بر سرمایه‌گذاری در منابع فرهنگی تمرکز شود تا هویت خود را برجسته کنند، تفاوت ایجاد کنند و رقابت‌پذیری مقاصد را افزایش دهند.

آقای لو کونگ نانگ تأکید کرد که بر اساس بررسی سیستم منابع و امکانات محلات پس از ادغام، تدوین یک طرح جامع و هماهنگ گردشگری ضروری است. این طرح باید به وضوح مناطق کلیدی گردشگری، محصولات و مسیرهای گردشگری بین منطقه‌ای را شناسایی کند تا از تکرار جلوگیری شود، اتصال و حمایت متقابل بین مناطق تضمین شود. علاوه بر تکمیل سازوکارها و سیاست‌های حمایت از توسعه گردشگری، تشویق سرمایه‌گذاری در گردشگری، به ویژه برای پروژه‌های توسعه گردشگری جامعه، گردشگری سبز، گردشگری هوشمند، محلات نیز باید سیاست‌هایی برای آموزش، پرورش و بهبود کیفیت منابع انسانی برای برآورده کردن نیازهای جدید صنعت داشته باشند.

Nhandan.vn

منبع: https://nhandan.vn/co-hoi-but-pha-cua-du-lich-viet-nam-post883933.html