پذیرش جهانی شدن دیجیتال

قدرت جهانی شدن در ترکیب با رباتیک، راه‌های جدیدی را برای رونق اقتصادهای در حال توسعه باز می‌کند.

بسیار مهم است که کشورها برای جهانی شدن دیجیتال آماده شوند. (تصویر: thehansindia)

در دهه ۱۹۵۰، نظریه توسعه بر اهمیت صنعتی شدن برای توسعه اقتصادی تأکید داشت. چین نمونه بارز یک مدل توسعه با محوریت صنعت است.

مدل توسعه اقتصادی پس از سال ۱۹۹۰ موجی از برون‌سپاری و صنعتی‌سازی را آغاز کرد. در آن زمان، اعتقاد بر این بود که رفاه کشورهای در حال توسعه نتیجه مشارکت در زنجیره‌های ارزش جهانی است. برای دستیابی به این هدف، کشورها باید محیط سرمایه‌گذاری، قوانین، زیرساخت‌ها و سیاست‌های تجاری خود را بهبود می‌بخشیدند.

یک مسیر جدید؟

امروزه، همانطور که پروفسور ریچارد بالدوین، اقتصاددان جهانی و متخصص تجارت بین‌الملل از موسسه بین‌المللی توسعه مدیریت (IMD) (سوئیس) استدلال می‌کند، ترکیب جهانی شدن و دیجیتالی شدن (جهانی شدن دیجیتال) «دروازه» مسیر جدیدی برای رفاه کشورهای در حال توسعه است: جهانی شدن مبتنی بر خدمات.

در واقع، در حالی که موفقیت اقتصادی چین مبتنی بر تولید است، رشد هند توسط بخش خدمات هدایت می‌شود. این یک مدل رشد بسیار غیرمعمول برای یک کشور در حال توسعه محسوب می‌شود.

درک این موضوع که چرا دولت‌های سراسر جهان هنوز به مدل توسعه چین به عنوان یک الگو نگاه می‌کنند، دشوار نیست. این مدل در اواخر قرن بیستم و اوایل قرن بیست و یکم در دومین اقتصاد بزرگ جهان وجود داشته و واقعاً شکوفا شده است - تبدیل تعداد زیادی از کشاورزان به کارگران، افزایش دستمزدها و بهبود معیشت. صدها میلیون نفر از فقر رهایی یافته‌اند، یک طبقه متوسط ​​قوی ظهور کرده است و چین به جایگاه ابرقدرتی دست یافته است.

مسیر چین، اگرچه مدت‌هاست الگویی برای سایر کشورهای در حال توسعه بوده است، اما به راحتی قابل تقلید نیست. دلیلش این است که چین مزایای بسیار زیادی دارد که سایر اقتصادها فاقد آن هستند.

در اینجا، رقابت بین‌المللی مسئله اصلی و «کلید» مشارکت اقتصادهای در حال توسعه در مسابقه جهانی است. بنابراین، از نظر پتانسیل، کشورهای در حال توسعه در حال حاضر «خود-نامزدی» برای بخش تولید را بسیار دشوار می‌دانند، زیرا تولیدکنندگان در شرق آسیا، اروپای مرکزی و مکزیک قبلاً با اختلاف زیادی از آنها پیشی گرفته‌اند.

«میوه روی شاخه پایین» در اینجا به «فراسپاری» اشاره دارد که قبلاً برداشت شده است. در همین حال، روند فعلی «بازسازی» (بازتولید در داخل کشور) در حال غالب شدن است و با ساده‌سازی زنجیره‌های تأمین جهانی، چه در داخل و چه در بین کشورها، مشخص می‌شود.

در میان این موارد، برخی از ویژگی‌هایی که زنجیره تأمین جهانی فعلی را تغییر شکل داده و عملیاتی می‌کنند عبارتند از: «انعطاف‌پذیری، سازگاری، کاربرد فناوری دیجیتال ، ارتقای تجارت الکترونیک شفاف؛ و افزایش شبکه‌های تولید منطقه‌ای در شبکه جهانی»...

بنابراین، فناوری دیجیتال مسیر دیگری برای توسعه می‌گشاید. این فناوری فاصله نیروی کار از راه دور را «کاهش» می‌دهد، در حالی که به لطف رشد خارق‌العاده ارتباطات از راه دور، به طور مداوم پلتفرم‌های همکاری آنلاین را بهبود می‌بخشد و تجارت و خدمات بین‌المللی را تقویت می‌کند.

این موضوع با رشد eBay و Alibaba در تجارت بین‌المللی کالا نشان داده شده است.

در همین حال، نیروی کار ارزان همچنان یک عامل حیاتی در رقابت بین‌المللی است. ارائه دهندگان خدمات در سراسر اقیانوس آرام، توانایی نظارت، تعامل، تعیین وظایف، مدیریت از راه دور و پرداخت ایمن به نیروی کار خود را با هزینه زندگی بسیار پایین - فقط 5 دلار در ساعت، که با این حال استاندارد زندگی برای طبقه متوسط ​​در بسیاری از کشورهای جهان است - دارند.

این امر تغییرات قابل توجهی را در داخل و حتی بین کسب‌وکارها ایجاد می‌کند، زیرا آنها به دنبال کاهش هزینه‌ها با خرید خدمات از خارج از کشور/برون‌سپاری/یا انتقال فرآیندهای داخلی کسب‌وکار به خارج از کشور هستند.

در حال حاضر، هند تنها اقتصادی نیست که از این روند سود می‌برد. با این حال، داستان موفقیت هند به لطف مقیاس جهانی ارائه خدمات در بخش‌های فناوری اطلاعات و حسابداری، با مزایای بنیادی برتر مانند زیرساخت‌های قوی فناوری، آموزش عالی سطح بالا، مهارت‌های قوی زبان انگلیسی و موانع نهادی بسیار کم، برجسته است.

اهمیت سیاست

ناظران خاطرنشان می‌کنند که نکته جالب در مورد ظهور سریع هند به عنوان یک صادرکننده پیشرو در خدمات این است که این امر از یک سیاست توسعه متمرکز دولت سرچشمه نگرفته است.

حتی موفقیت هند در توسعه بخش فناوری خدمات خود به طور اتفاقی آغاز شد. همچنین گفته می‌شود که تکرار مدل هندی دشوار است زیرا توسعه اولیه آن تا حدودی خودجوش بود و بنابراین زمان زیادی طول می‌کشد.

از دهه ۲۰۰۰، هند به عنوان مکانی اصلی برای اقتصادهای توسعه‌یافته جهت برون‌سپاری خدمات فناوری اطلاعات و مشاغل دانش‌بنیان ظهور کرده و به تدریج به محل استقرار مراکز تماس و بسیاری از فعالیت‌ها و فرآیندهای مرتبط با فناوری که به نیروی کار زیادی نیاز دارند، تبدیل شده است.

در واقع، در ابتدا، نه از سیاست‌های دولتی، بخش خدمات با «کورمال کورمال» از میان محدودیت‌های تجارت بین‌المللی، مانند عدم دسترسی به سرمایه، زیرساخت‌های حمل و نقل ضعیف و فاصله زیاد از مراکز تولید جهانی در ایالات متحده، آلمان، ژاپن و چین، توسعه اقتصادی هند را «رهبری» کرد.

با این حال، فیلیپین اخیراً به عنوان یک قطب صادرات خدمات ظهور کرده است. این کشور نه تنها از تجربه هند درس گرفته، بلکه به سرعت و با موفقیت از موج جهانی شدن دیجیتال در بخش خدمات، که توسط یک استراتژی آگاهانه دولتی هدایت می‌شود، بهره‌برداری کرده است.

مانیل این استراتژی را بر اساس فرهنگ خدمات مشتری بنا نهاد، مشوق‌های مالیاتی ارائه داد و مناطق ویژه اقتصادی ایجاد کرد تا رشد کسب‌وکارهای صادرکننده خدمات را تشویق کند.

فیلیپین پتانسیل عظیمی برای اپراتورها و توسعه‌دهندگان مراکز داده ارائه می‌دهد که مبتنی بر چهار رکن کلیدی است: حمایت از کسب‌وکارها در پذیرش سریع‌تر رایانش ابری؛ ایجاد سیاست‌های مطلوب برای تحول دیجیتال؛ ساخت زیرساخت‌های انرژی تجدیدپذیر؛ و توسعه زیرساخت‌های مخابراتی قوی.

در نتیجه، به لطف سیاست‌هایی که جهانی‌سازی دیجیتال را تسریع می‌کنند، اقتصاد اینترنتی فیلیپین در سال ۲۰۲۱ به ۱۷ میلیارد دلار افزایش یافت و پیش‌بینی می‌شود تا سال ۲۰۲۵ به ۴۰ میلیارد دلار برسد.

در مجموع، برای هموار کردن مسیر و رفع نگرانی‌ها، کارشناسان معتقدند که همکاری جهانی مورد نیاز است تا اقتصاد جهانی از مزایای بالقوه عظیم جریان دیجیتال غافل نشود.

منبع: https://baoquocte.vn/don-toan-cau-hoa-ky-thuat-so-251460.html