هر بار که او را ملاقات می‌کردیم، بارها و بارها شگفت‌زده می‌شدیم. باور کردنش سخت است که یک زندانی سابق کان دائو، که توسط دشمن شکنجه شده و چندین دنده‌اش شکسته، بتواند اینقدر عمر طولانی داشته باشد و اینقدر روشن‌فکر باشد. تحسین‌برانگیزتر این است که در طول زندگی انقلابی‌اش، با ایده‌ها و اقدامات جسورانه و مشهور بسیاری، ردپای خود را به جا گذاشت.

او که در دوران آماده‌سازی برای قیام عمومی اوت ۱۹۴۵ در زادگاهش کیم تان، های دونگ (که اکنون شهر های فونگ نام دارد) بزرگ شده بود، علاوه بر تلاش‌های متعهدانه‌اش در کارش، به صورت خودآموز نیز به یادگیری حروف چینی و تسلط بر زبان‌های فرانسوی و انگلیسی پرداخت.

خاطرات دوآن دوی تان، انقلابی کهنه‌کار، که نزدیک به یک قرن زندگی کرده و دوره‌های تاریخی این کشور را تجربه کرده، خاطرات عمیق بی‌شماری را در خود جای داده است. او به عنوان کسی که «در جریان همه چیز» بوده و یک مقام عالی‌رتبه از دوره قبل از اصلاحات ۱۹۸۶، با ما در میان گذاشت که آنچه به وضوح به یاد می‌آورد، تصویر مردمی است که از گرسنگی و سختی رنج می‌برند.

رفیق دوآن دوی تان تعریف کرد: «قبل از اصلاحات، مردم بسیار گرسنه بودند. وقتی من در های فونگ رهبر بودم، از دیدن این همه فقیر که جلوی دفاتر کمیته حزب شهر و کمیته مردم جمع شده بودند تا غذا گدایی کنند، عمیقاً ناراحت می‌شدم. یک بار به کمون هوا نگیا، منطقه کین توی، رفتم و سه کودک خردسال را دیدم که گرسنه روی تخت‌هایشان افتاده بودند. وقتی از دبیر و رئیس کمون پرسیدم که چرا اجازه می‌دهند اوضاع به این شکل باشد، پاسخ‌های طفره‌آمیزی دادند و گفتند که به این دلیل است که مزارع بی‌حاصل هستند و سپس کشاورزان را به خاطر رها کردن مزارع و تنبلی سرزنش کردند... به راننده‌ام گفتم که به خانه برود و فوراً برنج برای پختن برای بچه‌ها بیاورد. مقامات کمون آنقدر ترسیده بودند که سریع از انبار تعاونی برنج خواستند تا به مردم کمک کنند از گرسنگی بمیرند.»

در آن زمینه، های فونگ پیشگام سیستم قرارداد خانگی بود و زمین را به کشاورزان اختصاص می‌داد، که مبنای عملی را برای کمیته مرکزی حزب فراهم کرد تا در اوایل سال ۱۹۸۱ دستورالعمل ۱۰۰ در مورد قرارداد محصول با گروه‌ها و کارگران انفرادی (قرارداد ۱۰۰) را صادر کند. هفت سال بعد، دفتر سیاسی ششمین کنگره حزب قطعنامه ۱۰ در مورد اصلاح مدیریت کشاورزی (قرارداد ۱۰) را صادر کرد و پیشرفتی در بهره‌وری و تولید کشاورزی ایجاد کرد. های فونگ در کنار وین فوک در دوره قبل، یکی از مکان‌های پیشرو در تحقق سیاست «مدیریت قرارداد در تولید کشاورزی» بود، که تا حد زیادی به لطف «شکستن قوانین» قاطع و جسورانه رفیق دوآن دوی تان بود.

دبیر حزب شهر های فونگ، دوآن دوی تان، در سال ۱۹۸۴ از محل حفاری کانال کای تراپ بازدید می‌کند. (عکس کپی شده است)

او تعریف کرد: «مدت‌ها بود که به سیستم قرارداد خانوار و تخصیص زمین به کشاورزان فکر می‌کردم. پس از انتقاد از مدل کشاورزی قراردادی وین فوک، همچنان برای کسب اطلاعات بیشتر به استان رفتم تا با کیم نگوک، دبیر حزب استان، ملاقات کنم. در اواخر دهه ۱۹۷۰ و اوایل دهه ۱۹۸۰، وضعیت غذا در های فونگ، و همچنین کل کشور، بسیار وخیم بود. من بسیار نگران بودم که چرا در انبارهای برنج، با دو برداشت در سال، که با یک محصول سبزیجات دیگر در هم آمیخته شده بود، هنوز گرسنگی مداوم وجود دارد؟ در ابتدا، فکر می‌کردم که اگر از ماشین‌های شخم‌زنی و انواع جدید بذر استفاده کنیم... مطمئناً بهره‌وری افزایش می‌یابد. اما پس از آن، با وجود سرمایه‌گذاری در ماشین‌های شخم‌زنی، علم و فناوری، انواع جدید، کودها و آفت‌کش‌ها... بهره‌وری همچنان کاهش یافت. به یاد آوردم که وقتی کودک بودم، خانواده‌ام در های دونگ می‌توانستند با شخم زدن معمولی ۱۰۰ کیلوگرم در هر سائو (واحد اندازه‌گیری زمین) به دست آورند، اما اکنون حتی نمی‌توانیم ۴۰ کیلوگرم در هر سائو به دست آوریم. علت اصلی چیست؟ این؟

با در نظر گرفتن این نگرانی، رفیق دوآن دوی تان (رئیس کمیته مردمی شهر های فونگ، که بعدها دبیر کمیته حزبی شهر های فونگ شد) تصمیم گرفت شخصاً رهبری یک گروه کاری را (در برخی از سفرهایی که به تنهایی می‌رفت) برای بازرسی از تمام مناطق حومه های فونگ بر عهده بگیرد.

وقتی با او در خانه‌اش در خیابان دوی کان (هانوی) صحبت کردیم، یک فضای خصوصی داشت که یادداشت‌هایش از آن دوران را در آن نگه می‌داشت. بنابراین، با وجود گذشت دهه‌ها، وقتی از او سوال می‌شد، خاطرات آن لحظات سرنوشت‌ساز هنوز به وضوح به ذهنش بازمی‌گشت.

بر این اساس، یک نمونه بارز از «عصر اصلاحات» کمون فوک لو در منطقه توی نگوین بود. او گفت: «از طریق بازرسی، متوجه شدیم که کمون گزارش داده است که جلسات تعاونی به طور منظم با حضور ۱۰۰٪ اعضا برگزار می‌شود. یک ضربه طبل برای جلسه کمیته حزب منجر به حضور ۱۰۰٪ اعضای حزب می‌شد. با این حال، بهره‌وری نیروی کار بسیار نامنظم بود و دستمزد روزانه بالا نبود. اعضا فقط به سرعت کار می‌کردند تا وظایف تعاونی خود را به پایان برسانند، در حالی که تلاش‌های خود را بر کشاورزی (۵٪) و ماهیگیری در رودخانه و دریا یا انجام معاملات خرد متمرکز می‌کردند. اقتصاد تعاونی تنها ۲۰٪ از هزینه‌های زندگی خانواده آنها را تأمین می‌کرد، بنابراین آنها مجبور بودند عمدتاً به کار در خارج از خانه متکی باشند. بسیاری از کمون‌ها در آن زمان از کمبود شدید غذا رنج می‌بردند...».

رفیق دوآن دوی تان با خبرنگاران صحبت می‌کند. عکس: بیچ ترانگ

با اذعان به اینکه ریشه مشکل در مدیریت است و تنها تغییر در مدیریت کشاورزی می‌تواند اوضاع را تغییر دهد، رئیس دوآن دوی تان موضوع را به بویی کوانگ تائو، دبیر حزب ایالتی، گزارش داد که او با این پیشنهاد موافقت و از آن حمایت کرد. این دو مقام کلیدی بارها با یکدیگر تبادل نظر کردند و قطعنامه‌ای در مورد «قراردادهای تولید» در کشاورزی تهیه کردند.

با این حال، به گفته رفیق دوآن دوی تان، در آن زمان، سیستم «قراردادی» هنوز یک موضوع تابو بود. کمیته حزبی شهر های فونگ جلسات زیادی برگزار کرد اما هنوز به سطح بالایی از اجماع نرسیده بود. دبیر بویی کوانگ تائو و رفیق دوآن دوی تان طرفدار این بودند که در کنار کمپین برای ایجاد اجماع داخلی، ابتدا یک منطقه باید قطعنامه‌ای صادر کند تا نظرات مردم را جمع‌آوری کند و پس از آن کمیته حزبی شهر قطعنامه رسمی را صادر کند. منطقه دو سون به عنوان منطقه آزمایشی انتخاب شد.

«این منطقه قطعنامه خود را ۳۲ روز قبل از اینکه کمیته دائمی حزب شهر های فونگ قطعنامه ۲۴ در مورد پیمانکاری کشاورزی را در اوت ۱۹۸۰ صادر کند، صادر کرد. اراده حزب با آرمان‌های مردم همسو بود و به سرعت در زندگی روزمره تحقق یافت. مردم با شور و شوق آن را پذیرفتند و با پشتکار روی «مزارع» خود کار کردند.» وقتی در روز سی‌ام و اول تت (سال نو قمری) از مردم عادی بازدید کردم، هنوز افرادی را دیدم که در مزارع کار می‌کردند. این اتفاق قبلاً هرگز رخ نداده بود. در نتیجه، بهره‌وری به طور قابل توجهی افزایش یافت؛ پیش از این، عملکرد سالانه فقط ۳.۵ تا ۳.۸ تن برنج در هکتار بود، اما در همان سال اول قرارداد، به ۴.۵ تا ۵ تن برنج در هکتار افزایش یافت. در سال‌های بعد، کشاورزی های فونگ بسیار سریع توسعه یافت. تولید مواد غذایی، از جمله بخش‌های غیرکشاورزی، تقریباً خودکفا شد. دیگر نیازی سالانه به مراجعه به دولت مرکزی برای درخواست برنج و رشته فرنگی وجود نداشت. صدها هیئت از دولت مرکزی و مناطق مختلف سراسر کشور برای بازدید و یادگیری به های فونگ هجوم آوردند. های فونگ به الگویی برای توسعه اقتصادی تبدیل شد.» رفیق دوآن دوی تان با افتخار لبخند زد و از چهره‌های پیشگامی که راه را برای توسعه نوآورانه شهر بندری های فونگ هموار کردند، یاد کرد.

دوآن دوی تان، معاون سابق شورای وزیران، در گفتگویی که در زمان حیاتش با ما داشت، اظهار داشت که برای دستیابی به این موفقیت‌های پیشگامانه، علاوه بر سطح بالای وحدت بین رهبران کلیدی و اجماع داخلی بیشتر، عامل حیاتی دیگر این بود که های فونگ حمایت رهبران کلیدی حزب و دولت را جلب کرده بود. او شخصاً به خانه دبیرکل له دوآن رفت و به مدت سه ساعت در مورد وضعیت فعلی کشاورزی، کشاورزان و سیاست «کشاورزی قراردادی» های فونگ گزارش داد. دبیرکل با دقت گوش داد و موافقت کرد. نخست وزیر فام ون دونگ نیز موافقت خود را ابراز کرد. او همچنین دو یا سه بار به رئیس ترونگ چین گزارش داد.

رفیق دوآن دوی تان تأکید کرد: «برای ارائه شواهد قانع‌کننده، به رفیق ترونگ چین گزارش دادم تا از سطح مردم عادی بازدید کند و داده‌های عملی و مشخصی در مورد زندگی مردم و کارمندان دولت ارائه دهد. سرانجام، وقتی نظر نهایی او را در مورد قراردادهای مبتنی بر محصول در کشاورزی در های فونگ جویا شدیم، او موافقت کرد. من بسیار خوشحالم که سیاست ما در عمل موفق بوده و به دستاوردهای روند اصلاحات در سال‌های بعد کمک کرده است. من معتقدم که هر تغییر یا اصلاحی که از مردم سرچشمه بگیرد، توسط مردم هدایت شود و برای مردم باشد، مطمئناً موفق خواهد شد. اگر واقعاً به صدای مردم گوش دهیم، بر همه مشکلات غلبه خواهیم کرد و آینده روشن‌تر خواهد بود.»

    منبع: https://www.qdnd.vn/chinh-polit/tiep-lua-truyen-thong/ong-xe-rao-o-hai-phong-1025721