نیروی محرکه خلاق اقتصاد ویتنام

VHO - در میان هاله برندهای مد جهانی، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) در ویتنام بی‌سروصدا در حال ایجاد یک اکوسیستم مد پایدار هستند که توسط میراث فرهنگی و روحیه خلاق جامعه پرورش می‌یابد.

اکوسیستم مد پایدار در ویتنام، پرورش یافته توسط میراث فرهنگی و روحیه خلاق جامعه

تصویر خلاقانه در حال تغییر است

در طول سه دهه گذشته، بسیاری از کشورها به طور فعال اقتصادهای خلاق را توسعه داده‌اند تا از دانش، استعداد و هویت فرهنگی بهره‌برداری کنند. این مدل ابتدا در گزارش ملت خلاق استرالیا در سال ۱۹۹۴ ذکر شد و سپس از طریق ابتکاراتی در بریتانیا در سال ۱۹۹۷ گسترش یافت .

این مدل نقش کلیدی افراد و شرکت‌های کوچک و متوسط ​​فعال در بخش خلاق را در ایجاد شغل، خلق ارزش افزوده و بهبود کیفیت زندگی از طریق منابع فکری و فرهنگی برجسته می‌کند.

در ویتنام، اقتصاد خلاق در حال ورود به دوره‌ای از تحول قوی است. دستورالعمل شماره 30/CT-TTg نخست وزیر، که در آگوست 2024 صادر شد، سرمایه‌گذاری در منابع انسانی و فناوری برای صنایع فرهنگی، مانند مد، صنایع دستی و طراحی را در اولویت قرار می‌دهد.

با این حال، در سیاست‌ها و ارتباطات فعلی، دو مفهوم «صنعت فرهنگی» و «صنعت خلاق» اغلب به جای یکدیگر به کار می‌روند و ابهامی ایجاد می‌کنند که می‌تواند منجر به عدم شفافیت در جهت‌گیری استراتژیک شود.

ویتنام ابتکارات خلاقانه قابل توجهی مانند هفته مد بین‌المللی ویتنام (VIFW) یا هفته طراحی ویتنام (VDW) دارد، اما بیشتر آنها توسط بخش خصوصی مدیریت می‌شوند و فاقد حمایت استراتژیک و بلندمدت از سوی دولت هستند.

مدل‌های موفق در کره جنوبی و چین این شکاف را آشکارتر می‌کنند. هفته مد سئول، با حمایت دولت شهر، از طریق ابتکارات سازمان‌یافته‌ای مانند «کالکشن سئول» و «نمایشگاه مد» به طور مؤثر تجارت، نمایشگاه و آموزش را با هم ادغام می‌کند.

به همین ترتیب، هفته مد شانگهای از سال ۲۰۰۱ حمایت کامل وزارت بازرگانی چین را دریافت کرده و یک اکوسیستم خلاق جامع ایجاد کرده است.

کسب و کارهای کوچک و خرد مد در ویتنام، میراث فرهنگی را با نوآوری پایدار ترکیب می‌کنند (منبع عکس: استودیوی تحقیقات طراحی ویتنام)

در مقابل، کسب‌وکارهای مد در ویتنام، با وجود اندازه کوچک اما روحیه خلاق قوی، به دلیل راهنمایی‌های ناکافی در سیاست‌گذاری، سرمایه‌گذاری ناکافی در بخش دولتی و عدم توجه رسانه‌ها، همچنان برای مقابله با چالش‌ها تلاش می‌کنند.

با وجود این محدودیت‌ها، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​اغلب به عنوان شرکت‌های کوچک و متوسط ​​طبقه‌بندی می‌شوند - نیرویی که حدود ۸۰ درصد از کل شرکت‌های نساجی و پوشاک در ویتنام را تشکیل می‌دهد و برای بیش از سه میلیون کارگر شغل ایجاد می‌کند.

آنها اغلب به صورت خانوادگی یا گروه‌های کوچک، بدون کارخانه‌های بزرگ یا بودجه‌های بازاریابی قابل توجه، فعالیت می‌کنند. با این حال، آنها پایه‌های یک اکوسیستم مد پایدار با هویت محلی قوی را بنا می‌کنند.

چگونه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​​​مد پایدار را ترویج می‌دهند

مطالعه‌ای که در اواخر سال ۲۰۲۴ توسط دانشیار دونا کلیولند (رئیس دپارتمان) و دانشجوی دکترا لام هونگ لان (مدرس مد) از دانشکده ارتباطات و طراحی، RMIT ویتنام انجام شد، تصویری از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​را نشان داد که بی‌سروصدا در حال ایجاد چیزی هستند که تیم تحقیقاتی آن را «دایره رفاه» می‌نامد.

که در آن، چهار رکن: اقتصاد، فرهنگ، محیط زیست و جامعه نه تنها به موازات هم توسعه می‌یابند، بلکه در هم تنیده و عمیقاً مرتبط هستند.

این تیم تحقیقاتی از طریق تجزیه و تحلیل پنج مورد معمول در هانوی و هوشی مین سیتی، از جمله برندهایی مانند Linht Handicraft، Kilomet109، Moi Dien، KHAAR و Dong Dong، نشان می‌دهد که چگونه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​می‌توانند تولید در مقیاس کوچک را که ارتباط نزدیکی با جامعه دارد، حفظ کنند و در عین حال نوآوری پایدار و هویت فرهنگی را نیز ارتقا دهند.

صنایع دستی لینهت با زنان قومی همونگ در ساپا همکاری می‌کند و با استفاده از پارچه‌های دستباف و رنگ‌آمیزی شده با نیل، محصولاتی با حال و هوای محلی تولید می‌کند.

برند «کریزی موی» که توسط طراح تام ترندت تأسیس شده است، بر اساس مدل «پسماند صفر» فعالیت می‌کند و با خیاط‌های قدیمی‌تر در شهر هوشی مین همکاری می‌کند. این رویکرد نه تنها صنایع دستی سنتی را حفظ می‌کند، بلکه یک زنجیره تولید انعطاف‌پذیر و تطبیق‌پذیر نیز ایجاد می‌کند.

دانشیار دونا کلیولند (چپ) – رئیس دانشکده و خانم لام هونگ لان – دانشجوی دکترا و مدرس مد (منبع عکس: RMIT)

کیلومتر ۱۰۹، به رهبری طراح تائو وو، با هفت جامعه‌ی قومی صنایع دستی در سراسر ویتنام ارتباط برقرار می‌کند تا تکنیک‌های رنگرزی و بافندگی سنتیِ رو به زوال را احیا کند.

این کسب‌وکارها نه تنها در حفظ میراث متوقف نمی‌شوند، بلکه به‌طور فعال فناوری و تفکر طراحی چرخشی را برای بهبود پایداری ادغام می‌کنند.

خار، یک برند نوپا که توسط خا نگو تأسیس شده است، از هوش مصنوعی برای ایجاد برش‌های بدون ضایعات از پارچه‌های باقیمانده استفاده می‌کند. این برند به تدریج نام خود را از طریق رویدادهای بین‌المللی مانند هفته طراحی ویتنام، نمایش مد اِل و ووگ سنگاپور تثبیت کرده است.

در همین حال، شرکت دونگ دونگ، که توسط آنه تران تأسیس شده است، در تولید کیف‌های دستی از پارچه‌های برزنتی تبلیغاتی قدیمی و بسته‌بندی‌های صنعتی دست دوم تخصص دارد. حدود ۸۰ درصد از مواد این برند از مزارع آبزی‌پروری و سوپرمارکت‌ها در دلتای مکونگ جمع‌آوری می‌شود.

با این حال، این مطالعه همچنین موانع سیستمی را که شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در بخش مد در ویتنام با آن مواجه هستند، برجسته می‌کند.

بسیاری از کسب‌وکارها به دلیل محدودیت‌های سرمایه و زیرساخت برای توسعه‌ی خود با مشکل مواجه هستند. سیاست‌های مالیاتی فعلی اغلب برای مدل‌های کسب‌وکاری که از مواد بازیافتی یا نیروی کار غیررسمی استفاده می‌کنند، مناسب نیستند.

دونگ دونگ به دلیل عدم ارائه فاکتورهای مالیات بر ارزش افزوده از سوی تأمین‌کنندگان مواد دست دوم جریمه شده است. برندهایی مانند موی دین تمایل خود را برای فضاهای عمومی قابل دسترس برای نمایش محصولات خود و ارتباط با مشتریان ابراز کرده‌اند، اما در حال حاضر هیچ مدلی مشابه بازارهای خلاق در کره یا سنگاپور در ویتنام وجود ندارد.

اشکال نمادین حمایت، مانند به رسمیت شناختن خلاقیت مبتنی بر صنایع دستی سنتی به عنوان یک ارزش ملی، همچنان بسیار محدود است.

برای ترویج توسعه پایدار، کارشناسان اصلاح آموزش، ساخت فضاهای عمومی و ساده‌سازی سیاست‌های مالیاتی را پیشنهاد می‌کنند (منبع عکس: استودیوی تحقیقات طراحی ویتنام)

توصیه‌هایی برای ایجاد یک اقتصاد خلاق پررونق

بر اساس تحقیقات میدانی و چارچوب نظری «مد پراسپریتی»، تیم تحقیقاتی سه جهت‌گیری سیاستی را برای حمایت مؤثر و پایدار از کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ​​پیشنهاد کرد:

۱. تقویت آموزش مد: اصول اساسی مد پایدار، تولید بدون زباله و رویکردهای طراحی مبتنی بر جامعه باید به طور واضح‌تری در برنامه‌های درسی مد و طراحی در سطوح متوسطه و عالی گنجانده شوند.

۲. سرمایه‌گذاری در فضاهای عمومی: این امر به کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ​​اجازه می‌دهد تا محصولات خود را به نمایش بگذارند، به مصرف‌کنندگان آموزش دهند و با سایر کسب‌وکارها ارتباط برقرار کنند.

۳. اصلاحات اداری و مالی: از جمله ساده‌سازی رویه‌های مالیاتی، به رسمیت شناختن رسمی مدل‌های کسب‌وکار غیرسنتی و ارائه مشوق‌های خاص برای کسب‌وکارهایی که از مواد بازیافتی استفاده می‌کنند یا برای کارگران محلی شغل ایجاد می‌کنند.

اگر شرایط و سیاست‌های حمایتی مناسب فراهم شود، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​قطعاً می‌توانند نقش محوری در شکل‌گیری یک اقتصاد خلاق با هویت فرهنگی قوی در ویتنام ایفا کنند.

آنها منعکس کننده یک روند جهانی به سمت پایداری هستند و پتانسیل کارگاه‌های کوچک، جوامع اقلیت‌های قومی و طراحان جوان پرشور را نشان می‌دهند که برای ساختن یک اکوسیستم مد جدید با هم همکاری می‌کنند.

در آنجا، توسعه دیگر با سرعت تولید یا اندازه بازار سنجیده نمی‌شود، بلکه با عمق فرهنگی، انسجام اجتماعی و مسئولیت‌پذیری زیست‌محیطی تعریف می‌شود.

نتایج این مطالعه در Fashion Highlight - یک مجله علمی بین‌المللی متخصص در طراحی مد - منتشر شد. این مجله بر فرآیند شکل‌گیری، تولید و انتقال محصولات مد، همراه با جنبه‌های فرهنگی، زیبایی‌شناختی و فناوری مرتبط تمرکز دارد. مطالعه کامل را در آدرس زیر بخوانید: https://doi.org/10.36253/fh-3101 .

منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dong-luc-sang-tao-cua-nen-kinh-te-viet-nam-153279.html