با نگاهی به سال گذشته و شکست در دور دوم مقدماتی جام جهانی ۲۰۲۶ و جام ملتهای آسیا ۲۰۲۳، گذشته از مسئولیت تروسیه، بیایید صادقانه اعتراف کنیم: تیم ویتنام فاقد نسلی از جانشینان با توانایی کافی برای ترسیم یک استراتژی بلندمدت برای حضور در عرصههای آسیایی و جهانی است.
آموزش برای کودکان
وقتی فیلیپ تروسیه برای اولین بار سمت سرمربیگری تیم ملی ویتنام را از آقای پارک هانگ-سئو تحویل گرفت، نظر خود را اینگونه بیان کرد: «فوتبال ویتنام برای رسیدن به هدف جام جهانی به ۱۰۰ بازیکن نیاز دارد.» فهرست بالا شامل ارکان زیر نظر آقای پارک، به همراه بازیکنان جوان در سطوح زیر ۲۳ سال، زیر ۱۹ سال، زیر ۱۷ سال و حتی زیر ۱۵ سال است که باید در یک دستگاه «قالبگیری» شوند و با همان فلسفه مربیگری عجین شوند تا یک تیم ملی ویتنام رقابتی برای اهداف بلندمدت ایجاد شود.
فوتبال ویتنام تنها در صورتی میتواند در درازمدت به طور پایدار و باثبات توسعه یابد که پایه و اساس محکمی داشته باشد.
مربی تروسیه در طول سال کوتاه مربیگری خود، به طور فعال تیم ویتنام را جوان کرده است و به چهرههای زیادی مانند توآن تای، مین ترونگ، ون تونگ (متولد ۲۰۰۱)؛ تای سون، ون خانگ (متولد ۲۰۰۳)؛ دین باک (متولد ۲۰۰۴) فرصت بازی داده است. هدف این استراتژیست فرانسوی، شکل دادن به نسل بعدی است تا به تدریج جایگزین بازیکنان باتجربه شود. این استراتژی مشابهی است که آقای پارک در اوایل سال ۲۰۱۸ برای تیم ویتنام به کار برد، زمانی که او نیز مجموعهای از بازیکنان جوان را به تیم آورد. با این حال، چرا آقای پارک به طرز درخشانی موفق شد، در حالی که مربی تروسیه شکست خورد؟ علاوه بر تفاوت در فلسفه مربیگری بین این دو مربی، کیفیت بازیکنان نیز به یکی از دلایل اصلی تبدیل شده است.
فوتبال ویتنام به بازیکنان جوان و بااستعداد بیشتری مانند خوات وان خانگ نیاز دارد.
به یاد داشته باشید، قبل از اینکه مربی پارک هانگ-سئو هدایت تیم را بر عهده بگیرد، نسل بازیکنان متولد ۱۹۹۵ تا ۱۹۹۷ سالهای زیادی در لیگ ویتنام بازی کرده بودند. نسل کونگ فونگ، ون توان، توان آن، ون تان، هونگ دوی، شوان ترونگ... به طور سیستماتیک طبق استانداردهای اروپایی آموزش دیده بودند، تمرین میکردند و به طور مداوم با حریفان قوی بازیهای دوستانه انجام میدادند، در دهه بیست زندگی خود در لیگ ویتنام "با هم برخورد" میکردند. نسل کوانگ های، دین ترونگ، ون هائو نیز با کسب بلیط جام جهانی زیر ۲۰ سال ۲۰۱۷ و قهرمانی در بسیاری از مسابقات جوانان، تأثیر زیادی گذاشتند. دو نسل از استعدادها همزمان با هم ملاقات کردند و سپس با یک مربی مناسب، فوتبال ویتنام اوج گرفت.
تیم ویتنام به یک رهبر جدید نیاز دارد.
این همچنین دورهای است که فوتبال ویتنام با مراکز آموزشی جوانان معروفی مانند هانوی، PVF، HAGL، Viettel یا SLNA شکوفا شده است. هر "کوره جواهر" محصولاتی برای افتخار دارد. به عنوان مثال، هانوی کوانگ های، دین ترونگ، دوی مان، ون هائو را دارد؛ HAGL دستههای اول و دوم معروف را دارد؛ ویتل هوانگ دوک، بوی تین دونگ را دارد، یا SLNA ون دوک، شوان مان را دارد. با این حال، این مراکز هنوز قادر به تولید نسلی از بازیکنان خوب با سطحی نزدیک به پیشکسوتان خود نیستند. "جواهرات خشن" فعلی در سطوح زیر ۲۳ سال و زیر ۱۹ سال همگی فاقد چهرههای برجسته هستند. در عرصه جوانان، زیر ۲۲ سال ویتنام پس از دو مدال طلای متوالی، تنها در سی و دومین دوره بازیهای SEA مدال برنز کسب کرد. میزان بازیکنان زیر ۲۳ سال که برای بازی و به جا گذاشتن ردپای خود در V-League ارتقا یافتهاند نیز در مقایسه با قبل به طور جدی کاهش یافته است.
بستگی به جیب رئیس داره
به گفته دوآن مین شونگ، کارشناس فوتبال، فوتبال جوانان ویتنام به دلیل کمبود سرمایهگذاری و همچنین فقدان یک فرآیند آموزشی استاندارد، رو به زوال است: «فوتبال ویتنام 20 سال است که حرفهای است. با این حال، ما مسیر توسعه خاصی نداریم، بنابراین باشگاهها عمدتاً با جیب و رضایت مالکان زندگی میکنند. فوتبال به خودی خود درآمدزا نیست. بنابراین، اگرچه ویتنام 26 باشگاه حرفهای در لیگ برتر و دسته اول دارد، اما اکثر آنها از نظر مالی، امکانات و شرایط تمرین بازیکنان، استانداردهای تعیین شده توسط فیفا و AFC را رعایت نمیکنند. تعداد بسیار کمی از باشگاهها به آموزش جوانان میپردازند، بقیه از بالا سرمایهگذاری میکنند.»
کارشناس مسئول فوتبال مدارس فدراسیون فوتبال شهر هوشی مین تحلیل کرد: «حتی با وجود تیمهایی که به خوبی از بازیکنان جوان مراقبت میکنند، هیچ فرآیند آموزش جوانان یکپارچهای در سطح کشور وجود ندارد. PVF، Viettel، Hanoi یا HAGL، هر مکان این کار را به طور متفاوتی انجام میدهد، هیچ استانداردی وجود ندارد. انتخاب و آموزش بازیکنان جوان از علم و فناوری استفاده نمیکند، بلکه عمدتاً مبتنی بر تجربهگرایی است. انتخابکنندگان و مربیان نتوانستهاند فرمول و فلسفهای برای آموزش یک سبک بازی یکپارچه برای تشکیل یک سیستم ارائه دهند. در حال حاضر، هر مرکز آموزشی یک «ضرب آهنگ» بازی میکند و بر اساس جیب مالک سرمایهگذاری میکند، اما آینده بلندمدتی ندارد. بنابراین، آموزش جوانان در ویتنام مبتنی بر... شانس است، اگر خوش شانس باشید، گروه خوبی خواهید داشت، اما هیچ محصول خوب و ثابتی وجود ندارد.»
نیاز به بازسازی پلتفرم
آقای دوآن مین شونگ تأکید کرد: «موفقیت مربی پارک هانگ-سئو با نسل بازیکنان متولد ۱۹۹۵ تا ۱۹۹۷ مرتبط است. این همچنین دورهای است که مراکز آموزشی همگی به خوبی آموزش دیدند و استعدادهای زیادی را پرورش دادند. یک نسل خوب با یک مربی مناسب به فوتبال ویتنام کمک کرد تا تاریخساز شود. اما به همین دلیل، ما نقاط قوت خود را اشتباه فهمیدیم و وقتی محدودیتها آشکار شد، مجبور شدیم آنها را اصلاح کنیم.»
آقای شونگ همچنین گفت: «فوتبال ویتنام باید بنیان خود را بازسازی کند و مدل توسعه فوتبال را در هر دو جنبه حرفهای و پایه دوباره برقرار کند. در زمینه آموزش جوانان، فوتبال ویتنام باید منابع اجتماعی را جمعآوری کند و همکاری بیشتری از سوی کسب و کارها برای ارتقاء کیفیت امکانات و منابع مدیریتی داشته باشد. تنها با مدیریت خوب و کادر حرفهای میتوان بازیکنان خوبی داشت. بدون معلمان خوب، انتظار دانشآموزان خوب را نداشته باشید.» (ادامه)
پایه و اساس محکمی در باشگاه بسازید
دوآن مین شونگ، کارشناس، توصیه کرد: «فدراسیون فوتبال ویتنام همچنین باید با کارشناسان هماهنگ شود و استانداردها و معیارهای اساسی آموزش جوانان را برای تیمهای فوتبال مشخص کند. ما باید بفهمیم که چگونه بازیکنان ۱۱ تا ۱۳ ساله و ۱۳ تا ۱۷ ساله را بر اساس فلسفهای که برای فوتبال مدرن مناسب است، آموزش دهیم. بیایید یک پایه محکم در باشگاه بسازیم، سپس یک نقشه راه سرمایهگذاری برای تیم ملی و تیم زیر ۲۳ سال ویتنام را بر اساس اهداف کوتاهمدت و بلندمدت ترسیم کنیم. چگونه در تیم ویتنام سرمایهگذاری خواهیم کرد، با چه اهدافی، و تیم زیر ۲۳ سال ویتنام چگونه برای موفقیت در آینده نزدیک به جای بزرگسالان خود هدایت خواهد شد. مربیان تیم ویتنام میآیند و میروند، نکته مهم این است که قدرت درونی فوتبال ویتنام چگونه ساخته میشود.»
لینک منبع







نظر (0)