در طول سالها، این استان به طور مداوم بر ترویج و توسعه مدلهای اقتصادی جمعی و تعاونیهای کشاورزی، چه از نظر کمی و چه از نظر کیفی، تمرکز داشته و به تدریج نقش آنها را در سازماندهی تولید، پیوند و بازاریابی محصولات کشاورزان تأیید کرده است. به طور خاص، انجمن کشاورزان استان از طریق اجرای پروژه "ایجاد گروههای تعاونی به عنوان پایهای برای توسعه تعاونیهای کشاورزی در دوره 2021-2025"، بر بررسی و تدوین نیازهای خانوارهای کشاورز، به ویژه صاحبان مزارع و اعضای معتبر و موفق کشاورزان، تمرکز کرده است تا با رعایت اصل تضمین معیارهای "5 خود، 5 با هم" (خودآگاهی، داوطلبانه بودن، خوداتکایی، خودمدیریتی، خودمسئولیتی؛ آرمانهای مشترک، منافع مشترک، مسئولیتهای مشترک و مزایای مشترک)، ایجاد گروههای تعاونی با 10 تا 15 عضو یا بیشتر را تشویق و هدایت کند. تنها در سال ۲۰۲۵، سطوح مختلف انجمن در استان از تأسیس ۱۵ گروه تعاونی جدید و ۷ تعاونی حمایت کردند و تعداد کل مدلهای هدایتشده توسط انجمن را به ۵۰۳ گروه تعاونی و ۱۶۷ تعاونی رساندند.
![]() |
رهبران انجمن کشاورزان استان از مدل تولید آناناس شرکت تعاونی آناناس پاک هونگ سون (کمپ) بازدید کردند. |
برای تسهیل دسترسی به منابع، علم و فناوری و گسترش بازار برای کسبوکارها، انجمن کشاورزان در تمام سطوح، پروژههایی را در زمینه بهبود ظرفیت بهکارگیری فناوری اطلاعات و سازماندهی تولید در امتداد زنجیره ارزش، بهطور مؤثر اجرا کرده است. در نتیجه، یک سیستم مدیریت خودکار فرآیند تولید و اتصال عرضه و تقاضا (MCA) ایجاد شده است؛ و سه مدل موفق با استفاده از فناوری اینترنت اشیا در کشت محصولات زراعی و دامداری توسعه یافته است. از سال 2022 تا به امروز، انجمن در تمام سطوح، توسعه صدها محصول جدید را که گواهینامه OCOP 3 ستاره یا بالاتر را کسب کردهاند، هدایت کرده است.
علاوه بر پشتیبانی فنی، تلاشها برای تأمین منابع و تدارکات مالی نیز مورد تأکید قرار گرفته است. انجمنهای کشاورزان در تمام سطوح، سرمایه صندوق حمایت از کشاورزان را به طور فعال افزایش دادهاند و با بانکها برای تسهیل وام برای اعضای تعاونیها و انجمنها هماهنگی کردهاند. همزمان، آنها با مشاغل تأمینکننده کودهای باکیفیت و محصولات بیولوژیکی توافقنامههایی امضا کردهاند و با اداره پست استان برای حمایت از کشاورزان در تحول دیجیتال در مصرف محصولات کشاورزی همکاری کردهاند.
به لطف حمایت نزدیک انجمن کشاورزان، مدلهای اقتصادی جمعی پایه به طور مؤثر عمل میکنند و محصولات متنوعتری تولید میکنند که به خوبی نیازهای بازار را برآورده میکنند و عمیقاً در زنجیره ارزش پایدار مشارکت دارند. از نمونههای بارز میتوان به شرکت تعاونی تولید و مصرف نودل نام چو (کمون نام دونگ) اشاره کرد که برند خود را با یک محصول OCOP سه ستاره تثبیت کرده است که در فروشگاههای زنجیرهای بزرگ مانند GO، Co.op Mart، Hapro موجود است و به خارج از کشور صادر میشود. شرکت تعاونی تولید، تجارت و خدمات کشاورزی فی دین (کمون لوک نگان) با فرآیند تولید پاک خود مطابق با استانداردهای VietGAP، نظر مصرفکنندگان را به خود جلب کرده است... بسیاری از واحدهای تازه تأسیس نیز به سرعت محصولات قوی خود را تطبیق داده و توسعه دادهاند، مانند: شرکت تعاونی کشاورزی و خدمات کائو لان (کمون شوان لونگ)، شرکت تعاونی کوونگ نهونگ (کمون تام تین)، شرکت تعاونی تولید و تجارت شراب برنج چسبناک لانگ چوی (کمون لوک سون)، شرکت تعاونی آناناس پاک هوانگ سون (کمون کپ)...
| پروژه «تقویت مشارکت تعاونیهای کشاورزی در زنجیره ارزش در دوره ۲۰۲۶ تا ۲۰۳۰» با هدف حمایت از حداقل ۱۰۰ تعاونی در بهکارگیری فناوری دیجیتال در تولید و فروش چندکاناله؛ ۵۰ تعاونی در توسعه محصولات کلیدی مرتبط با حوزههای مواد خام؛ و تشکیل ۱۰ تا ۱۲ مدل تعاونی نمونه در زنجیره ارزش... کل بودجه برای اجرا بیش از ۳۰.۵ میلیارد دونگ ویتنام است. |
آقای هوانگ ون تین، مدیر تعاونی آناناس پاک هونگ سون (کمپ)، گفت: «پیش از این، کشت آناناس در این منطقه عمدتاً خودجوش و پراکنده بود و راندمان اقتصادی ناپایداری داشت. در سال 2021، با حمایت انجمن کشاورزان کمون، تعاونی آناناس پاک هونگ سون تأسیس شد و 50 عضو رسمی و 50 عضو وابسته را گرد هم آورد و منطقه کشت آناناس حدود 100 هکتار را طبق استانداردهای VietGAP حفظ کرد. به طور متوسط، این تعاونی هر ساله حدود 4000 تن آناناس به بازار عرضه میکند و درآمدی بالغ بر 4 میلیارد دونگ ویتنامی ایجاد میکند. به طور خاص، در سالهای اخیر، انجمن کشاورزان کمون به حمایت از توسعه موفقیتآمیز محصولات OCOP ادامه داده و به افزایش ارزش اقتصادی، افزایش درآمد اعضا و گسترش برند آناناس محلی به طیف وسیعتری از مشتریان و بازارهای منطقه کمک کرده است.»
برای ارتقای اقتصاد جمعی به سمت پایداری و نوسازی، رئیس کمیته مردمی استان به تازگی پروژه "تقویت مشارکت تعاونیهای کشاورزی در زنجیره ارزش در دوره 2026 تا 2030" را تصویب کرده است. بر این اساس، این پروژه از حداقل 100 تعاونی در به کارگیری فناوری دیجیتال در تولید و فروش چند کاناله؛ 50 تعاونی در توسعه محصولات کلیدی مرتبط با حوزههای مواد خام؛ و تشکیل 10 تا 12 مدل تعاونی نمونه فعال در زنجیره ارزش حمایت میکند... به طور خاص، آموزش "سرمایه فکری" برای مدیران تعاونی در مهارتهای مدرن تجاری در اولویت قرار خواهد گرفت... کل هزینه اجرا بیش از 30.5 میلیارد دونگ ویتنام است که تقویت قابل توجهی برای کشاورزی استان محسوب میشود.
آقای لا ون دوآن، نایب رئیس دائمی انجمن کشاورزان استان، گفت: «در کنار مزایای موجود، اجرای پروژه «تقویت مشارکت تعاونیهای کشاورزی در زنجیره ارزش در دوره 2026 تا 2030» با مشکلات زیادی نیز مواجه خواهد شد. انجمن کشاورزان تلاش خواهد کرد تا این پروژه را به طور مؤثر اجرا کند و به توسعه اقتصاد جمعی کمک کند و چهره کشاورزی استان را به سمت کشاورزی پایدار و هوشمند تغییر دهد.»
در حال حاضر، انجمن کشاورزان استانی، دستورالعملها و برنامههای خاصی را برای هر سال تدوین کرده است تا به عنوان مبنایی برای اجرای پروژه و تضمین پیشرفت آن عمل کند. این انجمن با ادارات و سازمانهای مربوطه استانی، کمیتههای تخصصی انجمن کشاورزان ویتنام و سایر مشاغل و سازمانها هماهنگی میکند تا منابع را برای اجرای محتوای پروژه ادغام و به کار گیرد. علاوه بر این، انجمن در کنار حفظ حمایت از کشاورزان از نظر بذر، لوازم، سرمایه و فناوری، بر آموزش مهارتهای مدیریتی، حمایت از تجارت الکترونیک و ایجاد برندها تمرکز دارد. هدف این است که هر تعاونی به عنوان یک شرکت کشاورزی مینیاتوری عمل کند، شفاف، حرفهای و با رقابتپذیری بالا فعالیت کند.
منبع: https://baobacninhtv.vn/don-bay-dua-kinh-te-tap-the-but-pha-postid440418.bbg








نظر (0)