انقلابی که ملت را به سمت توسعه سوق دهد.

به گفته تا وان ها، نایب رئیس کمیته فرهنگ و آموزش مجلس ملی، ساده‌سازی دستگاه اداری، انقلابی برای توسعه کشور و ورود به دورانی جدید است.

برای درک بهتر این موضوع، به مناسبت سال نو قمری مار، خبرنگار روزنامه صنعت و تجارت مصاحبه‌ای با آقای تا وان ها، نایب رئیس کمیته فرهنگ و آموزش مجلس ملی ، انجام داد.

- جناب، سیاست ادامه نوآوری و ساده‌سازی ساختار سازمانی نظام سیاسی برای تضمین عملکرد کارآمد و مؤثر، و پیامی که دبیرکل تو لام در مورد ساده‌سازی دستگاه ارائه داد، یک انقلاب محسوب می‌شود. بنابراین، اهمیت این انقلاب در شرایط فعلی چیست؟

نماینده تا وان ها: اول از همه، باید تأکید کرد که این یک سیاست اصلی و صحیح حزب در مورد بهبود اثربخشی و کارایی دستگاه دولتی است. ساده‌سازی دستگاه، سیاست مهمی است که در قطعنامه شماره ۱۸-NQ/TW کمیته مرکزی حزب در سال ۲۰۱۷ آمده است. اگرچه تغییرات اولیه‌ای وجود داشته است، اما ترتیب و سازماندهی دستگاه هنوز هماهنگ نشده و فاقد یک رویکرد جامع است. در کنار آن، کار کاهش تعداد پرسنل و بهبود کیفیت کادرها، کارمندان دولت و کارمندان عمومی هنوز محدودیت‌های زیادی دارد.

معاون رئیس کمیته فرهنگ و آموزش مجلس ملی، تا وان ها. عکس: فام تانگ

در حال حاضر، هزینه‌های جاری ۷۰ درصد بودجه را تشکیل می‌دهند، بنابراین چه مقدار برای سرمایه‌گذاری توسعه‌ای باقی می‌ماند؟ مطمئناً بسیار کم است و با چنین سیستمی، کشور نمی‌تواند توسعه یابد و شکوفا شود. بار بوروکراسی دست و پا گیر مانع توسعه خواهد شد و ما را از تمرکز منابع بر رشد باز می‌دارد. ساده‌سازی بوروکراسی باعث ایجاد تغییراتی در مدیریت، اداره، انتخاب پرسنل، سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها و موارد دیگر خواهد شد - این پیشرفت واقعی است.

با ورود به دورانی جدید با دستگاه اداری کارآمد، ما در موقعیتی هستیم که می‌توانیم منابع را برای سرمایه‌گذاری توسعه‌ای اختصاص دهیم؛ همزمان، می‌توانیم به سمت یک سیستم حکمرانی حرفه‌ای، مدرن، مؤثر و کارآمد حرکت کنیم؛ و یک محیط کسب‌وکار و سرمایه‌گذاری بازتر و مطلوب‌تر... من معتقدم که این یک پایه حیاتی برای پیشرفت کشور است.

- این روند ساده‌سازی و تأثیر آن بر مدل حکمرانی در سطوح مرکزی و محلی را چگونه ارزیابی می‌کنید؟

نماینده تا وان ها: اول از همه، یک دستگاه اداری کارآمد باید تیمی از مقامات واقعاً مؤثر داشته باشد و تنها در این صورت می‌تواند الزامات ادغام را برآورده کند. بر اساس این درک، ما باید همیشه روحیه مسئولیت‌پذیری، حتی شجاعت و فداکاری را حفظ کنیم تا منافع کشور و مردم را بالاتر از هر چیز دیگری قرار دهیم.

وقتی منافع ملی و قومی در اولویت قرار گیرند، مشکلات شخصی یا سازمانی دیگر موانع اصلی نخواهند بود. با فداکاری، پشتکار و شجاعت، این امر پایه و اساس حرکت به سوی هدایت کشور به دورانی جدید را تشکیل می‌دهد. ساده‌سازی و سازماندهی مجدد دستگاه اداری، وظیفه‌ای دشوار، حساس و پیچیده است، اما هر چقدر هم که دشوار باشد، باید آن را انجام دهیم. در مواجهه با این وظیفه فوری، حمایت از سیاست‌های حزب، مسئولیت هر کادر و عضو حزب، به ویژه روسای واحدها است.

این فرآیند ساده‌سازی با تمرکززدایی و تفویض قدرت مرتبط است، که به وضوح نقش هر وزارتخانه، بخش و حوزه، و همچنین نقش روسای ادارات و ادارات محلی را تعریف می‌کند؛ و اختیارات ادارات محلی را برای دانستن، بحث، اقدام و مسئولیت‌پذیری افزایش می‌دهد. این امر نقشی فعال برای سازمان‌های مدیریتی ایجاد می‌کند. هنگامی که دستگاه اداری ساده‌سازی می‌شود و رویه‌های اداری کاهش می‌یابد، سازمان‌های مدیریت دولتی به سازمان‌هایی تبدیل می‌شوند که به مردم خدمت می‌کنند.

- یکی از مسائل مورد توجه افکار عمومی، لزوم چابک‌سازی تشکل‌ها و انجمن‌های سیاسی و اجتماعی است، دیدگاه شما در این مورد چیست؟

نماینده تا وان ها: برای هموار کردن راه برای دوران جدیدی از پیشرفت ملی، کمیته مرکزی و دفتر سیاسی مصمم هستند که قطعنامه ۱۸ را در اسرع وقت خلاصه کنند. این یک گام مهم، انقلابی در سازماندهی، با هدف بهبود اثربخشی و کارایی دستگاه سیاسی است.

شهروندان در مرکز مدیریت عمومی استان باک نین، مراحل مربوط به زمین و مراحل قضایی را انجام می‌دهند.

در طول تاریخ انقلاب ویتنام، نقش و مشارکت سازمان‌های اجتماعی-سیاسی بسیار عظیم و حیاتی بوده و موفقیت یا شکست انقلاب ویتنام را تعیین کرده است. با این حال، هر دوره تاریخی نیاز به روش‌ها و مدل‌های عملیاتی مناسب دارد. این یک انقلاب است، بنابراین، نیروهای اجتماعی-سیاسی نیز عامل کلیدی موفقیت آن هستند.

ساده‌سازی به معنای کاهش‌های مکانیکی نیست، بلکه به معنای حذف موقعیت‌ها و مشاغل ناکارآمد و تمرکز منابع بر حوزه‌های کلیدی است. برای بهینه‌سازی، هر سازمان وظایف متعددی را بر عهده می‌گیرد و یک وظیفه به یک سازمان واحد که مسئول آن است، واگذار می‌شود. به عنوان مثال، وظایف برخی از بخش‌های عملکردی، مانند دفاتر، توسط بسیاری از سازمان‌ها تکرار می‌شود؛ ادغام آنها باعث ساده‌تر شدن سیستم می‌شود. بسیاری از سازمان‌ها هدف یکسانی را دنبال می‌کنند؛ ادغام آنها باعث ایجاد قدرت می‌شود.

خب، به نظر شما، چه باید بکنیم تا مطمئن شویم که به خاطر «افراد اشتباه، اهداف اشتباه» تعدیل نیرو نمی‌کنیم؟

نماینده تا وان ها: باید انقلابی در کار پرسنلی رخ دهد، زیرا مردم موفقیت انقلاب را تعیین می‌کنند. برای انتخاب افرادی که می‌توانند کار را انجام دهند، باید سازوکاری وجود داشته باشد تا رهبران هنگام انتخاب پرسنل مسئولیت‌پذیر باشند و سازوکاری برای رئیس یک سازمان وجود داشته باشد تا بتواند کارکنان خود را انتخاب کند.

در سیاست‌گذاری و اصلاحات قانونی، باید نوآوری نیز وجود داشته باشد و دولت تنها نقش هدایت‌کننده را ایفا کند. خدمات عمومی باید به بخش خصوصی واگذار شود؛ تنها کارهایی که بخش خصوصی نمی‌تواند انجام دهد، مانند دفاع و امنیت ملی و رفاه اجتماعی، باید توسط دولت انجام شود. دولت باید استراتژی‌ای برای توسعه مناطق محروم داشته باشد. هر منطقه‌ای به منابع سرمایه‌گذاری نیاز ندارد؛ برخی مناطق به سازوکارهای خاصی نیاز دارند.

در درازمدت، برای تضمین کیفیت پرسنل شاغل در نظام سیاسی، کل فرآیند مدیریت پرسنل باید به دقت بررسی و در تمام مراحل: شناسایی - استخدام - انتصاب - ارزیابی - ارتقاء، اصلاح کامل شود. پایبندی به اصل «یافتن فرد مناسب برای شغل» ضروری است.

به عبارت دیگر، این یک فرآیند مدیریت پرسنلی مبتنی بر رقابت و شایستگی است. ما نباید افراد را مدیریت کنیم، بلکه باید بر اساس اهداف مدیریت کنیم. بنابراین، یک انقلاب اداری، یک انقلاب در مدیریت پرسنلی و یک انقلاب در نهادها و تفکر ضروری است.

متشکرم، آقا!

منبع: https://congthuong.vn/tinh-gon-bo-may-cuoc-cach-mang-de-dat-nuoc-vuon-minh-phat-trien-371788.html