در حال حاضر، ۱۴۰ مؤسسه مذهبی در این استان وجود دارد. از این تعداد، ۱۰۶ مورد آثار تاریخی و فرهنگی و مکانهای دیدنی هستند که در فهرست آثار تاریخی کمیته مردمی استان گنجانده شدهاند. اکثر این مکانها دارای صندوقهای کمکهای مالی هستند؛ معابد و بتکدههای بزرگ نیز کارکنانی برای دریافت کمکهای مالی از مردم دارند. مردم برای اقامه نماز، تحسین مناظر و کمکهای مالی از این آثار و اماکن مذهبی بازدید میکنند، با این باور که انرژی مثبت دریافت میکنند و بدشانسی را دور میکنند.
کاستیهای موجود را اصلاح و اثربخشی مدیریت را افزایش دهید.
در طول سالها، منابع جمعآوریشده از کمکهای مالی و حمایتهای مالی بهطور مؤثر برای مرمت و حفاظت از اماکن تاریخی، برگزاری جشنوارهها و فعالیتهای رفاه اجتماعی مورد استفاده قرار گرفتهاند. در واقع، مدیریت و اجرای دقیق مقررات مربوط به جمعآوری و هزینه کردن کمکهای مالی و حمایتهای مالی بهطور فعال توسط همه سطوح و بخشها اجرا شده است. از ابتدای سال 2024، وزارت فرهنگ ، ورزش و گردشگری (CST) به کمیته مردمی استان توصیه کرده است که تصمیم شماره 04 مورخ 15 ژانویه 2024 را در مورد مدیریت، جمعآوری و هزینه کردن کمکهای مالی و حمایتهای مالی برای اماکن تاریخی و فعالیتهای جشنوارهای در استان لانگ سون صادر کند؛ و بهطور مداوم اسناد راهنما را منتشر کرده و در هر سطح بر اجرای آن تأکید کرده است.
طبق این آییننامه، کمکهای مالی و حمایتهای مالی باید به صورت آشکار، شفاف، مؤثر و مطابق با قوانین جاری و آداب و رسوم و قراردادهای محلی، مدیریت و برای اهداف مورد نظرشان استفاده شوند. استان لانگ سون هرگونه اقدام برای بهرهبرداری از دریافت، مدیریت و استفاده از این وجوه برای منافع شخصی، سوءاستفاده یا هرگونه فعالیت غیرقانونی دیگر را اکیداً ممنوع میکند.
با این حال، صادقانه بگویم، اجرای قانون در برخی مناطق هنوز به اندازه کافی جدی نیست. پرونده چندین نفر که در معبد کی کونگ (بخش دونگ کین) مشغول به کار بودند و از وظایف محوله خود برای منافع شخصی و اختلاس کمکهای مالی سوءاستفاده کردند، و پرونده هفت کارمند در منطقه خوشمنظره تام تان (بخش تام تان) که از درآمد فروش بلیط اختلاس کردند، که اخیراً توسط مقامات مورد بررسی و رسیدگی قرار گرفت، درس عبرتی عمیق است.
علاوه بر این، مدیریت در برخی از تأسیسات هنوز کاستیهایی را نشان میدهد: گزارشدهی و حسابداری ناقص است؛ دادهها به طور دقیق واقعیت را منعکس نمیکنند و خطر بالقوه ضرر و زیان را ایجاد میکنند. با توجه به این وضعیت، رئیس کمیته مردمی استان، دستورالعمل شماره 13/CT-UBND را برای تقویت اثربخشی و کارایی مدیریت دولتی این منابع صادر کرد.
اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان، به عنوان نهادی که در درجه اول مسئول مشاوره و سازماندهی اجرای دستورالعمل شماره ۱۳ است، به سرعت راهکارهای عملی را به کار گرفته است. آقای لو با مک، معاون مدیر اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری استان، تأیید کرد: «در آینده، اداره فرهنگ، ورزش و گردشگری رهبری را به دست خواهد گرفت و با ادارات و سازمانهای مربوطه و کمیتههای مردمی بخشها و بخشها برای اجرای همزمان وظایف کلیدی هماهنگی خواهد کرد. به طور خاص، ما بر ترویج مقررات وزارتخانهها، بخشها و استان در مورد حفاظت و ارتقای ارزش میراث فرهنگی و همچنین مدیریت و استفاده از کمکهای مالی، حمایتهای مالی و درآمد گردشگری تمرکز خواهیم کرد.»
در عین حال، این بخش، راهنمایی و نظارت بر سازمانها و افرادی که مدیریت آثار باستانی و مؤسسات مذهبی را بر عهده دارند، تقویت خواهد کرد تا از رعایت مقررات قانونی اطمینان حاصل شود. بازرسیهای منظم و برنامهریزی نشده، به ویژه برای مؤسساتی که جریانهای درآمدی بزرگی دارند، تشدید خواهد شد. در درازمدت، ما توسعه یک سیستم پایگاه داده هماهنگ در سطح استان را برای مدیریت علمی این منبع، با هدف بازیابی هدف اصلی آن که خدمت به مردم و ارتقای ارزش میراث است، مطالعه خواهیم کرد.
شفافیت منابع درآمدی در این مرکز.
به منظور اجرای دقیق دستورالعمل شماره ۱۳ و ایجاد تغییرات اساسی در مدیریت مالی در مؤسسات مذهبی، بخشهای مختلف استان به طور فعال مشارکت کردهاند.
از دیدگاه مدیریت محلی، جایی که اخیراً سوءمدیریت مالی جدی در مکان تاریخی معبد کی کونگ رخ داده و توسط مقامات در حال بررسی و رسیدگی است، تشدید انضباط اکنون اولویت اصلی است. خانم فام تی توآن، رئیس اداره فرهنگ و امور اجتماعی بخش دونگ کین، گفت: «در حال حاضر، ۹ اثر تاریخی و فرهنگی در فهرست آثار این بخش وجود دارد. تخلفات مربوط به اختلاس و از دست دادن کمکهای مالی در معبد کی کونگ در این منطقه در دوره گذشته، درس عمیقی است که مستلزم مدیریت دولتی در سطح مردمی جدیتر و سختگیرانهتر از همیشه است. به منظور اصلاح کامل وضعیت و جلوگیری از سوءاستفاده از منابع معنوی، ما بر بررسی و هدایت جمعآوری و هزینه کردن در آثار باستانی با منابع درآمد تمرکز داریم. ما از کارکنان دائمی آثار باستانی میخواهیم که مقررات مربوط به درآمد و هزینه را به طور دقیق اجرا کنند، با کارکنان حرفهای کمیته مردم بخش در افتتاح دفاتر حسابداری، ثبت، افشای عمومی و شفاف همه منابع درآمد، دریافت کمکهای مالی، حمایتها و مشارکتها... و واریز آنها به حساب سپرده طبق مقررات، به خوبی هماهنگ باشند. مدیریت سیستماتیک جریان پول، با نظارت دقیق دولت و مردم، راه حل اصلی برای حفظ اعتماد بازدیدکنندگان از سراسر کشور و محافظت از آثار باستانی است.» «حفظ نظم و قانون در اماکن مقدس»
بخش کی لوا، به عنوان منطقهای که دارای آثار تاریخی و فرهنگی فراوان و جشنوارههای بزرگ است، روند نظارت خود را به طور فعال بررسی و تشدید کرده است. خانم هوانگ توی نین، رئیس اداره فرهنگ و امور اجتماعی بخش کی لوا، گفت: بلافاصله پس از اجرای مدل دو لایه دولت محلی، بخش کی لوا به طور فعال امور مالی آثار باستانی را مدیریت کرد. برای سه اثر باستانی که در این منطقه درآمد ایجاد میکنند، یعنی معبد تا فو، خانه اجتماعی موی و پاگودای باک نگا، ما از هیئت مدیره آثار باستانی و مؤسسات مذهبی خواستهایم که متعهد به اجرای دقیق روند دریافت و استفاده از کمکهای مالی شوند. تمام درآمدها و هزینهها در دفاتر حسابداری ثبت شده و به حسابهای عمومی در خزانهداری ایالت و بانک سرمایهگذاری و توسعه ویتنام (BIDV) واریز میشوند. به لطف این پایه و اساس مدیریت دقیق و شفاف از ابتدا، به محض صدور دستورالعمل شماره ۱۳ توسط رئیس کمیته مردمی استان، این منطقه به خوبی توانست روند کار را تشدید کند. در حال حاضر، شمارش صندوقهای رأی و صندوقهای کمکهای مالی در اماکن تاریخی باید به شدت تحت نظارت و توسط اعضای تعیینشده مستندسازی شود تا از هرگونه ابهام یا اتلاف منابع برای مرمت میراث فرهنگی کاملاً جلوگیری شود.
از منظر مدیریت مستقیم در مکانی که جمعآوری و پرداخت روزانه کمکهای مالی در آن انجام میشود، ایجاد یک سیستم ساختارمند برای تأمین مالی اجتماعی برای حفظ اعتماد عمومی بسیار مهم است. نمونه بارز آن، مدیریت مالی دقیقی است که در سایت تاریخی Tien Pagoda - Tien Well اجرا میشود. خانم هوانگ تی کیم آن، رئیس کمیته دائمی مدیریت پاگودای تین - سایت تاریخی و دیدنی تین ول، اظهار داشت: «در حال حاضر، کمیته دائمی مدیریت این سایت تاریخی متشکل از ۷ عضو است که نماینده بلوکهای مسکونی منطقه هستند و به صورت شیفتی و ۲۴ ساعته برای تضمین امنیت و نظم و راهنمایی گردشگران فعالیت میکنند. با رعایت دقیق دستورالعملهای مقامات بالاتر در مورد مدیریت کمکهای مالی و حمایتهای مالی، فرآیند مدیریت جریان پول در این سایت به صورت بسته و کاملاً بیطرفانه انجام میشود. به طور خاص، تمام کلیدهای صندوقهای کمکهای مالی توسط کمیته مردم بخش مدیریت و نگهداری میشود. هنگام باز کردن صندوقها برای شمارش، هیئت نظارت باید تمام اعضا، از جمله نمایندگان بخش مالی و برنامهریزی، بخش فرهنگ و امور اجتماعی، کمیته جبهه میهن و رهبران کمیته مردم بخش را حضور داشته باشد. تمام پولهای شمارش شده به صورت عمومی در یک گزارش ثبت و به وضوح در دفاتر حسابداری مستند میشوند. بخشی از این درآمد توسط هیئت مدیره برای حمایت از آمادهسازی و سازماندهی جشنوارهها نگهداری میشود، در حالی که... «در حال حاضر، ما در حال افتتاح حسابهای بانکی برای اجرای دیجیتالی کردن هستیم تا اطمینان حاصل کنیم که کمکهای مالی و حمایتهای مالی به صورت شفاف و مطابق با مقررات جریان مییابد و آرامش خاطر و اعتماد را برای مردم و گردشگران ایجاد میکند.»
واضح است که تشدید مدیریت و تضمین شفافیت در استفاده از کمکهای مالی و حمایتهای مالی، همانطور که در دستورالعمل شماره ۱۳ تصریح شده است، یک وظیفه سیاسی حیاتی با هدف حفظ میراث فرهنگی و معنوی بینظیر لانگ سون است. با مشارکت قاطع همه بخشها از سطح استانی تا سطح مردمی، اجماع مردم و کاربرد قوی راهحلهای فناوری و تحول دیجیتال در دوره آینده، ارزش کمکهای مالی به حداکثر خواهد رسید و به نیروی محرکهای برای توسعه پایدار گردشگری تبدیل شده و سهم مثبتی در توسعه کلی اجتماعی-اقتصادی استان خواهد داشت.
منبع: https://baolangson.vn/that-chat-quan-ly-nguon-thu-tai-cac-di-tich-5095843.html
![[عکس] «جشنواره نیلوفر آبی هانوی» به افتخار گل نیلوفر آبی که هزاران سال با ویتنام پیوند خورده است، برگزار میشود.](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2026/06/27/1782516943048_sen-ha-noi-2026-minh-duy-1-jpg.webp)
