دارن تانگ، مدیر کل WIPO: ویتنام در حال اثبات قدرت خود از طریق مالکیت معنوی است

بعدازظهر ۲۵ سپتامبر در هانوی، دارن تانگ، مدیرکل سازمان جهانی مالکیت معنوی (WIPO)، با دفتر ملی مالکیت معنوی همکاری کرد. او از پیشرفت چشمگیر ویتنام در بهره‌برداری از دارایی‌های نامشهود بسیار قدردانی کرد و مالکیت معنوی را به "سلاحی" برای مشاغل جهت محافظت و دستیابی به موفقیت تشبیه کرد. در عین حال، او تأیید کرد که WIPO به همراهی و حمایت از ویتنام در ساخت یک سیستم مالکیت معنوی مدرن - نیروی محرکه کلیدی برای رشد پایدار و ادغام بین‌المللی - ادامه خواهد داد.

ساخت یک سیستم مالکیت معنوی مدرن، حرفه‌ای و از نظر فناوری قوی

لو هوانگ لانگ، مدیر کل دفتر ملی مالکیت معنوی، ضمن خوشامدگویی به هیئت، تأکید کرد که این بازدید نشان‌دهنده علاقه عمیق وایپو به توسعه سیستم مالکیت معنوی ویتنام است. لو هوانگ لانگ، مدیر کل، گفت که در چارچوب ترویج علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال در کشور، مالکیت معنوی یکی از ارکان مهم در جهت رسیدن به هدف رشد اقتصادی پایدار است.

لو هوانگ لانگ، مدیر دفتر ملی مالکیت معنوی، در این نشست سخنرانی می‌کند.

از زمان امضای تفاهم‌نامه ۲۰۲۲، وایپو در بسیاری از زمینه‌های کلیدی از ویتنام حمایت کرده است: ایجاد یک استراتژی ملی مالکیت معنوی، دیجیتالی کردن داده‌ها، بهبود ظرفیت برای کسب‌وکارها، مؤسسات تحقیقاتی و دانشگاه‌ها؛ اجرای مؤثر سیستم‌های ثبت بین‌المللی (PCT، مادرید، لاهه) و سیستم مدیریت IPAS. وایپو همچنین سهم مهمی در آموزش و انتشار اسناد عمیق برای سیاست‌گذاری دارد.

آقای لو هوانگ لانگ گفت که دفتر ملی مالکیت معنوی بر رسیدگی به انبوه درخواست‌های ثبت تمرکز دارد و تلاش می‌کند تا قبل از پایان اکتبر آن را تکمیل کند. در عین حال، این دفتر همزمان در حال اجرای استراتژی‌های بلندمدت مانند موارد زیر است: تکمیل نهادها، ترویج تحول دیجیتال، بهبود کیفیت حرفه‌ای، بهره‌برداری مؤثر از مالکیت معنوی، توسعه منابع انسانی، تقویت تبلیغات و بازرسی از اجرای حقوق. هدف بلندمدت، تبدیل دفتر ملی مالکیت معنوی به یک سازمان مدرن، حرفه‌ای و از نظر فناوری قوی در منطقه است.

با توجه به این واقعیت، مدیر پیشنهاد داد که وایپو به حمایت از ارتقای سیستم IPAS ادامه دهد، کارشناسان فنی را به حوزه‌های جدیدی مانند تجاری‌سازی، مالی‌سازی مالکیت معنوی، بهبود ظرفیت اجرای حقوق اعزام کند؛ از آموزش مقامات و رهبران محلی حمایت کند؛ فرصت‌های کارآموزی و کاری را در وایپو گسترش دهد؛ و به‌ویژه نرخ اختراعات ویتنامی را ارتقا دهد.

«سلاح‌های» رقابتی از مالکیت معنوی

دارن تانگ، مدیر کل وایپو، در سخنانی در این نشست، از دستاوردهای ویتنام در حوزه مالکیت فکری بسیار قدردانی کرد و آن را نتیجه‌ای ارزشمند برای تلاش‌های مداوم دانست. او اظهار داشت که اکنون بسیاری از کشورها مایلند از تجربه ویتنام - کشوری با چشم‌انداز استراتژیک پیشرفته - بیاموزند.

دارن تانگ، مدیرکل سازمان جهانی مالکیت معنوی، در این نشست سخنرانی می‌کند.

آقای دارن تانگ تأکید کرد که نقش مالکیت فکری امروزه نه تنها به حفاظت محدود می‌شود، بلکه باید با تجاری‌سازی نیز مرتبط شود تا برای رشد اقتصادی شتاب ایجاد کند. «دفتر ملی مالکیت فکری باید وظیفه‌ای دوگانه را بر عهده بگیرد: هم از کسب‌وکارها محافظت کند و هم سلاح‌های لازم را برای رقابت و توسعه در اختیار آنها قرار دهد. برای کسب‌وکارها، آن «سلاح» همان تجاری‌سازی مالکیت فکری است.»

مدیرکل وایپو آمادگی خود را برای حمایت از ویتنام در فرآیند بازسازی سازمان مالکیت فکری، سازماندهی مجدد دستگاه‌ها، آموزش منابع انسانی و بهبود ظرفیت مدیریتی تأیید کرد. او به ویژه بر اهمیت ایجاد یک سرویس ثبت با کیفیت بالا، با تمرکز بر خدمات مشتری، تأکید کرد و این را نیروی محرکه اصلی برای عملکرد مؤثر سیستم دانست. علاوه بر این، WIPO مایل است در ارتقای ارزش‌گذاری و تجاری‌سازی مالکیت معنوی، تشویق شرکت‌های ویتنامی به ثبت حقوق در خارج از کشور و بهبود تدریجی ظرفیت صادرات حقوق مالکیت معنوی همکاری کند.

مرور کلی جلسه کاری

به گفته مدیرکل WIPO، ویتنام در حال تغییر رویکرد از تکیه بر منابع ملموس به ارتقای قدرت دارایی‌های ناملموس است که در آن مالکیت فکری نقش کلیدی ایفا می‌کند. بنابراین، WIPO به همراهی خود در آموزش ارزیابان، مشاوره در مورد بازسازی و ارتقای همکاری‌های دولتی و خصوصی برای بهبود ظرفیت تجاری‌سازی ادامه خواهد داد. مدیرکل WIPO همچنین پیشنهاد کرد که ویتنام به لطف بهره‌برداری خوب از مالکیت معنوی، کسب‌وکارها و کارآفرینان موفق را به عنوان «سفیران تصویر» انتخاب کند تا روحیه نوآوری را در جامعه گسترش دهد./.

مرکز ارتباطات علم و فناوری

منبع: https://mst.gov.vn/tong-giam-doc-wipo-daren-tang-viet-nam-dang-khang-dinh-suc-manh-tu-tai-san-tri-tue-197250926104644113.htm