Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

اجازه ندهید هیچ گونه اختلالی در پروژه‌های سرمایه‌گذاری عمومی ایجاد شود.

(Baothanhhoa.vn) - در چارچوب سازماندهی مجدد واحدهای اداری در سطح بخش و کمون و گذار به یک مدل حکومت محلی دو لایه، حفظ جریان روان سرمایه‌گذاری عمومی یک الزام بسیار مهم است که اهمیت کلیدی برای رشد و توسعه پایدار اجتماعی-اقتصادی دارد.

Báo Thanh HóaBáo Thanh Hóa01/07/2025

اجازه ندهید هیچ گونه اختلالی در پروژه‌های سرمایه‌گذاری عمومی ایجاد شود.

ساخت و ساز در پروژه جاده‌ای که منطقه صنعتی بیم سون را به بخش جاده ساحلی بین نگا سون و هوانگ هوا متصل می‌کند، در حال انجام است.

استان تان هوآ با درک کامل چالش‌های فرآیند گذار، آمادگی‌های کاملی را اتخاذ کرده و در حال صدور دستورالعمل‌های قاطع برای تضمین پیشرفت اجرا و پرداخت وجوه سرمایه‌گذاری عمومی است تا از هرگونه «شکاف در مسئولیت» در طول دوران گذار جلوگیری شود.

پروژه جاده‌ای که پارک صنعتی بیم سون را به بخش جاده ساحلی نگا سون - هوانگ هوا متصل می‌کند، در مجموع تقریباً ۱۶.۴ کیلومتر طول دارد. این یک پروژه کلیدی استان است که با هدف اتصال زیرساخت حمل و نقل پارک صنعتی به جاده شریانی ساحلی و ایجاد شتاب برای توسعه اقتصادی بین منطقه‌ای انجام می‌شود. این پروژه به دلیل عدم تحویل زمین توسط ۹۲ خانوار، با مشکلاتی در زمینه آزادسازی زمین به طول ۰.۶۶ کیلومتر مواجه است. به دنبال دستورالعمل کمیته مردمی استان در مورد مراحل واگذاری زمین برای تسریع در اجرای پروژه و نزدیک به زمان انتقال مدل دولتی دو لایه، کمیته مردمی منطقه نگا سون به طور فعال اطلاعات را در اختیار مردم قرار داده است تا رضایت آنها را برای واگذاری زمین در بسیاری از تقاطع‌های مهم جلب کند. فهرست و تحویل اسناد مراحل باقی مانده به بخش‌ها تحویل داده شده است تا طبق برنامه (از جمله اجرای مقرر) به تکمیل خود ادامه دهند و اطمینان حاصل شود که هنگام شروع ساخت و ساز توسط پیمانکار، یک سایت تمیز در دسترس است.

در مورد ساخت و ساز، دو بسته اصلی که توسط گروه کونگ تین تی و شرکت سهامی گروه مرکزی ویتنام انجام شده است، هنوز به حجم بسیار زیادی از مصالح خاکریزی نیاز دارند که تخمین زده می‌شود بیش از ۳۶۰،۰۰۰ متر مکعب خاک، شن و ماسه و سنگ خرد شده باشد. مشکلات عمده شامل کمبود مصالح محلی، مراحل کند استخراج و عدم بسیج هماهنگ نیروی انسانی و تجهیزات است. در مواجهه با این چالش‌ها، کمیته مردمی استان از ادارات و سازمان‌های مربوطه درخواست کرده است تا تلاش‌های خود را برای حل آنها هماهنگ کنند و همچنین به پیمانکاران دستور داده است که در ژوئن و ژوئیه ۲۰۲۵ مصالح کافی را برای شروع ساخت و ساز جمع‌آوری کنند و هدف آنها تکمیل تمام کارهای خاکریزی، فونداسیون و آسفالت‌کاری قبل از ۳۱ دسامبر است.

علاوه بر پروژه‌های کلیدی که توسط ادارات استانی و هیئت‌های مدیریت پروژه مدیریت می‌شوند، به بسیاری از مناطق استان نیز در سال ۲۰۲۵ سرمایه گذاری عمومی قابل توجهی اختصاص داده خواهد شد. این استان پنج گروه ویژه به ریاست معاونان رئیس کمیته مردمی استان ایجاد کرده است تا به طور منظم مشکلات و موانع موجود در هر گروه پروژه خاص را بازرسی، نظارت و حل کنند. این گروه‌های ویژه به عنوان یک "مکانیسم واکنش سریع" عمل می‌کنند - مسائل حقوقی، پاکسازی زمین، مصالح، طراحی فنی و پیشرفت پرداخت را در محل حل می‌کنند. از آوریل تا ژوئن ۲۰۲۵، این گروه‌های ویژه ده‌ها جلسه مستقیم با مناطق و صاحبان پروژه برگزار کردند تا راهنمایی مستقیم ارائه دهند و بر ساخت و ساز نظارت کنند. به طور خاص، در طول سفرهای بررسی، دستورالعمل ثابت استان این بود که از مناطق بخواهد تا تلاش کنند وظایف خود را تا ۳۰ ژوئن تکمیل کنند و پروژه‌ها را به طور کامل، سیستماتیک و همزمان منتقل کنند و از ایجاد اختلال در زنجیره عملیاتی و سرمایه‌گذاری پروژه‌ها جلوگیری کنند.

پیش از این، دستورالعمل شماره 02/CT-UBND مورخ 17 ژانویه 2025 کمیته مردمی استان در مورد تسریع اجرا و پرداخت سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی و بهبود اثربخشی و کارایی مدیریت و استفاده از سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی در سال 2025 در استان، اهداف مشخصی را برای پیشرفت پرداخت سرمایه سرمایه‌گذاری عمومی در سال 2025 تعیین کرده بود. تان هوآ تلاش می‌کند تا 30 سپتامبر به 70٪ پرداخت و تا 30 نوامبر 2025 به 90٪ برسد و باید 100٪ از برنامه پرداخت را قبل از 31 دسامبر 2025 تکمیل کند. رئیس کمیته مردمی استان از ادارات محلی و واحدها درخواست کرد تا به طور فعال کل لیست پروژه‌ها، برنامه‌های تخصیص سرمایه، راه‌حل‌های فنی را بررسی کرده و مسئولیت‌های خاصی را برای هر مورد با دیدگاه مداوم به انجام وظایف در بالاترین و مؤثرترین سطح تعیین کنند.

تا ۱۵ ژوئن ۲۰۲۵، کل استان ۴۵۹۰ میلیارد دانگ ویتنام از سرمایه اختصاص داده شده را پرداخت کرده و به ۳۰.۱٪ از برنامه رسیده است. اگرچه این پیشرفت معادل میانگین ملی است، اما هنوز کمتر از حد انتظار است، به خصوص از آنجایی که بسیاری از پروژه‌های کلیدی بیش از ۵۰٪ از بودجه اختصاص داده شده خود را پرداخت نکرده‌اند. بسیاری از مناطق، ادارات و سازمان‌ها هنوز تمایلی به اقدام، نگرش انتظار و مشاهده در مورد بازسازی سازمانی یا عدم نظارت دقیق بر پیشرفت پروژه نشان نمی‌دهند.

از اول ژوئیه ۲۰۲۵، مدل دو لایه دولت محلی رسماً به بهره برداری رسید. در ابتدا، ممکن است برخی اختلالات در دستگاه اداری، به ویژه در مورد تغییرات در مدیریت پروژه، مدیریت دارایی‌های عمومی و هماهنگی سرمایه گذاری، وجود داشته باشد. برای اطمینان از تخصیص روان سرمایه گذاری عمومی در این زمینه جدید، در ۱۹ ژوئن ۲۰۲۵، رئیس کمیته مردمی استان نامه رسمی شماره ۹۳۸۲/UBND-THĐT را صادر کرد و از ادارات، مناطق و سرمایه گذاران درخواست کرد تا بررسی و ارزیابی جامعی از پروژه‌های سرمایه گذاری عمومی در حال انجام انجام دهند. باید توجه ویژه‌ای به پروژه‌هایی شود که به طور موقت به حالت تعلیق درآمده، ناتمام مانده‌اند یا با تأخیرهای طولانی مدت مواجه هستند و خطر ضرر و زیان را به همراه دارند. در خصوص رسیدگی به پروژه‌های سرمایه‌گذاری عمومی که به طور موقت در طول سازماندهی مجدد ساختار سازمانی نظام سیاسی به حالت تعلیق درآمده بودند، رئیس کمیته مردمی استان، ادارات، سازمان‌ها، واحدها، سرمایه‌گذاران و مناطق محلی (پس از سازماندهی مجدد) استان را موظف کرد تا پس از سازماندهی مجدد واحدهای اداری، ارزیابی جامعی از نیازهای سرمایه‌گذاری عمومی انجام دهند، برنامه‌ای برای رسیدگی به پروژه‌های به طور موقت به حالت تعلیق درآمده تدوین کنند و مسیرهای سرمایه‌گذاری را برای دوره 2026-2030 تعیین کنند.

این استان همچنین درخواست طبقه‌بندی مشخصی از میزان تأخیر در پرداخت‌ها، علل آنها و راه‌حل‌های بالقوه؛ لغو، خاتمه و پاسخگو کردن قاطعانه مالکان پروژه در قبال پروژه‌هایی که دیگر امکان‌پذیر نیستند را داشت. برای پروژه‌هایی که می‌توانند ادامه یابند، باید یک نقشه راه روشن، مهلت تکمیل و مسئولیت‌های خاص برای هر واحد تعریف شود. انتخاب سبدهای سرمایه‌گذاری جدید در دوره 2026-2030 باید انطباق با برنامه‌ریزی، تعادل بودجه و بهره‌وری استفاده از سرمایه را تضمین کند. کمیته مردمی استان همچنین درخواست بازرسی و نظارت دقیق بر روند اجرا، برخورد جدی با هرگونه سهل‌انگاری یا مشروعیت‌بخشی به تخلفات؛ و بررسی واحدهایی با نرخ پرداخت پایین، در نظر گرفتن مسئولیت روسای این واحدها و تخصیص مجدد بودجه به پروژه‌های کارآمدتر را داشت.

متن و عکس‌ها: تونگ لام

منبع: https://baothanhhoa.vn/khong-de-gian-doan-nhiem-vu-dau-tu-cong-253795.htm


نظر (0)

لطفاً نظر دهید تا احساسات خود را با ما به اشتراک بگذارید!

در همان موضوع

در همان دسته‌بندی

از همان نویسنده

میراث

شکل

کسب و کارها

امور جاری

نظام سیاسی

محلی

محصول

Happy Vietnam
ویتنام زیبا

ویتنام زیبا

بازآفرینی زیبایی‌های فرهنگ عامیانه.

بازآفرینی زیبایی‌های فرهنگ عامیانه.

جشنواره برداشت طلایی

جشنواره برداشت طلایی