انتظارات برای توسعه محصولات کلیدی کشاورزی از برنامه OCOP.

(Chinhphu.vn) - با هدف بهره‌برداری از پتانسیل‌های محلی، افزایش ارزش محصولات کشاورزی و ترویج کارآفرینی، برنامه «یک کمون، یک محصول» (OCOP) نه تنها مزایای اقتصادی به همراه دارد، بلکه به حفظ فرهنگ نیز کمک می‌کند و برای رسیدن محصولات کلیدی کشاورزی به بازارهای بین‌المللی، انگیزه ایجاد می‌کند.

بیش از ۱۴۲ مرکز و محل فروش OCOP در سراسر کشور تأسیس شده است.

برنامه «یک کمون، یک محصول» (OCOP) که در سال ۲۰۱۸ آغاز شد، نه تنها یک ابتکار اقتصادی ، بلکه یک استراتژی جامع است که اقتصاد، فرهنگ، جامعه و محیط زیست را با هم ادغام می‌کند. تا پایان سال ۲۰۲۴، این کشور بیش از ۱۳۰۰۰ محصول OCOP داشت که به ۳ ستاره یا بالاتر دست یافته بودند، که افزایشی بیش از ۴۰۰۰ محصول در مقایسه با سال ۲۰۲۲ را نشان می‌دهد. بیش از ۵۶۰۰ نهاد OCOP، شامل تعاونی‌ها، مشاغل و تأسیسات تولیدی، در این برنامه شرکت کرده‌اند و یک شبکه تولید و مصرف گسترده ایجاد کرده‌اند. نکته قابل توجه این است که قیمت فروش محصولات OCOP به طور متوسط ​​۱۷ درصد افزایش یافته است، به طوری که بیش از ۵۰ درصد از محصولات نسبت به قبل از صدور گواهینامه، قیمت بالاتری دارند که نشان دهنده بهبود کیفیت و ارزش بازار است.

برای حمایت از توسعه برنامه OCOP، بیش از ۱۴۲ مرکز و محل فروش OCOP به همراه بیش از ۱۰۰۰۰ غرفه در نمایشگاه‌ها و همایش‌های استانی و منطقه‌ای تأسیس شده است. این تلاش‌ها به محصولات OCOP کمک می‌کند تا راحت‌تر به بازار دسترسی پیدا کنند و در نتیجه رقابت‌پذیری آنها افزایش یابد. کل سرمایه بسیج‌شده برای این برنامه به ۲۲۸۴۵ میلیارد دونگ ویتنام رسید که ۵۱٪ از هدف برنامه‌ریزی‌شده را تشکیل می‌دهد. بیش از ۹۳٪ از این سرمایه از سازمان‌ها و اعتبارات OCOP تأمین شده است که نشان‌دهنده ابتکار و خلاقیت در بسیج منابع است.

هسته اصلی برنامه OCOP، آزادسازی پتانسیل منابع محلی با تمرکز بر محصولات متمایز و بومی متعلق به و تحت مدیریت جامعه محلی است. این برنامه نه تنها به افزایش درآمد کمک می‌کند، بلکه باعث ایجاد شغل و حفظ نیروی کار در مناطق روستایی نیز می‌شود. به عنوان مثال، در منطقه با وی ( هانوی )، محصولاتی مانند شیر تازه، ورمیشل مین هونگ و چای با ترای که به استانداردهای OCOP 3-4 ستاره دست یافته‌اند، بازار داخلی را تحت سلطه خود درآورده‌اند و به تدریج صادر می‌شوند. درآمد خانوارهایی که ورمیشل OCOP را در کمون مین کوانگ تولید می‌کنند، 15 تا 20 برابر بیشتر از کشاورزی سنتی برنج است که نشان‌دهنده خوداتکایی کشاورزان مدرن است.

برنامه OCOP همچنین فرصت‌هایی را برای توسعه پایدار محصولات کلیدی کشاورزی فراهم می‌کند. محصولاتی مانند انبه‌های شنی Can Gio (شهر هوشی مین) یا چای دانه بو داده از Huong Bot ( کوانگ نام ) که گواهینامه OCOP سه ستاره را کسب کرده‌اند، نه تنها ارزش اقتصادی خود را تأیید می‌کنند، بلکه به "سفیران فرهنگی" تبدیل می‌شوند و داستان‌ها و جوهره محلی را برای مصرف‌کنندگان به ارمغان می‌آورند. حفظ و توسعه محصولات متمایز، از آشپزی و صنایع دستی گرفته تا گیاهان دارویی سنتی، به حفاظت از میراث فرهنگی ناملموس در عصر جهانی شدن کمک می‌کند.

این برنامه همچنین روحیه کارآفرینی روستایی را تقویت کرده است. بسیاری از کشاورزان، به ویژه زنان و اقلیت‌های قومی، با جسارت برای محصولات خود برندسازی کرده‌اند. طبق آمار، ۴۰٪ از شرکت‌کنندگان در OCOP زن و ۱۷٪ اقلیت‌های قومی هستند که عمدتاً در مناطق کوهستانی و محروم زندگی می‌کنند. OCOP به آنها کمک کرده است تا از فقر فرار کنند، زندگی خود را تثبیت کنند و در اقتصاد محلی خودکفا شوند.

تمرکز بر کیفیت و ادغام محصول.

طبق اعلام دفتر مرکزی هماهنگی توسعه روستایی جدید، برای اینکه برنامه OCOP بتواند پتانسیل خود را به حداکثر برساند و انتظارات مربوط به توسعه محصولات کلیدی کشاورزی را برآورده کند، یک رویکرد جامع شامل چندین جهت استراتژیک ضروری است. اول و مهمتر از همه، باید بر بهبود کیفیت محصول تمرکز شود تا اینکه به دنبال کمیت باشیم. برخی از مناطق در حال حاضر دستاوردها را بر کیفیت اولویت می‌دهند و محصولات OCOP زیادی را بدون عمق کافی از نظر کیفیت، طراحی و رقابت‌پذیری ثبت می‌کنند. برای غلبه بر این مشکل، باید دوره‌های آموزشی و کارگاه‌های تخصصی برای ارتقاء دانش و مهارت در مدیریت تولید، توسعه محصول و برندسازی برای شرکت‌کنندگان OCOP برگزار شود.

ثانیاً، سیستم سیاست حمایتی باید بهبود یابد. سیاست‌های مربوط به اعتبار ترجیحی، انتقال فناوری، ارتقای تجارت و تبلیغات محصول باید انعطاف‌پذیر، عملی و به راحتی در دسترس باشند. مقامات محلی باید رویه‌ها، زمین و امکانات تولید را تسهیل کنند، ضمن اینکه مشاغل را به سرمایه‌گذاری و توسعه زنجیره ارزش محصول OCOP تشویق کنند. اعمال فرآیندهای شفاف کنترل کیفیت و قابلیت ردیابی نیز عامل کلیدی در ایجاد اعتماد مصرف‌کننده و ایجاد شناخت برند است.

سوم، محصولات OCOP برای گسترش بازار خود باید از تحول دیجیتال بهره ببرند. حضور محصولات OCOP در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک مانند Voso، Postmart، Lazada و Shopee پتانسیل ادغام اقتصاد روستایی را نشان می‌دهد. مناطق محلی باید به تقویت ارتباط محصولات OCOP با کانال‌های توزیع بزرگ مانند سوپرمارکت‌ها و فروشگاه‌های زنجیره‌ای محصولات کشاورزی پاک ادامه دهند، ضمن اینکه نمایشگاه‌های منطقه‌ای و ملی OCOP را برای گسترش سهم بازار داخلی و بین‌المللی سازماندهی کنند. ایجاد نقاط نمایش محصول در مراکز شهری و مناطق گردشگری نیز راهی مؤثر برای ترویج ارزش‌های فرهنگی محلی است.

در نهایت، لازم است نقش مدیریتی و هماهنگی مقامات محلی افزایش یابد. مشارکت نزدیک کمیته‌ها و مقامات حزبی به این برنامه کمک می‌کند تا از تبدیل شدن به یک رویکرد صرفاً زودگذر یا سطحی جلوگیری کند و توسعه پایدار و مؤثر را تضمین کند. ایجاد یک زنجیره ارزش بسته و تقویت پیوندهای منطقه‌ای نیز از عوامل حیاتی برای جلوگیری از رها شدن محصولات OCOP در نیمه راه هستند.

برنامه OCOP نه تنها بر توسعه اقتصاد روستایی تمرکز دارد، بلکه نویدبخش ورود محصولات کلیدی کشاورزی ویتنام به بازار بین‌المللی نیز هست. در جهانی که به طور فزاینده‌ای برای محصولات محلی، توسعه پایدار و قابلیت ردیابی ارزش قائل است، OCOP تمام عناصر لازم برای تبدیل شدن به یک برند ملی را نه تنها از نظر محصولات، بلکه از نظر مردم، فرهنگ و خوداتکایی مردم ویتنام نیز داراست.

اگر روزی انبه‌های شنی Can Gio، ورمیشل Minh Hong یا چای ماش بو داده در سوپرمارکت‌های توکیو، روی میزهای غذاخوری پاریس یا در نمایشگاه‌های مواد غذایی برلین ظاهر شوند، این نشان دهنده موفقیت برنامه OCOP در ارائه محصولات کلیدی کشاورزی ویتنام به صحنه جهانی خواهد بود. این نه تنها یک پیروزی برای کشاورزان است، بلکه موفقیت یک استراتژی توسعه مردم محور است که به طور هماهنگ اقتصاد، فرهنگ و محیط زیست را با هم ترکیب می‌کند.

دو هونگ

منبع: https://baochinhphu.vn/ky-vong-phat-trien-nong-san-chu-luc-tu-chuong-trinh-ocop-102250422173954646.htm