«اول، نزدیکی به بازار؛ دوم، نزدیکی به رودخانه؛ سوم، نزدیکی به جاده.»

بهار سال اسب ۲۰۲۶ فصل جدیدی را برای دونگ تاپ رقم می‌زند، زیرا تین گیانگ و دونگ تاپ در یک استان ادغام می‌شوند. این ادغام صرفاً تنظیم مرزهای جغرافیایی نیست، بلکه تغییر در چشم‌انداز توسعه است و منطقه رودخانه تین - رودخانه هائو را به یک مرکز جدید به هم پیوسته دلتای مکونگ تبدیل می‌کند.

در ساختار جدید توسعه منطقه‌ای، دونگ تاپ دیگر یک منطقه داخلی واقع بین دو رودخانه نیست، بلکه به یک محل اتصال استراتژیک بین دریای شرق - مرز کامبوج - شهر هوشی مین تبدیل شده است، که با روحیه ویتنام جنوبی مبنی بر «نزدیکی به بازار، نزدیکی به رودخانه و نزدیکی به جاده» مطابقت دارد.

محور اتصال جدید

در حالی که تین گیانگ عصاره دریا را از گو کونگ به ارمغان می‌آورد، دونگ تاپ دروازه‌ای به تجارت مرزی از هونگ نگوی ارائه می‌دهد.

پل راچ میو ۲ به توسعه اقتصادی در دلتای مکونگ کمک می‌کند.
عکس: تان - تائو

وقتی این دو منطقه با هم ادغام می‌شوند، یک محور توسعه نادر شرق-غرب را در دلتای مکونگ تشکیل می‌دهند. گو کانگ - مای تو شرایط لازم برای توسعه یک بندر لجستیک کشاورزی را بر اساس تقاضای صادرات سالانه بیش از ۳ میلیارد دلار از کل منطقه رودخانه تین دارد.

هونگ نگو - کامبوج به طور متوسط ​​سالانه رشد تجارت مرزی بیش از ۱۲ درصد را تجربه می‌کند که بازارهای جدیدی را برای میوه‌ها، غذاهای دریایی و کالاهای مصرفی ویتنامی ایجاد می‌کند.

بنابراین، استان تازه تأسیس دونگ تاپ هر دو دروازه صادراتی را در اختیار دارد: دسترسی به دریا و گذرگاه‌های مرزی، مزیتی ارزشمند که قبلاً به طور کامل مورد بهره‌برداری قرار نگرفته بود.

زمین‌های مستعد سیل، آب شیرین و خاک آبرفتی - که از منابع طبیعی به اقتصادی دانش‌محور تبدیل شده‌اند - به مزیت جدیدی برای دونگ تاپ تبدیل شده‌اند.

منطقه دونگ تاپ موئی زمانی یک «منطقه پست» محسوب می‌شد، اما امروزه به یک سرمایه زیست‌محیطی منحصر به فرد تبدیل شده است.

استان تازه تأسیس دونگ تاپ ممکن است پر سر و صدا یا شلوغ نباشد، اما پویایی آرام خاک آبرفتی و گل‌های نیلوفر آبی صورتی خود را دارد.

زمانی که دونگ تاپ یاد بگیرد از مزایای ارتباطات مرزی دریایی خود بهره ببرد و خاک آبرفتی را به دانش و محصولات کشاورزی را به ارزش برند تبدیل کند، نه تنها دامنه نفوذ خود را گسترش خواهد داد، بلکه چشم‌انداز جدیدی را برای کل منطقه دلتای مکونگ نیز خواهد گشود.

بهار امسال، در میان شکوفه‌های نیلوفر آبی صورتی و رودخانه‌های تین و هائو، دونگ تاپ همچنان به نوشتن داستان جدیدی ادامه می‌دهد: سرزمینی که می‌داند چگونه آینده‌اش را از هویت منحصر به فرد خود بسازد.

هر ساله، سیل میلیون‌ها تن گل و لای را با خود می‌آورد، اکوسیستم‌های رسوبی و آبی را تغذیه می‌کند، خاک را حفظ می‌کند، آب را فیلتر می‌کند و "مزارع آب گرفته" منحصر به فردی با ارزش گردشگری ایجاد می‌کند که به ندرت در جای دیگری یافت می‌شود.

استان تازه تأسیس دونگ تاپ با بیش از ۳۰۰۰۰۰ هکتار زمین کشاورزی مرغوب، «پایتخت» انواع درختان میوه، به ویژه انبه، دوریان، جک فروت و سایر میوه‌های خاص؛ برنج مرغوب با تولید پایدار حدود ۱.۸ تا ۲ میلیون تن در سال؛ و ماهی پنگوسی - یک صنعت صادراتی با گردش مالی بیش از ۲.۴ میلیارد دلار در سال در منطقه رودخانه تین - است.

چالش‌های سیل، دوری از دریا و تولید پراکنده‌ی پیشین، اکنون به فرصت‌هایی برای دونگ تاپ تبدیل شده‌اند تا از کشاورزی سنتی به اقتصاد دانش‌بنیان، از صادرات خام به فرآوری عمیق، لجستیک سرد و برندسازی منطقه‌ای تغییر جهت دهد. این گامی جدید برای بخش کشاورزی است که به «کار یدی» متکی نیست، بلکه به علم، تحول دیجیتال و ارزش برند متکی است.

استان جدید دونگ تاپ سه محور استراتژیک تعریف کرده است: محور ۱، از منطقه ساحلی گو کونگ → می تو → کائو لان → هونگ نگو (منطقه مرزی)، یک مسیر لجستیکی و تجاری کشاورزی را تشکیل می‌دهد که بنادر دریایی و دروازه‌های مرزی بین‌المللی را به هم متصل می‌کند. اگر در مسیر درست سرمایه‌گذاری شود، این یک "بزرگراه کالاهای کشاورزی" از دلتای مکونگ به جهان خواهد بود.

محور ۲، فضای اکولوژیکی دونگ تاپ مویی، پتانسیل توسعه یک اکوسیستم کشاورزی-اکوتوریسم با تمرکز بر کنترل سیل و محصولات متمایز OCOP (یک کمون، یک محصول) را دارد. تصاویر فصل سیل، مزارع نیلوفر آبی، تلاقی رودخانه‌ها و آبراه‌ها - بازارهای شناور، جنگل‌های حرا ... نه تنها هویت فرهنگی، بلکه منابع اقتصادی برای گردشگری سبز نیز هستند.

محور ۳، ​​خوشه خدمات شهری-علمی My Tho - Cai Lay - Cao Lanh است که شرایط لازم برای ساخت یک مرکز خدمات، آموزش، فرآوری محصولات کشاورزی، تحقیقات بذر و فناوری پس از برداشت را دارد. این «پایتخت علوم کشاورزی» منطقه خواهد بود.

هویتی نو - چشم‌اندازی نو

با توجه به فضای باز وسیع و پتانسیل بیشتر، دونگ تاپ پس از ادغام باید سه جهت کلیدی را در اولویت قرار دهد.

افزایش ارزش گل‌های نیلوفر آبی در دونگ تاپ. عکس: MY LY

اول از همه، ما باید برند محصولات کشاورزی منطقه دونگ تاپ - تین گیانگ را شکل دهیم، نه فقط محصولات کشاورزی را بفروشیم، بلکه داستان ریشه‌ها، طعم‌ها و فرهنگ باغ‌های میوه را نیز به فروش برسانیم.

ما باید به جای اینکه هر منطقه و استان برند خودش را بسازد، یک برند مشترک بسازیم.

دوم، مرکز لجستیک کشاورزی باید در نزدیکی دریا و مرز واقع شود و از موقعیت استراتژیک («نزدیکی به بازارها، رودخانه‌ها و جاده‌ها») بهره ببرد و بندر دریایی گو کانگ را از طریق کریدور به هونگ نگو متصل کند.

این امر انگیزه‌ای برای کاهش هزینه‌های لجستیک و افزایش سود برای کشاورزان و مشاغل فراهم می‌کند.

سوم، گردشگری باید بر هویت فرهنگی تمرکز کند: گل‌های نیلوفر آبی، رودخانه‌ها، سیل‌ها و باغ‌های میوه. گردشگری دونگ تاپ نیازی به پیروی از مدل شهری مدرن ندارد؛ فقط باید روح ویتنام جنوبی را حفظ کند، تجربه را ارتقا دهد، یک اقتصاد فرهنگی ایجاد کند و از هویت منحصر به فرد خود به عنوان یک مزیت رقابتی استفاده کند.

دانشیار، PhD NGUYEN VAN SANH

مدیر سابق موسسه تحقیقات توسعه دلتای مکونگ (دانشگاه کان تو)

منبع: https://baodongthap.vn/-nhat-can-thi-nhi-can-giang-tam-can-lo--a236839.html