
هدف از این تصمیم، ارتقای تحول هوش مصنوعی برای شرکا، مشتریان و درون گروه است. دکتر نگوین شوان فونگ، متخصص هوش مصنوعی و مدیر ارشد فناوری، سمت مدیر گروه تحول هوش مصنوعی را بر عهده میگیرد.
این تصمیم، عزم و آمادگی FPT را برای همکاری با همه سازمانها و کسبوکارها به منظور افزایش رقابتپذیری جهانی آنها از طریق تحول هوش مصنوعی تأیید میکند.
آقای نگوین شوان فونگ، ریاست هیئت تحول هوش مصنوعی FPT را بر عهده دارد و وظایف و مسئولیتهای کلیدی او ایجاد یک پیشرفت جامع در بخش فناوری پیشرفته FPT است. او مسئول مدیریت و ارتقای استراتژیهای فناوری FPT با تمرکز بر هوش مصنوعی؛ تحقیق و توسعه روشها، پلتفرمها و راهحلهای تحول هوش مصنوعی برای استفاده داخلی و مشتریان؛ تحقیق و توسعه فناوریهای اصلی هوش مصنوعی؛ مدیریت محصولات و پلتفرمهای هوش مصنوعی FPT؛ و ارتقای همکاریهای بینالمللی است.
علاوه بر این، هیئت مدیره نقش محوری در آموزش تیمی از متخصصان، ترویج ابتکارات و بهکارگیری هوش مصنوعی در سراسر شرکت ایفا میکند و به ارتقای هوش مصنوعی ویتنام به سطح جهانی کمک میکند.
پیشبینی میشود بازار جهانی هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۰ به نزدیک به ۲ تریلیون دلار برسد. در ویتنام، ۸۵ درصد از کسبوکارها تأیید میکنند که تحول هوش مصنوعی یک اولویت اصلی و یک نیاز فوری است، اما در واقعیت، کسبوکارهای ویتنامی با انبوهی از راهحلهای هوش مصنوعی مواجه هستند و فاقد یک چارچوب مدیریتی برای اتصال و پیادهسازی مؤثر هستند. ۷۰ درصد از دادههای کسبوکار به دلیل دادههای بیارزش، دادههای بدون ساختار و غیره آماده نیستند.
با توجه به وضعیت نگرانکنندهای که منجر به اتلاف قابل توجه منابع و زمان میشد، FPT به تحقیق و راهاندازی CASAN پرداخت - یک چارچوب شایستگی ۵ سطحی AI-Native که توسط FPT توسعه داده شده است و به استانداردسازی نقشه راه تحول هوش مصنوعی برای کسبوکارها کمک میکند.
چارچوب شایستگی CASAN دارای ساختار پنج سطحی است:
ردیف اول، کنجکاوی است: نشاندهنده کنجکاوی و استفاده از هوش مصنوعی در سطح فردی و پراکنده.
سطح دوم، افزوده است: هوش مصنوعی به تک تک کارمندان کمک میکند و بهرهوری شخصی را افزایش میدهد.
سطح ۳ استاندارد است: هوش مصنوعی در فرآیندها ادغام میشود و دادهها و سیستمها در کل سازمان استاندارد میشوند.
سطح ۴ خودکار است: کارمندان مجازی به صورت خودکار عمل میکنند و انسانها به نظارت و مدیریت استثنائات روی میآورند.
بالاترین سطح، سطح ۵، بومی است: یک سازمان هوش مصنوعی بومی.
هدف اصلی CASAN ارائه یک نقشه راه ساختارمند است که به کسبوکارها کمک میکند از استقرارهای پراکنده اجتناب کنند و در نتیجه بهرهوری عملیاتی را بهینه کرده و فرآیند تحول هوش مصنوعی را تسریع بخشند. راهاندازی چارچوب تحول هوش مصنوعی همچنین گامی در جهت اجرای قطعنامه ۵۷ دولت است که فناوریهای استراتژیک ملی را به مرحله اجرا میرساند و رقابتپذیری ملی را افزایش میدهد.
قابلیتهای هوش مصنوعی FPT در طول دهه گذشته انباشته شده است و یک اکوسیستم جامع هوش مصنوعی از تحقیق گرفته تا توسعه محصول، راهحلهای خدماتی و پلتفرمها و آموزش منابع انسانی از دبستان تا دکترا را شامل میشود. پلتفرم FPT.AI به بیش از ۲۰۰ میلیون کاربر ماهانه رسیده است و به شرکای بینالمللی کمک میکند تا تا ۴۵٪ در هزینههای عملیاتی صرفهجویی کنند.
آقای ترونگ گیا بین، رئیس هیئت مدیره گروه FPT، در مورد این چشمانداز تأکید کرد که در FPT، بیش از 30،000 مهندس با هوش مصنوعی ارتقا یافتهاند، با این هدف که از هوش مصنوعی برای ایجاد تغییرات واقعی در اقتصاد، جامعه، مشاغل و همه استفاده کنند.
رئیس FPT تأیید کرد که تمرکز بر منابع و روشهای عمیق، تعهد قوی این گروه را به تبدیل هوش مصنوعی به یک مزیت رقابتی اصلی و ایجاد ارزشهای نوآورانه برای مشتریان و جامعه جهانی نشان میدهد.
تحول FPT در پسزمینه صدور مجوز اخیر دولت برای ۱۰ گروه فناوری استراتژیک در حال وقوع است که در آنها هوش مصنوعی یک فناوری اساسی است. هوش مصنوعی به عنوان سکوی پرشی برای شرکتهای پیشگام مانند FPT عمل میکند تا از مزایای زیرساخت دادهها، منابع انسانی باکیفیت هوش مصنوعی و راهحلهای محصول برای پشتیبانی از سازمانها و کسبوکارها استفاده کنند و در عین حال سهم بازار را به دست آورند؛ این امر نقش رهبری آن را تأیید میکند و ماموریت خود را در تسلط بر فناوریهای استراتژیک ملی انجام میدهد و به قرار دادن ویتنام در بین ۵۰ کشور برتر هوش مصنوعی تا سال ۲۰۳۰ کمک میکند.
منبع: https://nhandan.vn/fpt-bo-nhiem-giam-doc-ai-va-ra-mat-khung-chuyen-doi-ai-post963900.html







نظر (0)