
صدور حکم شماره ۴۴۴/QD-TTg از سوی نخست وزیر که اهدافی را برای تکمیل مسکن اجتماعی در سال ۲۰۲۵ و سالهای پس از آن تا ۲۰۳۰ تعیین میکند، برای اینکه مناطق محلی بتوانند این اهداف را در اهداف توسعه اجتماعی-اقتصادی خود بگنجانند، به وضوح نشاندهنده یک سیاست قوی در استراتژی ملی امنیت اجتماعی و توسعه اجتماعی-اقتصادی است.
اعداد خودشان گویای همه چیز هستند.
بر اساس آخرین گزارش وزارت ساخت و ساز ، در دو سال گذشته، کل کشور شاهد اجرای ۶۸۶ پروژه مسکن اجتماعی با مقیاس ۶۲۷,۶۵۱ واحد بوده است؛ ۱۱۷ پروژه با مقیاس ۸۵۲۷۵ واحد تکمیل یا به طور جزئی تکمیل شدهاند؛ ساخت ۱۵۹ پروژه با مقیاس ۱۳۵۵۶۳ واحد آغاز شده است؛ و ۴۱۹ پروژه با مقیاس ۴۱۹,۰۱۳ واحد، تأیید سرمایهگذاری دریافت کردهاند.
برای مثال، در استان وین فوک ، هشت پروژه مسکن اجتماعی با ۲۰۸۲ خانه، معادل تقریباً ۱۰۹۰۰۰ متر مربع فضای زیربنا ، به بهرهبرداری رسیده است که منجر به ایجاد صندوق مسکن مقرونبهصرفه برای کارگران و افراد کمدرآمد شده و مزایای اجتماعی بالایی را به همراه دارد. نمایندهای از اداره ساخت و ساز استان اظهار داشت که این منطقه این را یک سیاست اصلی مرتبط با توسعه پایدار، ثبات جمعیت و ارتقای اجتماعی-اقتصادی میداند.
به گفته آقای نگوین له دین نگوک، رئیس دپارتمان مدیریت مسکن، توسعه شهری و مصالح ساختمانی اداره ساخت و ساز استان وین فوک، این استان ۱۷ منطقه صنعتی دارد که از این تعداد، ۹ منطقه صنعتی با بیش از ۲۶۰ هزار کارگر در حال حاضر فعال هستند، بنابراین تقاضا برای مسکن اجتماعی بسیار زیاد است.
آقای نگوک اظهار داشت که طبق طرح مصوب نخست وزیر برای ساخت حداقل یک میلیون واحد مسکن اجتماعی، استان وین فوک باید تا سال ۲۰۳۰، ۲۸۳۰۰ واحد را تکمیل کند. بنابراین، این استان به طور مداوم توسعه مسکن اجتماعی را در اولویت قرار داده است. از ابتدای سال، این استان ساخت سه پروژه مسکن اجتماعی را آغاز کرده است و قصد دارد تا ماه اوت، هر ماه یک پروژه مسکن اجتماعی را آغاز کند.
پروژههای مسکن اجتماعی به تغییر زندگی دهها هزار خانواده کمک کردهاند. آقای و خانم تران ون تان (از استان وین فوک) نیز به لطف خرید اقساطی آپارتمان در مجتمع مسکن اجتماعی بائو کوان در شهر وین ین، به زندگی پایدارتری دست یافتهاند. آقای تان گفت: «ما امیدواریم که دولت به سیاستهای حمایتی خود ادامه دهد تا کارگران بیشتری مانند ما بتوانند به مسکن اجتماعی دسترسی پیدا کنند.»
از منظر تجاری، سیاست توسعه مسکن اجتماعی نیز مناسب تلقی میشود و شرایط مطلوبی را ایجاد میکند. آقای کائو تین تانگ، مدیر شرکت بازرگانی و ساختمانی تان ها (وین فوک)، گفت که این سیاست به تدریج موانع را از بین میبرد و انگیزهای برای سرمایهگذاران برای مشارکت در این بخش ایجاد میکند. آقای تانگ تأکید کرد: «ما این را یک مسیر بلندمدت میدانیم که هم مزایای اقتصادی به همراه دارد و هم به سیاست رفاه اجتماعی دولت کمک میکند.»
با وجود دستیابی به نتایج بسیار، اجرای پروژههای مسکن اجتماعی هنوز با چالشهای زیادی روبرو است. در وین فوک، سه دلیل اصلی تأخیر در بسیاری از پروژهها عبارتند از: موانع در جبران خسارت و آزادسازی زمین؛ بازار راکد املاک و مستغلات؛ و همپوشانی مقررات قانونی مربوط به قانون زمین، قانون سرمایهگذاری و قانون ساخت و ساز.
آقای تانگ گفت: «روند تصویب این سیاست تا تحویل رسمی زمین میتواند تا ۵ سال طول بکشد و باعث هدر رفتن منابع زمین و داراییهای تجاری شود.»
یکی دیگر از مسائل برجسته، سازوکار انتخاب سرمایهگذار است؛ روند مناقصه فعلی باعث طولانی شدن غیرضروری بسیاری از پروژههای مسکن اجتماعی میشود. طبق پیشنهادی از سوی اداره ساخت و ساز استان وین فوک، تعیین سرمایهگذاران بر اساس ظرفیت و تناسب آنها با برنامهریزی میتواند این روند را تا ۲۰۰ روز کوتاه کند. آقای نگوین له دین نگوک تأکید کرد: «تعیین سرمایهگذاران نه تنها مراحل اداری را کوتاه میکند، بلکه تسریع پروژههای مسکن اجتماعی را نیز تسهیل میکند و به سرعت نیازهای مسکن کارگران، کارمندان دولت و کارمندان دولت در سراسر کشور را برآورده میسازد.»
در واقع، دولت دستورالعملهای محکمی صادر کرده است و بسیاری از مناطق و مشاغل نیز استراتژیهای خود را تنظیم کردهاند و مسکن اجتماعی را به عنوان یک بخش کلیدی در سال 2025 در نظر گرفتهاند. با این حال، برای اینکه این سیاست واقعاً مؤثر واقع شود، به راهحلهای جامعتر، قاطعتر و مؤثرتری نیاز است، از رفع موانع قانونی و اصلاح رویههای اداری گرفته تا اولویتبندی انتخاب سرمایهگذاران توانمند.
موانع برداشته شده است.
در زمینه افزایش تقاضا برای مسکن اجتماعی، به ویژه در شهرهای بزرگ و مناطق صنعتی، مجلس ملی قطعنامه شماره 201/2025/QH15 را در مورد اجرای آزمایشی تعدادی از سازوکارها و سیاستهای خاص برای ترویج توسعه مسکن اجتماعی تصویب کرده است. این گامی مهم در نهادینه کردن سیاست اصلی حزب و دولت محسوب میشود، ضمن اینکه بسیاری از "تنگناها"ی دیرینه در زمینه مسکن برای افراد کمدرآمد را نیز حل میکند.
در همان روزی که قطعنامه ۲۰۱ لازمالاجرا شد، دولت قطعنامه شماره ۱۵۵/NQ-CP را برای مشخص کردن و سازماندهی اجرای سازوکارها و سیاستهای مندرج در قطعنامه ۲۰۱ صادر کرد. این گواه روشنی بر رهبری قاطع و اقدام به موقع دولت است که مشارکت هماهنگ از سطوح مرکزی تا محلی را تضمین میکند.
بلافاصله پس از تصویب قطعنامه، مناطق محلی به سرعت برنامههای اجرایی را تدوین کردند. در استان وین فوک، وزارت ساخت و ساز اعلام کرد که بررسی منابع زمین، اولویتبندی سرمایهگذاری در زیرساختها و فراخواندن مشاغل برای مشارکت در پروژهها تحت سازوکار جدید را آغاز کرده است.
سیگنالهای مثبتی نیز از سمت کسبوکارها به گوش رسید. آقای کائو تین تانگ گفت که سازوکار آزمایشی به کسبوکارها کمک کرد تا هنگام سرمایهگذاری احساس امنیت بیشتری داشته باشند، زیرا فرآیندها و رویهها کوتاهتر، واضحتر و کارآمدتر شدند.
انتظار میرود قطعنامه 201/2025/QH15 به یک «اهرم» حیاتی برای دستیابی مؤثر به هدف ساخت حداقل 1 میلیون واحد مسکن اجتماعی تا سال 2030 تبدیل شود. با این حال، برای اطمینان از اثربخشی این قطعنامه، بسیاری از کارشناسان معتقدند که لازم است از یکنواختی در دستورالعملهای اجرایی، نظارت دقیق و شفافیت در انتخاب سرمایهگذاران اطمینان حاصل شود.
در کنفرانس اجرای قطعنامه 201/2025/QH15 مجلس ملی در مورد اجرای آزمایشی برخی سازوکارها و سیاستهای خاص برای توسعه مسکن اجتماعی و بررسی وضعیت توسعه مسکن اجتماعی در پنج ماه اول سال و برنامه اجرا در ماههای باقیمانده از سال 2025، نخست وزیر فام مین چین به وضوح اظهار داشت: «نهادها، سازوکارها و سیاستها به تدریج کامل شدهاند؛ ما باید اجرای مؤثر را با هدف تکمیل حداقل 100000 واحد در سال جاری و حداقل 1 میلیون واحد تا سال 2030 سازماندهی کنیم.»
صدور قطعنامه ۲۰۱ مجلس ملی و اجرای سریع آن توسط دولت از طریق قطعنامه ۱۵۵، به وضوح نشان دهنده عزم سیاسی برای رسیدگی به یکی از مبرمترین مسائل اجتماعی امروز است. این اولین باری است که سیاست مسکن اجتماعی در یک مکانیسم خاص و هماهنگ از سطوح قانونگذاری تا اجرایی قرار گرفته است، سیگنال مثبتی که مدتها مردم و مشاغل در انتظار آن بودند.
منبع: https://baolaocai.vn/nha-o-xa-hoi-go-nut-that-mo-an-cu-post403860.html






نظر (0)