اطلاعات مربوط به گسترش مرزهای اداری شهر هوشی مین پس از ادغام رسمی بین دونگ و با ریا - وونگ تاو، توجه گردشگران را به خود جلب کرده است. دکتر دونگ دوک مین، معاون مدیر موسسه تحقیقات توسعه اقتصادی و گردشگری شهر هوشی مین، گفت که این شهر پس از ادغام، با فرصتی برای ارتقای خود به یک کلانشهر گردشگری خلاق روبرو است.
از ستونهای اصلی برای استقبال از مهمانان حداکثر استفاده را ببرید.
طبق اعلام اداره گردشگری شهر هوشی مین، در فضای شهری جدید، این شهر سه رکن را در خود جای داده است: گردشگری شهری-صنعتی و گردشگری ساحلی-تفریحی، که با پتانسیل، مزایا و منابع گردشگری محلات مرتبط است. به طور خاص، شهر هوشی مین شهری با توسعه قوی در گردشگری MICE، میراث شهری و فرهنگ شهری است. بین دونگ دارای گردشگری صنعتی، بومگردی کنار رودخانه و روستاهای صنایع دستی سنتی است. با ریا-وونگ تاو در استراحتگاههای ساحلی لوکس، گردشگری گلف و گردشگری سلامت نقاط قوتی دارد.
در کنفرانسی که اخیراً توسط اداره گردشگری شهر هوشی مین با عنوان «یک محصول گردشگری منحصر به فرد برای هر منطقه» برگزار شد، بسیاری از نظرات، پتانسیل برجسته توسعه گردشگری این شهر را در آینده به لطف مرزهای اداری گسترده آن که فرصتهایی را برای تنوعبخشی به محصولات ایجاد میکند، ارزیابی کردند. برای دستیابی به این هدف، شهر هوشی مین نیاز به نوآوری، بهرهبرداری و اتصال محصولات گردشگری منحصر به فرد خود دارد.
خانم نگوین تی تان تائو، رئیس دپارتمان برنامهریزی توسعه منابع گردشگری اداره گردشگری شهر هوشی مین، گفت که در طول تقریباً پنج سال اجرای برنامه «یک محصول گردشگری منحصر به فرد برای هر منطقه»، بیش از ۶۰ محصول تور و مسیر منحصر به فرد در مناطق و بخش های مختلف شهر توسعه یافته است. در عین حال، شهر هوشی مین در حال حاضر ۳۶۶ مقصد دارد که به عنوان مقاصد بالقوه برای جذب گردشگران ارزیابی شدهاند. در این زمینه جدید، صنعت گردشگری محصولات گردشگری را به گونهای بررسی و ارتقا خواهد داد که مزایای موجود را به هم متصل و مرتبط کند.

بخش گردشگری شهر هوشی مین پس از ادغام استانهای بین دونگ و با ریا - وونگ تاو، فرصت شکوفایی دارد. عکس: HOANG TRIEU
خانم تائو گفت: «ما با استانهای با ریا - وونگ تاو و بین دونگ مشورت کردهایم و در حال بهروزرسانی آثار تاریخی و فرهنگی بخشها/کمونها و انتشار آنها در نقشه جدید مقاصد اداری هستیم. پس از ادغام، انتظار میرود تعداد آژانسهای گردشگری محلی در شهر هوشی مین که مستقیماً با یکدیگر هماهنگ خواهند بود، به ۱۶۸ بخش/کمون برسد. برای ادامه بهرهبرداری از نقاط قوت و کمک به توسعه اقتصادی شهر، بخشها و بخشها باید به طور فعال مقاصد و آثار تاریخی و فرهنگی خود را بررسی و ارتقا دهند تا استانداردهای لازم برای خدمترسانی به گردشگران را برآورده کنند.»
بسیاری از شرکتهای مسافرتی در حال تحقیق و توسعه محصولات و تورهای جدید در شهر هوشی مین هستند و نه تنها بر تورهای شهری تمرکز دارند، بلکه محصولات منحصر به فردی را نیز اضافه میکنند که منعکس کننده ویژگیهای شهر مانند گردشگری ساحلی و جزیرهای و گردشگری تفریحی است.
آقای تران دِ دانگ، مدیر کل شرکت سهامی مسافرتی ویتلوکستور، معتقد است که ارتباط نزدیک بین بخشها و کمونهای تازه تأسیس ضروری است. فرصتها برای صنعت گردشگری شهر در این مقیاس جدید بسیار زیاد است، زیرا گردشگران داخلی و بینالمللی نه تنها در تورهای نیمروزه شهری شرکت میکنند، بلکه میتوانند تورهای ۲-۳ روزه را نیز تجربه کنند.
آقای دونگ گفت: «بین دونگ به ندرت در نقشههای گردشگری بینالمللی ظاهر شده است. اکنون، با ادغام آن در شهر هوشی مین، هنگام توسعه محصولات جدید گردشگری، شرکتها میتوانند مقاصد جذاب بین دونگ را در برنامههای سفر خود، همراه با شهر ساحلی وونگ تاو، بگنجانند تا برنامههای سفر متنوع و بدیعی برای گردشگران ایجاد کنند. ما باید به انتخاب مقاصد جذاب جدید ادامه دهیم و به گردشگران اجازه دهیم از کو چی و کان جیو گرفته تا بین دونگ و وونگ تاو را کشف کنند.»
مرکز نوآوری و هماهنگی گردشگری
در کنفرانس اخیر که به خلاصه فعالیتهای تجاری در شش ماه اول و تشریح برنامههای تجاری برای شش ماه آخر سال ۲۰۲۵ گروه سایگونتوریست اختصاص داشت، نگوین ون دونگ، نایب رئیس کمیته مردمی شهر هوشی مین، نیز موضوع لزوم محاسبه پتانسیل توسعه در چارچوب گسترش شهر را مطرح کرد.
به گفته آقای نگوین ون دونگ، گروه سایگونتوریست باید استراتژی عملیاتی خود را بر این اساس تنظیم کند؛ عملیات خود را در شرایط جدید بازسازی و محاسبه مجدد کند. این گروه باید سیستم خود را بررسی کند تا واحدهای عضو بتوانند کارایی کسب و کار را بهبود بخشند و در توسعه کلی شهر مشارکت کنند. یک جهت استراتژیک روشن برای دوره 2025-2030 باید ایجاد شود تا این شرکت بتواند همچنان نقش پیشرو در اتصال مناطق محلی، گسترش بازارها و ارتقای تصویر شهر هوشی مین و ویتنام در سطح بینالمللی ایفا کند.
به گفته دکتر دونگ دوک مین، یکی از راهکارهای کلیدی و موفقیتآمیز برای تبدیل شهر هوشی مین به یک کلانشهر گردشگری، تبدیل این شهر به مرکزی برای نوآوری و هماهنگی گردشگری خلاق در منطقه جنوب شرقی است. این مکان نه تنها مکانی برای حفظ و نمایش محصولات گردشگری، بلکه منبعی مداوم از مدلها، پلتفرمها و رفتارهای جدید برای این صنعت خواهد بود.
دکتر دونگ دوک مین گفت: «برای دستیابی به این هدف، این شهر باید در آزمایشگاههای نوآورانه گردشگری که فناوری، هنر، جامعهشناسی و هوش مصنوعی را با هم ترکیب میکنند، سرمایهگذاری کند. از آنجا، میتواند مدلهای تجربی فراگیر، واقعیت مجازی، دادههای باز و سفرهای خودکار بسازد. باید زنجیرههای ارزش گردشگری مرتبط با صنایع خلاق، کشاورزی سبز و لجستیک شهری را طراحی کند. گردشگری نباید به مقاصد سنتی محدود شود، بلکه باید گسترش یابد تا کل اکوسیستم زندگی، تولید و حرکت در کلانشهر را در بر گیرد.»
برای مثال، این شهر میتواند پیشگام یک مدل «گردشگری لجستیک سبز» باشد - جایی که بازدیدکنندگان بینالمللی میتوانند از سیستمهای توزیع مواد غذایی ارگانیک بازدید کنند و عملکرد انبارهای هوشمند بدون کربن را تجربه کنند. آنها حتی میتوانند در آزمایش کاربردهای هوش مصنوعی در زنجیره سرد شرکت کنند. در بین دونگ، صنعت گردشگری میتواند «گردشگری کشاورزی با فناوری پیشرفته در آخر هفتهها» را برای خدمت به بازار بیش از ۱۴ میلیون نفر در بافت مرکزی شهر توسعه دهد و یک تجربه یادگیری، بازی و زندگی سبز را مطابق با یک مدل یکپارچه چند ارزشی ایجاد کند. گردشگری در صنعت خدمات منزوی نخواهد شد، بلکه به ابزاری برای شکلدهی به سبک زندگی و ترویج یک مدل اقتصاد چرخشی تبدیل خواهد شد.
آقای مین پیشنهاد داد: «شهر ادغامشده نباید به نقش خود به عنوان یک قطب حملونقل یا مرکز مصرفکننده محدود شود؛ بلکه باید به سکوی پرتابی برای ایدهها، شبکهای از ارزشها و فضایی خلاقانه برای زندگی کل منطقه تبدیل شود. در این مرحله، گردشگری دیگر یک صنعت پشتیبان نیست، بلکه وسیله اصلی ایجاد جوامع، ارتباط مردم و گسترش هویت منطقهای به پایدارترین و پویاترین شکل است.»
جاذبههای گردشگری باید ارتقا یابند.
خانم بویی تی نگوک هیو، معاون مدیر اداره گردشگری شهر هوشی مین، گفت که بخشها/شهرستانها باید سرمایهگذاری در نوسازی، تعمیر و ارتقاء جاذبههای گردشگری را در اولویت قرار دهند تا استانداردهای لازم برای خدمترسانی به گردشگران را رعایت کنند و محصولاتی را که در طول زمان توسعه یافتهاند، حفظ کنند. باید بررسیهای خاص و یک نقشه راه برای ترویج سرمایهگذاری در ساخت زیرساختهای فنی متصلکننده جاده، آبراه و حمل و نقل عمومی و همچنین اسکلهها، مرتبط با هدف بهرهبرداری از تورها و مقاصد گردشگری، تدوین شود. هماهنگی با مشاغل، مقاصد و خدمات برای توسعه محصولات بین بخشها/شهرستانها مرتبط با داستانهای تاریخی و فرهنگی واحدهای اداری تازه تأسیس ضروری است.
منبع: https://nld.com.vn/du-lich-tp-hcm-don-co-hoi-moi-196250613221222258.htm






نظر (0)