در طول دوره گذشته، اجرای برنامهها، پروژهها و سیاستهای قومی، به ویژه پروژههای سرمایهگذاری برای توسعه گروههای اقلیت قومی و گروههای قومی محروم در منطقه ین لاپ، به افزایش آگاهی، الهام بخشیدن به اراده و آرمانهای اقلیتهای قومی، ترویج توسعه اجتماعی-اقتصادی محلی و بهبود زندگی اقلیتهای قومی برای رفاه و شادی روزافزون کمک کرده است.
به لطف سیاستهای حمایتی از جوامع اقلیتهای قومی، زندگی مادی و معنوی مردم در منطقه ین لاپ به طور فزایندهای بهبود یافته و ارتقا یافته است.
منطقه کوهستانی ین لاپ محل سکونت بیش از ۸۰٪ از اقلیتهای قومی است که گروه قومی مونگ بیش از ۷۴٪ و گروه قومی دائو بیش از ۵.۱٪ از آنها را تشکیل میدهند. کمیته خلق منطقه با شناسایی وظیفه اصلی و اساسی به عنوان توسعه مناطق اقلیتهای قومی در کنار بازسازی اقتصادی و سازماندهی تولید و با پایبندی به دستورالعملهای دولت مرکزی، استان و کمیته حزب منطقه، اسناد راهنمای متعددی را منتشر کرده است که دستورالعملها و قطعنامهها را در قالب پروژهها، طرحها و برنامههای عملی متناسب با شرایط واقعی هر منطقه و هر گروه هدف، تدوین میکند.
برای ایجاد انگیزه در بهبود زندگی اقلیتهای قومی، این منطقه به طور فعال برنامهها، پروژهها و سیاستهایی را به طور خاص برای آنها اجرا میکند. در طول دوره 2019-2024، این منطقه یک پروژه سرمایهگذاری برای زیرساختهای فنی جهت ایجاد مسکن پایدار برای 94 خانوار در دو محل اسکان مجدد اجرا کرد: کای دوا، منطقه سون تین، کمون لونگ سون، با ارزش سرمایهگذاری 1.1 میلیارد دونگ ویتنامی، و منطقه شوان تانگ، کمون مای لونگ، با ارزش سرمایهگذاری 2.1 میلیارد دونگ ویتنامی. این منطقه همچنین حمایت مالی برای ساخت مسکن برای 70 خانوار فقیر اقلیت قومی و خانوارهای فقیر ساکن در مناطق به ویژه دشوار را تحت برنامه هدف ملی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی در مناطق اقلیت قومی و کوهستانی بررسی و تصویب کرد. تا به امروز، 14 خانه تکمیل شده، ساخت 28 خانه آغاز شده است و انتظار میرود ساخت 28 خانه دیگر نیز آغاز و در سال 2024 تکمیل شود.
علاوه بر این، این منطقه در ساخت، نگهداری و تعمیر ۱۱۷ پروژه زیرساختی ضروری مانند برق، جادهها، مدارس، ایستگاههای بهداشتی، مراکز فرهنگی، سیستمهای آبیاری و غیره سرمایهگذاری کرده است؛ تعمیرات و ارتقاء ۲ بازار را در ۲ بخش به ویژه محروم اجرا کرده است؛ در حمایت از حفظ و ارتقای هویت فرهنگی و تاریخی مرتبط با توسعه گردشگری در ۳ بخش: مای لونگ، مین هوآ و شوان آن سرمایهگذاری کرده است؛ اجرای پروژهای را که تولید ارگانیک را با مصرف برنج چسبناک گا گی در امتداد زنجیره ارزش در بخش مای لونگ مرتبط میکند، تأسیس و تأیید کرده است... در سالهای ۲۰۲۴ و ۲۰۲۵، این منطقه به سرمایهگذاری در ساخت ۲ پروژه زیرساختی برای اسکان مجدد بیش از ۵۰ خانوار در بخشهای لونگ سون و مای لونگ در مناطقی که در معرض خطر بلایای طبیعی هستند، ادامه خواهد داد.
در عین حال، این منطقه در حال اجرای سیاستهای اعتباری ترجیحی برای حمایت از اقلیتهای قومی با مسکن، بازآموزی حرفهای، ایجاد زمین برای تولید، ارائه خدمات یا سایر مشاغل است که به افزایش درآمد و بهبود زندگی مردم کمک میکند. این منطقه، کمونها و شهرها را موظف کرده است تا با بانک سیاست اجتماعی منطقه هماهنگی کنند تا پروژهها را بررسی، توسعه و شرایطی را برای دسترسی خانوارهای واجد شرایط به سرمایه ایجاد کنند. در نتیجه، ۱۷۵ خانوار با بدهی معوقه بیش از ۶.۷ میلیارد دونگ، پشتیبانی وام دریافت کردهاند.
چندین سیاست رفاه اجتماعی دیگر در این منطقه نیز به طور فعال اجرا شدهاند، مانند سیاستهای آموزشی. این منطقه به طور جدی و شفاف معافیتها و کاهش شهریه، حمایت از هزینههای آموزشی و حمایت از ناهار برای دانشآموزان اقلیتهای قومی، دانشآموزان خانوادههای فقیر، دانشآموزان شبانهروزی و برخی از سیاستهای مربوط به دانشآموزان معلول را اجرا کرده است... در طول 5 سال گذشته، بیش از 93 میلیارد دونگ ویتنامی به بیش از 50،000 دانشآموز ارائه شده است. در مورد مراقبتهای بهداشتی، این منطقه سرمایهگذاری در زیرساختها و تجهیزات پزشکی در مناطق اقلیتهای قومی را افزایش داده است؛ معاینات و درمان پزشکی را تقویت کرده و کادر پزشکی را به کمونها، روستاها و روستاها اختصاص داده است تا کیفیت مراقبتهای بهداشتی را برای مردم بهبود بخشد. بیش از 6100 کارت بیمه درمانی برای افراد فقیر و نزدیک به فقیر از خانوادههای اقلیتهای قومی و مناطقی با مشکلات خاص صادر شده است. مؤسسات فرهنگی برای ساخت و ساز، مطابق با معیارهای برنامه جدید توسعه روستایی، سرمایهگذاری دریافت کردهاند و ارزشهای فرهنگی سنتی در حفظ و ارتقاء آنها مورد تأکید قرار گرفته است...
توسعهی گروهی از کادرهای اقلیتهای قومی همواره برای کمیتهها و مقامات حزبی از سطح ناحیه تا سطح توده مردم، اولویت داشته است. کادرهایی از اقلیتهای قومی با شخصیت اخلاقی بالا، شایستگی حرفهای و اعتبار در سازمانها، واحدها و مناطق، مرتباً به برنامهریزی اضافه و در آن گنجانده میشوند. برنامهریزی به صورت همزمان و به هم پیوسته بین سطوح ناحیه و کمون، و بین سازمانها و واحدها انجام میشود که هم مکمل و هم ایجاد کنندهی یک مجموعهی منطقی از کادرها است. در حال حاضر، در سطح ناحیه، ۸۸ نفر از ۱۶۴ رهبر از اقلیتهای قومی هستند که ۵۳.۶۶٪ را تشکیل میدهند؛ در سطح کمون، ۲۷۷ نفر از ۳۴۲ رهبر از اقلیتهای قومی هستند که ۸۱٪ را تشکیل میدهند.
دین های نام، معاون رئیس کمیته مردمی ناحیه ین لاپ، تأکید کرد: سیاستها و دستورالعملهای اصلی برای اقلیتهای قومی، اعتماد آنها را به حزب و دولت بیشتر برانگیخته و تقویت کرده است. اقلیتهای قومی در این ناحیه آموختهاند که برخیزند، بر ذهنیت وابستگی و اتکا غلبه کنند، برای غلبه بر مشکلات تلاش کنند، اقتصاد را توسعه دهند، شکاف درآمدی را کاهش دهند، به تدریج تعداد مناطق به ویژه دشوار را کاهش دهند؛ آداب و رسوم عقبمانده را از بین ببرند، در عین حال هویت فرهنگی قومی را حفظ و ترویج کنند. از آنجا، آنها به حفظ امنیت سیاسی، نظم و امنیت اجتماعی، تقویت وحدت ملی و همکاری برای ساختن میهنی آبادتر و زیباتر برای ین لاپ کمک میکنند.
فوئونگ تائو
منبع: https://baophutho.vn/da-dang-chinh-sach-ho-tro-dong-bao-dan-toc-thieu-so-221898.htm






نظر (0)