| آماده شدن کشورها برای جهانی شدن دیجیتال (گلوباتیکس) مهم است. عکس تزئینی. (منبع: thehansindia) |
در دهه ۱۹۵۰، نظریه توسعه بر اهمیت صنعتی شدن برای توسعه اقتصادی تأکید داشت. چین نمونه بارزی از یک مدل توسعه با محوریت صنعت است.
مدل توسعه اقتصادی پس از دهه ۱۹۹۰ موجی از برونسپاری و صنعتیسازی را آغاز کرد. در آن زمان، اعتقاد بر این بود که رفاه کشورهای در حال توسعه نتیجه مشارکت در زنجیرههای ارزش جهانی است. برای انجام این کار، کشورها باید فضای سرمایهگذاری، مقررات، زیرساختها و سیاستهای تجاری خود را بهبود میبخشیدند.
مسیر جدید؟
امروزه، همانطور که پروفسور ریچارد بالدوین، اقتصاددان جهانی در حوزه تجارت بینالملل از موسسه بینالمللی توسعه مدیریت - IMD (سوئیس) استدلال میکند، ترکیب جهانی شدن و دیجیتال (گلوباتیکس، که تقریباً به عنوان جهانی شدن دیجیتال ترجمه میشود) «دری» است که مسیر جدیدی را برای رفاه کشورهای در حال توسعه باز میکند، که همان توسعه جهانی شدن بر اساس پلتفرم خدمات است.
در واقع، در حالی که موفقیت اقتصادی چین مدیون تولید بوده است، رشد هند مدیون بخش خدمات بوده است، مدل رشدی که برای یک کشور در حال توسعه بسیار غیرمعمول است.
درک این موضوع که چرا دولتهای سراسر جهان همچنان به چین به عنوان یک مدل توسعه نگاه میکنند، دشوار نیست. این مدل در اواخر قرن بیستم و اوایل قرن بیست و یکم در دومین اقتصاد بزرگ جهان به طور چشمگیری رشد کرده و پابرجا مانده است - تبدیل تعداد زیادی از دهقانان به کارگر، افزایش دستمزدها، بهبود معیشت. صدها میلیون نفر از فقر رهایی یافتند، یک طبقه متوسط قوی ظهور کرد و چین به جایگاه ابرقدرت دست یافت.
مسیر چین، اگرچه مدتهاست الگویی برای سایر کشورهای در حال توسعه بوده است، اما به راحتی قابل دسترسی نیست. چین عوامل بسیاری دارد که سایر اقتصادها به سختی میتوانند با آن برابری کنند.
در اینجا، رقابت بینالمللی مسئلهی بزرگ و «کلید» مشارکت اقتصادهای در حال توسعه در رقابت جهانی است. بنابراین، از نظر پتانسیل، امروزه برای کشورهای در حال توسعه بسیار دشوار است که خود را در بخش تولید «نامزد» کنند، زیرا تولیدکنندگان در شرق آسیا، اروپای مرکزی و مکزیک بسیار عقبتر از میانگین هستند.
میوهی دمدستیِ اینجا، یعنی «فراسپاری»، از قبل چیده شده است. در همین حال، روند «بازسپاری» اکنون در حال تبدیل شدن به جریان اصلی است و با سادهسازی زنجیرههای تأمین جهانی، چه در داخل و چه در بین کشورها، مشخص میشود.
برخی از ویژگیهایی که زنجیره تأمین جهانی فعلی را تغییر شکل داده و عملیاتی میکنند عبارتند از: «انعطافپذیری، سازگاری، کاربرد فناوری دیجیتال ، ارتقای تجارت الکترونیک شفاف؛ افزایش شبکههای تولید منطقهای در شبکه جهانی»...
بنابراین، فناوری دیجیتال مسیر دیگری برای توسعه میگشاید. این مسیر، «کاهش» فاصله نیروی کار از راه دور است، در حالی که به لطف نرخ رشد فوقالعاده مخابرات، به طور مداوم پلتفرمهای همکاری در فضای مجازی را بهبود میبخشد و تجارت بینالمللی خدمات را ارتقا میدهد.
این موضوع با رشد eBay و Alibaba در تجارت بینالمللی کالا مشهود است.
در همین حال، نیروی کار کمهزینه همچنان یک عامل کلیدی در رقابت بینالمللی است. ارائه دهندگان خدمات در سراسر اقیانوس آرام این توانایی را دارند که از راه دور نیروی کاری را که تنها 5 دلار در ساعت دستمزد میگیرد، نظارت کنند، با آنها تعامل داشته باشند، وظایف را تعیین کنند، مدیریت کنند و به طور ایمن به آنها حقوق بدهند، که در حال حاضر استاندارد زندگی طبقه متوسط در بسیاری از کشورهای جهان است.
این امر باعث ایجاد تنوع قابل توجهی بین و حتی درون کسبوکارها میشود، زیرا آنها به دنبال کاهش هزینهها با خرید خدمات از خارج از کشور/ یا برونسپاری/ یا انتقال فرآیندهای کسبوکار داخلی به خارج از کشور هستند.
هند تنها اقتصادی نیست که از این روند سود میبرد. با این حال، داستان موفقیت هند به لطف مقیاس جهانی ارائه خدمات در بخشهای فناوری اطلاعات و حسابداری، با مزایای اساسی مانند زیرساختهای قوی فناوری، آموزش عالی سطح بالا، مهارتهای خوب انگلیسی و موانع نهادی بسیار کم، برجسته است.
اهمیت سیاست
ناظران میگویند نکته جالب در مورد ظهور سریع هند به عنوان یک صادرکننده پیشرو در خدمات این است که این امر ناشی از یک سیاست توسعهای تحت رهبری دولت نبوده است.
حتی توسعه صنعت خدمات هند نیز به طور تصادفی آغاز شد. همچنین گفته میشود که تکرار مدل هندی دشوار است، زیرا توسعه اولیه تا حدودی خودجوش بود، بنابراین زمان زیادی طول خواهد کشید.
از دهه ۲۰۰۰، هند به عنوان مکانی اصلی برای اقتصادهای توسعهیافته جهت برونسپاری مشاغل فناوری اطلاعات و دانشبنیان ظهور کرده و به تدریج میزبان مراکز تماس و همچنین بسیاری از فعالیتها و فرآیندهای دیگری شده است که به نیروی کار فناوری زیادی نیاز دارند.
در واقع، در ابتدا، نه از سیاستهای دولتی، بلکه بخش خدماتی که «رهبری» توسعه اقتصادی هند را بر عهده داشت، از همان محدودیتهای تجارت بینالمللی، مانند عدم دسترسی به سرمایه، زیرساختهای حمل و نقل ضعیف و فاصله بسیار زیاد از مراکز تولید جهانی در ایالات متحده، آلمان، ژاپن و چین، «دست و پا میزد».
با این حال، فیلیپین اخیراً به عنوان یک قطب صادرات خدمات ظهور کرده است. این کشور نه تنها از هند درس گرفته، بلکه به سرعت توانسته با موفقیت بر موج جهانی شدن دیجیتال در بخش خدمات سوار شود و این امر توسط یک استراتژی آگاهانه دولتی هدایت شده است.
این استراتژی توسط مانیل بر اساس فرهنگ خدمات مشتری با مشوقهای مالیاتی و ایجاد مناطق ویژه اقتصادی بنا نهاده شد و توسعه کسبوکارهای صادرکننده خدمات را تشویق میکرد.
فیلیپین پتانسیل عظیمی برای اپراتورها و توسعهدهندگان مراکز داده ارائه میدهد که مبتنی بر چهار رکن کلیدی است: حمایت از کسبوکارها برای پذیرش سریعتر رایانش ابری؛ ایجاد سیاستهایی که منجر به تحول دیجیتال میشوند؛ ساخت زیرساختهای انرژی تجدیدپذیر؛ و توسعه زیرساختهای مخابراتی قوی.
در نتیجه، به لطف سیاست تسریع جهانی شدن دیجیتال، در سال ۲۰۲۱، اقتصاد اینترنتی فیلیپین به ۱۷ میلیارد دلار آمریکا افزایش یافت و پیشبینی میشود تا سال ۲۰۲۵ به ۴۰ میلیارد دلار آمریکا برسد.
در مجموع، کارشناسان میگویند برای اینکه جادهها هموار شوند و نگرانیها برطرف شوند، همکاری جهانی لازم است تا اقتصاد جهانی از مزایای بالقوه عظیم جریانهای دیجیتال بیبهره نماند.
منبع






نظر (0)