این طرح اصلاحشده، با تکیه بر طرح قبلی، فضای اجتماعی -اقتصادی را بر اساس مدل زیر سازماندهی میکند: ۱ مرکز اصلی موتور رشد، ۲ قطب رشد، ۳ منطقه توسعه اجتماعی-اقتصادی، ۴ ستون توسعه، ۵ کریدور اقتصادی و ۶ مرکز شهری پویا.
در این طرح، موتور رشد به عنوان منطقه اقتصادی جنوب شرقی شناسایی شده است. دو قطب رشد شامل قطب شمالی در منطقه هوانگ مای - دونگ هوی، متصل به تای هوا، که به عنوان نیروی محرکه توسعه در بخشهای شمالی و شمال غربی استان عمل میکند؛ و قطب جنوبی در منطقه شهری وین، متصل به کوا لو، که به عنوان مرکز جامع استان و منطقه شمال مرکزی عمل میکند، میباشد.
![]() |
| نمایندهای از کمیته مردمی استان نِگه آن در این جلسه سخنرانی کرد. |
سه منطقه توسعه اجتماعی-اقتصادی وجود دارد: منطقه ساحلی؛ منطقه دشت و میانه زمین؛ و منطقه کوهستانی غربی نِگه آن. چهار رکن توسعه: صنعت، تجارت و خدمات مدرن، کشاورزی و اقتصاد دریایی. پنج کریدور اقتصادی: کریدور اقتصادی دریایی؛ کریدور اقتصادی بزرگراه هوشی مین؛ کریدور اقتصادی بزرگراه ملی ۷؛ کریدور اقتصادی بزرگراه ملی ۴۸؛ و کریدور اقتصادی بزرگراه وین-تان توی.
6 منطقه شهری پویا وجود دارد: توسعه منطقه شهری وین، توسعه منطقه شهری هوانگ مای، توسعه منطقه شهری تای هوا، توسعه منطقه شهری دین چائو، توسعه منطقه شهری دو لونگ و منطقه شهری ترا لان (کان کونگ).
هوانگ فو هین، نایب رئیس کمیته مردمی استان، در سخنرانی خود در این جلسه گفت که در جلسه موضوعی که توسط کمیته مردمی استان در تاریخ ۲۶ مه برگزار شد، بسیاری از نظرات ادارات و سازمانها توسط واحد مشاوره گردآوری و در پرونده برنامهریزی بهروز شده است.
این طرح همچنان محتوای مرتبط با طرح مصوب قبلی را به ارث میبرد؛ در عین حال، مسیرهای جدید را مطابق با برنامههای بخشی و منطقهای مصوب دولت و همچنین مفاد کلیدی در مصوبات مهم دولت مرکزی و استان، بهروزرسانی میکند.
در خصوص جهتگیری توسعه، این طرح بر شفافسازی هدف کلی تبدیل استان به نیروی محرکه در منطقه شمال مرکزی تمرکز دارد. علاوه بر این، اهداف توسعه، پیشرفتهای استراتژیک و جهتگیریهای توسعه فضایی را برای هر بخش و حوزه به روشنی تعریف میکند.
![]() |
| منطقه شهری توسعهیافته تای هوآ یکی از شش منطقه کلیدی توسعه استان نِگه آن خواهد بود. (عکس: Thanh Cuong BNA) |
نایب رئیس کمیته مردمی استان، هوانگ فو هین، تأکید کرد که برنامهریزی باید پایدار و بلندمدت باشد و از موقعیتهایی که پروژهها فوراً تکمیل میشوند اما پس از مدت کوتاهی با مشکلاتی مواجه میشوند و نیاز به تعدیل دارند، اجتناب شود. بنابراین، او درخواست کرد که ادارات مربوطه به بررسی دقیق و تکمیل جهتگیریهای توسعه ادامه دهند تا اطمینان حاصل شود که اجرای آینده به دلیل فقدان مبنای برنامهریزی با مشکل مواجه نشود.
بویی تان آن، نایب رئیس دائمی کمیته مردمی استان، با تأکید بر لزوم تشخیص اینکه این طرحی برای اجرا است، خواستار رویکردی باز و انعطافپذیر شد که با الزامات عملی توسعه هماهنگ باشد تا بتوان این طرح را تنظیم کرد.
مسئولیت اصلی بررسی، بهروزرسانی و پیشنهاد محتوای برنامهریزی بر عهده ادارات، آژانسها و ادارات محلی است. بویی تان آن، نایب رئیس، پیشنهاد کرد که علاوه بر جستجوی نظرات کارشناسی، لازم است به جستجوی نظرات گسترده در درون نظام سیاسی، به ویژه از اعضای کمیته حزبی استان و اعضای کمیته دائمی حزبی استان، ادامه داده شود تا اطمینان حاصل شود که این طرح به طور کامل منعکس کننده جهتگیری توسعه و الزامات سیاسی استان در دوره جدید است.
در پایان این بحث، رئیس کمیته مردمی استان، وو ترونگ های، از همه واحدها درخواست کرد که با تمرکز شدید و فوری، برنامه ریزی استانی اصلاح شده Nghe An را برای دوره 2021-2030، با چشم انداز تا سال 2050، نهایی کنند تا از ارائه به موقع آن به وزارتخانه ها، سازمان ها و دولت مرکزی برای بررسی اطمینان حاصل شود.
بر این اساس، رئیس کمیته مردمی استان نِگه آن به واحد مشاوره دستور داد تا فوراً تمام اسناد را تکمیل، تمام مطالب را چاپ و برای بررسی و اظهار نظر به اعضای کمیته حزبی استان ارسال کند و آنها را برای تدوین و تکمیل پرونده به تیم مشاوره بازگرداند.
به موازات فرآیند مشاوره داخلی، رئیس کمیته مردمی استان از مدیران ادارات و سازمانها درخواست کرد که به طور فعال و مستقیم با وزارتخانهها و سازمانهای مرکزی همکاری کنند تا نظرات را جویا شوند، مشکلات را حل کنند و فرآیند ارزیابی را تسریع بخشند.
![]() |
| نمودار ساختار شهری مناطق شهری پویا در استان نِگه آن. |
رئیس کمیته مردمی استان نِگه آن همچنین از دفتر کمیته مردمی استان، اداره دارایی استان نِگه آن و واحد مشاوره درخواست کرد تا در دریافت و بهروزرسانی بازخورد از ادارات، سازمانها و مناطق، هماهنگی نزدیکی داشته باشند و پرونده را برای ارسال زودهنگام به وزارتخانهها و سازمانها طبق برنامه نهایی کنند.
در مورد محتوای طرح، رئیس وو ترونگ های خاطرنشان کرد که واحد مشاوره باید آن را به گونهای تدوین کند که جهتگیری، انعطافپذیری، امکانپذیری و اثربخشی بلندمدت طرح را تضمین کند.
با سه پیشرفت استراتژیک مشخص: پیشرفت در نهادها، سازوکارهای سیاستگذاری و محیط سرمایهگذاری و کسبوکار؛ پیشرفت در توسعه منابع انسانی، علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال؛ و پیشرفت در توسعه زیرساختهای همگام و مدرن، که پایه و اساسی برای سازماندهی مجدد فضای توسعه ایجاد میکند.
منبع: https://baodautu.vn/dieu-chinh-quy-hoach-tinh-nghe-an-voi-3-dot-pha-chien-luoc-d606751.html













نظر (0)