طرز فکر و قدرت داخلی برای سیستم جدید

از اول مارس، سازمان‌ها و واحدهای جدید رسماً فعالیت خود را آغاز خواهند کرد. برای اینکه این «انقلاب» در تجدید ساختار سازمانی چیزی بیش از یک فرآیند مکانیکی باشد، به طرز فکر جدید و قدرت درونی از سوی مقامات، کارمندان دولت و کارمندان دولت نیاز است.

در سیزدهمین نشست کمیته مرکزی حزب کمونیست ویتنام (۲۳ و ۲۴ ژانویه)، کمیته مرکزی پاسخ‌ها و توضیحات دفتر سیاسی در مورد گزارش خلاصه اجرای قطعنامه شماره ۱۸-NQ/TW در مورد برخی مسائل مربوط به ادامه اصلاحات و بازسازی دستگاه سازمانی نظام سیاسی به منظور ساده‌سازی، اثربخشی و کارایی را بررسی و تصویب کرد. (عکس: دوآن تان/TTXVN)

سازماندهی مجدد و تقویت ساختار سازمانی نظام سیاسی یکی از وظایف مهم حزب‌سازی در شرایط جدید است. این گامی حیاتی برای بهبود اثربخشی و کارایی سازمان‌های اداری دولتی است که الزامات توسعه اجتماعی-اقتصادی را برآورده می‌کند.

در مقاله «ویتنام درخشان»، دبیرکل تو لام همچنین بر عزم راسخ برای تحکیم ساختار سازمانی نظام سیاسی به سمت عملیاتی روان، مؤثر و کارآمد، و غلبه بر ماهیت دست و پا گیر و همپوشانی سیستم، تأکید کرد؛ وظیفه اصلی در دوره فعلی و آینده، ساخت و اجرای یک مدل جامع از ساختار سازمانی نظام سیاسی ویتنام است که الزامات و وظایف دوره انقلابی جدید را برآورده کند.

به دنبال درخواست دبیرکل تو لام، سازمان‌ها، واحدها و ادارات محلی قاطعانه این طرح را «طبق برنامه، بدون تأخیر و بدون انتظار برای کمیته مرکزی» هدایت و اجرا کرده‌اند، با این روحیه که «سازمان‌های حزبی با پیشگامی، الگو باشند.» طبق این طرح، پس از بازسازی و ساده‌سازی، وزارتخانه‌ها و سازمان‌ها از اول مارس ۲۰۲۵ رسماً تحت ساختار سازمانی جدید فعالیت خواهند کرد.

برای اطمینان از اینکه ساختار سازمانی جدید سازمان‌ها و واحدها می‌توانند فوراً فعالیت کنند، دولت قطعنامه 27/NQ-CP را در جلسه عادی دولت در ژانویه 2025 صادر کرد. بر این اساس، وزارتخانه‌ها، سازمان‌ها و ادارات محلی، طبق وظایف، وظایف و اختیارات محوله، باید پیشرفت کار مربوط به سازماندهی مجدد دستگاه را مطابق با نتیجه‌گیری‌های کمیته مرکزی، قطعنامه مجلس ملی و دستورالعمل‌های دولت و نخست وزیر تضمین کنند؛ و از اختلال یا حذف کار در عملیات وزارتخانه‌ها، سازمان‌ها و کمیته‌های مردمی محلی، به ویژه کارهایی که مستقیماً با شهروندان، مشاغل و سایر سازمان‌ها، سازمان‌ها و واحدهای مربوطه مرتبط هستند، جلوگیری کنند.

علاوه بر این، نظارت دقیق برای رسیدگی سریع به هرگونه موانع و مشکلاتی که در حین ادغام و یکپارچه‌سازی سازمان‌ها ایجاد می‌شود، ضروری است؛ و ساده‌سازی ساختار سازمانی را با بازسازی کارکنان و نوآوری در روش‌های سازماندهی کار مرتبط می‌سازد.

رئیس مجلس ملی، تران تان مان، نیز به تازگی قطعنامه شماره 190/2025/QH15 را امضا کرده است که نحوه رسیدگی به برخی از مسائل مربوط به سازماندهی مجدد دستگاه دولتی را تنظیم می‌کند. این قطعنامه از 19 فوریه 2025 لازم‌الاجرا می‌شود. بر این اساس، رسیدگی به برخی از مسائل مربوط به سازماندهی مجدد دستگاه دولتی بر اساس اصول زیر انجام می‌شود: تضمین رعایت مفاد قانون اساسی و تضمین مبنای قانونی برای عملکرد عادی، مداوم و روان سازمان‌ها؛ جلوگیری از وقفه در کار، تداخل، تکرار یا حذف وظایف، حوزه‌ها و حوزه‌ها؛ و عدم تأثیر بر عملکرد عادی جامعه، شهروندان و مشاغل.

اینها دستورالعمل‌ها و رهنمودهای بسیار به‌موقعی هستند که دستگاه جدید وزارتخانه‌ها و سازمان‌ها را قادر می‌سازند تا طبق برنامه تعیین‌شده عمل کنند. با این حال، بازسازی و سازماندهی دستگاه جدید تنها گام اول است، زیرا هدف نهایی این «انقلاب» ایجاد یک دستگاه جدید کامل‌تر با تیمی از مقامات، کارمندان دولت و کارمندان، به‌ویژه کسانی است که «خدمتگزار مردم» هستند و باید انتظارات «لاغر، کارآمد و قوی» بودن و عملکرد «موثر، کارآمد و مؤثر» را مطابق با قطعنامه شماره ۱۸ دوازدهمین کمیته مرکزی حزب کمونیست ویتنام برآورده کنند.

مهم‌تر از آن، هدف از تجدید ساختار، تضمین این است که سیستم عملیاتی در عصر جدید به بهترین نحو در خدمت مردم و کشور باشد. این کار آسانی نیست، زیرا تجدید ساختار و سازماندهی مجدد مستقیماً بر بسیاری از افراد، واحدها و گروه‌ها تأثیر می‌گذارد؛ و اگر هر فرد، واحد و سازمان، منافع مشترک ملت و مردم را در اولویت قرار ندهد، دستیابی به آن دشوار خواهد بود.

دبیرکل، تو لام، تصمیم ادغام اداره مرکزی تبلیغات و اداره مرکزی بسیج مردمی را به همراه وظایف، کارکردها، ساختار سازمانی و انتصاب رئیس و معاونان ادارات مرکزی تبلیغات و بسیج مردمی ارائه می‌دهد. عکس: تونگ نات/TTXVN

برای دستیابی به این هدف، واضح است که شعارهای صرف یا «اقدامات مصمم روی کاغذ» مورد نیاز است، بلکه اقدامات ملموس از سوی مسئولان اجرای سیستم ضروری است. زیرا در هر سیستمی، هر مقام و کارمند حلقه‌ای از زنجیره است و هر فرد به طرز فکر و قدرت درونی جدیدی نیاز دارد تا سیستم بتواند به طور تنگاتنگی به هم پیوسته، متحد و هماهنگ شود و در نتیجه عملکرد روان آن تضمین گردد.

این شامل استفاده از نقاط قوت و تخصص داخلی؛ نترسیدن از تغییر، پذیرش آسان تکالیف و وظایف از سازمان یا واحد، و انجام کاری که واحد یا سازمان به آن نیاز دارد، می‌شود. هر فرد، به ویژه کادرها و اعضای حزب، باید خود را برای انجام داوطلبانه وظایف جدید آماده کند، الگوی خوبی باشد و حتی حاضر باشد منافع شخصی را برای خیر عمومی فدا کند.

در واقع، در طول «انقلاب» تجدید ساختار سازمانی، صدها نفر از مقامات، رهبران، کارمندان دولت و کارمندان داوطلبانه درخواست بازنشستگی زودهنگام دادند، سمت‌های پایین‌تر را پذیرفتند یا برای تسهیل تجدید ساختار به مشاغل دیگر منتقل شدند. اخیراً، هنگامی که وزارت کشور با وزارت کار، معلولین و امور اجتماعی ادغام شد، بیش از ۱۸۰ نفر درخواست بازنشستگی زودهنگام یا استعفا دادند (بیش از ۱۱۰ نفر از آنها مقامات، کارمندان دولت و کارمندان وزارت کشور بودند)، از جمله کسانی که سمت‌هایی مانند روسای ادارات، معاونان رئیسان و معاونان مدیران با ۴ تا ۵ سال سابقه خدمت داشتند. در مناطق مختلف، داده‌های اولیه نشان می‌دهد: اداره پلیس هانوی ۵۹ افسر ارشد و فرمانده دارد که درخواست بازنشستگی زودهنگام داده‌اند؛ استان تان هوآ بیش از ۴۰ نفر (تا اواسط ژانویه ۲۰۲۵) و وین فوک نزدیک به ۳۰۰ نفر درخواست بازنشستگی زودهنگام دارند. در کوانگ نگای، تا ۵ فوریه، ۲۵۶ مقام، کارمند دولت و کارمند از ۳۶ آژانس و واحد برای بازنشستگی زودهنگام ثبت نام کرده بودند، از جمله ۲۱ مقام تحت مدیریت کمیته دائمی حزب استانی. در کوانگ بین، ۱۲ مقام کلیدی تحت مدیریت کمیته دائمی حزب استان کوانگ بین درخواست بازنشستگی زودهنگام داده بودند و تنها در منطقه مین هوآ، ۱۵ مقام و کارمند دولت برای بازنشستگی ثبت نام کرده بودند. در ۱۷ فوریه، پلیس استان نام دین مراسمی را برای اعلام احکام بازنشستگی ۱۳ مقامی که درخواست بازنشستگی زودهنگام داده بودند، برگزار کرد... اینها موارد نمونه‌ای هستند که باید مورد تقلید قرار گیرند!

به افسران پلیس در نام دین که داوطلبانه برای بازنشستگی زودهنگام اقدام کرده بودند، احکام و مدال‌های یادبود اهدا شد. عکس: تای توآن/TTXVN.

در واقع، الزامات وزارتخانه‌ها و سازمان‌های تازه تأسیس و تجدید سازمان‌یافته بسیار خاص است. آن‌ها باید اثربخشی، کارایی، عملکرد روان را تضمین کنند و از اختلال در کار یا شکاف در حوزه‌ها و بخش‌ها جلوگیری کنند. پس از تجدید ساختار و ساده‌سازی، دستگاه و پرسنل جدید باید "ارتقاء"، "با کیفیت بالاتر و کارآمدتر" شوند. سازماندهی مجدد باید عملکردها را بهینه کند، از تداخل وظایف جلوگیری کند و در نتیجه کارایی مدیریت دولتی را بهبود بخشد.

به طور خاص، بررسی و انتصاب پرسنل بر اساس موقعیت‌های شغلی، تضمین انتخاب مقامات و کارمندان دولتی واجد شرایط، توانمند و بسیار مسئولیت‌پذیر در ساختار سازمانی، نقش تعیین‌کننده‌ای در عملکرد سیستم خواهد داشت. با این حال، بررسی و انتصاب پرسنل نباید صرفاً به معنای «انتخاب» از سیستم قدیمی باشد، بلکه مستلزم تدوین زودهنگام برنامه‌ای برای آموزش و توسعه منابع انسانی است تا به بهترین نحو الزامات و وظایف را در شرایط جدید و مدل سازمانی جدید برآورده کند. هر مقام و کارمند دولتی، ضمن اجرای «سیستم جدید»، باید هنگام انجام وظایف خود از مسئولیت‌های خود آگاه‌تر باشد. بیش از هر زمان دیگری، هر فرد نیاز دارد که تفکر خود را نوآورانه کند، مصمم‌تر باشد و برای هدف مشترک سخت‌تر تلاش کند.

شوان فونگ/گزارش خبری

منبع: https://baotintuc.vn/goc-nhin/tam-the-va-noi-luc-cho-bo-may-moi-20250223094036831.htm