در سال ۱۹۷۶، زمانی که سیلیکون ولی هنوز سرزمین وحشی رویاهای الکترونیکی بود، دو نابغه جوان، استیو جابز و استیو وزنیاک مشتاق اما کاملاً «پوچ» وجود داشتند. آنها یک ایده، یک آرزو داشتند، اما کسی را نداشتند که بتواند آنها را روی پای خود نگه دارد.
آن شخص رونالد وین است.
وین یک مهندس باسابقه ۴۱ ساله در آتاری بود، در حالی که جابز و واز در اوایل دهه ۲۰ زندگی خود بودند. او «بزرگسال حاضر در اتاق» بود که اختلافات این مردان جوان را حل و فصل کرد، اولین لوگوی اپل (یک نقاشی پیچیده از ایزاک نیوتن که زیر یک درخت سیب نشسته است) را با دست طراحی کرد و از همه مهمتر، اولین قرارداد مشارکتی را که رسماً به تولد اپل منجر شد، تایپ کرد.
برای آن نقش محوری، به او ۱۰ درصد سهام داده شد. جابز و وزنیاک هر کدام ۴۵ درصد را در اختیار داشتند. روی کاغذ، او بخشی از یک گروه سه نفره بود که آینده را شکل میدادند.
اما تنها ۱۲ روز بعد، «بزرگ» تصمیم گرفت عقبنشینی کند. او ۱۰٪ سهام خود را به دو دوست جوان به قیمت ۸۰۰ دلار فروخت. چند ماه بعد، او ۱۵۰۰ دلار دیگر دریافت کرد تا رسماً از تمام منافع مربوط به اپل دست بکشد. تاریخ این را شاید به عنوان یکی از بدترین تصمیمات مالی تمام دوران ثبت کرده است.

استیو جابز، جان اسکالی و استیو وزنیاک در سال ۱۹۸۴. جابز و وزنیاک دو بنیانگذار مشهور اپل بودند. سومین بنیانگذار، ران وین، پس از دو هفته شرکت را ترک کرد و ۱۰٪ سهام خود را به قیمت ۸۰۰ دلار فروخت (عکس: آسوشیتدپرس).
چرا یک فرد باتجربه باید تصمیم «احمقانهای» بگیرد؟
با نگاه به الان، وقتی اپل یک امپراتوری ۳ تریلیون دلاری است، اقدامات وین بیشتر شبیه یک شوخی به نظر میرسد. اما اگر خودتان را جای یک مرد میانسال با خانواده، خانه و دارایی در سال ۱۹۷۶ بگذارید، تصمیم او کاملاً منطقی و قابل درک است.
تحلیلهای کارشناسان نشان میدهد که دو ترس اصلی او را به این سمت سوق میدهد:
اول، ترس ملموسی است که «ریسک مالی شخصی» نامیده میشود.
در روزهای اولیه، جابز ۱۵۰۰۰ دلار (که در آن زمان مبلغ هنگفتی بود) قرض گرفت تا قطعات اولین سفارش را از فروشگاه بایت شاپ خریداری کند. مشکل این بود که فروشگاه بایت شاپ به عنوان یک شریک «کُند» و اغلب دیرهنگام در پرداخت وجه، بدنام بود.
آقای وین به یاد آورد: «جابز و وزنیاک در آن زمان دو سنت هم نداشتند، در حالی که من خانه، ماشین و حساب بانکی داشتم.»
طبق قانون آن زمان، در یک شرکت تضامنی، مالکان مسئولیت شخصی نامحدودی در قبال بدهیهای شرکت داشتند. این بدان معنا بود که اگر اپل ورشکست میشد و نمیتوانست بدهی ۱۵۰۰۰ دلاری خود را پرداخت کند، طلبکاران به دنبال تنها کسی که دارایی داشت، میرفتند تا بدهی را تصرف کنند. آن شخص رونالد وین بود.
او با یک انتخاب دشوار روبرو بود: شرط بندی تمام پس انداز زندگی اش روی یک پروژه مشکوک دو مرد جوان، یا محافظت از امنیت مالی خانواده اش. و او گزینه امن را انتخاب کرد.
ترس دوم سایه غولها است - ترس از تحت الشعاع قرار گرفتن.
این دلیل شاید عمیقترین و انسانیترین دلیل باشد. وین میدانست که کیست و جایگاهش کجاست. او تشخیص داد که جابز و وزنیاک ستارگان درخشانی با انرژی و بینشی هستند که او نمیتوانست با آنها برابری کند.
او گفت: «میدانستم که زیر سایه غولها ایستادهام. و هرگز پروژهای که واقعاً مال خودم باشد، نخواهم داشت.»
او آیندهای را تصور میکرد که در آن مجبور به کار در بخش اسناد و مدارک شود و به مدت ۲۰ سال درگیر کارهای اداری باشد. این زندگیای نبود که او میخواست. او آزادی میخواست تا خلاق باشد و پروژههای خودش را دنبال کند. او در یک نقل قول معروف و تأثیرگذار گفت: «اگر در اپل میماندم، ثروتمندترین مرد گورستان میشدم.»
او اتکا به نفس را به ثروت در بندگی ترجیح داد.
زندگی بدون پشیمانی؟
امروز، در ۹۱ سالگی، رونالد وین زندگی آرامی دارد، با بیمه تامین اجتماعی زندگی میکند و بخشی از خانهاش را اجاره داده است. او ثروتمند نیست، اما همانطور که میگوید: «من هرگز گرسنه نبودهام.»
اگرچه او زمانی ادعا میکرد که از این کار پشیمان نیست، اما بعدها اعتراف کرد که اگر حتی بخش کوچکی از آن سهام را نگه میداشت، زندگی مالیاش «بسیار آسانتر» میشد.
داستان رونالد وین چیزی بیش از یک حکایت درباره فرصتهای از دست رفته است. این داستان تصویری واقعی از ماهیت کارآفرینی است: قماری بین ریسک و پاداش، بین امنیت و جاهطلبی، بین کنترل زندگی خود و بخشی از چیزی بزرگتر بودن.
وین اشتباه انتخاب نکرد، او فقط مسیر متفاوتی را انتخاب کرد - مسیری که نه به آسمانخراشهای شیشهای کوپرتینو، بلکه به یک زندگی آرام و خودکفا منتهی میشد. و این، به نوعی، یک دارایی بیقیمت است که هیچ عددی نمیتواند آن را اندازهگیری کند.
منبع: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/nguoi-dong-sang-lap-bi-lang-quen-cua-apple-va-sai-lam-lon-nhat-lich-su-20250625065226318.htm
نظر (0)