اطلاعات مربوط به مرگ آقای تران مونگ هونگ تنها پس از آن به طور گسترده منتشر شد که آقای تران هونگ هوی - رئیس هیئت مدیره و پسر آقای تران مونگ هونگ - آن را در صفحه شخصی فیسبوک خود در صبح روز ۱ مه ۲۰۲۴ به اشتراک گذاشت.

آقای هونگ اولین مدیر کل و رئیس هیئت مدیره (۱۹۹۴ - ۲۰۰۸)، عضو هیئت مدیره (۲۰۱۲ - ۲۰۱۸)، نایب رئیس کمیته مدیریت ریسک (۲۰۱۸ - ۲۰۲۳) بانک ACB بود.

بانک ACB همچنین مراتب تسلیت خود را به بنیانگذار بانک ابراز کرد:

«باشگاه ACB مایل است مراتب احترام و قدردانی عمیق خود را از شما به خاطر سهم بزرگتان در توسعه بانک ابراز کند. درگذشت شما ضایعه بزرگی برای خانواده و ACB است.»

در طول بیش از 30 سال فعالیت ACB، آقای تران مونگ هونگ به عنوان رهبری دوراندیش با روحیه تجاری، احترام به قانون، عملگرا و مؤثر شناخته شده است. او همچنین رهبری است که به کارمندان و سازمان خود متعهد است.

آقای تران مونگ هونگ از همان ابتدا، با چشم‌انداز توسعه هماهنگ و بلندمدت با جامعه، ACB را با احتیاط و اولویت دادن به شفافیت مدیریت کرده است. این به یک روش معمول تجاری تبدیل شده و به ACB کمک کرده است تا در همه زمینه‌ها به طور مؤثر و پیوسته عمل کند. او همچنین ثابت کرده است که احتیاط پیشرفت را محدود نمی‌کند، بلکه پایه و اساس ترویج چیزهای جدید خواهد بود. عملکرد جدی او به ACB کمک کرده است تا یک سیستم ارزشی اصلی ایجاد کند که قطب‌نمای تمام فعالیت‌های ACB، از جمله صداقت، احتیاط، نوآوری، هماهنگی و کارایی است.

در طول رهبری مستقیم او، بانک در خلاقیت و نوآوری جایگاه خود را تثبیت کرده است. ACB اولین بانک در ویتنام است که از فناوری بانکداری متمرکز استفاده کرده و به مشتریان کمک می‌کند تا در همه جا به راحتی تراکنش انجام دهند؛ اولین بانکی است که کارت‌های اعتباری بین‌المللی مسترکارت صادر کرده و سرویس انتقال پول سریع بین‌المللی وسترن یونیون را راه‌اندازی کرده و ارتباط بین ACB و شرکت‌های مالی جهانی را برقرار کرده است. تصمیمات پیشگامانه او نشان دهنده روحیه یادگیری مداوم و کاربرد چابک فناوری جدید در ACB است. از آن پایه، ACB به شدت رشد کرده و به توسعه کلی صنعت بانکداری کمک کرده است ...

صبح روز اول ماه مه، پسر آقای هونگ، رئیس ACB، تران هونگ هوی، افکار عاطفی خود را در مورد درگذشت آقای تران مونگ هونگ به اشتراک گذاشت:

«خداحافظ، بابا.»

زندگی من یک بخت بزرگ است که فرزند پدرم باشم - یک یادگار بزرگ، قهرمان من، معلم تمام عمرم.

پدر همیشه به کارش متعهد بوده است، اما همه اعضای خانواده‌اش می‌دانند که خانواده بالاتر از هر چیز دیگری است. پدر سختگیر است، اما در عین حال فرزندانش را دوست دارد، به آنها احترام می‌گذارد و تشویق می‌کند که در انتخاب مسیر و روش زندگی خود آزاد و مستقل باشند. پدر با هر یک از شکست‌های فرزندانش همدردی می‌کند و آنها را درک می‌کند. پدر با صبر و حوصله کم کم به آنها در مورد زندگی، در مورد طبیعت انسان، در مورد اصول تجارت، در مورد برخورد با دیگران آموزش می‌دهد. پدر به فرزندانش صداقت در زندگی، تفکر، تصمیم‌گیری، ایجاد ارتباط و همراهی در کسب و کار را می‌آموزد.

اما شاید به زبان ساده‌تر، بابا، بابای من است!

راهی را که پدر مرا به آن هدایت کرده است، ادامه خواهم داد. راه پدر توسط نوادگانش ادامه خواهد یافت...

بابا، برو به سلامت.

آقای تران مونگ هونگ پایه و اساس سبک مدیریت منابع انسانی ACB را بنا نهاد و فرهنگ و محیط کاری امروز ACB را ایجاد کرد که نسل‌هایی از رهبران جانشین بااستعداد و تیمی از کارمندان وفادار و باکیفیت را پرورش داده است. این همچنین تفاوت و بزرگترین مزیت رقابتی ACB تا به امروز است.

در گذشته، آقای تران مونگ هونگ، ACB را در دوره‌های سختی رهبری کرد، به خصوص در دوره‌ای که ACB درگیر شایعات «ورشکستگی» بود، یا دوره ۲۰۱۲ تا ۲۰۱۷ که ACB مجبور بود با «لخته خون» بدهی‌های معوق ناشی از «گروه ۶ شرکت» آقای کین روبرو شود و آن را حل کند.