رقابت برای نوآوری و تحول دیجیتال یک الزام اساسی است.
همزمان با ورود کشور به مرحله جدیدی از توسعه با فرصتها و چالشهای درهمتنیده فراوان، علم ، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال به عوامل تعیینکننده در رقابتپذیری هر ملت، بنگاه اقتصادی و سازمان تبدیل میشوند.
آقای لی آن های - رئیس اتحادیه صنفی صنایع و بازرگانی ویتنام. عکس: تان مین.
به گفته آقای لی آن های، رئیس اتحادیه صنفی صنعت و تجارت ویتنام، قطعنامه چهاردهمین کنگره ملی حزب، هدف توسعه سریع و پایدار را تعیین کرده است و علم و فناوری، نوآوری، تحول دیجیتال، تحول سبز و توسعه منابع انسانی باکیفیت را به عنوان محرکهای اصلی رشد در نظر گرفته است.
در این زمینه، اتحادیههای کارگری و کارگران بخش صنعت و تجارت باید همچنان نقش پیشگام و محوری خود را در کار و تولید، نوآوریهای تکنولوژیکی، بهبود بهرهوری نیروی کار، کیفیت منابع انسانی و رقابتپذیری ملی ایفا کنند.
با ورود به دوره ۲۰۲۶-۲۰۳۰، اتحادیه صنفی صنعت و تجارت ویتنام چندین جنبش تقلیدی کلیدی را برای اجرا شناسایی کرده است، که مهمترین آنها جنبش "کارگران عالی، بهرهوری بالا، درآمد خوب" است. این جنبش با هدف تشویق اعضای اتحادیه و کارگران به توسعه ابتکارات، بهبود مهارتهای فنی، بهکارگیری علم و فناوری و پذیرش تحول دیجیتال در تولید و مدیریت برای افزایش بهرهوری نیروی کار، کیفیت محصول و درآمد کارگران انجام میشود.
در کنار این، جنبش سراسری «رقابت برای نوآوری و تحول دیجیتال» مرتبط با «برنامه سوادآموزی دیجیتال برای مردم» قرار دارد. این برنامه، راهکاری حیاتی برای ایجاد نیروی کار با مهارتهای دیجیتال، ترویج کاربرد فناوریهای جدید، اتوماسیون و هوش مصنوعی در محیط کار محسوب میشود.
به گفته آقای لی آن های، بهبود مهارتهای دیجیتال برای اعضای اتحادیه و کارگران نه تنها به آنها کمک میکند تا با محیط تولید مدرن در حال تغییر سازگار شوند، بلکه به ارتقای نوآوری فنی، صرفهجویی در هزینهها و افزایش بهرهوری عملیاتی کسبوکارها نیز کمک میکند.
هدف، ایجاد نیروی کار مدرن و حرفهای در بخش صنعت و تجارت است که قادر به سازگاری با ادغام بینالمللی باشد؛ و تلاش شود تا ۱۰۰٪ مسئولان اتحادیههای کارگری در استفاده از پلتفرمهای دیجیتال در مدیریت و فعالیتهای اتحادیههای کارگری مهارت داشته باشند.
رئیس اتحادیه صنفی صنایع و تجارت ویتنام تأکید کرد که برای اطمینان از دستیابی جنبشهای تقلید به نتایج ملموس، اتحادیههای کارگری در تمام سطوح باید به نوآوری در روشهای سازمانی ادامه دهند، تقلید را با وظایف سیاسی و وظایف تولیدی و تجاری هر واحد پیوند دهند؛ کارگران را به توسعه ابتکارات، بهکارگیری علم و فناوری و پذیرش تحول دیجیتال تشویق کنند.
علاوه بر این، لازم است آموزش تقویت شود، مهارتهای حرفهای و انضباط کاری بهبود یابد؛ بازرسی و نظارت ارتقا یابد، به سرعت به مشکلات رسیدگی شود و تلاش برای کسب موفقیتها صرفاً به خاطر ظاهرسازی محدود شود، تا جنبشهای تقلید واقعاً به نیروی محرکه توسعه تبدیل شوند.
از تحول دیجیتال تا ایجاد یک جنبش شبیهسازی دیجیتال.
دکتر لو نگوک سون، رئیس اتحادیه کارگری دانشگاه صنعتی شهر هوشی مین ، با موافقت با جهتگیری فوق، گفت که چهاردهمین کنگره اتحادیه کارگری ویتنام، مرحله جدیدی از توسعه را برای سازمان اتحادیه کارگری در چارچوب کشوری که توسعه علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال ملی را ترویج میدهد، گشوده است.
دکتر لو نگوک سون - رئیس اتحادیه کارگری دانشگاه صنعتی شهر هوشی مین. عکس: تان مین.
به گفته دکتر لو نگوک سون، قطعنامه شماره ۵۷-NQ/TW دفتر سیاسی، علم، فناوری، نوآوری و تحول دیجیتال را به عنوان نیروهای محرکه مهم برای بهبود بهرهوری نیروی کار، رقابتپذیری و توسعه ملی سریع و پایدار در عصر جدید معرفی کرده است.
با این حال، تحول دیجیتال فقط به دیجیتالی کردن سوابق یا به کارگیری نرمافزار در مدیریت خلاصه نمیشود. جوهره این فرآیند، یک تغییر جامع در طرز فکر، روشهای کاری، مدلهای مدیریتی و نحوه ایجاد ارزش جدید بر اساس دادهها، فناوری و نوآوری است.
توسعه سریع هوش مصنوعی (AI)، کلانداده، محاسبات ابری و اتوماسیون، تغییرات عمیقی در تولید، تجارت، تحقیق و مدیریت ایجاد میکند. کسانی که میدانند چگونه از دادهها بهره ببرند، هوش مصنوعی را به کار گیرند و از ابزارهای دیجیتال استفاده کنند، در مقایسه با روشهای سنتی، به بهرهوری و کارایی قابل توجهی بالاتری دست خواهند یافت.
به گفته دکتر لی نگوک سان، مزیت رقابتی آینده دیگر در درجه اول به منابع یا سرمایه گذاری بستگی نخواهد داشت، بلکه توسط قابلیتهای دیجیتال، ظرفیت نوآوری و سطح کاربرد علم و فناوری تعیین میشود. این همچنین پایه و اساس هر سازمان و کارمند برای بهبود بهرهوری، ایجاد ارزش جدید و سازگاری با عصر دیجیتال است.
با این حال، فرآیند تحول دیجیتال فعلی هنوز با مشکلات زیادی روبرو است. بسیاری از سازمانها در سیستمهای فناوری مدرن سرمایهگذاری کردهاند، اما نتایج آن انتظارات را برآورده نکرده است. دلیل اصلی نه در فناوری، بلکه در عامل انسانی نهفته است، زیرا بسیاری از کارمندان هنوز فاقد مهارتهای دیجیتال هستند، با محیط کار دیجیتال آشنا نیستند یا در پذیرش تغییر مردد هستند.
بر اساس این تجربه، دکتر لو نگوک سان معتقد است که تحول دیجیتال موفق نیازمند اجرای همزمان راهحلهای بسیاری است که در آن افراد در مرکز قرار میگیرند. علاوه بر سرمایهگذاری در زیرساختها و فناوری، لازم است بر افزایش آگاهی از طریق ارتباطات؛ آموزش و توسعه مهارتهای دیجیتال برای اعضای اتحادیه و کارگران؛ و ایجاد شرایطی برای آنها جهت دسترسی و بهکارگیری علم، فناوری و هوش مصنوعی در کار روزانه خود تمرکز شود.
آزادسازی قابلیتهای دیجیتال، خلق ارزشهای جدید.
به گفته دکتر لو نگوک سان، یک تحول جدید در فرآیند تحول دیجیتال، ایجاد و توسعه یک جنبش شبیهسازی دیجیتال است. این یک نیروی محرکه مهم برای کمک به تحول دیجیتال خواهد بود که به طور اساسیتر عمل میکند و روحیه یادگیری، نوآوری و سازگاری پیشگیرانه را در بین کارگران تشویق میکند.
دکتر لو نگوک سان: ایجاد و توسعه جنبش شبیهسازی دیجیتال، نیروی محرکه مهمی برای کمک به تحقق هرچه بیشتر تحول دیجیتال است و روحیه یادگیری، نوآوری و سازگاری پیشگیرانه را در بین کارکنان تشویق میکند. (تصویر تزئینی.)
دکتر لو نگوک سون برای مؤثرتر کردن این جنبش، اجرای برنامههای «هر عضو اتحادیه جوانان - یک مهارت دیجیتال جدید» و «هر عضو اتحادیه جوانان - یک ابتکار نوآورانه» را پیشنهاد داد. بسته به موقعیت شغلی و تخصص خود، هر فرد میتواند یک مهارت دیجیتال اضافی یاد بگیرد، یک ابزار هوش مصنوعی را به کار گیرد یا یک ابتکار بهبود برای افزایش بهرهوری و کیفیت کار پیشنهاد دهد.
هدف این جنبش این نیست که همه به یک متخصص فناوری تبدیل شوند، بلکه هدف آن این است که هر عضو به طور فعال طرز فکر خود را تغییر دهد، آماده یادگیری و به کارگیری علم و فناوری متناسب با شرایط خود و واحدش باشد.
علاوه بر این، شعب اتحادیههای کارگری میتوانند مدل «هر شعبه اتحادیه کارگری - یک مدل تحول دیجیتال» را با تمرکز بر راهحلهای عملی و آسان برای اجرا که نتایج ملموسی را ارائه میدهند، اجرا کنند. از این طریق، شعبه اتحادیه کارگری هم به عنوان بستری برای اجرای ابتکارات تحول دیجیتال و هم به عنوان محیطی برای به اشتراک گذاشتن تجربیات، ارائه حمایت متقابل و گسترش روحیه نوآوری عمل میکند.
به گفته دکتر لو نگوک سان، جنبش شبیهسازی دیجیتال ارزشهای عملی بسیاری را به همراه خواهد داشت: برای کارگران، قابلیتهای جدید، مهارتهای جدید و فرصتهای شغلی جدید را به ارمغان میآورد؛ برای واحدها، بهرهوری بالاتر، کیفیت بهتر و رقابتپذیری قویتر را به ارمغان میآورد؛ و برای اتحادیههای کارگری، روشهای عملیاتی مدرن و مؤثر را به ارمغان میآورد و به تدریج یک مدل اتحادیه کارگری دیجیتال موفق ایجاد میکند.
دکتر لو نگوک سون همچنین پیشنهاد راهاندازی یک کمپین گسترده در کل سیستم اتحادیههای کارگری با این روحیه را داد: « هر عضو اتحادیه - یک مهارت دیجیتال جدید؛ هر عضو اتحادیه - یک ابتکار نوآورانه؛ هر گروه اتحادیه کارگری - یک مدل تحول دیجیتال؛ هر واحد - مرکزی برای بهکارگیری علم و فناوری و خلق ارزش جدید .»
دکتر لو نگوک سون با اطمینان اظهار داشت: «با رهبری حزب، هدایت کنفدراسیون عمومی کار ویتنام، اتحادیه صنفی صنعت و تجارت ویتنام و روحیه نوآورانه اعضای اتحادیه و کارگران، انتظار میرود جنبش شبیهسازی دیجیتال به یک نیروی محرکه مهم تبدیل شود. از این طریق، به ایجاد یک سازمان صنفی مدرن و قوی کمک خواهد کرد و به طور مؤثر کارگران را در عصر دیجیتال همراهی خواهد کرد.»
منبع: https://congthuong.vn/phong-trao-thi-dua-so-dong-luc-moi-cho-chuyen-doi-so-460316.html
