با نگاهی به سال گذشته و شکستهای دور دوم مسابقات مقدماتی جام جهانی ۲۰۲۶ و جام ملتهای آسیا ۲۰۲۳، گذشته از مسئولیت تروسیه، بیایید صادقانه اعتراف کنیم: تیم ملی ویتنام فاقد نسل جانشینی از بازیکنانی است که بتوانند یک استراتژی بلندمدت با هدف قرار دادن سطح آسیا و جهان تدوین کنند.
کودکان را برای پایین رفتن آموزش دهید
وقتی فیلیپ تروسیه به عنوان سرمربی تیم ملی ویتنام از پارک هانگ سئو انتخاب شد، اظهار داشت: «فوتبال ویتنام برای رسیدن به هدف جام جهانی به ۱۰۰ بازیکن نیاز دارد.» این لیست شامل بازیکنان کلیدی دوران پارک، به همراه بازیکنان جوان در سطوح زیر ۲۳ سال، زیر ۱۹ سال، زیر ۱۷ سال و حتی زیر ۱۵ سال است که باید در یک سیستم واحد و با یک فلسفه مربیگری مشترک پرورش داده شوند تا یک تیم ملی ویتنام رقابتی برای اهداف بلندمدت ایجاد شود.
فوتبال ویتنام تنها در صورتی میتواند به طور پایدار و باثبات توسعه یابد که پایه و اساس محکمی داشته باشد.
مربی تروسیه در طول دوره کوتاه یک ساله خود، به طور فعال تیم ملی ویتنام را جوان کرد و به بسیاری از بازیکنان جوان مانند توآن تای، مین ترونگ، ون تونگ (متولد ۲۰۰۱)؛ تای سون، ون خانگ (متولد ۲۰۰۳)؛ و دین باک (متولد ۲۰۰۴) فرصت بازی داد. هدف این استراتژیست فرانسوی، شکل دادن به نسل بعدی بود تا به تدریج جایگزین همتایان ارشد خود شوند. این رویکرد مشابه استراتژی است که مربی پارک در اوایل سال ۲۰۱۸ برای تیم ملی ویتنام به کار برد، زمانی که او نیز تعدادی از بازیکنان جوان را به تیم آورد. با این حال، چرا مربی پارک به چنین موفقیت چشمگیری دست یافت در حالی که مربی تروسیه شکست خورد؟ علاوه بر تفاوت در فلسفههای مربیگری بین این دو مربی، کیفیت بازیکنان نیز به یکی از دلایل اصلی تبدیل شد.
فوتبال ویتنام به بازیکنان جوان و آیندهدار بیشتری مانند خوت وان خانگ نیاز دارد.
شایان ذکر است که پیش از آنکه مربی پارک هانگ-سئو هدایت تیم ملی را بر عهده بگیرد، نسل بازیکنان متولد بین سالهای ۱۹۹۵ تا ۱۹۹۷ سالهای زیادی را در لیگ ویتنام گذرانده بودند. نسل کونگ فونگ، وان توان، توان آن، وان تان، هونگ دوی، شوان ترونگ... طبق استانداردهای اروپایی آموزش سیستماتیک میدیدند، دائماً تمرین میکردند و در بازیهای دوستانه مقابل حریفان قوی بازی میکردند و لیگ ویتنام را در دهه بیست زندگی خود تجربه میکردند. نسل کوانگ های، دین ترونگ و وان هائو نیز با راهیابی به جام جهانی زیر ۲۰ سال ۲۰۱۷ و قهرمانی در مسابقات متعدد جوانان، تأثیر زیادی بر جای گذاشتند. دو نسل از استعدادها همزمان با هم ملاقات کردند و با مربی مناسب، فوتبال ویتنام اوج گرفت.
تیم ملی ویتنام به یک مربی جدید نیاز دارد.
این همچنین دورهای بود که فوتبال ویتنام با مراکز آموزشی جوانان مشهوری مانند هانوی، PVF، HAGL، ویتل و SLNA شکوفا شد. هر "آکادمی جواهرساز" سهم خود را از استعدادهای افتخارآمیز تولید کرد. به عنوان مثال، هانوی کوانگ های، دین ترونگ، دوی مان و ون هائو را داشت؛ فارغ التحصیلان کلاس اول و دوم HAGL از قبل بسیار مشهور بودند؛ ویتل هوانگ دوک و بوی تین دونگ را داشت؛ و SLNA ون دوک و شوان مان را داشت. با این حال، همین مراکز هنوز قادر به تولید نسلی از بازیکنان با کیفیت قابل مقایسه با اسلاف خود نبودند. "جواهرات خام" فعلی در سطوح زیر ۲۳ سال و زیر ۱۹ سال فاقد استعدادهای برجسته بودند. در مسابقات جوانان، تیم زیر ۲۲ سال ویتنام پس از دو مدال طلای متوالی، تنها در سی و دومین دوره بازیهای SEA مدال برنز کسب کرد. درصد بازیکنان زیر ۲۳ سال که برای بازی و کسب جایگاه خود در لیگ V ارتقا یافته بودند نیز در مقایسه با قبل به طور قابل توجهی کاهش یافته است.
وابسته به پول رئیس
به گفته دوآن مین شونگ، کارشناس فوتبال، افول فوتبال جوانان ویتنام به دلیل کمبود سرمایهگذاری و فقدان یک فرآیند آموزشی استاندارد است: «فوتبال ویتنام به مدت 20 سال حرفهای بوده است. با این حال، ما فاقد یک مسیر توسعه خاص هستیم، بنابراین باشگاهها عمدتاً به جیب و لذتهای مالکان خود متکی هستند. فوتبال به خودی خود پول تولید نمیکند. بنابراین، اگرچه ویتنام 26 باشگاه حرفهای در لیگ برتر و دسته اول دارد، بسیاری از آنها استانداردهای تعیین شده توسط فیفا و AFC را در مورد امور مالی، امکانات و شرایط تمرین بازیکنان رعایت نمیکنند. تعداد بسیار کمی از باشگاهها بر آموزش جوانان تمرکز میکنند؛ بقیه فقط در ردههای برتر سرمایهگذاری میکنند.»
کارشناس مسئول فوتبال مدارس در فدراسیون فوتبال شهر هوشی مین تحلیل کرد: «حتی تیمهایی که جوانان خود را به خوبی پرورش میدهند، فاقد یک فرآیند آموزش جوانان یکپارچه در سطح کشور هستند. PVF، ویتل، هانوی و HAGL هر کدام کارها را به طور متفاوتی و بدون هیچ رویکرد استانداردی انجام میدهند. انتخاب و آموزش بازیکنان جوان نیز از روشهای علمی و فنی استفاده نمیکند، بلکه عمدتاً به تجربه متکی است. انتخابکنندگان و مربیان نتوانستهاند فرمول یا فلسفه واحدی برای آموزش یک سبک بازی ثابت برای تشکیل یک سیستم ایجاد کنند. در حال حاضر، هر مرکز آموزشی به روش خود عمل میکند و بر اساس بودجه مالک، بدون چشمانداز بلندمدت، سرمایهگذاری میکند. بنابراین، آموزش جوانان در ویتنام... یا موفق است یا ناموفق؛ در بهترین حالت، شما یک نسل با استعداد خواهید داشت، اما به طور مداوم بازیکنان با کیفیتی تولید نخواهید کرد.»
یک تجدید ساختار اساسی لازم است.
آقای دوآن مین شونگ تأکید کرد: «موفقیت مربی پارک هانگ-سئو ارتباط نزدیکی با نسل بازیکنانی دارد که بین سالهای ۱۹۹۵ تا ۱۹۹۷ متولد شدهاند. این دوره همچنین دورهای بود که مراکز آموزشی بسیار خوب بودند و تعداد زیادی بازیکن با استعداد را پرورش میدادند. یک نسل خوب با یک مربی مناسب به فوتبال ویتنام کمک کرد تا تاریخساز شود. اما به همین دلیل، ما قدرت خود را دست کم گرفتیم و اکنون که محدودیتهای ما آشکار شده است، باید آنها را اصلاح کنیم.»
آقای شوانگ همچنین اظهار داشت: «فوتبال ویتنام باید پایههای خود را بازسازی کند و الگویی برای توسعه فوتبال در هر دو جنبه حرفهای و پایه ایجاد کند. در آموزش جوانان، فوتبال ویتنام باید منابع اجتماعی را جمعآوری کند و همکاری بیشتری از سوی کسبوکارها برای ارتقاء کیفیت امکانات و منابع مدیریتی داشته باشد. تنها با مدیریت ماهر و پرسنل حرفهای میتوان بازیکنان خوبی شد. بدون مربیان خوب، انتظار بازیکنان خوب را نداشته باشید.» (ادامه دارد)
یک پایه محکم در باشگاه بسازید
دوآن مین شونگ، کارشناس، توصیه کرد: «فدراسیون فوتبال ویتنام همچنین باید با متخصصان هماهنگی کند تا استانداردها و معیارهای اساسی برای آموزش جوانان را برای تیمها مشخص کند. ما باید بفهمیم که چگونه بازیکنان ۱۱ تا ۱۳ ساله را آموزش دهیم، چگونه بازیکنان ۱۳ تا ۱۷ ساله را آموزش دهیم و چه فلسفهای برای فوتبال مدرن مناسب است. بیایید یک پایه محکم در سطح باشگاهی بسازیم، سپس یک نقشه راه سرمایهگذاری برای تیم ملی و تیم زیر ۲۳ سال ویتنام را بر اساس اهداف کوتاهمدت و بلندمدت ترسیم کنیم. چگونه در تیم ملی ویتنام سرمایهگذاری خواهیم کرد، با چه اهدافی، و تیم زیر ۲۳ سال ویتنام چگونه برای موفقیت در آینده نزدیک به جای بزرگسالان خود هدایت خواهد شد؟ مربیان در تیم ملی ویتنام میآیند و میروند؛ آنچه مهم است این است که چگونه قدرت درونی فوتبال ویتنام ساخته میشود.»
لینک منبع
نظر (0)