نیروی محرکه نوآوری اقتصاد ویتنام.

VHO - در بحبوحه زرق و برق برندهای مد جهانی، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​(SME) در ویتنام بی‌سروصدا در حال ساختن یک اکوسیستم مد پایدار هستند که توسط میراث فرهنگی و روحیه خلاقانه جامعه پرورش می‌یابد.

اکوسیستم مد پایدار در ویتنام توسط میراث فرهنگی و روحیه خلاق جامعه پرورش می‌یابد.

چشم‌انداز خلاقیت در حال تغییر است.

در طول سه دهه گذشته، بسیاری از کشورها به طور فعال اقتصادهای خلاق را برای بهره‌گیری از دانش، استعداد و هویت فرهنگی توسعه داده‌اند. این مدل برای اولین بار در گزارش ملت خلاق استرالیا در سال ۱۹۹۴ ذکر شد و متعاقباً از طریق ابتکاراتی در بریتانیا در سال ۱۹۹۷ گسترش یافت .

این مدل نقش حیاتی افراد و شرکت‌های کوچک و متوسط ​​فعال در بخش خلاق را در ایجاد شغل، تولید ارزش افزوده و بهبود کیفیت زندگی از طریق منابع فکری و فرهنگی برجسته می‌کند.

در ویتنام، اقتصاد خلاق در حال ورود به دوره‌ای از تحول قابل توجه است. دستورالعمل شماره 30/CT-TTg نخست وزیر ، که در آگوست 2024 صادر شد، سرمایه‌گذاری در منابع انسانی و فناوری را برای صنایع فرهنگی مانند مد، صنایع دستی و طراحی در اولویت قرار می‌دهد.

با این حال، در سیاست‌ها و ارتباطات فعلی، دو مفهوم «صنعت فرهنگی» و «صنعت خلاق» اغلب به جای یکدیگر به کار می‌روند و این امر ابهامی ایجاد می‌کند که ممکن است به جهت‌گیری استراتژیک نامشخص منجر شود.

ویتنام ابتکارات نوآورانه قابل توجهی مانند هفته مد بین‌المللی ویتنام (VIFW) و هفته طراحی ویتنام (VDW) دارد، اما بیشتر آنها به صورت خصوصی اداره می‌شوند و فاقد حمایت استراتژیک بلندمدت از سوی دولت هستند.

مدل‌های موفق در کره جنوبی و چین این شکاف را بیشتر برجسته کرده‌اند. هفته مد سئول، با حمایت دولت شهر، از طریق ابتکارات ساختارمند مانند «کالکشن سئول» و «نمایشگاه مد» به طور مؤثری شبکه‌سازی تجاری، نمایشگاه‌ها و آموزش را ادغام کرده است.

به همین ترتیب، هفته مد شانگهای از سال ۲۰۰۱ حمایت همه‌جانبه‌ای از وزارت بازرگانی چین دریافت کرده و یک اکوسیستم خلاق جامع ایجاد کرده است.

کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​مد در ویتنام، میراث فرهنگی را با نوآوری پایدار ترکیب می‌کنند (منبع تصویر: استودیوی تحقیقات طراحی ویتنام)

برعکس، کسب‌وکارهای مد در ویتنام، با وجود مقیاس کوچک و روحیه نوآورانه قوی، به دلیل راهنمایی‌های ناکافی در سیاست‌گذاری، سرمایه‌گذاری بخش دولتی و عدم توجه رسانه‌های جمعی، همچنان برای مقابله با چالش‌ها تلاش می‌کنند.

با وجود این محدودیت‌ها، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​​​به طور کلی به عنوان شرکت‌های کوچک و متوسط ​​​​طبقه‌بندی می‌شوند - نیرویی که تقریباً 80٪ از کل مشاغل نساجی و پوشاک در ویتنام را تشکیل می‌دهد و برای بیش از سه میلیون کارگر شغل ایجاد می‌کند.

آنها معمولاً به عنوان مشاغل خانوادگی یا گروه‌های کوچک، بدون کارخانه‌های بزرگ یا بودجه‌های بازاریابی قابل توجه، فعالیت می‌کنند. با این حال، آنها در حال پایه‌گذاری یک اکوسیستم مد پایدار هستند که عمیقاً ریشه در هویت محلی دارد.

چگونه کسب و کارهای کوچک و متوسط ​​مد پایدار را ترویج می‌دهند؟

مطالعه‌ای که در اواخر سال ۲۰۲۴ توسط دانشیار دونا کلیولند (رئیس دپارتمان) و کاندیدای دکترا لام هونگ لان (مدرس مد) از دانشکده ارتباطات و طراحی، RMIT ویتنام انجام شد، تصویری از شرکت‌های کوچک و متوسط ​​را نشان داد که بی‌سروصدا در حال ایجاد چیزی هستند که تیم تحقیقاتی آن را «دایره رفاه» می‌نامد.

در این چارچوب، چهار رکن - اقتصاد، فرهنگ، محیط زیست و جامعه - نه تنها به موازات هم توسعه می‌یابند، بلکه در هم تنیده و عمیقاً به هم پیوسته‌اند.

تیم تحقیقاتی از طریق تجزیه و تحلیل پنج مطالعه موردی در هانوی و هوشی مین سیتی، از جمله برندهایی مانند Linht Handicraft، Kilomet109، Moi Dien، KHAAR و Dong Dong، نشان داد که چگونه شرکت‌های کوچک و متوسط ​​می‌توانند تولید در مقیاس کوچک را که ارتباط نزدیکی با جامعه دارد، حفظ کنند و در عین حال نوآوری پایدار و هویت فرهنگی قوی را ارتقا دهند.

صنایع دستی لینهت با زنان همونگ در ساپا همکاری می‌کند و با استفاده از پارچه‌های دستباف و رنگ‌آمیزی شده با نیل، محصولاتی تولید می‌کند که منعکس کننده فرهنگ محلی است.

برند Môi Điên که توسط طراح تام ترندت تأسیس شده است، بر اساس مدل «پسماند صفر» فعالیت می‌کند و با خیاط‌های مسن در شهر هوشی مین همکاری می‌کند. این رویکرد نه تنها صنایع دستی سنتی را حفظ می‌کند، بلکه یک زنجیره تولید انعطاف‌پذیر و سازگار ایجاد می‌کند.

دانشیار دونا کلیولند (چپ) – رئیس دپارتمان و خانم لام هونگ لان – کاندیدای دکترا و مدرس مد (منبع تصویر: RMIT)

کیلومتر ۱۰۹، تحت رهبری طراح تائو وو، با هفت جامعه‌ی صنایع دستی قومی در سراسر ویتنام ارتباط برقرار می‌کند تا تکنیک‌های رنگرزی و بافندگی سنتیِ رو به زوال را احیا کند.

این کسب‌وکارها فراتر از صرفاً حفظ میراث، به‌طور فعال فناوری و تفکر طراحی چرخشی را برای افزایش پایداری ادغام می‌کنند.

KHAAR، یک برند جوان که توسط Kha Ngo تأسیس شده است، از هوش مصنوعی برای ایجاد طرح‌های بدون ضایعات از پارچه‌های باقیمانده استفاده می‌کند. این برند به تدریج از طریق رویدادهای بین‌المللی مانند هفته طراحی ویتنام، نمایش مد Elle و Vogue سنگاپور، نام خود را تثبیت می‌کند.

در همین حال، شرکت دونگ دونگ، که توسط آنه تران تأسیس شده است، در تولید کیف‌های دستی از پارچه‌های برزنتی تبلیغاتی قدیمی و بسته‌بندی‌های صنعتی دست دوم تخصص دارد. تقریباً ۸۰٪ از مواد این برند از مزارع آبزی‌پروری و سوپرمارکت‌های دلتای مکونگ تهیه می‌شود.

با این حال، این مطالعه همچنین موانع سیستمی را که شرکت‌های کوچک و متوسط ​​در بخش مد در ویتنام با آن مواجه هستند، برجسته می‌کند.

بسیاری از کسب‌وکارها به دلیل محدودیت‌های سرمایه و زیرساخت برای افزایش مقیاس با مشکل مواجه هستند. سیاست‌های مالیاتی فعلی اغلب برای مدل‌های کسب‌وکاری که از مواد بازیافتی یا نیروی کار غیررسمی استفاده می‌کنند، مناسب نیستند.

دونگ دونگ پیش از این به دلیل عدم ارائه فاکتورهای مالیات بر ارزش افزوده از سوی تأمین‌کنندگان مواد دست دوم جریمه شده بود. برندهایی مانند Môi Điên تمایل خود را برای فضاهای عمومی با دسترسی آسان برای نمایش محصولات و ارتباط با مشتریان ابراز کرده‌اند، اما ویتنام در حال حاضر فاقد مدلی مشابه بازارهای خلاق در کره جنوبی یا سنگاپور است.

اشکال نمادین حمایت، مانند به رسمیت شناختن خلاقیت مبتنی بر صنایع دستی سنتی به عنوان یک ارزش ملی، همچنان بسیار محدود است.

برای ترویج توسعه پایدار، کارشناسان اصلاحات آموزشی، ایجاد فضاهای عمومی و ساده‌سازی سیاست‌های مالیاتی را پیشنهاد می‌کنند. (منبع تصویر: استودیوی تحقیقات طراحی ویتنام)

توصیه‌هایی برای ایجاد یک اقتصاد خلاق پررونق

بر اساس تحقیقات میدانی و چارچوب نظری «مد پراسپریتی»، تیم تحقیقاتی سه جهت‌گیری اصلی سیاستی را برای حمایت مؤثر و پایدار از کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ​​پیشنهاد کرد:

۱. ارتقای آموزش مد: اصول اساسی مد پایدار، تولید بدون زباله و روش‌های طراحی مبتنی بر جامعه باید به طور واضح‌تری در برنامه‌های درسی مد و طراحی در سطوح دبیرستان و دانشگاه گنجانده شوند.

۲. سرمایه‌گذاری در فضاهای عمومی: این امر به کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ​​اجازه می‌دهد تا محصولات خود را به نمایش بگذارند، به مصرف‌کنندگان آموزش دهند و با سایر کسب‌وکارها ارتباط برقرار کنند.

۳. اصلاحات اداری و مالی: این شامل ساده‌سازی رویه‌های مالیاتی، به رسمیت شناختن رسمی مدل‌های کسب‌وکار غیرسنتی و ارائه مشوق‌های خاص برای کسب‌وکارهایی است که از مواد بازیافتی استفاده می‌کنند یا برای کارگران محلی شغل ایجاد می‌کنند.

با شرایط مناسب و سیاست‌های حمایتی، شرکت‌های کوچک و متوسط ​​قطعاً می‌توانند نقش اصلی را در شکل‌دهی به اقتصاد خلاق غنی از هویت فرهنگی در ویتنام ایفا کنند.

آنها منعکس کننده یک روند جهانی به سمت پایداری هستند و پتانسیل کارگاه‌های کوچک، جوامع اقلیت‌های قومی و طراحان جوان پرشور را که برای ساختن یک اکوسیستم مد جدید با هم همکاری می‌کنند، به نمایش می‌گذارند.

در آنجا، توسعه دیگر با سرعت تولید یا اندازه بازار سنجیده نمی‌شود، بلکه با عمق فرهنگی، انسجام اجتماعی و مسئولیت‌پذیری زیست‌محیطی تعریف می‌شود.

نتایج این مطالعه در مجله علمی بین‌المللی Fashion Highlight که در زمینه طراحی مد تخصص دارد، منتشر شده است. این مجله بر تحقیق در مورد شکل‌گیری، تولید و ارتباط محصولات مد، همراه با جنبه‌های فرهنگی، زیبایی‌شناختی و فناوری مرتبط تمرکز دارد. برای مطالعه کامل به آدرس زیر مراجعه کنید : https://doi.org/10.36253/fh-3101

منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/dong-luc-sang-tao-cua-nen-kinh-te-viet-nam-153279.html