این رویداد که توسط دفتر یونسکو در هانوی با همکاری دانشگاه فرهنگی شهر هوشی مین و دانشگاه سیدنی ویتنام برگزار شد، پس از اولین جلسه بحث و گفتگو در هانوی (نوامبر 2024) با هدف ترویج گفتگوی بین رشتهای، افزایش ظرفیت موزهداری و تقویت همکاری بین موزههای دولتی و خصوصی برگزار شد.
برای «باز کردن قفل» موزه با هم، به اشتراک بگذارید و همکاری کنید
به گفته آقای جاناتان بیکر، نماینده ارشد یونسکو در ویتنام، پس از موفقیت اولین کارگاه آموزشی در هانوی در سال گذشته، این انجمن به سفر بازآفرینی رهبری و شیوههای موزهداری در بخش موزه در ویتنام ادامه میدهد.
یونسکو مفتخر است که در این ابتکار با دانشگاه فرهنگی شهر هوشی مین و دانشگاه سیدنی ویتنام همکاری میکند. هدف این ابتکار ایجاد فضایی باز و مشارکتی است که در آن مربیان ، موزهداران، دانشجویان و متخصصان بتوانند ایدههای جدید را بررسی کنند، تجربیات بینالمللی را به اشتراک بگذارند و آینده صنعت موزه را به شیوهای فراگیر، نوآورانه و پایدار شکل دهند.
آقای جاناتان بیکر گفت: «در چارچوب فرهنگ رو به رشد ویتنام، این یک موقعیت سودمند برای ادامه پرورش و ترویج رهبری آیندهنگر در سراسر صنعت است.»
پروفسور نگوین تو آن، رئیس دانشگاه سیدنی ویتنام، افتخار خود را برای همراهی با دانشگاه فرهنگی شهر هوشی مین و یونسکو در سازماندهی این مجمع ابراز کرد.
پروفسور نگوین تو آن این سوال را مطرح کرد که چگونه موزههای امروزی نه تنها میتوانند مکانهایی برای حفظ خاطرات باشند، بلکه میتوانند مردم را با ریشههایشان پیوند دهند، گفتگو را تقویت کنند، جوامع را الهام بخشند و به هم متصل کنند و الهامبخش نسلهای آینده باشند.
چگونه میتوان سنت و نوآوری، فناوری، هنر و حافظه را به طور هماهنگ ترکیب کرد و آنها را به «مواد زنده» برای موزههای مدرن تبدیل کرد.
پروفسور تو آنه تأیید کرد: «ما معتقدیم که ارتباط محققان، فعالان فرهنگی، هنرمندان و موزهداران از بخش دولتی تا خصوصی، و از محلی تا بینالمللی، کلید ایجاد یک اکوسیستم فرهنگی انعطافپذیر، چندبعدی و پایدار است.»
دانشیار دکتر لام نهان، مدیر دانشگاه فرهنگی شهر هوشی مین، بر اهمیت تعامل، اشتراکگذاری، ارتباط و همکاری برای «آزادسازی» دانش و «آزادسازی» موزهها با هم تأکید کرد.
او معتقد است که موزهها و مقاصد میراث فرهنگی همیشه حاوی خاطرات، ارزشهای تاریخی، فرهنگی و علمی زیادی هستند. این ارزشها تنها زمانی میتوانند واقعاً "آشکار" شوند که تعامل و ارتباط نزدیکی بین طرفین وجود داشته باشد.
دکتر لام نهان، دانشیار، با اشاره به مفهوم «اقتصاد قفل است، فرهنگ کلید» تأکید کرد که فرهنگ نه تنها کلید گشایش اقتصاد، بلکه کلید گشایش بسیاری از حوزههای دیگر جامعه نیز هست و در ایجاد موفقیت، رفاه و شادی برای جامعه نقش دارد.
او ابراز امیدواری کرد که این مجمع اولین گام برای «باز کردن قفل» ارزشهای فرهنگی باشد و گامهای بیشتری در پی آن برداشته شود تا «کلید» فرهنگی بتواند نقش قویتری در آینده ایفا کند.
دانشیار دکتر جین گاوان، عضو موسس و عضو فعلی هیئت مشاوره دانشگاهی موسسه ویتنام سیدنی (که ابتکاری از دانشگاه سیدنی است)، دیدگاه خود را در مورد نقش موزهها به عنوان فضاهایی برای کشف و خلاقیت به اشتراک میگذارد.
او بر نیاز فوری به آموزش حرفهای کارکنان موزه تأکید کرد و بر اهمیت تقویت مشارکتهای دولتی و خصوصی صحه گذاشت.
به گفته کارشناسان، پروژههای همکاری به موزهها و مؤسسات فرهنگی کمک میکند تا به طور هماهنگ، مرتبط با منافع جامعه و نقش خاص هر منطقه، توسعه یابند.
خانم جین گاوان همچنین داستان ایدههای در حال توسعه برای نمایشگاهها در موزه، مانند موضوع «آشپزی در دوران مقاومت» را به اشتراک گذاشت، که میتواند بسیاری از مضامین بزرگ مانند سلامت، حافظه، ایمان و هویت را در بر بگیرد.
او تأکید کرد که موزهها باید به فضاهای باز تبدیل شوند، از هنرمندان، مردم و دانشجویان استقبال کنند و روشنفکری و گفتگوی جهانی را تشویق کنند.
برای دستیابی به این هدف، سرمایهگذاری عامل کلیدی است. با حمایت دولت، موزهها شرایط لازم برای ایجاد سازوکارها و سیاستهای مناسب را خواهند داشت و پایه و اساسی برای توسعه پایدار ایجاد میکنند.
دانشیار دکتر جین گاوان تأیید کرد که موزهها در ویتنام نه تنها مکانهایی برای حفظ خاطرات هستند، بلکه فضاهای خلاقانهای برای آینده نیز میباشند. به گفته وی، متصدیان موزه مانند «باغبان» هستند.
آنها هر ارزش فرهنگی را پرورش میدهند، شکل میدهند و از آن مراقبت میکنند. خانم جین گاوان گفت: «بیایید با هم این سرزمین غنی فرهنگی را پرورش دهیم و از آن مراقبت کنیم تا موزه واقعاً به فضایی پر جنب و جوش و نزدیک به جامعه تبدیل شود.»
موزهها چگونه میتوانند هم «خوب زندگی کنند» و هم ارزشهای فرهنگی را ترویج دهند؟
در این مجمع، بسیاری از کارشناسان بر بحث در مورد چگونگی «زندگی خوب» موزهها، جذب عموم مردم و ترویج ارزشهای فرهنگی تمرکز کردند. نمایندگان موزههای دولتی و خصوصی تجربیات، راهحلها و مدلهای عملیاتی مناسب برای شرایط فعلی را به اشتراک گذاشتند.
خانم هوین نگوک وان - مدیر موزه آئو دای و مدیر سابق موزه بقایای جنگ - در جلسه تبادل نظر خود، تجربیات عملی خود در مدیریت موزههای دولتی و غیردولتی را ارائه داد و بر مسئله استقلال مالی تأکید کرد تا موزهها بتوانند «زندگی» کنند و به طور پایدار توسعه یابند.
خانم ون در حالی که هنوز مدیر موزه بقایای جنگ بود، از سال ۲۰۱۴ به موزه دستور داد تا از نظر مالی کاملاً مستقل شود، تصمیمی جسورانه و دشوار، اما تصمیمی که او تأیید کرد درست است.
به لطف تعداد بازدیدکنندگانی که همیشه شهر هوشی مین را هدایت میکنند و جزو بزرگترین موزههای کشور هستند، منبع اصلی درآمد موزه از فروش بلیط همیشه پایدار است.
برای حفظ و توسعه منابع درآمد، موزه بر سرمایهگذاری حرفهای، سازماندهی نمایشگاهها و غرفههای جذاب برای جذب بازدیدکنندگان تمرکز دارد. در عین حال، خدمات جانبی مانند فروش نشریات، سوغاتی، خدمات غذایی و غیره نیز به طور سیستماتیک ارائه میشود و به منبع درآمد قابل توجهی تبدیل میشود.
خانم وان هنگام به دست گرفتن مدیریت موزه آئو دای (اواخر سال ۲۰۱۷)، با مشکلات بزرگی روبرو شد، تعداد اولیه بازدیدکنندگان تنها حدود ۱۷۰۰ بازدیدکننده در سال بود. با این حال، به لطف به کارگیری مدل توسعه موزه بقایای جنگ، تا سال ۲۰۱۹، تعداد بازدیدکنندگان موزه افزایش یافت...
خانم هوین نگوک ون همچنین به تفاوت بین موزههای عمومی و غیردولتی اشاره کرد. موزههای عمومی از مزیت موقعیت مکانی عالی، فضای جادار و سالنهای بزرگ مناسب برای برگزاری رویدادها برخوردارند، اما در مورد سازوکارهای قانونی با محدودیتهای زیادی روبرو هستند.
به طور خاص، ذهنیت «ایمنیمحور» مدیران، موزههای دولتی را فاقد پویایی میکند و توانایی آنها را در افزایش درآمد محدود میکند. در همین حال، موزههای غیردولتی، اگرچه انعطافپذیر و خلاق هستند، اما فاقد سرمایه هستند و به ظرفیت خوداشتغالی و توانایی جذب عموم مردم وابستهاند.
به گفته خانم هوین نگوک ون، نکته کلیدی برای بقا و توسعه یک موزه، «جایگیری محکم در قلب مردم» است، که از طریق آن میتواند «کسب و کار موزه» را با موفقیت اداره کند.
پروفسور دکتر نگوین شوان تین، رئیس انجمن هنرهای زیبای شهر هوشی مین، بر نقش مهم کیوریتورها در زندگی هنری تأکید کرد. او گفت که در ویتنام، مفهوم «کیوریتور» تنها پس از دوره دوی موی، به ویژه حدود سال ۱۹۹۵، زمانی که روندهای نمایشگاهی بینالمللی شروع به معرفی کردند، شناخته شد.
به گفته رئیس انجمن هنرهای زیبای شهر هوشی مین، ویتنام در حال حاضر تیمی از کیوریتورهای آموزشدیده ندارد؛ اکثر آنها خودخوانده یا فریلنسر هستند که در تعدادی از پروژههای هنری شرکت میکنند.
او معتقد است که برای پرورش تیمی از کیوریتورهای حرفهای، لازم است دورههای کوتاهمدتی برای کسانی که در موزهها، مراکز هنری یا کیوریتورهای آزاد کار میکنند، ترتیب داده شود تا دانش و مهارتهای از دست رفته تقویت شود.
در درازمدت، لازم است یک برنامه آموزشی سیستماتیک، مانند دورههای کارشناسی ارشد در رشته کیوریتوری در مدارس هنر و فرهنگ، ایجاد شود... تنها در این صورت است که میتوان یک نیروی کیوریتوری واقعاً باکیفیت و دارای مدارک و مدارج رسمی تشکیل داد.
خانم کیو دائو فونگ وی، رئیس بخش آموزش - ارتباطات و روابط عمومی موزه شهر هوشی مین، درباره تحقیق و توسعه برنامههای آموزشی و تقویت رابطه بین موزه و جامعه مطالبی را به اشتراک گذاشت.
به گفته او، از طریق ارتباطات آموزشی و توسعه جامعه، موزهها جذابتر میشوند، با روندهای جدید همگام میشوند و از عقب ماندن جلوگیری میکنند.
در بخش خصوصی، آقای نگوین تیو کین - مدیر موزه کوانگ سان - بر تلاش برای ارتباط و حمایت از هنرمندان در اکوسیستم هنری تأکید کرد. این موزه علاوه بر نمایش مجموعهها، نمایشگاههای انفرادی نیز برگزار میکند، آموزشهایی در مورد حفظ نقاشی ارائه میدهد و جامعهای را در ارتباط با کوانگ سان ایجاد میکند.
موزه هنر کوانگ سان اولین موزه هنری خصوصی در شهر هوشی مین است که با هدف پیوند دادن جوانان با ارزشهای تاریخی سنتی از طریق اشکال مختلف هنری مانند هنرهای زیبا، عکاسی، مد و موسیقی تأسیس شده است.
منبع: https://baovanhoa.vn/van-hoa/nang-cao-nang-luc-giam-tuyen-dinh-hinh-bao-tang-tuong-lai-147437.html
نظر (0)