Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

تغییر اساسی در طرز فکرها و رویکردها برای دستیابی به رشد دو رقمی.

دانشیار تران دین تین، مدیر سابق موسسه اقتصاد ویتنام، معتقد است که برای دستیابی به رشد دو رقمی در دوره پیش رو، تغییرات اساسی در تفکر و مدل‌های توسعه ضروری است.

Báo Thanh niênBáo Thanh niên13/01/2026

Đổi mới tư duy để đạt tăng trưởng kinh tế 2 con số bền vững tại việt nam - Ảnh 1.

دانشیار دکتر تران دین تین

عکس: نات تین

«ما نمی‌توانیم با ادامه‌ی روشی که در ۴۰ سال گذشته انجام داده‌ایم، به رشد دو رقمی دست یابیم. ما باید چشم‌انداز، رویکرد توسعه و مدل رشد خود را تغییر دهیم. صرفاً «گسترش»، «اصلاح» یا «تکمیل» نهادهای موجود منجر به رشد دو رقمی پایدار نخواهد شد.» این گفته‌ی دانشیار تران دین تین است. او این را در مصاحبه‌ای با روزنامه تان نین گفت.

از روش‌های قدیمی تفکر و انجام کارها خلاص شوید.

ما برای دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰ نرخ رشد سالانه بیش از ۱۰ درصد را هدف قرار داده‌ایم. با توجه به اقتصاد فوق‌العاده باز ما، و با توجه به اینکه صادرات هنوز به شدت به سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی وابسته است، خوداتکایی و تاب‌آوری اقتصاد ما را در مواجهه با این هدف بسیار بلندپروازانه چگونه ارزیابی می‌کنید؟

دانشیار تران دین تین: رشد اقتصادی در کشور ما طی چند سال گذشته دو ویژگی مهم دارد: اولاً، نرخ رشد بسیار بالا است اما واقعاً پایدار نیست. و می‌خواهم به این نکته اشاره کنم که در ۴۰ سال گذشته، اقتصاد هرگز رشد دو رقمی را تجربه نکرده است.

Đổi mới tư duy để đạt tăng trưởng kinh tế 2 con số bền vững tại việt nam - Ảnh 2.

بهبود بهره‌وری نیروی کار از طریق علم و فناوری و نوآوری یکی از کلیدهای دستیابی ویتنام به اهداف رشد دو رقمی است.

عکس: سازمان مردم نهاد تانگ

ویژگی دوم این است که دوره زمانی از همه‌گیری کووید-۱۹ تا به امروز نشان می‌دهد که اقتصاد، به‌ویژه بخش داخلی، از تاب‌آوری نسبتاً خوبی برخوردار است. با این حال، علیرغم تاب‌آوری خوب، روند بهبود کند بوده است، بخش خصوصی داخلی همچنان با مشکلات طولانی‌مدت مواجه است و عملکرد رشد برجسته در سال‌های اخیر به شدت به بخش خارجی متکی بوده است.

شناسایی این دو ویژگی نشان می‌دهد که هدف دستیابی به رشد دو رقمی مداوم در دوره پیش رو با مشکلات ساختاری عمده‌ای روبرو است که باید به طور کامل تجزیه و تحلیل شوند و مستلزم جستجوی راه‌حل‌های استراتژیک بسیار جدید، با روحیه رهایی از روش‌های قدیمی تفکر و انجام کارها هستند - حتی اگر آن روش‌های تفکر و انجام کارها مزایای زیادی داشته باشند.

با اقتصادی که از پایه ضعیفی شروع می‌شود و فاقد قابلیت‌های قوی است، تکیه بر بخش داخلی به طور تصاعدی دشوارتر می‌شود. برای اینکه اقتصاد واقعاً روی پای خود بایستد، باید قدرت داخلی آن به طور پیوسته افزایش یابد. یک اقتصاد عمیقاً یکپارچه و باز که در آن ۷۰ تا ۷۵ درصد از درآمد صادراتی از تولید سرمایه‌گذاری مستقیم خارجی حاصل می‌شود، واقعاً مسائل ساختاری را مطرح می‌کند که نیاز به بررسی مجدد دارند.

ما باید عمیقاً تجزیه و تحلیل کنیم، نقاط قوت را برای تقویت شناسایی کنیم، اما به همان اندازه اشاره به نقاط ضعف نیز مهم است. «رهایی از محدودیت‌های خود» همیشه دشوارترین کار است. خوشبختانه، این فرآیند با تأکید بر اینکه «نهادها گلوگاه تنگناها هستند» دوباره، قوی و مصمم، در حال آغاز شدن است.

خب، آقا، «عناصر جدیدی» که نقطه عطفی ایجاد می‌کنند و به ما اجازه می‌دهند در دستیابی به این هدف مطمئن باشیم، کدامند؟

رشد دو رقمی فقط یک آرمان نیست. بلکه پایه و اساس محکمی دارد. چهار نکته جدید و بسیار اساسی وجود دارد که به اعتقاد من می‌تواند اعتماد به نفس ما را در توانایی دستیابی به آن هدف افزایش دهد.

اولاً، ما تأیید می‌کنیم که بخش خصوصی مهم‌ترین نیروی محرکه است. این مهم‌ترین تفاوت در مقایسه با چند دهه گذشته است. برای مدت طولانی، بخش خصوصی، در اصل، از تبعیض، منابع محدود و رقابت‌پذیری ضعیف رنج می‌برد. اگر بتوانیم بخش خصوصی را واقعاً تقویت کنیم تا به جای تکیه بر بخش خارجی، مأموریت خود را به عنوان ستون اصلی رشد به دوش بکشد، آنگاه هدف رشد اقتصادی بالا و پایدار، شانس دستیابی به آن را خواهد داشت.

دوم، تمرکز بر تغییر سریع به سمت عصر صنعتی با فناوری پیشرفته، اقتصاد دیجیتال و اقتصاد سبز است که جایگزین ساختار صنعتی قدیمی و «سطح پایین» که به شدت به مونتاژ و پردازش متکی بود، می‌شود. علم و فناوری، نوآوری و خلاقیت نیروی محرکه تعیین‌کننده برای توسعه خواهند بود و موتور اصلی رشد، منابع انسانی فکری، همراه با هوش مصنوعی (AI) است که دیگر عمدتاً به «مزیت» نیروی کار ارزان و کم‌بهره‌وری متکی نیست.

سوم، ادغام سطح بالا. جایگاه ویتنام در اقتصاد جهانی تغییر کرده است. اقتصاد این کشور در رتبه ۳۲ جهان قرار دارد و صادرات و واردات آن در بین ۲۰ کشور برتر است. ویتنام به جای «مبارزه در سطح پایین»، به طور فعال به شرکت‌های فناوری و صندوق‌های سرمایه‌گذاری بزرگ نزدیک می‌شود تا از منابع جهانی از نظر سرمایه، فناوری و تخصص مدیریتی «بهره ببرد».

چهارم، دولت باید هم پیشگیرانه و هم مشارکتی باشد. دولت نه تنها باید مدیریت کند، بلکه باید به یک نهاد بازارآفرین تبدیل شود، منابع اجتماعی را آزاد کند، در کنار بخش خصوصی کار کند و یک قدرت ملی هم افزایی ایجاد کند.

این چهار شرط به یک رویکرد توسعه‌ای جدید مرتبط هستند که در تغییر مدل توسعه کشور ارزشمند است. اساساً، این یک رویکرد سیستمی است که به ایجاد اعتماد در جامعه کمک می‌کند. رویکرد قطعنامه‌های چهار رکنی اصلی نیز چنین است؛ دیگر هر موضوع را به قطعنامه‌های جداگانه تقسیم نمی‌کند، که اگرچه درست هستند، اما در اجرا بی‌اثر هستند. با انجام صحیح و همزمان کارها، اقتصاد متحول خواهد شد.

زیاد روی آمار رشد متمرکز نشوید.

او درباره نیروی محرکه بخش خصوصی صحبت کرد، اما چگونه می‌توانیم «ضعف‌های ساختاری» در چارچوب نهادی را برطرف کنیم تا به بخش خصوصی کمک کنیم که واقعاً به ستون رشد دو رقمی در دوره آینده تبدیل شود؟

رفع تنگناهای نهادی فرآیندی طاقت‌فرسا است. این امر به دلیل همپوشانی و تعارض قوانین و این واقعیت است که فرآیند تدوین قانون به جای نوآوری و اصلاحات نهادی واقعی، به شدت بر «اصلاح»، «بهبود»، «رفع موانع» و «گسترش» تمرکز داشته است. اصل، نوآوری در سیستم است، نه فقط «گسترش»، اما این چیزی نیست که بتوان یک شبه به آن دست یافت.

من معتقدم که در دوره بعدی، مجلس ملی و دولت باید بر ایجاد سیستم‌های نهادی با اولویت دادن به نهادهای بازار تمرکز کنند. این واقعاً نقش دولت به عنوان "تسهیل‌کننده توسعه" است. تنها در این صورت می‌توانیم از حذف مکانیسم "درخواست و اعطای وام"، فساد، رشوه و اتلاف منابع و دارایی‌های ملی اطمینان حاصل کنیم. نرخ بهره باید کاهش یابد تا کسب‌وکارها بتوانند به نرخ‌های رقابتی جهانی دسترسی پیدا کنند، نه اینکه صرفاً "حمایت از نرخ بهره" موقت و محلی را برای چند گروه خاص فراهم کنند و فقط هدف "نجات" را دنبال کنند. تمرکز بر حل کامل صدها پروژه متوقف شده املاک و مستغلات، انگیزه رشد قدرتمندی ایجاد می‌کند و به بخش خصوصی کمک می‌کند تا جایگاه واقعی خود را تثبیت کند.

یکی دیگر از «گلوگاه‌های» رشد، بهره‌وری نیروی کار است. در طول دوره گذشته، بهره‌وری نیروی کار ما به طور متوسط ​​تنها ۵.۱ درصد افزایش یافته است (پایین‌تر از هدف ۶.۵ درصد). چگونه باید تغییر کنیم تا بهره‌وری نیروی کار دیگر به «قیمت‌های ارزان» وابسته نباشد، قربان؟

برای مدت طولانی، ما نیروی کار ارزان را به عنوان یک مزیت در نظر گرفته‌ایم. تکیه بر این مزیت به معنای حفظ یک اقتصاد با بهره‌وری پایین برای مدت طولانی بوده است. سیستم سیاست‌گذاری ما در درجه اول برای به حداکثر رساندن این «مزیت»، از جمله سیاست‌های جذب سرمایه‌گذاری خارجی، طراحی شده است.

اکنون، مزیت نیروی کار ارزان به سرعت در حال تبدیل شدن به یک نقطه ضعف است و خطر قابل توجهی را ایجاد می‌کند. دوران به سمت «فناوری پیشرفته، دیجیتال - هوش مصنوعی همراه با هوش مصنوعی» تغییر کرده است. رویکرد به بهره‌وری باید مبتنی بر این تغییر ساختاری باشد.

این همچنین به معنای شروع با یک سیستم سیاستگذاری توسعه منابع انسانی برای عصر جدید است. سیستم آموزشی نیاز به یک بازنگری کامل دارد زیرا کامپیوترها در توانایی حفظ کردن جایگزین انسان‌ها شده‌اند. نیروی کار جدید باید ترکیبی از هوش خلاق و هوش مصنوعی باشد. رویکردهای «سواد دیجیتال برای توده‌ها» و «سواد هوش مصنوعی برای توده‌ها» به ویژه در ویتنام نوآورانه هستند و پتانسیل کمک به حل مؤثر مشکلات را دارند.

اگر همه شرایط لازم فراهم شود، اقتصاد ویتنام در سال ۲۰۳۰ چگونه خواهد بود؟ آیا می‌توانیم با اطمینان جایگاه خود را به عنوان یک «ببر» اقتصادی جدید آسیا تثبیت کنیم؟

اگر به مسائل فوق رسیدگی شود، ویتنام بدون شک با قدرت پیشرفت خواهد کرد و به اقتصادی با موفقیت‌های برجسته و خارق‌العاده تبدیل خواهد شد.

با این حال، بیایید بیش از حد روی ارقام رشد یا ثروت پولی محض متمرکز نشویم. مهم‌تر از آن، ماهیت انسان‌گرایانه و سالم توسعه است. ما باید هویت، جوهره فرهنگی و نوع‌دوستی مردم ویتنام را حفظ کنیم. نرخ‌های بالای رشد نباید ارزش‌های اصلی ملت را از بین ببرد. ویتنام باید به دنبال جایگاهی به عنوان یک ملت در کنار بشریت باشد و ارزش‌های انسانی و فرهنگی را حفظ کند. این جایگاه چیزی است که واقعاً اهمیت دارد.

متشکرم، آقا!

منبع: https://thanhnien.vn/doi-moi-can-cot-tu-duy-cach-lam-de-tang-truong-2-con-so-185260113213244204.htm


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کارها

امور جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Happy Vietnam
دست در دست، ما بر هر مسیری غلبه می‌کنیم.

دست در دست، ما بر هر مسیری غلبه می‌کنیم.

رنگ سبز پو لونگ

رنگ سبز پو لونگ

خانواده‌ها برای آماده شدن برای سال نو قمری سنتی دوباره دور هم جمع می‌شوند.

خانواده‌ها برای آماده شدن برای سال نو قمری سنتی دوباره دور هم جمع می‌شوند.