وزیر نگوین مان هونگ در گردهمایی جشنواره بهار در سال اسب ۲۰۲۶ سخنرانی کرد.
اولین روز کاری همیشه لحظهای خاص است. این فقط یک شروع از نظر زمانی نیست، بلکه مهمتر از آن، آغازی از نظر روحیه، طرز فکر و سبک کاری برای کل دوره پیش رو است.
هر سال جدید، ما اغلب زیاد در مورد اهداف، برنامهها و وظایف صحبت میکنیم. اما به نظر من، مهمترین چیز در اولین روز کاری، تعریف مجدد نحوه کارمان است. زیرا اگر کارها را به روش درست انجام دهیم، حتی سختترین کارها را هم میتوان انجام داد؛ اما اگر کارها را به روش اشتباه انجام دهیم، هر چقدر هم که اهداف خوب باشند، دستیابی به نتایج دشوار خواهد بود.
وزارت علوم و فناوری، زنجیره کامل ارزش علم و فناوری را به عنوان مراحلی از علم تا فناوری، از فناوری تا محصولات، از محصولات تا تولید و از تولید تا بازار تعریف میکند. حمایت دولتی باید کل زنجیره را در بر بگیرد و به هدف نهایی بازار برسد. هرچه در مراحل پایینتر زنجیره قرار بگیریم، مشارکت کسبوکارها بیشتر و ارزش افزوده بیشتری به توسعه کمک میکند.
فرمول ما برای علم و فناوری (S&T)، نوآوری و تحول دیجیتال به این صورت است: ۰ -> ۱ -> N -> ۱۰۰٪. ۰ -> ۱ نشان دهنده تحقیق و توسعه در حوزه علم و فناوری است؛ ۱ -> N نشان دهنده نوآوری (ایجاد محصولات/خدمات متعدد از یک فناوری) است؛ N -> ۱۰۰٪ نشان دهنده تحول دیجیتال (ایجاد یک محیط دیجیتال برای انتشار سریع محصولات/خدمات به کل جمعیت) است.
گذار از صفر به یک، سفری از هیچ به چیزی است که اغلب دشوار، زمانبر و پرهزینه است. این شبیه به تحقیقات علمی، کشف دانش جدید؛ یا توسعه فناوری، ایجاد فناوری جدید است. ارزش مستقیم اقتصادی و اجتماعی ایجاد شده ممکن است قابل توجه نباشد، اما پایه و اساس را تشکیل میدهد.
۱ -> N فرآیند ایجاد محصولات و خدمات N از یک فناوری جدید برای حل مشکلات اجتماعی-اقتصادی است. این امر مستلزم تفکر نوآورانه و ارتباط با کاربردهای عملی است. این روش آسانتر، سریعتر و ارزانتر است و برای سطح توسعه و تواناییهای مردم ویتنام مناسب است. ارزش ایجاد شده شروع به افزایش میکند.
نقطه عطف N-100% نشان دهنده فرآیند محبوبیت محصولات و خدمات در بین کل جمعیت، به ویژه از طریق محیط دیجیتال است. این زمانی است که ما میتوانیم توسعه و رشد اقتصادی را ایجاد و در آن مشارکت کنیم.
کشورهای توسعهیافته بر ۰ -> ۱ تمرکز میکنند که به معنای تحقیقات پایه و توسعه فناوری است؛ کشورهای در حال توسعه باید بیشتر بر ۱ -> N -> ۱۰۰٪ تمرکز کنند که به معنای نوآوری و تحول دیجیتال است.
با نگاهی به سفری که تاکنون، در چارچوب جهانی به سرعت در حال تغییر و غیرقابل پیشبینی، و با افزایش فشار رقابتی، انجام دادهایم، وزارتخانه ما تلاشها و کوششهای بسیاری انجام داده است. من از حس مسئولیت، فداکاری و مشارکتهای خاموش اما بسیار مهم کارکنان، کارمندان دولت و کارگران در سراسر وزارتخانه قدردانی میکنم. نتایج به دست آمده نتیجه وحدت، هوش جمعی و روحیه اجتناب ناپذیر از مشکلات و سختیها است.
با این حال، باید صادقانه اذعان کنیم که مطالبات از وزارتخانه به طور فزایندهای بالا رفته است، نه تنها بالاتر از قبل، بلکه بسیار بالاتر از دیروز. کشور با نیاز به توسعه سریعتر و پایدارتر مواجه است. برای دستیابی به این هدف، علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال نمیتوانند به سادگی از پسِ آن برآیند، بلکه باید رهبری، همراهی و هدایت کنند.
علم و فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال نمیتوانند به سادگی از پسِ [چیزهای جدید] برآیند؛ آنها باید رهبری، همراهی و راهنمایی کنند.
امروزه، علم و فناوری دیگر صرفاً حوزههای تحقیقاتی نیستند. نوآوری فقط یک جنبش نیست. تحول دیجیتال صرفاً کاربرد فناوری اطلاعات نیست. این سه حوزه در حال ادغام در یک حوزه هستند و به نیروی محرکه اصلی توسعه ملی تبدیل میشوند. و وزارتخانه ما نهادی است که توسط حزب و دولت با مسئولیت بسیار مهمی در ایجاد، رهبری و سازماندهی اجرای آن نیروی محرکه به آن واگذار شده است.
این امر مستلزم آن است که ما تغییرات اساسیتری ایجاد کنیم، و این کار را با تغییر در طرز فکر آغاز کنیم. تفکر مدیریتی نمیتواند در صدور مقررات متوقف شود؛ بلکه باید بر حل مشکلات عملی تمرکز کند. تفکر سیاستگذاری نه تنها باید از رویهها و اختیارات صحیح پیروی کند، بلکه باید به مسائل درست نیز بپردازد، نیازها را برآورده کند و ارزش واقعی ایجاد کند.
امیدوارم هر مسئولی در وزارتخانه، صرف نظر از جایگاهش، همیشه این سه سوال اساسی را از خود بپرسد.
اول، بزرگترین مشکلی که کشور در حوزه مسئولیت شما با آن مواجه است چیست؟
دوم اینکه، آیا کاری که من انجام میدهم واقعاً به حل آن مشکل کمک میکند؟
سوم، نتیجه نهایی با چه معیاری سنجیده میشود؟
اگر بتوانیم به این سه سوال صادقانه پاسخ دهیم، آنگاه کار ما جهت، تمرکز و معنای روشنی خواهد داشت.
در دوره پیش رو، میخواهم بر یک اصل راهنما در سراسر وزارتخانه تأکید کنم: هدف نهایی، اولویتبندی نتیجه نهایی است. ما باید به شدت از طرز فکر «درست انجامش بده» به طرز فکر «برای بهترین نتیجه انجامش بده» تغییر جهت دهیم. فرآیندها ضروری هستند، اما فرآیندها هدف نیستند. اسناد ضروری هستند، اما اسناد محصول نهایی نیستند. محصول نهایی ما باید تأثیر مثبتی داشته باشد که در عمل احساس شود.
برای دستیابی به این هدف، نظم و انضباط در اجرا ضروری است. وقتی سیاست مشخص شد، باید با جدیت اجرا شود. وقتی وظیفهای محول شد، باید تا زمان اتمام آن پیگیری شود. وقتی کار انجام شد، باید نتایج ملموسی به بار آورد. اصل این است که حرفها باید با عمل همراه باشند؛ وقتی کاری شروع شد، باید به طور کامل تکمیل شود و به نتیجه نهایی برسد.
در کنار نظم و انضباط، باید نوآوری و خلاقیت وجود داشته باشد. امیدوارم همه واحدها و مسئولان با جسارت ایدههای جدید ارائه دهند و چیزهای جدید را آزمایش کنند، البته تا زمانی که این ایدهها از خیر عمومی ناشی شوند و به توسعه کشور کمک کنند. نوآوری و خلاقیت محدود به آزمایشگاهها یا مشاغل نیستند، بلکه باید از نحوه تفکر و کار هر سازمان مدیریت دولتی آغاز شوند.
نکته بسیار مهم دیگر، کار با روحیهای سیستمی است. هیچکس نمیتواند به تنهایی مشکلات بزرگ را حل کند. مشکلات امروزی همگی میانرشتهای و بینبخشی هستند. بنابراین، هر واحد در وزارتخانه باید کار خود را در چارچوب کلی ببیند، از نزدیک هماهنگ باشد، از تفکر کوتهبینانه اجتناب کند و از کار کردن به شیوه «هر کسی برای خودش» اجتناب کند.
همچنین امیدوارم که هر مقام وزارتخانه همیشه روحیه خدمتگزاری را حفظ کند. ما نه تنها برای انجام وظایف محوله، بلکه برای خدمت به توسعه کشور، مردم و مشاغل تلاش میکنیم. وقتی خود را در جایگاه ذینفعان سیاست قرار میدهیم، سیاستهایی متفاوت - انسانیتر، عملیتر و مؤثرتر - ایجاد خواهیم کرد.
سال نو همچنین زمانی برای خوداندیشی است. بیایید هر یک از ما از خود بپرسیم: امسال چه تغییراتی ایجاد خواهم کرد تا عملکرد کاریام را در مقایسه با سال گذشته بهبود بخشم؟ این تغییرات میتواند تغییر رویکرد من به مشکلات، بهبود همکاری یا صرفاً تغییر نگرش من نسبت به کار روزانه باشد. تغییرات کوچک، اگر به طور مداوم انجام شوند، میتوانند منجر به پیشرفتهای چشمگیری شوند.
من معتقدم که وزارتخانه ما از هوش، شجاعت و حس مسئولیتپذیری لازم برای انجام موفقیتآمیز وظایف بسیار چالشبرانگیز اما در عین حال بسیار افتخارآمیز پیش رو برخوردار است. نکته مهم این است که ما با هم، در یک جهت، با یک روحیه و یک هدف حرکت کنیم.
در اولین روز کاریام، امیدوارم همه شما روحیه مشترکی داشته باشید: اتحاد بیشتر، رهبری نمونهتر، نظم بیشتر، تمرکز بیشتر، نوآوری قویتر و پیشرفتهای بیشتر. هر روز کاری باید روز خلق ارزشهای جدید باشد، هر چقدر هم کوچک، زیرا وقتی این ارزشها انباشته شوند، تغییر قابل توجهی ایجاد خواهند کرد.
وزیر نگوین مان هونگ و رهبران وزارت علوم و فناوری
اهدای کتاب به عنوان هدیه به مقامات، کارمندان دولت و کارمندان.
به مناسبت اولین روز بازگشت به کار، مایلم بهترین آرزوهایم را برای سلامتی، آرامش و انرژی تازه برای همه همکاران و خانوادههایشان تقدیم کنم. باشد که هر روز کاری ما، روز خلق ارزش برای وزارتخانه، صنعت و کشور باشد.
برای همه شما سالی پر از کار منظمتر، نوآورانهتر و کارآمدتر، و از همه مهمتر، سالی که نتایج ملموس و پایداری به بار آورد، آرزو میکنم.
منبع: https://vietnampost.vn/vi/thong-inform-huu-ich/lay-ket-qua-cuoi-cung-lam-thuoc-do-cao-nhat
نظر (0)