
در خان هوا، هنگام اجرای مدل حکومت محلی دو لایه، تیم مقامات و کارمندان دولت در سطح مردمی تلاشهای زیادی انجام دادند و به تدریج به الزامات وظایف خود دست یافتند. با این حال، هنوز کیفیت نامتوازن مقامات و کارمندان دولت و کمبود پرسنل در برخی زمینههای تخصصی وجود دارد... بر اساس این نیاز عملی، کمیته حزبی استان خان هوا قطعنامهای در مورد بهبود کیفیت تیم مقامات در سطح مردمی برای برآورده کردن الزامات توسعه استان در دوره جدید صادر کرد.
کمبود نیرو در حوزههای تخصصی وجود دارد.
پس از ایجاد سیستم دو لایه حکومت محلی و ادغام استانها، در حالی که منتظر تصمیم دولت مرکزی بودیم، کمیته دائمی کمیته حزبی استانی خان هوا تصمیم گرفت در سال ۲۰۲۵ تعداد ۴۵۰۹ کارمند دولت و مستخدم عمومی را به بخش دولتی اختصاص دهد (از جمله کارمندان دولتی که در حال حاضر در فرماندهی نظامی سطح کمون کار میکنند). با این حال، بسیاری از واحدهای اداری ادغامهای گستردهای را تجربه کردهاند که منجر به افزایش ناگهانی حجم کار شده است، اما سهمیه کارکنان طبق مقررات عمومی همچنان پابرجاست. این امر مشکلات و چالشهای قابل توجهی را برای حکومتهای محلی در سطح کمون ایجاد میکند، زیرا آنها همزمان رویههای اداری را برای شهروندان و مشاغل انجام میدهند و در عین حال وظایف توسعه اجتماعی-اقتصادی را نیز انجام میدهند.
بخش نام نها ترانگ در حال حاضر دارای ۶۵ گروه مسکونی و ۱۰۸ سازمان حزبی مردمی با بیش از ۴۶۰۰ عضو حزب است. این بخش یکی از بخشهایی است که تراکم جمعیت بالایی دارد و توسعه اجتماعی-اقتصادی سریعی را تجربه میکند. خانم ترونگ تی تو تائو، معاون رئیس کمیته حزبسازی کمیته حزب بخش نام نها ترانگ، اظهار داشت که این بخش اساساً عملیات روان، به ویژه در انجام مراحل اداری را تضمین میکند. با این حال، کمبود مقامات و کارمندان دولت وجود دارد و افراد دارای تخصص تخصصی هنوز کاملاً واجد شرایط نیستند. به عنوان مثال، به بخش اقتصاد و زیرساخت ۲۴ موقعیت شغلی اختصاص داده شده است، اما این منطقه بسیار بزرگ است و باید وظایف زیادی مربوط به امور مالی، کشاورزی و محیط زیست، ساخت و ساز و غیره را انجام دهد. علاوه بر این، درصد کارمندان دولت و مقامات متخصص در تحول دیجیتال در استان خان هوا تنها ۲.۷۵ درصد است که کمتر از هدف تعیین شده توسط وزارت علوم و فناوری یعنی ۱۰ درصد است. برای دولتهای سطح کمون، کمبود تقریباً ۴۰٪ پرسنل در تیم فناوری اطلاعات (تحول دیجیتال) وجود دارد که به بزرگترین "گلوگاه" فعلی پیش روی این مناطق تبدیل شده است.
کمیته حزبی استان خان هوا صادقانه اذعان میکند که کیفیت کادرها نامتوازن است؛ ظرفیت حرفهای عملی و مهارتهای مدیریتی برخی هنوز محدود است؛ و قابلیتهای دیجیتال، مدیریت دادهها و توانایی انجام کارهای به هم پیوسته ضعیف است. در سطح مردمی، ساختار پرسنلی و نیروی کار هنوز پس از بازسازی دستگاه برای نیازهای جدید مناسب نیست، که منجر به «آشنایی بیش از حد افراد با مشاغل قدیمی و تعداد بسیار کمی از افراد برای مشاغل جدید» میشود. علاوه بر این، رویه «بار اضافی» و «تمرکز وظایف» بر گروه کوچکی از متخصصان بسیار ماهر هنوز وجود دارد که منجر به اضافه بار، توزیع نامناسب و نامتوازن حجم کار میشود و مستقیماً بر کیفیت مشاوره و اجرا تأثیر میگذارد.
گماردن فرد مناسب در شغل مناسب و در جای مناسب.
برای ایجاد سازوکاری انعطافپذیر و پیشگیرانه برای جذب منابع کوتاهمدت توسط مناطق محلی، استان خان هوا در حال نهایی کردن پیشنویس تصمیمی در مورد صدور مجوز امضای قرارداد برای کارهای حرفهای و فنی یا خدمات پشتیبانی مطابق با فرمان شماره 173/2025/ND-CP در مورد قراردادهای انجام وظایف توسط کارمندان دولت است.
به گفته آقای هوین مان تانگ، معاون مدیر اداره امور داخلی استان خان هوا، کمیته مرکزی تشکیلات در حال حاضر در حال ارائه مشاوره و ارائه آن به دفتر سیاسی برای بررسی و تصمیمگیری در مورد تخصیص پرسنل برای سال ۲۰۲۶ و دوره ۲۰۲۷-۲۰۳۱ نظام سیاسی است. پس از تخصیص پرسنل توسط کمیته مرکزی تشکیلات، اداره امور داخلی با سازمانهای مربوطه تحقیق و هماهنگی خواهد کرد تا معیارهایی را برای تخصیص سمتهای کارمندان دولت مطابق با عملکردها، وظایف، موقعیتهای شغلی، مقیاس، اهمیت و عوامل خاص (طبقهبندی واحدهای اداری، جمعیت، مساحت و غیره) سازمانها، واحدها و محلات مطابق با مدل سازمانی جدید یک دولت محلی دو لایه تدوین کند.
در درازمدت، کمیته حزبی استان خان هوا قطعنامه شماره 12-NQ/TU را در مورد راهکارهایی برای بهبود کیفیت مقامات مردمی و کارمندان دولت در استان خان هوا برای دوره 2026-2030 صادر کرد. هدف محلی، بهبود جامع کیفیت مقامات مردمی و کارمندان دولت، اطمینان از حس مسئولیتپذیری بالا در کارشان و قرار گرفتن فرد مناسب در شغل مناسب و منطقه مناسب است. خان هوا همچنین سیستمی از سیاستها و مقررات را برای جذب منابع انسانی باکیفیت در حوزههای کلیدی مورد تمرکز ایجاد خواهد کرد. مجموعهای از معیارها برای ارزیابی مقامات بر اساس ویژگیهای خاص هر منطقه به عنوان مبنایی برای تخصیص و استفاده از پرسنل تدوین خواهد شد. به طور خاص، مناطق شهری بر بهبود ظرفیت مدیریت شهری، اصلاحات اداری، تحول دیجیتال و مدیریت نظم ساخت و ساز و زمین تمرکز خواهند کرد. مناطق روستایی ظرفیت توسعه اقتصادی روستایی، ساخت و ساز جدید روستایی، مدیریت زمین و منابع و میانجیگری مردمی را در اولویت قرار خواهند داد. در مناطق کوهستانی و اقلیتهای قومی، تمرکز بر بسیج عمومی، کاهش فقر، توسعه اجتماعی-اقتصادی و حفظ امنیت و نظم است. در مناطق جزیرهای، توسعه اقتصادی با تضمین دفاع ملی، امنیت و حاکمیت بر سرزمینهای دریایی و جزایر مرتبط است.
به گفته تران فونگ، دبیر حزب استانی خان هوا، تشکیل تیمی از کادرها و کارمندان دولت در سطح مردمی، مسئولیت کل نظام سیاسی است که در آن کمیته حزب نقش رهبری را ایفا میکند و رئیس سازمان نقش تصمیمگیری مستقیم را بر عهده دارد. خان هوا سیاست تشویق و حمایت از کادرهای پویا و خلاقی را اجرا میکند که جرات فکر کردن، جرات عمل کردن و جرات مسئولیتپذیری برای خیر عمومی را بر اساس رعایت سیاستها و مقررات حزب و قوانین کشور دارند؛ ایجاد مکانیسمی برای جستجوی راهنمایی و نظرات در مورد مسائل جدید، دشوار و حساسی که هنوز مقررات خاصی ندارند تا کادرها بتوانند با اطمینان وظایف خود را انجام دهند. کمیتههای حزبی و دولتهای محلی باید به سرعت از کسانی که وظایف دشوار را با موفقیت به پایان میرسانند و به طور مؤثر مشکلات دیرینه را حل میکنند، تقدیر و پاداش دهند. ارزیابی ابتکارات باید بر اساس اثربخشی عملی باشد، در حالی که نظارت و کنترل را برای اطمینان از رعایت مقررات تقویت میکند...
منبع: https://baotintuc.vn/thoi-su/nang-cao-chat-luong-doi-ngu-can-bo-o-co-so-20260528072952025.htm








نظر (0)