|
نمایندگان شرکت کننده در نشست روزنامهنگاری ویتنام در عصر جدید. (عکس: هوانگ جیانگ) |
در جلسه بحث «روزنامهنگاری ویتنامی در عصر جدید: چشماندازی برای ایجاد فضای توسعه»، بسیاری از کارشناسان این دیدگاه را به اشتراک گذاشتند که روزنامهنگاری ویتنامی دیگر فقط به ارائه اطلاعات بصری محدود نمیشود، بلکه به عنوان خالق و رهبر جامعه در زمینه تحول دیجیتال و ظهور هوش مصنوعی نیز مطرح است.
یافتن دوباره اعتبار در یک «بازار آشفته»
دکتر تران دانگ توان، معاون مدیر کل سابق تلویزیون ویتنام، اظهار داشت که مطبوعات برای ایجاد فضایی در رسانههای اجتماعی با مشکل مواجه هستند. اگرچه مطبوعات سعی کردهاند «در همه پلتفرمها» از ساخت اپلیکیشن و وبسایت گرفته تا شبکههای اجتماعی، حضور داشته باشند، اما تصویر کلی همچنان بسیار تاریک است. بسیاری از روزنامههای بزرگ با کاهش شدید خوانندگان و تیراژ مواجه شدهاند.
او استدلال کرد که روزنامهنگاری نمیتواند از نظر سرعت با رسانههای اجتماعی رقابت کند، زیرا مردم به جای جستجوی فعال اطلاعات، توسط توصیههای الگوریتمی هدایت میشوند. در عوض، روزنامهنگاری باید دیدگاه تازهای را بپذیرد. راهحل فعلی روزنامهنگاری چند پلتفرمی نیست، بلکه روزنامهنگاری تحت نام دیگری است - روزنامهنگاری چند روشی. این بدان معناست که روزنامهنگاری باید روشهای مختلفی برای دسترسی به مردم، روشهای بستهبندی، استراتژیهای تجاری و غیره داشته باشد.
این متخصص اظهار داشت: «اکنون زمان آن رسیده است که روزنامهنگاری ویتنامی دست از تلاش برای یافتن «نقاط فروش» برای محصولات روزنامهنگاری خود در پلتفرمهای مختلف بردارد. در عوض، باید به مسئله اصلی بازگردد: بهبود کیفیت محصول. روزنامهنگاری تنها یک راه دارد: جذب خوانندگان به این دلیل که معتبرترین و باکیفیتترین منبع است و به مردم کمک میکند تا ریشه مسئله را درک کنند. روزنامهنگاری باید پیشگام و تحلیلی باشد و تفکر خوانندگان و عموم مردم را شکل دهد. دومین عنصر اساسی، روزنامهنگاری باکیفیت است.»
آقای هوانگ نام تین، نایب رئیس شورای دانشگاه FPT ، با ذکر نمونههایی از نشریات روزنامهنگاری پرطرفدار در دوران اخیر، استدلال کرد که برخی از رسانهها به این دلیل موفق شدهاند که به آنچه همه اقشار جامعه میخواهند بشنوند، پرداختهاند.
آقای تین گفت: «من شخصاً شاهد بودهام که هزاران نفر از خوانندگان نسل Z روزنامهها را باز میکنند، کدهای QR را اسکن میکنند و با اشتیاق فراوان مطالعه میکنند. در اینجا، ما باید به ارزشهای قدیمی بازگردیم: همه خوانندگان منابع اطلاعاتی معتبر و قابل اعتماد میخواهند. خود روزنامهنگاران باید واقعاً روزنامهنگار باشند و واقعاً روزنامهنگاری را یک سلاح انقلابی بدانند. هرچه فشار بیشتری از سوی رسانههای اجتماعی و هوش مصنوعی متحمل شویم، این الزامات ضروریتر میشوند.»
آقای هوانگ نام تین همچنین پیشبینی کرد که طی شش ماه آینده، هوش مصنوعی نحوه جستجو و پردازش اطلاعات توسط عموم را به طور کامل تغییر خواهد داد. با این حال، او رک و پوست کنده اذعان کرد که هوش مصنوعی میتواند کارهای زیادی به جز سه مورد انجام دهد.
آقای هوانگ نام تین تأکید کرد: «هوش مصنوعی فاقد کنجکاوی است، خلاقیت را به خوبی تقلید میکند اما نمیداند چگونه تحقیق کند. و هوش مصنوعی فاقد هوش هیجانی است. اگر کلماتی که مینویسیم هنوز میتوانند قلب کسی را لمس کنند، هیچ دلیلی برای ترس از هوش مصنوعی نداریم... هوش مصنوعی رقیب روزنامهنگاری نیست. هوش مصنوعی امتداد هوش انسانی است.»
ساختن یک مطبوعات چابک، کارآمد و قدرتمند، بازسازی اعتماد عمومی.
دکتر نگوین تان هوآ، متخصص روزنامهنگاری و رسانه و مدیر مرکز تحول دیجیتال شهر هوشی مین، با اشاره به لزوم تعریف یک چشمانداز ۱۰ ساله، اظهار داشت که مطبوعات باید همچنان به دنبال هدف چابک، کارآمد، قدرتمند و مؤثر بودن باشند. این شامل نیاز به روزنامهنگاران بسیار ماهر، سازمانهای رسانهای ساده، فرآیندهای کارآمد و مدلهای عملیاتی مؤثر است. برای دستیابی به این هدف، هدف ایجاد یک مطبوعات انسانی و مدرن است.
دکتر نگوین تان هوآ نیز برخی از دیدگاههای اصلی خود را ارائه داد. اولاً، یک مطبوعات انسانگرا، خدمت به اهداف مردمی مرفه، ملتی قوی، دموکراسی، عدالت و تمدن را در اولویت قرار میدهد. با توجه به نیازهای امروز کشور، هر رسانه باید قوی باشد تا بتواند یک مجموعه رسانهای قوی ایجاد کند که بتواند جامعهای بسازد، به شهروندان و مشاغل کمک کند و از اجرای سیاستها حمایت کند.
دوم، مدرنسازی روزنامهنگاری به معنای شکستن کلیشهها و الگوهای تثبیتشده است که هم در محتوا و هم در شکل منعکس میشوند. ایجاد یک واقعیت جدید برای روزنامهنگاری به معنای اقدام برای ایجاد تغییرات مثبت در تعامل بین روزنامهنگاری و فضای آنلاین است. هرچه جریانهای اطلاعاتی جریان اصلی بیشتری ایجاد شوند، روزنامهنگاری به مأموریت خود در نظارت و تحلیل انتقادی جامعه نزدیکتر میشود. دولت دیجیتال، اقتصاد دیجیتال، جامعه دیجیتال و بهویژه شهروندی دیجیتال ایجاب میکند که روزنامهنگاری نیز در فعالیتها، عادات و رفتارهای این بخشهای جدید از مردم تبحر داشته باشد.
|
دکتر نگوین تان هوآ در طول جلسه بحث، دیدگاههای خود را به اشتراک گذاشت (عکس: PV) |
آقای هوآ اظهار داشت: «روزنامهنگاری با فرصتی برای نوسازی مدل عملیاتی خود روبرو است، زیرا فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال، مسیرهای اطلاعاتی جدیدی را ارائه میدهند. فناوری بلاکچین به تولید و توزیع محصولات روزنامهنگاری کمک میکند و حقوق مالکیت معنوی آثار را تضمین میکند.»
دکتر لو کوک وین - متخصص ارتباطات و رئیس گروه شرکتهای لو - با این دیدگاه موافق است و معتقد است که مطبوعات باید اعتماد خوانندگان را بر اساس حقیقت دوباره به دست آورند. علاوه بر این، مطبوعات باید چهار رکن ایجاد کنند: کیفیت محتوا به عنوان هسته اصلی؛ نوآوری تکنولوژیکی و تحول جامع دیجیتال؛ تنوعبخشی به مدلهای کسبوکار پایدار؛ و آموزش و توسعه منابع انسانی...
«نفس دوم» روزنامهنگاری، بازگشت به کیفیت، اعتبار، عمق و نقشی سازنده است، به طوری که روزنامهنگاری نه تنها گزارش دهد، بلکه در فضای دیجیتالِ به طور فزاینده پیچیده، مردم را راهنمایی، با آنها ارتباط برقرار و همراهی کند.
منبع: https://baophapluat.vn/hoi-tho-thu-hai-cua-bao-chi-post552473.html








نظر (0)