داک سونگ روش‌های رهبری را از پایه و از میان مردم ابداع می‌کند.

کمون داک سونگ با حفظ ارتباط نزدیک با مردم، فعال بودن و استفاده از اثربخشی خدمت به مردم به عنوان معیاری برای موفقیت، بر نوآوری در روش‌های رهبری خود تمرکز کرده است. این امر منجر به تغییرات قابل توجهی در سبک کار مسئولان، بهبود کارایی مدیریت و حل بسیاری از مسائل در سطح مردمی شده است.

نزدیک به مردم، توجه به نیازهای آنها.

در اجرای قطعنامه شماره ۲۸-NQ/TW مورخ ۱۷ نوامبر ۲۰۲۲، در مورد ادامه نوآوری در روش‌های رهبری و حکومت حزب بر نظام سیاسی در دوره جدید، آگاهی کمیته‌های حزبی، سازمان‌های حزبی و کادرها و اعضای حزب در کمون داک سونگ دستخوش تغییرات مثبت بسیاری شده است. این نوآوری‌ها از طریق تغییرات در روش‌های کار، سبک کار و روحیه خدمت به مردم، عینیت یافته‌اند.

یکی از نتایج برجسته این است که سیستم سیاسی کمون به تدریج ساده‌سازی شده و مؤثرتر و کارآمدتر عمل می‌کند. کمیته حزب بر وظایف استراتژیک تمرکز دارد، تمرکززدایی و تفویض قدرت را تقویت می‌کند و در عین حال بر مسئولیت رئیس سازمان تأکید دارد؛ بر وضعیت بهانه‌جویی، انجام کارها به نمایندگی از دیگران یا غفلت از رهبری و مدیریت غلبه می‌کند. آقای نگوین ون تان - دبیر کمیته حزبی کمون داک سونگ گفت: «ما مصمم شده‌ایم که باید مردم را در مرکز قرار دهیم، بازدیدها از مردم عادی را تقویت کنیم و برای درک افکار و آرمان‌های آنها و حل سریع مسائل ناشی از همان ابتدا، درست در سطح مردم عادی، وارد گفتگوهای مستقیم شویم.»

سبک رهبری و مدیریت مقامات مردمی به وضوح به سمت نزدیکی بیشتر به مردم و مشارکت بیشتر در کار آنها تغییر کرده است. بسیاری از مقامات به طور فعال به محلات خود می‌روند، مستقیماً وضعیت را ارزیابی می‌کنند، به نظرات مردم گوش می‌دهند و مسائل نوظهور را مستقیماً از سطح روستا مدیریت می‌کنند. در کنار این، بسیج عمومی، تبلیغات و نظارت بر افکار عمومی به شیوه‌ای انعطاف‌پذیر و عملی اصلاح شده‌اند. محتوای تبلیغات بر مسائل مورد توجه عموم تمرکز دارد؛ اشکال از طریق رسانه‌های اجتماعی، گروه‌های زالو جامعه و مدل «بسیج مؤثر توده‌ای» در سطح مردمی متنوع می‌شوند. کانال‌های دریافت اطلاعات و بازخورد از مردم به طور منظم حفظ می‌شوند و به کمیته‌ها و مقامات حزب کمک می‌کنند تا به سرعت به مسائل نوظهور رسیدگی کنند و از تشدید یا تبدیل شدن آنها به نقاط حساس جلوگیری کنند.

«

روش‌های نوآورانه رهبری، مقامات روستا را قادر ساخته است تا در درک وضعیت در سطح مردم، فعالانه‌تر عمل کنند. پیشنهادات و بازخوردهای مردم به سرعت در داخل روستا دریافت و پردازش می‌شود و این امر باعث ایجاد اجماع در بین مردم می‌شود.

خانم بویی تی لون - رئیس روستای داک سون ۱

روش‌های رهبری نوآورانه بر روی یک پلتفرم دیجیتال

علاوه بر این، کمون داک سونگ از طریق اصلاحات اداری، تحول دیجیتال و به کارگیری علم و فناوری در مدیریت و عملیات، روح قطعنامه شماره ۲۸ را عینیت بخشیده است. کمیته حزب کمون، ایجاد یک کمیته راهبری در زمینه توسعه علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال و ۱۱ تیم فناوری دیجیتال محلی در روستاها و دهکده‌ها را برای اجرای تدریجی این سیاست، هدایت کرده است. تا به امروز، این کمون ۱۰۰٪ اهداف تحول دیجیتال را در فاز ۱ با ۱۶ هدف و فاز ۲ با ۹۲ هدف تکمیل کرده است. نرخ اسناد خروجی با امضای دیجیتال به ۹۹.۲٪ و نرخ رویه‌های اداری آنلاین به ۹۸.۹۴٪ رسیده است. به کارگیری فناوری دیجیتال، تحول آشکاری در عملکرد دستگاه اداری ایجاد کرده است. سرمایه‌گذاری و ارتقاء زیرساخت‌های دیجیتال همچنان ادامه دارد و پوشش ۴G و ۵G به ۹۲٪ رسیده است. ۱۰۰٪ از مقامات و کارمندان دولت از هوش مصنوعی (AI) در انجام وظایف حرفه‌ای خود استفاده کرده‌اند.

این نتیجه به وضوح نوآوری در روش‌های رهبری را در راستای قطعنامه شماره ۲۸، تغییر تدریجی از مدیریت اداری سنتی به عملیات مبتنی بر دیجیتال و بهبود کارایی خدمت‌رسانی به مردم نشان می‌دهد. آقای نگوین ون تان تأیید کرد که اجرای قطعنامه شماره ۲۸ نه تنها با هدف نوآوری در روش‌های کاری انجام می‌شود، بلکه تحولی در تفکر رهبری ایجاد می‌کند و تیمی از مسئولان را مسئول‌تر، مردم‌گراتر و خدمت‌رسان‌تر می‌سازد.

تجربه در داک سونگ نشان می‌دهد که اصلاح روش‌های رهبری مطابق با قطعنامه شماره ۲۸ فقط مربوط به اصلاح فرآیندها یا روش‌های کاری نیست، بلکه مهم‌تر از آن، مربوط به تغییر طرز فکر خدمت به مردم است. وقتی مقامات به مردم و اقشار پایین جامعه نزدیک‌تر می‌شوند و فناوری به ابزاری برای بهبود کارایی حکومت تبدیل می‌شود، کیفیت عملکرد نظام سیاسی نیز بهبود می‌یابد و به تقویت اعتماد مردم به حزب و ایجاد انگیزه برای ارتقای توسعه اجتماعی -اقتصادی محلی کمک می‌کند.

منبع: https://baolamdong.vn/dak-song-doi-moi-phuong-thuc-lanh-dao-tu-co-so-444253.html