![]() |
| دبیر حزب، نگوین دین ترونگ، سخنرانی افتتاحیه کنفرانس را ایراد کرد. |
نگوین دین ترونگ، عضو کمیته مرکزی حزب و دبیر حزب شهر؛ فام دوک تین، معاون دبیر حزب شهر؛ نگوین خاچ توان، معاون دبیر حزب شهر و رئیس کمیته مردمی شهر؛ و نگوین چی تای، معاون دبیر حزب شهر و رئیس کمیته شهری جبهه میهن ویتنام، در این کنفرانس حضور داشتند.
همچنین اعضای کمیته دائمی کمیته حزب شهر، رهبران شورای مردمی شهر و کمیته مردمی، نمایندگان ادارات و سازمانها و نمایندگانی از ۴۰ بخش و کمون منطقه در این مراسم حضور داشتند.
نگوین دین ترونگ، دبیر حزب شهر، در سخنان افتتاحیه خود در کنفرانس تأکید کرد: پس از ۵ ماه اجرای مدل حکومت محلی دو لایه، دستگاه نظام سیاسی اساساً تقویت شده و عملکرد آن به طور فزایندهای منظمتر میشود. به سازمانها و ادارات تخصصی، مسئولیتها و وظایف به روشنی محول شده است؛ عملکردها و وظایف هر واحد به طور کاملتر و مؤثرتری انجام میشود.
هماهنگی بین سطح کمون/بخش و سطح شهر نزدیکتر است و در نتیجه به رسیدگی سریع به مسائل ناشی از مدیریت دولتی و اجرای وظایف در سطح مردم کمک میکند.
با این حال، نگوین دین ترونگ، دبیر حزب شهر، به مشکلات و موانع بسیاری که مقامات و کارمندان دولت در سطح بخش و محله با آن مواجه هستند نیز اشاره کرد. برخی از وظایف جدید نیاز به حل و فصل سریع دارند تا اثربخشی کلی سیستم سیاسی بهبود یابد.
![]() |
| رئیس کمیته مردمی شهر، نگوین خاچ توان، جلسه بحث و گفتگو را آغاز کرد. |
نگوین دین ترونگ، دبیر حزب شهر، تأکید کرد: «این کنفرانس دامنه وسیعی دارد و هدف آن بررسی و ارزیابی جامع عملکرد سیستم دولایه دولت محلی است؛ از این طریق کاستیها شناسایی و راهحلهایی برای غلبه بر آنها پیشنهاد میشود.»
در این کنفرانس، نگوین ون مان، مدیر وزارت امور داخلی، گزارشی از ارزیابی نتایج اولیه اجرای این مدل ارائه داد.
بر این اساس، از اول ژوئیه ۲۰۲۵، کمیته خلق شهر، سازمانهای تخصصی خود را بازسازی کرده و آنها را به ۱۴ واحد (کاهش ۶ سازمان) کاهش داده است که معادل کاهش ۳۰ درصدی کارکنان و کاهش ۲۰ درصدی تعداد ادارات سطح شهر است. سازماندهی مجدد ۱۳۳ واحد اداری در سطح کمون به ۴۰ واحد جدید (۲۱ بخش، ۱۹ کمون) مطابق با مقررات اجرا شده است؛ مزایا و سیاستهای مربوط به مقامات مربوطه به سرعت مورد توجه قرار گرفته است.
استقرار مقامات و کارمندان دولت در سطح شهرستانها مطابق با مقررات و مطابق با تخصص آنها انجام میشود؛ سرمایهگذاری زیادی در تحول دیجیتال صورت گرفته است: به ۱۰۰٪ از سازمانهای دولتی از سطح شهر تا شهرستانها امضای دیجیتال صادر شده است؛ ۱۰۰٪ از روستاها و دهکدهها دارای پوشش پهنای باند تلفن همراه و ثابت هستند. ارسالهای آنلاین به ۹۵.۹٪ رسیده است که نشاندهنده تحول آشکار در دیجیتالی شدن اسناد و رویههای اداری است.
نگوین خاچ توان، رئیس کمیته مردمی شهر، در آغاز بحث از ادارات و شهرداریها خواست تا موانع پیش روی اجرا را صادقانه ارزیابی کرده و سپس راهحلهای عملی متناسب با شرایط عملی ارائه دهند. کمیته حزبی شهر و کمیته مردمی شهر، اطلاعات را گردآوری کرده و برای بهبود بیشتر مدل دولایه حکومت محلی، به دولت مرکزی و دولت ارائه خواهند داد.
در طول بحث، ادارات و بخشهای محلی صادقانه به مشکلات و موانع اشاره کردند و توصیههایی در رابطه با پرسنل، امکانات، تجهیزات و غیره ارائه دادند.
![]() |
| در این کنفرانس، رهبران محلی سخنرانی کردند. |
در پایان کنفرانس، نگوین دین ترونگ، دبیر حزب شهر، ارزیابی کرد که در دوره گذشته، کمیته مردمی شهر بسیار دقیق عمل کرده، مرتباً وضعیت را درک کرده و به سرعت موانع را برای اجرای روان و مؤثر مدل دولت محلی دو لایه هدایت، مدیریت و حل کرده است.
دبیر حزب شهر، نتایج به دست آمده پس از بیش از ۵ ماه اجرای مدل حکومت محلی دو لایه را تأیید کرد. کمیته مردمی شهر و کمونها و بخشها این مدل را اجرا کردهاند و در ابتدا به طور روان و پایدار عمل کرده است.
رفیق نگوین دین ترونگ، در ادامهی تلاش برای افزایش دستاوردها، پیشنهاد کرد که کمیتههای حزبی، مقامات، رهبران و رؤسای ادارات باید به ترویج تبلیغات و ایجاد اجماع بالا بین کادرها، کارمندان دولت و اعضای حزب ادامه دهند؛ و اعتماد مردم را به عملکرد دولت محلی دو لایه تثبیت کنند. در عین حال، آنها باید به طور جدی و مؤثر نتیجهگیریها، مقررات و دستورالعملهای کمیته مرکزی و کمیته حزبی شهر را اجرا کنند؛ و اسناد را به دقت مطالعه کنند تا از کنشگری و انعطافپذیری در فرآیند مدیریت و هدایت اطمینان حاصل شود.
مقامات محلی باید به بهبود ساختار سازمانی خود ادامه دهند؛ پرسنل را بررسی و به طور منطقی ترتیب دهند تا از برآورده شدن الزامات شغلی اطمینان حاصل شود. آنها باید در انجام فعالیتها در حوزه قضایی کمون، پیشگیرانه و خلاق باشند؛ بازدیدها از سطح مردم عادی را تقویت کنند تا به طور پیشگیرانه وضعیت را درک کرده و مشکلات و موانع را در مناطق مسکونی حل کنند.
برای ادارات، بخشها و سازمانهای تخصصی، تقویت آموزش در سطوح پایه، ارائه راهنماییهای خاص و عملی برای اطمینان از عملکرد روان از سطح مرکزی تا محلی و حل و فصل سریع رویههای اداری برای شهروندان و مشاغل ضروری است. باید به ترویج اصلاحات اداری، تحول دیجیتال و حفظ و تقویت شاخصهای کلیدی عملکرد توجه شود.
منبع: https://huengaynay.vn/chinh-polit-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/phat-huy-hieu-qua-mo-hinh-chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-160581.html












نظر (0)