با هم برای ساختن میهن

آخرین اخبار، موثق و دقیق

- کنگره حزب استانی لانگ سون برای دوره 2025-2030 نقطه عطف مهمی است که مرحله جدیدی را آغاز می‌کند. در این زمینه، دستاوردهای توسعه اجتماعی -اقتصادی مناطق اقلیت‌های قومی به نقاط روشنی تبدیل شده است، شواهد روشنی برای صحت سیاست‌های حزب، دولت، منطقه و تلاش‌های مردم.

لانگ سون استانی کوهستانی و مرزی با بیش از ۸۸۱۰۰۰ نفر جمعیت است که اکثریت جمعیت آن را اقلیت‌های قومی (۸۳.۹۱٪) تشکیل می‌دهند و شامل ۷ گروه قومی اصلی هستند: نونگ، تای، دائو، سان چای، هوآ، مونگ و کین.

تلاش مردم برای قیام

با ورود به بلوک سون هونگ، بخش کی لوا، داستان خانواده آقای هوانگ ترونگ دانگ، یک خانواده معمولی از قوم نونگ که در تولید و تجارت مهارت دارند را شنیدیم. خانواده آقای دانگ به جای تکیه بر محصولات سنتی، با جسارت دامنه‌های تپه‌ها را به باغ‌ها و جنگل‌هایی تبدیل کرده‌اند که ارزش اقتصادی بالایی دارند. با این مدل اقتصادی، خانواده او ۶ هکتار جنگل کاج، ۳ هکتار جنگل انیسون، ۷۰۰ درخت خرمالوی بدون دانه بائو لام و نزدیک به ۳۰۰ درخت آلو برای برداشت محصول دارند. این مدل هر ساله درآمدی حدود ۴۰۰ میلیون دونگ برای خانواده او به ارمغان می‌آورد که به لطف آن، از یک خانواده با مشکلات فراوان، کیفیت زندگی خانواده‌اش به طور فزاینده‌ای بهبود یافته و او به یک خانواده پردرآمد در منطقه تبدیل شده است. در ۵ سال گذشته، خانواده او و خود آقای دانگ توسط نخست وزیر ، انجمن کشاورزان ویتنام و بسیاری از سطوح و بخش‌های استان مورد تقدیر و پاداش قرار گرفته‌اند.

نمایندگانی از داخل و خارج از استان از مدل پرورش درختان میوه در خانه خانواده آقای هوانگ ترونگ دانگ (محله سون هونگ، بخش کی لوا) بازدید کردند.

آقای دونگ گفت: به دلیل شرایط دشوار، خانواده من همیشه برای توسعه اقتصاد و داشتن یک زندگی پایدار تلاش کرده‌اند. موفقیت خانواده نه تنها نتیجه سخت‌کوشی و خلاقیت، بلکه حمایت سیاست‌های حزب، دولت و کمیته‌ها و مقامات حزبی در تمام سطوح نیز بوده است. به طور خاص، خانواده من به وام‌های ترجیحی دسترسی داشته‌اند، در دوره‌های آموزشی تکنیک‌های کاشت و مراقبت از درختان میوه شرکت کرده‌اند که به من کمک کرد تا شیوه تفکر و کار خود را تغییر دهم و با جسارت برای توسعه اقتصاد سرمایه‌گذاری کنم.

علاوه بر این، بسیاری از خانوارهای اقلیت قومی در استان برای توسعه اقتصاد، ریشه‌کن کردن گرسنگی، کاهش فقر و ثروتمند شدن خود تلاش کرده‌اند و در ساخت سرزمین مادری لانگ سون، که در سال‌های اخیر به طور فزاینده‌ای نوآورانه و توسعه یافته است، مشارکت داشته‌اند. به عنوان مثال، خانوار آقای دونگ توی دو (گروه قومی تای)، روستای هون ترونگ، کمون وو له، اقتصاد را با مدل اقامت خانگی توسعه داده‌اند و 3 هکتار درخت میوه کاشته و نزدیک به 1 میلیارد دونگ ویتنامی در سال درآمد کسب کرده‌اند و برای 5 کارگر دائمی شغل ایجاد کرده‌اند. خانوار آقای فونگ ون ویت (گروه قومی نونگ)، روستای چو بای 2، کمون ین فوک، با مدل کشت و تجارت انیسون ستاره‌ای، پس از کسر هزینه‌ها حدود 180 تا 250 میلیون دونگ ویتنامی در سال درآمد کسب می‌کنند و برای 8 تا 12 کارگر فصلی شغل ایجاد کرده‌اند. خانواده آقای هوانگ فوک تانگ (از گروه قومی دائو)، روستای بو پام، بخش مائو سون، با مدل پرورش درختان لیموی وحشی، با درآمد متوسط ​​بیش از ۲۰۰ میلیون دونگ ویتنامی در سال، و ایجاد شغل دائمی برای ۵ کارگر محلی...

طبق آمار مقامات، وضعیت اجتماعی-اقتصادی مناطق اقلیت‌های قومی در استان در دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۵ تغییرات مثبت زیادی داشته است: نرخ فقر کل استان از ۱۲.۲٪ در سال ۲۰۲۱ به ۳.۳۶٪ در سال ۲۰۲۴ کاهش یافته است، میانگین آن در دوره ۲۰۲۱ تا ۲۰۲۴، ۲.۹۵٪ در سال کاهش یافته است؛ تخمین زده می‌شود که تا پایان سال ۲۰۲۵، نرخ فقر کل استان ۱.۳۶٪ خواهد بود؛ میانگین درآمد سرانه (GRDP) از ۴۳.۴ میلیون دونگ ویتنامی در سال ۲۰۲۰ به ۶۱.۱ میلیون دونگ ویتنامی در سال ۲۰۲۴ افزایش یافته است و تخمین زده می‌شود که در سال ۲۰۲۵ به ۶۹.۴۱ میلیون دونگ ویتنامی برسد؛ تخمین زده می‌شود که تا پایان سال ۲۰۲۵، میزان استفاده خانوارها از شبکه ملی و سایر منابع مناسب برق به ۹۹.۸٪ برسد؛ میزان استفاده ساکنان روستایی از آب پاک به ۹۹٪ برسد؛ ۱۰۰٪ از بخش‌ها جاده‌های ماشین‌رو آسفالت‌شده به مرکز دارند؛ ۹۱.۲۵٪ از روستاها جاده‌های ماشین‌رو آسفالت‌شده به مرکز دارند؛ ۷۵.۹٪ از روستاها خانه‌های فرهنگی استاندارد دارند...

حوزه‌های فرهنگ، بهداشت و آموزش در منطقه اقلیت‌های قومی نیز به نتایج مثبتی دست یافته‌اند. تاکنون ۹۸.۱٪ از کلاس‌های درس به طور محکم ساخته شده‌اند، نرخ اسکان دانش‌آموزان شبانه‌روزی قومی به ۱۰۰٪ رسیده است، نرخ اسکان دانش‌آموزان نیمه‌شبانه‌روزی به ۳۲٪ رسیده است؛ ۱۰۰٪ از اقلیت‌های قومی در بیمه سلامت مشارکت دارند؛ نرخ کودکان دچار سوءتغذیه ناشی از کمبود وزن به ۱۴.۸٪ کاهش یافته و به هدف تعیین‌شده زیر ۱۵٪ رسیده است؛ ۶۴٪ از کارگران در سن کار، آموزش‌های حرفه‌ای مناسب با نیازها و شرایط اقلیت‌های قومی را دریافت کرده‌اند؛ حذف ۶۵۰۸ خانه موقت و نشتی‌دار تکمیل شده و به ۱۰۰٪ رسیده است...

سیاست پشتیبانی مؤثر

برای دستیابی به نتایج مثبت فوق، نه تنها تلاش‌های اقلیت‌های قومی، بلکه مشارکت مؤثر و همزمان کل نظام سیاسی، به ویژه رهبری و هدایت دقیق کمیته حزبی استانی، شورای خلق و کمیته خلق استانی نیز ضروری است. به طور خاص، سطوح و شعب استانی سیاست‌ها و راه‌حل‌های خاص بسیاری را تدوین و به طور مؤثر اجرا کرده‌اند که در آن برنامه هدف ملی (NTP) در مورد توسعه اجتماعی-اقتصادی در مناطق اقلیت قومی و کوهستانی برای دوره 2021 تا 2025، نمونه‌ای برجسته از حمایت از مردم است.

مردم کمون توی هونگ خانه‌های جدید می‌سازند

آقای نگوین ون لوک، معاون مدیر اداره اقلیت‌های قومی و مذاهب استان، گفت: به منظور حمایت مؤثر از اقلیت‌های قومی در استان، در سال‌های اخیر، کمیته اقلیت‌های قومی استان (که اکنون اداره اقلیت‌های قومی و مذاهب نامیده می‌شود) به کمیته حزبی استان و مقامات توصیه کرده است که اسناد راهنما را رهبری، هدایت و صادر کنند و سیاست‌ها و دستورالعمل‌های مرکزی را مشخص کنند و از این طریق آنها را به موقع و کامل در استان به کار گیرند. کمیته مردمی استان همچنین به سرعت دستگاه مدیریت و هدایت را تکمیل کرد، مقرراتی را در مورد سازماندهی اجرای پروژه‌های سرمایه‌گذاری ساختمانی طبق سازوکارهای خاص تحت برنامه‌های هدف ملی صادر کرد؛ دستور داد تا آماده‌سازی اولیه سرمایه‌گذاری را تسریع کنند؛ منابع محلی را برای پاسخگویی به اجرای برنامه اساسی برای تضمین مقررات ترتیب داد. در عین حال، کار اطلاع‌رسانی و تبلیغات در مورد برنامه هدف ملی برای توسعه اجتماعی-اقتصادی در مناطق اقلیت قومی و کوهستانی برای دوره 2021 تا 2025 نیز به طور گسترده انجام شده است. هماهنگی در اجرای برنامه بین سطوح و بخش‌ها باید محکم، مؤثر و از نزدیک مطابق با دستورالعمل‌های مافوق باشد. کار بازرسی و نظارت باید به طور منظم و مداوم انجام شود.

بر این اساس، یکی از اولویت‌های اصلی، سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های ضروری است. در طول 5 سال گذشته، کل منابع اختصاص داده شده برای اجرای برنامه هدف ملی در استان به بیش از 3917 میلیارد دونگ ویتنام رسیده است که بخش عمده آن به بودجه مرکزی اختصاص یافته است. پایتخت بر سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌ها، ساماندهی و تثبیت جمعیت صدها خانوار در مناطق به ویژه دشوار، اجرای سیاست‌های تأمین اجتماعی (بهبود کیفیت آموزش در مناطق کوهستانی؛ اجرای سیاست‌های بیمه سلامت برای اقلیت‌های قومی؛ اجرای پروژه‌هایی برای حمایت از توسعه تولید، تشویق کاشت جنگل‌های تولیدی، ایجاد درآمد پایدار برای مردم و... متمرکز شده است.

مردم دائو در روستای نامو، بخش مائو سون، از یک پروژه سرمایه‌گذاری در امور آبیاری برای توسعه کشاورزی در منطقه بهره‌مند می‌شوند.

آقای دونگ ترونگ مین، نایب رئیس کمیته مردمی کمون مائو سون، گفت: مائو سون یک کمون مرزی استان است (ادغام شده از ۳ کمون: ین خوآی، تو میچ، مائو سون، ناحیه قدیمی لوک بین). این کمون بیش از ۹۰۰۰ نفر جمعیت دارد که اقلیت‌های قومی نونگ، تای و دائو بیش از ۹۰٪ آنها را تشکیل می‌دهند. به لطف توجه دولت مرکزی و استان، در سال‌های اخیر، اقلیت‌های قومی این کمون از برنامه‌ها و پروژه‌های عملی بسیاری، به ویژه برنامه‌های هدف ملی مانند موارد زیر بهره‌مند شده‌اند: پروژه ۳ در مورد توسعه پایدار تولید کشاورزی و جنگلداری؛ پروژه ۴ در مورد سرمایه‌گذاری در زیرساخت‌های ضروری، خدمت به تولید و زندگی در مناطق اقلیت قومی و کوهستانی و پروژه‌های مربوط به امنیت اجتماعی، از جمله پروژه سرمایه‌گذاری برای ساخت سیستم کانال آبیاری در روستای پو پام؛ پروژه نوآوری در عملیات، تقویت و توسعه مدارس شبانه‌روزی برای اقلیت‌های قومی، مدارس با دانش‌آموزان شبانه‌روزی در تو میچ، ین خوی، مائو سون...

مشخص است که در طول فرآیند اجرا در سطح مردمی، کمیته حزب، دولت و سازمان‌ها و واحدهای مربوطه شعار «مردم می‌دانند، مردم بحث می‌کنند، مردم انجام می‌دهند، مردم بازرسی می‌کنند» را ترویج می‌دهند . از مرحله انتخاب پروژه، اجرا تا نظارت، مردم مستقیماً درگیر هستند. خانم هوانگ تی وان، از کمون خان خه گفت: خانواده من عمدتاً اقتصاد را از جنگل توسعه می‌دهند، در حال حاضر خانواده من 2 هکتار جنگل انیسون دارد. اخیراً، خانواده من با بودجه‌ای برای حفاظت از جنگل در برنامه ملی هدف برای اقلیت‌های قومی و مناطق کوهستانی حمایت شده‌اند. در طول فرآیند مشارکت، خانواده من به وضوح در مورد هدف و اهمیت برنامه و فعالیت‌های بررسی جنگل، پرداخت بودجه حمایتی و... مطلع شدند.

علاوه بر این، کمیته‌ها و مقامات محلی حزب نیز به طور فعال منابع سرمایه را ادغام کرده‌اند و پروژه‌های ضروری را که مستقیماً به زندگی مردم خدمت می‌کنند، در اولویت قرار داده‌اند؛ به ویژه با تمرکز بر تبلیغات و بسیج مردم برای تغییر تفکر و روش‌های انجام کارها، نه تنها با تکیه بر حمایت، بلکه با تلاش برای برخاستن از قدرت درونی خود برای دستیابی مؤثر به هدف بهبود زندگی، کمک به مردم از همه گروه‌های قومی برای رهایی از فقر، تبدیل شدن به افراد اقتصادی خوب و مشارکت در ساختن میهنی به طور فزاینده مرفه.

از این طریق می‌توان دریافت که تلاش‌های اقلیت‌های قومی، توجه دولت مرکزی و استان در سال‌های اخیر، نتایج افتخارآمیزی در روند توسعه اجتماعی-اقتصادی اقلیت‌های قومی و مناطق کوهستانی استان ایجاد کرده است. این دستاوردها، پایه محکمی برای توسعه لانگ سون ایجاد می‌کند و جایگاه و پتانسیل استان را در سال‌های آینده تأیید می‌کند.

منبع: https://baolangson.vn/dong-long-xay-dung-que-huong-5059826.html