
ویتنام بیش از چهار دهه نوآوری را با نتایج غیرقابل انکار پشت سر گذاشته است: تولید ناخالص داخلی ملی به سرعت افزایش یافته و جایگاه بینالمللی آن ارتقا یافته است. مقیاس اقتصادی ویتنام تقریباً 106 برابر شده است، از 4.5 میلیارد دلار در سال 1986 به 476.3 میلیارد دلار در سال 2024. انتظار میرود در سال 2025، تولید ناخالص داخلی ویتنام از 500 میلیارد دلار فراتر رود و رتبه 32 در جهان و 4 در منطقه آسهآن را به خود اختصاص دهد. با این حال، مقیاس بزرگ کافی نیست، کیفیت رشد، معیار واقعی برای ساختن یک اقتصاد مدرن، صنعت و خدمات پیشرفته است، نه بازگشت به مزیت نیروی کار ارزان. عامل تعیینکننده برای تبدیل آرمان توسعه به واقعیت، قدرت داخلی است و در اینجا، جنبش تقلید میهنپرستانه میتواند نقش تعیینکنندهای ایفا کند.
اول از همه، تقلید میهنپرستانه برای ترویج روحیه خوداتکایی، خودتقویتی، غرور ملی و مسئولیت مدنی است - ارزشهایی که در دوره تحول ملی قوی بسیار ضروری هستند. اگر فرآیند نوآوری، صنعتی شدن و نوسازی چالشهای زیادی را در بهبود بهرهوری نیروی کار، بهبود کیفیت منابع انسانی، ایجاد پیشرفت در نوآوری و مدیریت مؤثر ایجاد میکند، تقلید میهنپرستانه میتواند به کاتالیزوری برای هر سازمان، هر بنگاه اقتصادی و هر فرد تبدیل شود تا از نقش خود آگاهتر شود و به طور فعال تلاش، خلق و نوآوری کند.
این امر نه تنها نمادین است، بلکه به وضوح از طریق جنبشهای تقلید در دوره ۲۰۲۰ تا ۲۰۲۵ در سراسر کشور نشان داده شده است. تقلید با وظایف سیاسی ارتباط نزدیکی دارد، با اجرای مؤثر کمپین «مطالعه و پیروی از ایدئولوژی، اخلاق و سبک هوشی مین»؛ جنبش «کل کشور برای ساختن یک جامعه یادگیرنده، ترویج یادگیری مادامالعمر در دوره ۲۰۲۳-۲۰۳۰ رقابت میکند» و سازماندهی و اجرای جنبش تقلید «کل کشور در نوآوری و تحول دیجیتال رقابت میکند» و جنبش «سواد دیجیتال برای همه»... این جنبشها و کمپینها رسمی نیستند، اما به وضوح الزامات دستیابی به نتایج واقعی، یعنی ایجاد آثار و محصولات خاص و بهبود بهرهوری کار را تعیین میکنند.

علاوه بر این، در زمینه جهانی شدن و ادغام عمیق بینالمللی، ویتنام باید رقابتپذیری جامع خود را از بهرهوری، فناوری، مدیریت، نیروی کار ماهر گرفته تا نوآوری بهبود بخشد تا بتواند عمیقتر در زنجیرههای ارزش جهانی مشارکت کند و از گیر افتادن در مرحله مونتاژ با نیروی کار کممهارت و فشرده جلوگیری کند. مطالعات اخیر نشان میدهد که ویتنام هنوز محدودیتهای زیادی در اتصال شرکتهای داخلی به زنجیرههای ارزش جهانی دارد و نرخ شرکتهای با مهارت و فناوری بالا هنوز پایین است.
در این زمینه، یک جنبش تقلید میهنپرستانه که به خوبی سازمانیافته و گسترده باشد، نه تنها در محدوده سازمانهای دولتی، بلکه در میان مشاغل، جوامع و کارگران نیز گسترش یابد... نوآوری در آگاهی را ارتقا خواهد داد، از دسترسی به فناوری جدید، بهکارگیری علم، بهبود ظرفیت گرفته تا نوآوری در روشهای مدیریت، روشهای کار، بهبود کارایی و بهرهوری تولید.
علاوه بر این، تقلید میهنپرستانه به معنای دماسنج مسئولیت اجتماعی و مدنی نیز هست. هنگامی که کل ملت مصمم است تا با موفقیت به هدف تبدیل شدن به یک کشور در حال توسعه با صنعت مدرن و درآمد متوسط بالا تا سال 2030 و تبدیل شدن به یک کشور توسعهیافته با درآمد بالا تا سال 2045 دست یابد، هر سازمان، هر بنگاه اقتصادی و همچنین هر فرد باید نقش و مسئولیت خود را به روشنی تعریف کند. تقلید میهنپرستانه، اگر گسترش یابد و به طور فعال به یک جنبش تودهای تبدیل شود، نه تنها در کار، تولید و تجارت تقلید خواهد شد، بلکه در یادگیری، خلاقیت، حفاظت از محیط زیست، نوآوری اداری، ایجاد عدالت و شفافیت نیز گسترش خواهد یافت و یک اراده مشترک را شکل میدهد: ساختن یک کشور قوی، توسعه پایدار و داشتن زندگی بهتر برای مردم.
ناگفته نماند، تقلید میهنپرستانه همچنین ابزاری برای کشف، گرامیداشت و گسترش الگوهای پیشرفته است - الگوهای نوآوری، خلاقیت، فداکاری، روحیه غلبه بر مشکلات و آرمانهای قیام. این الگوها، از واحدها، سازمانها، مشاغل گرفته تا کارمندان دولت، معلمان... و کارگران عادی، هنگامی که شناخته شوند، مورد تجلیل و گسترش قرار گیرند، تأثیر گستردهای خواهند گذاشت، الهامبخش خواهند بود و انگیزه اجتماعی قوی ایجاد میکنند.
در واقع، کپی کردن مدلهای پیشرفته یکی از عناصر مهمی است که به جنبش تقلید میهنپرستانه کمک میکند تا در حرف متوقف نشود، بلکه به عمل، به عمل و به نتایج ملموس دست یابد. در چارچوب یازدهمین کنگره ملی تقلید میهنپرستانه، فعالیتهایی مانند نمایشگاه عکس درباره عمو هو با جنبش تقلید میهنپرستانه و کنگرههای تقلید؛ نمایشگاهی که دستاوردهای اقتصادی و اجتماعی کشور را پس از ۴۰ سال نوسازی ملی معرفی میکند؛ تبادل نظر با مدلهای پیشرفته... این راهی برای بزرگداشت کسانی است که جرات فکر کردن، جرات انجام دادن، جرات نوآوری دارند و در عین حال آن روحیه را به تمام نقاط کشور، همه زمینهها، همه طبقات گسترش میدهند.

با این حال، ما همچنین باید با محدودیتهایی مانند تقلید بیمیل، تشریفات، بیتفاوتی، فقدان انگیزه واقعی روبرو شویم که اگر تعدیل و تغییر داده نشوند، میتوانند به راحتی به یک شهرت کاذب تبدیل شوند و اثربخشی خود را از دست بدهند. یازدهمین کنگره ملی تقلید میهنی فرصتی است تا جنبش تقلید را در دوره ۲۰۲۰-۲۰۲۵ به طور عینی و جامع ارزیابی کنیم، نقاط ضعف و کاستیها را به وضوح ببینیم؛ و در نتیجه جهت، وظایف و راهحلها را برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ تعیین کنیم تا تقلید میهنی واقعاً بتواند به عمق برود و به یک نیروی محرکه قوی برای توسعه تبدیل شود.
با هدف تبدیل شدن به کشوری با درآمد بالا، مدرن، صنعتی و خدماتی توسعهیافته تا سال ۲۰۴۵، ویتنام دیگر جای زیادی برای «درجا زدن» ندارد. یازدهمین کنگره ملی میهنپرستی با موضوع «الگوبرداری از نوآوری، خلاقیت، تسریع پیشرفتها برای رساندن کشور به دوران توسعه قوی، متمدن و مرفه» ضربآهنگ زمانه برای پیوستن همه مردم و کل نظام سیاسی است.
برای تحقق این آرمان، لازم است تقلید میهنپرستانه از شعارها و سنتهای خوب به برنامههای عملی مشخص و استراتژیهای توسعهای تبدیل شود که ارتباط نزدیکی با اهداف اجتماعی-اقتصادی، اهداف توسعه پایدار و اهداف نوآوری دارند. هر جنبش تقلید باید با معیارهای روشنی همراه باشد: بهرهوری نیروی کار، کیفیت کار، کارایی مدیریت، نوآوری، حفاظت از محیط زیست، ارتقای منابع انسانی باکیفیت و غیره. تقلید را در شاخصهای کلیدی عملکرد سازمانها و شرکتها قرار دهید و پاداشها را به ارزشها و اثربخشی ایجاد شده در واقعیت پیوند دهید تا انگیزه واقعی، نه فقط تشریفات، تشویق شود.
مهمترین نکته این است که تقلید میهنپرستانه باید با روحیه اصلاحات، نوآوری، ترویج توسعه بنگاههای داخلی، بهبود کیفیت منابع انسانی، توسعه علم و فناوری همراه باشد تا ویتنام نه تنها "سریع" توسعه یابد، بلکه "پایدار، مدرن و با کیفیت بالا" نیز توسعه یابد. بنابراین، جنبش تقلید میهنپرستانه نمیتواند "شعلهای کوچک" باشد، بلکه باید به شعلهای انقلابی تبدیل شود که برای مدت طولانی بسوزد، به طور گسترده گسترش یابد، الهامبخش باشد، انگیزه قوی ایجاد کند، کشور را به جلو ببرد و آیندهای مرفه، متمدن و قدرتمند ایجاد کند.
منبع: https://baotintuc.vn/goc-nhin/de-thi-dua-yeu-nuoc-thanh-dong-luc-phat-trien-20251203205616083.htm






نظر (0)