بازآفرینی دنیای مد از نخ‌های اصلی.

با توجه به اینکه صنعت مد با فشارهای فزاینده‌ای از سوی تأثیرات زیست‌محیطی و اجتماعی روبرو است، دیگر سوال این نیست که آیا این صنعت نیاز به تغییر دارد یا خیر، بلکه سوال این است که چگونه باید تغییر کرد.

در بیست و هشتمین نشست سالانه فدراسیون بین‌المللی موسسات فناوری مد (IFFTI) که به میزبانی دانشگاه RMIT ویتنام برگزار شد، بیش از ۱۸۰ نماینده از بیش از ۵۰ موسسه پیشرو در زمینه مد، نساجی و فناوری از ۱۹ کشور برای یک برنامه پنج روزه گرد هم آمدند. این کنفرانس شامل بیش از ۱۰۰ ارائه و میزگرد بود که دانشگاهیان برجسته را برای بحث در مورد شکل‌دهی به آینده صنعت مد جهانی و آموزش مد گرد هم آورد.

یکی از نکات برجسته کنفرانس، میزگردی با عنوان «بازسازی، نوآوری، تولد دوباره: مد در تقاطع فرهنگ، جامعه و تجارت» بود که دیدگاه‌هایی از طراحی، رسانه و زنجیره‌های تأمین جهانی را برای بحث در مورد تحولات اساسی صنعت مد گرد هم آورد.

پروفسور دونا کلیولند، رئیس دانشکده ارتباطات و طراحی دانشگاه RMIT ویتنام، به اهمیت ویتنام به عنوان مکان برگزاری این کنفرانس اشاره کرد.

او گفت: «دانشگاه RMIT ویتنام در حال حاضر میزبان بسیار مناسبی برای کنفرانس سالانه IFFTI است. زمینه‌ای که ما در آن زندگی می‌کنیم، لایه‌های سیستم مد جهانی را به وضوح نشان می‌دهد، از تولید در مقیاس بزرگ گرفته تا صنایع دستی محلی و شیوه‌های طراحی جدید.»

«ویتنام نه تنها یک قطب تولید است، بلکه محل تلاقی دانش فرهنگی عمیق و تحول سریع نیز می‌باشد. این ترکیب، ویتنام را به مکانی بسیار مناسب برای بحث در مورد آینده مد تبدیل می‌کند.»

این جلسه بحث و گفتگو بخشی از بیست و هشتمین کنفرانس سالانه IFFTI بود، یک رویداد جهانی که بیش از ۱۸۰ نماینده از ۱۹ کشور را به خود جذب کرد.

از قطب تولید تا عامل شکل‌دهنده سیستم

این بحث، نقش در حال تغییر ویتنام در زنجیره تأمین جهانی را برجسته کرد.

به گفته هالوک دمیرتل، معاون عملیات شرکت لی اند فانگ، ویتنام در حال گذار از یک تحول ساختاری است.

او با اشاره به تغییر تولید از فرآیندهای ساده به یکپارچه و با ارزش افزوده، گفت: «ویتنام از مدل تولید پوشاک به مدل صادرات FOB (تحویل کالا روی عرشه کشتی) تغییر کرده است، جایی که کسب‌وکارها ابتکار عمل را از مواد اولیه و تولید تا تحویل به کشتی در دست می‌گیرند و این یک نقطه عطف بسیار مهم است.»

این تغییر به زودی در جریان‌های تجارت جهانی منعکس شد. در سال ۲۰۲۴، برای اولین بار، ویتنام از چین پیشی گرفت و در پنج ماه اول سال به بزرگترین صادرکننده منسوجات و پوشاک به ایالات متحده تبدیل شد - نقطه عطفی مهم در ظهور ویتنام در زنجیره تأمین جهانی.

آقای هالوک دمیرتل، معاون عملیات شرکت لی اند فانگ، در این جلسه سخنرانی کرد.

این تحول توسط توافق‌نامه‌های تجارت آزاد و تغییر در تقاضای بازار هدایت می‌شود. همزمان با تغییر منابع جهانی به مدل‌های تولیدی کوچک‌تر و انعطاف‌پذیرتر، فرصت‌های جدیدی برای طراحان و تولیدکنندگان محلی ایجاد می‌شود. دمیرتل خاطرنشان کرد: «تغییر به سمت سفارش‌های کوچک‌تر و تولید انعطاف‌پذیرتر، فرصت‌هایی را برای طراحان محلی ایجاد خواهد کرد.»

با این حال، موانع قابل توجهی همچنان باقی است. ویتنام هنوز به مواد اولیه وارداتی وابسته است و تقریباً 70 درصد از منابع آن از خارج از کشور، عمدتاً از چین، تأمین می‌شود. در برخی از مشاغل، این رقم حتی بیشتر است.

او گفت: «بزرگترین مانع، ظرفیت نیست، بلکه جریان نقدینگی است. سرمایه‌گذاری خارجی نقش کلیدی ایفا می‌کند زیرا این مشکل را حل می‌کند.»

در عین حال، فشارهای قیمتی همچنان بر سرعت گذار غلبه دارند. دمیرتل اظهار داشت: «هنگام مقایسه قیمت در مقابل پایداری، موازنه همچنان به نفع قیمت است. برای بسیاری از مصرف‌کنندگان، پایداری همچنان یک ویژگی خوب است، اما یک ضرورت نیست.»

شکاف بیشتر می‌شود و فرصت‌ها پدیدار می‌گردند.

از منظر رسانه‌ای، خانم نگوین لین چی، مدیر محتوای مجله ELLE ویتنام، به یک نابرابری قابل توجه در چشم‌انداز مد ویتنام اشاره می‌کند.

او گفت: «بین آنچه برای برندهای بین‌المللی تولید می‌شود و آنچه برندهای داخلی انجام می‌دهند، شکاف وجود دارد.»

با وجود اینکه ویتنام یک قطب بزرگ تولید است، بسیاری از برندهای داخلی هنوز به مواد اولیه ارزان وارداتی متکی هستند و درک کافی از فرآیندهای تولید ندارند. او اظهار داشت: «بسیاری از برندها به طور کامل درک نکرده‌اند که چگونه فرآیندهای خود را مسئولانه‌تر کنند.»

خانم نگوین لین چی، مدیر محتوای مجله ELLE ویتنام

خانم چی تأکید کرد که رسانه‌ها نه تنها در افزایش آگاهی، بلکه در تغییر رفتار نیز نقش حیاتی دارند. او گفت: «ما باید مفهوم پایداری را بومی‌سازی کنیم: آن را عملی، قابل درک و به‌کارگیری آن را آسان کنیم. این فقط مربوط به آگاهی نیست؛ ما باید پایداری را به عمل روزمره تبدیل کنیم.»

او همچنین بر لزوم همکاری بیشتر در این صنعت تأکید کرد. «ویتنام هنوز فاقد بستری است که طراحان، تأمین‌کنندگان و متخصصان بتوانند در آن گرد هم آیند و به تبادل ایده بپردازند. این چیزی است که ما باید برای ایجاد آن تلاش کنیم.»

بازتعریف ارزش‌ها از طریق فرهنگ و صنایع دستی.

خانم وو تائو، طراح و بنیانگذار Kilomet109، با ارائه دیدگاهی متفاوت از سطح مردم، تجربه خود را در کار مستقیم با جوامع صنعتگر در سراسر ویتنام به اشتراک می‌گذارد.

او گفت: «متوجه شدم که برندهای ویتنامی زیادی مستقیماً با جوامع محلی کار نمی‌کنند.»

او از زمان راه‌اندازی برند مد خود، شبکه‌ای از همکاری‌ها را با گروه‌های مختلف اقلیت‌های قومی ایجاد کرده است و با استفاده از الیاف و رنگ‌های طبیعی و حفظ تکنیک‌های سنتی، این کار را انجام می‌دهد. او می‌گوید: «ما فقط مد خلق نمی‌کنیم، بلکه به حفظ سنت‌ها و بهبود معیشت نیز کمک می‌کنیم.»

کار او هم شکنندگی و هم پتانسیل این سیستم‌ها را نشان می‌دهد. در برخی مناطق، تنها یک یا دو خانواده همچنان به حفظ صنایع دستی نساجی سنتی ادامه می‌دهند.

خانم وو تائو، بنیانگذار Kilomet109 (سمت چپ)

در عین حال، او شاهد تغییر در درک ارزش‌ها نیز بود. او گفت: «ارزش‌های مد در حال تغییر هستند و دیگر دنبال روندهای رایج نیستند. آن ارزش عمیق‌تر به نقطه قوت ما تبدیل می‌شود، نه یک مانع.»

با این حال، او همچنین در مورد رمانتیک جلوه دادن سنت هشدار داد. او اظهار داشت: «ما نمی‌توانیم سنت را رمانتیک جلوه دهیم زیرا خود جوامع در حال تغییر هستند. آنها همچنین نسخه‌های مدرن‌تری از لباس‌های سنتی خود را می‌خواهند.»

برای خانم تائو، تغییر واقعی نیاز به زمان، باور و تعهد بلندمدت دارد. «هیچ راه میانبری وجود ندارد. این یک روند آهسته است و اجرای آن زمان می‌برد. باور را نمی‌توان یک شبه ایجاد کرد.»

فراتر از ادراک، به سوی دگرگونی.

یک وجه مشترک قابل توجه، از دیدگاه‌های مختلف، این است که چالش‌های پایداری در مد، مسائل جداگانه‌ای نیستند، بلکه مشکلات سیستماتیک هستند.

کورینا جویس، معاون رئیس دانشکده ارتباطات و طراحی دانشگاه RMIT ویتنام و رئیس تیم پروژه کارگاه IFFTI 2026، اظهار داشت: «این موارد به چگونگی ایجاد ارزش، نحوه جابجایی مواد و جایگاه نیروی کار و فرهنگ در سیستم مربوط می‌شوند.»

به گفته او، نقش IFFTI اتصال اجزای مختلف این اکوسیستم است. «IFFTI نه تنها گفتگوی به هم پیوسته‌تری را تسهیل می‌کند، بلکه به ما کمک می‌کند تا فراتر از برداشت‌ها حرکت کنیم و به تحول دست یابیم.»

مهم‌تر از آن، این کارگاه به تغییر نقش ویتنام در این گذار نیز کمک کرد. «این رویداد نشان داد که ویتنام نه تنها یک قطب تولید، بلکه یک بازیگر فعال در شکل‌دهی به آینده مد پایدار و تجدیدپذیر است.»

نمایشگاه IFFTI 2026 ترکیبی از منسوجات سنتی و طراحی معاصر است.

سیستمی در حال تحول.

این بحث نشان داد که سیستم مد در یک مرحله گذار قرار دارد و تنش‌های بین مقیاس و مهارت، قیمت و اخلاق، تقاضای جهانی و هویت محلی را برجسته می‌کند.

با این حال، فرصت‌هایی از دل همین تنش‌ها پدیدار شده‌اند. از تجدید ساختار زنجیره‌های تأمین و نقش رسانه‌ها گرفته تا طراحی و آموزش مبتنی بر جامعه، مسیرهایی به سوی آینده‌ای نوآورانه‌تر برای مد در حال شکل‌گیری هستند.

همانطور که خانم چی اشاره کرد، حتی تغییرات کوچک هم مهم هستند. او گفت: «ما به افراد بیشتری نیاز داریم تا شروع به ایجاد تغییرات کوچک‌تر کنند.»

و همانطور که کار خانم تائو نشان می‌دهد، این تغییرات، هنگامی که ریشه در فرهنگ، همکاری و مراقبت داشته باشند، می‌توانند به تغییر شکل سیستم مد از ریشه‌های آن کمک کنند.

مقاله از: توی دانگ

منبع: https://www.rmit.edu.vn/vi/tin-tuc/tat-ca-tin-tuc/2026/apr/det-lai-the-gioi-thoi-trang-tu-nhung-soi-chi-ban-dau