های لو در حال توسعه اقتصاد خود در جهتی پایدار است.

از ماه‌های اولیه سال ۲۰۲۶، کمیته حزب و دولت کمون های لو بر رهبری و هدایت اجرای جامع راه‌حل‌های توسعه اقتصادی با روحیه‌ای پیشگیرانه و قاطع تمرکز کردند. بر اساس بهره‌برداری مؤثر از پتانسیل‌ها و مزایای محلی، بسیاری از مدل‌های تولیدی و تجاری برای توسعه تشویق شدند که به افزایش ارزش تولید، بهبود درآمد و زندگی مردم کمک کرد.

کارگاه سنگ‌تراشی و صنایع دستی خانواده آقای نگوین ون توان در منطقه دان چو، بخش های لو، بسیار سودآور است و به ایجاد شغل و افزایش درآمد کمک می‌کند.

با ورود به اولین سال اجرای قطعنامه کنگره حزب کمون برای دوره 2025-2030، در شرایطی که به تازگی ادغام واحدهای اداری با حجم زیادی از کار و الزامات بالای وظایف به پایان رسیده است، این منطقه روحیه وحدت را ترویج داده و بر رهبری جامع وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی تمرکز کرده است. تمرکز بر شناسایی واضح حوزه‌های کلیدی برای ایجاد انگیزه برای رشد پایدار است. بر این اساس، ساختار اقتصادی به سمت توسعه هماهنگ بین سه رکن کشاورزی ؛ صنعت - صنایع دستی در مقیاس کوچک؛ و تجارت - خدمات جهت‌گیری شده است.

بر این اساس، این منطقه در حال ترویج تحول در ساختارهای زراعی و دامی و به‌کارگیری علم و فناوری برای بهبود بهره‌وری تولید است. در سه‌ماهه اول سال ۲۰۲۶، کل سطح زیر کشت در این کمون به ۱۳۳۲.۸ هکتار رسید که در مقایسه با مدت مشابه، ثبات را حفظ کرده است. تولیدات کشاورزی همچنان در حال بازسازی به سمت تجاری‌سازی هستند و بر توسعه محصولات کلیدی تمرکز دارند. مساحت درختان میوه متمرکز به بیش از ۵۰ هکتار رسیده است. نکته قابل توجه این است که گواوا - یک محصول OCOP مشخص این منطقه - مساحتی تقریباً ۴۰.۵ هکتار را پوشش می‌دهد که میانگین عملکرد آن ۱۸ تا ۲۲ تن در هکتار در سال، تولید ۷۰۰ تا ۹۰۰ تن در سال و میانگین درآمد ۲۲۰ تا ۳۵۰ میلیون دانگ ویتنام در هکتار در سال است و بسیاری از خانوارها بیش از ۴۰۰ میلیون دانگ ویتنام در هکتار درآمد دارند.

بسیاری از مدل‌های اقتصادی خانگی مؤثر بوده‌اند. نمونه بارز آن خانواده آقای دو کوی توان در منطقه هوا بینه است که با مساحتی بیش از ۹۰۰۰ متر مربع، ۵۰۰ درخت گواوا، ۳۰۰۰ گیاه جینسینگ ملکه و ۱۰۰ درخت ساپودیلا کشت می‌کنند و درآمد پایدار ۲۰۰ تا ۳۰۰ میلیون دانگ ویتنامی در سال ایجاد می‌کنند. آقای توان گفت: «پیش از این، کشت گواوا عمدتاً مبتنی بر تجربه بود، بنابراین راندمان بالا نبود. در سال‌های اخیر، با راهنمایی‌های فنی مقامات محلی، به ویژه با استفاده از بسته‌بندی میوه و شیوه‌های کشت ایمن، بهره‌وری و کیفیت به طور قابل توجهی بهبود یافته است.»

در حال حاضر، ۱۰ مزرعه پرورش خوک با فناوری پیشرفته و ۱ مزرعه پرورش انگور با فناوری پیشرفته در این منطقه وجود دارد. این مزارع، اندازه گله پایدار تقریباً ۳۹۰۰۰ خوک و بیش از ۱۹۳۰۰۰ مرغ را حفظ می‌کنند. از نمونه‌های قابل توجه می‌توان به مدل پرورش کبوتر فرانسوی آقای لو با لین در منطقه هوآ بین، با درآمد تقریبی ۸۵۰ میلیون دانگ ویتنامی در سال؛ مدل پرورش مار آقای نگوین ون توی در منطقه هونگ مان، با درآمد تقریبی ۶۰۰ میلیون دانگ ویتنامی در سال؛ و مدل کشت انگور گلخانه‌ای آقای تران دوی دوآن در منطقه هونگ سین، با درآمد بین ۸۰۰ میلیون تا ۱ میلیارد دانگ ویتنامی در سال اشاره کرد. این مدل‌ها به ارتقای تغییر در ساختار کشاورزی به سمت کارایی و پایداری کمک می‌کنند.

در کنار کشاورزی، بخش صنعتی و صنایع دستی کمون همچنان به رشد خود ادامه می‌دهد. چندین مرکز تولیدی به طور موثر فعالیت می‌کنند و برای کارگران محلی شغل و درآمد ایجاد می‌کنند. در حال حاضر، این کمون ۲۵ خانوار دارد که در تولید، تجارت و حکاکی سنگ مشغول هستند؛ ۴۵ خانوار در نجاری خانگی مشغول هستند؛ و بیش از ۴۰ خانوار به فرآوری سنتی مواد غذایی ادامه می‌دهند. در میان اینها، حکاکی روی سنگ نقش اصلی را در این منطقه ایفا می‌کند و مقیاس تولید بزرگ و ارزش درآمدی بالایی دارد. میانگین درآمد تقریباً به ۲۵۰ تا ۳۵۰ میلیون دانگ ویتنامی برای هر خانوار در سال می‌رسد، و برخی از خانوارها به بیش از ۴۰۰ میلیون دانگ ویتنامی در سال می‌رسند. نمونه بارز آن خانواده آقای نگوین ون توان در منطقه دن چو است که کارگاه حکاکی روی سنگ ساختمانی و صنایع دستی آنها تولید پایدار را حفظ کرده و اشتغال منظمی را برای ۱۰ کارگر با درآمد ۸ تا ۱۰ میلیون دانگ ویتنامی برای هر نفر در ماه فراهم می‌کند.

برای نجاری خانگی، خانوارها بر تولید محصولاتی مانند میز، صندلی، تخت، کابینت و سایر مبلمان تمرکز می‌کنند. میانگین درآمد تقریباً ۱۵۰ تا ۲۲۰ میلیون دانگ ویتنامی برای هر خانوار در سال است و برخی از خانوارها بیش از ۲۵۰ میلیون دانگ ویتنامی در سال درآمد دارند. فعالیت سنتی فرآوری مواد غذایی برای تهیه کیک برنجی چسبناک با بیش از ۴۰ خانوار شرکت‌کننده ادامه دارد. در میان آنها، محصول کیک برنجی چسبناک "با مویی" به عنوان محصولی مطابق با استانداردهای ۳ ستاره OCOP شناخته شده است که به افزایش ارزش آن و ایجاد تدریجی یک برند محلی کمک می‌کند.

فعالیت‌های تجاری و خدماتی در این منطقه همچنان در حال توسعه است. این شهرستان در حال حاضر دارای ۲۶ شرکت، ۵ تعاونی و نزدیک به ۱۷۰۰ خانوار تجاری انفرادی است؛ تنها در سه ماهه اول سال ۲۰۲۶، ۴۶ خانوار تجاری جدید دیگر نیز تأسیس شده‌اند. بخش حمل و نقل آبی با بهره‌گیری از مزایای خود، تقریباً ۵۰ کشتی فعال دارد که درآمد تخمینی ۱۵ تا ۲۲ میلیارد دانگ ویتنام در سال را ایجاد می‌کند و سهم قابل توجهی در رشد اقتصادی محلی دارد.

رفیق لو وان مین - معاون دبیر دائمی کمیته حزب کمون - با ارزیابی دستاوردها گفت: از ابتدای سال، کمیته حزب به وضوح توسعه اقتصادی را به عنوان وظیفه اصلی شناسایی کرد و بنابراین بر رهبری و هدایت قاطع و همزمان اجرای راه‌حل‌ها تمرکز کرد. این منطقه بر استفاده از مزایا، حمایت از مردم در توسعه تولید، تشویق مدل‌های اقتصادی مؤثر و همزمان ترویج اصلاحات اداری و تحول دیجیتال برای ایجاد محیطی مساعد برای توسعه تمرکز داشت. علاوه بر دستاوردها، این منطقه هنوز با مشکلاتی مانند تولید در مقیاس کوچک، پیوندهای ضعیف و کاربرد محدود فناوری پیشرفته روبرو است. با این حال، با مشارکت هماهنگ کل سیستم سیاسی و تلاش‌های فعال و خلاقانه مردم، های لو به تدریج بر این چالش‌ها غلبه می‌کند و به سمت توسعه پایدار حرکت می‌کند.

در دوره آتی، کمون های لو به تمرکز بر توسعه محصولات کلیدی مانند گواوا OCOP، گسترش مناطق تولید متمرکز؛ تشویق به کارگیری علم و فناوری و تحول دیجیتال در کشاورزی؛ ترویج توسعه صنعت، صنایع دستی و تجارت و خدمات؛ تقویت پیوندهای تولید در امتداد زنجیره ارزش، بهبود کیفیت و ایجاد برندهای محصولات محلی ادامه خواهد داد... با این راهکارهای جامع و تعیین‌کننده از ابتدای سال، پایه محکمی برای این منطقه گذاشته خواهد شد تا با موفقیت به اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی خود در سال 2026 و سال‌های بعد از آن دست یابد.

دونگ چانگ

منبع: https://baophutho.vn/hai-luu-phat-trien-kinh-te-theo-huong-ben-vung-253287.htm