کمک به شکوفایی بذرهای فناوری ویتنامی.

(روزنامه دن تری) - ویتنام با فرصت جدیدی روبرو است - «عصر تجدید حیات ملی». برای تحقق این آرمان، فناوری دیگر یک گزینه نیست، بلکه «روح» اقتصاد است.

اما حرکت از شعارهای الهام‌بخش به سمت تسلط واقعی بر حلقه‌های کلیدی زنجیره ارزش جهانی، نیازمند تغییر اساسی در طرز فکر و تعهد به اقدام سیستماتیک و بلندمدت است.

چهاردهمین کنگره ملی حزب در شرایطی برگزار می‌شود که انقلاب صنعتی چهارم همچنان به توسعه قوی خود ادامه می‌دهد و عمیقاً بر همه جنبه‌های زندگی اجتماعی -اقتصادی و رقابت‌پذیری ملی تأثیر می‌گذارد.

بر اساس جهت‌گیری‌های اصلی تعیین‌شده در قطعنامه‌ها و نتیجه‌گیری‌های کمیته مرکزی در سال‌های اخیر، پیش‌نویس اسناد ارائه شده به چهاردهمین کنگره ملی، بر لزوم ترویج روحیه خوداتکایی و خوداتکایی تأکید دارد و علم ، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان نیروهای محرکه و پایه‌های اصلی توسعه سریع و پایدار ویتنام با هدف تبدیل شدن به یک کشور توسعه‌یافته تا سال ۲۰۴۵ در نظر می‌گیرد.

نکات برجسته کلیدی فناوری

با نگاهی به پیشرفت ویتنام در سال‌های گذشته، همراه با کسب‌وکارهای پیشرو در آن، شاهد شکل‌گیری تدریجی یک پایگاه صنعتی با فناوری پیشرفته از طریق بخش‌های استراتژیک هستیم.

به گفته سپهبد تائو دوک تانگ، رئیس گروه ویتل : «بسیاری از فناوری‌های استراتژیک که مستقیماً بر امنیت ملی و رقابت‌پذیری اقتصاد تأثیر می‌گذارند، قابل خریداری نیستند و به راحتی برای استفاده در دسترس نیستند.»

از این منظر، ویتل استراتژی اصلی خود را سرمایه‌گذاری بلندمدت در تحقیقات، به جای صرفاً مشارکت در برون‌سپاری یا مونتاژ، تعیین کرده است. این گروه بر تسلط بر فناوری‌های اصلی تمرکز دارد تا وابستگی به منابع خارجی را کاهش دهد، الزامات ماموریت‌های سفارشی را برآورده کند و امنیت بلندمدت سیستم را تضمین کند.

تحقیق و آزمایش موفقیت‌آمیز یک پهپاد (UAV) با برد تا ۱۰۰۰ کیلومتر توسط گروه ویتل، گواهی قوی بر خوداتکایی آن در فناوری دفاعی و غیرنظامی است.

پهپادهای تحقیق و توسعه یافته توسط ویتل (عکس: تان دونگ).

این صرفاً یک وسیله‌ی پرنده نیست، بلکه ترکیبی از طیف وسیعی از فناوری‌های اصلی است: از مواد کامپوزیت فوق سبک و سیستم‌های کنترل هوشمند گرفته تا الگوریتم‌های هوش مصنوعی که مسیرهای پرواز را بهینه می‌کنند و فناوری انتقال سیگنال ایمن را ارائه می‌دهند.

تسلط بر فناوری پهپادهای دوربرد به افزایش خوداتکایی فناوری ویتنام کمک می‌کند و زمینه را برای مشارکت عمیق‌تر در صنایع پیشرفته، از جمله صنایعی که نیاز به تحقیقات پیشرفته و ادغام فناوری دارند، فراهم می‌کند.

علاوه بر این، عزم برای حرکت به سمت یک اکوسیستم فناوری هسته‌ای گامی جسورانه اما اجتناب‌ناپذیر است.

فناوری هسته‌ای فقط به انرژی هسته‌ای برای تضمین امنیت انرژی ملی در چارچوب شبکه صفر محدود نمی‌شود، بلکه کاربردهایی در پزشکی (پرتودرمانی، رادیوایزوتوپ‌ها)، کشاورزی و صنایع سنگین نیز دارد. ایجاد یک اکوسیستم ساختارمند، چشم‌انداز بلندمدتی را نشان می‌دهد و ویتنام را به یک مرکز تحقیقات اتمی منطقه‌ای تبدیل می‌کند، نه صرفاً یک خریدار فناوری.

در کنفرانسی که به جمع‌بندی کارهای سال ۲۰۲۵ و وظایف اجرایی وزارت علوم و فناوری برای سال ۲۰۲۶ اختصاص داشت، انرژی اتمی به عنوان یک پلتفرم فناوری اصلی و زیرساخت تحقیقاتی ملی، که ارتباط نزدیکی با نوآوری و توسعه بلندمدت دارد، مورد توجه قرار گرفت. این حوزه دیگر یک بخش تخصصی انرژی، نه فقط نیروگاه‌های بزرگ، بلکه یک فناوری ماژولار است که یک زنجیره ارزش فناوری هسته‌ای را تشکیل می‌دهد و به یک اکوسیستم فناوری هسته‌ای تبدیل می‌شود.

این وزارتخانه در زمینه چارچوب‌های قانونی مطابق با رویه‌های بین‌المللی و استانداردهای ایمنی و امنیتی آژانس بین‌المللی انرژی اتمی مشاوره داده و آنها را نهایی کرده است. علاوه بر قانون انرژی اتمی و سه فرمان صادر شده، این وزارتخانه شش پروژه استراتژیک را به نخست وزیر ارائه کرده است و به تدریج یک زیرساخت قانونی جامع را برای ایجاد پایه و اساس اجرای ایمن و پایدار پروژه‌های انرژی هسته‌ای در آینده تشکیل می‌دهد.

تأسیس مرکز ملی تولید و پشتیبانی آزمایش تراشه‌های نیمه‌هادی در هانوی توسط ویتنام در اوایل سال ۲۰۲۶، یک پیشرفت بزرگ محسوب می‌شود. در بخش نیمه‌هادی، ویتنام مسیری را انتخاب کرده است که فراتر از طراحی (نقطه قوت نیروی کار جوان آن) می‌رود و به آزمایش و پشتیبانی تولید نیز گسترش می‌یابد.

این یک «پیوند» با ارزش افزوده بالا است که به ویتنام کمک می‌کند تا به تدریج از یک «کارگر قراردادی» کم‌هزینه در مرحله بسته‌بندی فاصله بگیرد و به مراحل بالادستی آنچه صنعت «طلای سیاه» عصر جدید محسوب می‌شود، ارتقا یابد.

شکاف بین «دانستن چگونگی انجام آن» و «پول درآوردن»

با وجود برخی پیشرفت‌های امیدوارکننده، باید صادقانه اعتراف کنیم که فناوری‌های اصلی «ساخت ویتنام» در حال حاضر بیشتر شبیه «جزیره‌های» موفق هستند تا یک «اکوسیستم» هم‌افزایی.

شعار «ساخت ویتنام» بسیار الهام‌بخش بوده است، اما برای ورود به زنجیره ارزش، باید سه مشکل ریشه‌ای را حل کنیم. بسیاری از پروژه‌های علمی در مؤسسات و دانشگاه‌ها هنوز «در کشو خاک می‌خورند».

به گفته دکتر تا های تونگ، دانشیار دانشگاه فناوری اطلاعات (دانشگاه علوم و فناوری هانوی)، برای توسعه دانشگاه‌هایی شایسته جایگاه ویتنام - کشوری با بیش از ۱۰۰ میلیون نفر جمعیت - که در حال تحولات اساسی است و به تدریج به مقصدی جذاب برای سرمایه‌گذاران خارجی تبدیل می‌شود، باید کارهای زیادی انجام دهیم. در میان این موارد، به نظر من همکاری نزدیک بین دولت، کسب‌وکارها و دانشگاه‌ها بسیار مهم است.

«من از تغییرات نهادی اخیر مانند قطعنامه ۵۷ دفتر سیاسی و قطعنامه ۱۹۳ مجلس ملی قدردانی می‌کنم. این قطعنامه‌های مهم، شتاب و نشاط جدیدی را به آموزش، تحقیقات علمی و نوآوری بخشیده‌اند.»

دانشیار تا های تونگ اظهار داشت: «این امر به وضوح عزم راسخ حزب و دولت را برای توسعه این حوزه نشان می‌دهد، که نمونه آن افزایش سرمایه‌گذاری در تحقیقات علمی و فناوری به حداقل ۳ درصد از کل بودجه سالانه است.»

واقعیت دیگر این است که بسیاری از کسب‌وکارها هنوز مجبورند فناوری را از خارج وارد کنند، زیرا نمی‌توانند با دانشمندان داخلی زمینه مشترک پیدا کنند.

برای تولید یک پهپاد یا یک تراشه، به هزاران قطعه کمکی نیاز داریم. اگر ۹۰ درصد این قطعات هنوز باید وارد شوند، پس «فناوری اصلی» ما اساساً تنها در نوک کوه یخ است.

«اکثر کارخانه‌های تولید تراشه در حال حاضر در ایالات متحده، ژاپن، کره جنوبی و چین واقع شده‌اند، جایی که دفتر مرکزی اکثر شرکت‌های طراحی و تولید در آنجا قرار دارد. اگرچه تعداد کارخانه‌های جنوب شرقی آسیا بسیار کمتر است، اما عمدتاً در سنگاپور و مالزی متمرکز شده‌اند.»

دکتر ها هوی نگوک، مدیر مرکز تحقیقات سیاست و استراتژی اقتصادی و سرزمینی محلی، گفت: «شرکت‌های فناوری خارجی که در ویتنام سرمایه‌گذاری می‌کنند، عمدتاً بر مراحل طراحی، مونتاژ و آزمایش ریزتراشه تمرکز دارند و هنوز در تولید ریزتراشه‌هایی با فناوری پیچیده و سطح بالا سرمایه‌گذاری نکرده‌اند.»

یک ربات چت‌بات که از خدمات اداری عمومی پشتیبانی می‌کند، در ویتنام تحقیق و توسعه داده شده است (عکس: CTV).

بیشتر شرکت‌های فناوری ویتنام کوچک و متوسط ​​هستند. ما «غول‌هایی» مانند Viettel، FPT، VNPT و CMC داریم که در این زمینه پیشرو هستند، اما برای ایجاد یک زنجیره ارزش پایدار، به یک لایه قوی از کسب‌وکارهای وابسته نیاز داریم تا یک مجموعه صنعتی واقعی تشکیل دهیم.

وزارت علوم و فناوری در حال تغییر از «صدور مجوز و مدیریت» به «حمایت و ایجاد» است.

انتظار می‌رود سیاست «سندباکس» (یک چارچوب نهادی تجربی کنترل‌شده) راه را برای فناوری‌های جدیدی مانند فین‌تک، هوش مصنوعی (AI) و انرژی‌های نو هموار کند. سرمایه‌گذاری در مراکز نوآوری و آزمایشگاه‌های ملی کلیدی اساساً در حال ایجاد «زیرساخت‌های سخت» برای هوش است.

با این حال، آنچه بیش از همه مورد نیاز است، یک «زیرساخت نرم» است - یعنی یک سازوکار مالی انعطاف‌پذیر برای علم، پذیرش ریسک‌های تحقیق و حفاظت دقیق از حقوق مالکیت معنوی تا مخترعان بتوانند با اطمینان خاطر خود را وقف کارشان کنند.

برای وارد کردن فناوری‌های اصلی، که از شعارهای الهام‌بخش سرچشمه می‌گیرند، به زنجیره ارزش جهانی، ویتنام با جدیت در حال اجرای یک نقشه راه استراتژیک است که هم مترقی و هم پیشگامانه است و ارتباط نزدیکی با روح قطعنامه ۵۷ (دفتر سیاسی) و تصمیم شماره ۵۶۹/QD-TTg نخست وزیر مبنی بر اعلام استراتژی توسعه علم، فناوری و نوآوری تا سال ۲۰۳۰ دارد.

هانوی با پرچم‌ها و گل‌ها آذین شده است و با شادی از چهاردهمین کنگره ملی حزب استقبال می‌کند (عکس: مان کوان).

جهت‌گیری‌های ارائه شده در چهاردهمین کنگره ملی حزب، منعکس‌کننده آرمان‌های ویتنام در دوران خودسازی بود. تاریخ ثابت کرده است که هیچ ملتی صرفاً از طریق فرآوری و مونتاژ ثروتمند و قدرتمند نشده است. کره جنوبی، ژاپن و اخیراً چین، همگی با تکیه بر فناوری‌های اصلی، به پیشرفت‌های چشمگیری دست یافته‌اند.

ویتنام در حال حاضر از مزایای بی‌سابقه‌ای برخوردار است: نسل جوان آشنا به فناوری، نیروی کار فکری متعهد و اراده سیاسی قوی از بالاترین سطوح رهبری.

تحقیقات در مورد پهپادهای دوربرد، مراکز آزمایش تراشه و اکوسیستم‌های هسته‌ای فقط دستاوردهای فنی خشک نیستند، بلکه شاخص‌هایی هستند که نشان دهنده ظهور یک ویتنام خودکفا هستند.

حرکت از شعار به زنجیره ارزش، راهی طولانی است که نیازمند عزم و هوش فراوان است. اما با روحیه چهاردهمین کنگره ملی حزب، ویتنام با فرصت بزرگی برای تبدیل شدن به قطب فناوری منطقه و جهان روبرو است.

منبع: https://dantri.com.vn/cong-nghe/de-nhung-hat-mam-cong-nghe-viet-vuon-minh-20260112122948865.htm